Pincha aquí para verla www.globalpropaganda.com/HappyNewYear/main.html
miércoles, 31 de diciembre de 2008
martes, 30 de diciembre de 2008
lunes, 29 de diciembre de 2008
¿Quieres comprar el primer anuncio de 2009?
La agencia de publicidad La Despensa ha lanzado una campaña para recaudar 400 mil euros para comprar el primer anuncio del año y utilizarlos para difundir esperanza. Si no se reúne el dinero necesario, lo recaudado irá a parar a una ONG.
Más info en http://www.elprimeranunciode2009.com
Más info en http://www.elprimeranunciode2009.com
martes, 23 de diciembre de 2008
La tecnología 3D llega a la publicidad en el cine por primera vez en España de la mano de Movistar
Papá Noel, los Reyes Magos y la oveja Rita son algunos de los personajes protagonistas de la primera campaña publicitaria en digital 3D estereoscópico para cines en España. Un total de 34 salas proyectarán un anuncio de Movistar en el que los personajes se “acercarán” al espectador.
Esta innovación publicitaria viene de la mano de Telefónica y Dygra Films para comunicar las promociones que Telefónica Movistar ha desarrollado para sus clientes estas navidades. Los asistentes a las 34 salas de toda España con el sistema 3D podrán disfrutar del anuncio con una duración de 60 segundos en el que se recreará una nueva aventura de la oveja Rita.
En esta ocasión, los protagonistas serán los Reyes Magos que rivalizan en clave de humor con Papá Noel por desarrollar el mejor regalo para estas navidades, es decir, la mejor promoción para los clientes movistar.
Gracias a la tecnología 3D estereoscópica los personajes y los objetos cobrarán vida y parecerá que salen de la pantalla para acercarse al espectador. Los asistentes a las salas donde se proyecte la campaña recibirán unas gafas polarizadas que les permitirá visualizar correctamente la creatividad. Con el nuevo sistema, el espectador recibe dos imágenes al mismo tiempo, una para cada ojo, que el cerebro se encarga de interpretar y convertir en tres dimensiones gracias a estas gafas especiales. De este modo, el espectador aprecia todos los matices y detalles que esta tecnología permite.
El anuncio de movistar de estas navidades apuesta así por las últimas tecnologías también en el ámbito publicitario ya que el sistema digital 3D estereoscópico se encuentra en la vanguardia tecnológica del sector audiovisual.
Por otro lado, los personajes de la producción cuentan con el doblaje de destacados actores como Anabel Alonso, que pone voz a la oveja Rita, o dobladores de reconocido prestigio como Iván Muelas (voz habitual de Will Smith) en el papel de Baltasar o Pepe Mediavilla (voz de Morgan Freeman), interpretando a Papá Noel.
El cine Digital 3D supone una nueva revolución, comparable a la aparición del color en los años cincuenta. Directores como James Cameron, George Lucas o Steven Spielberg y compañías como Pixar, Dreamworks o FOX ya trabajan en esta tecnología.
El Digital 3D estereoscópico emplea tecnología digital puntera donde la proyección tiene una cadencia perfecta con imágenes en alta definición. El espectador recibe 144 imágenes por segundo en lugar de los 24 fotogramas que recibe en la actualidad por lo que queda inmerso en una nueva dimensión donde los objetos se acercan a él hasta creer poder tocarlos. Esta tecnología digital, unida a la visualización con unas gafas polarizadas, hacen que las proyecciones no tengan nada que ver con las antiguas proyecciones analógicas vistas con gafas azules y rojas que provocaban mareos y dolores de cabeza.
Vía Expansión
Esta innovación publicitaria viene de la mano de Telefónica y Dygra Films para comunicar las promociones que Telefónica Movistar ha desarrollado para sus clientes estas navidades. Los asistentes a las 34 salas de toda España con el sistema 3D podrán disfrutar del anuncio con una duración de 60 segundos en el que se recreará una nueva aventura de la oveja Rita.
En esta ocasión, los protagonistas serán los Reyes Magos que rivalizan en clave de humor con Papá Noel por desarrollar el mejor regalo para estas navidades, es decir, la mejor promoción para los clientes movistar.
Gracias a la tecnología 3D estereoscópica los personajes y los objetos cobrarán vida y parecerá que salen de la pantalla para acercarse al espectador. Los asistentes a las salas donde se proyecte la campaña recibirán unas gafas polarizadas que les permitirá visualizar correctamente la creatividad. Con el nuevo sistema, el espectador recibe dos imágenes al mismo tiempo, una para cada ojo, que el cerebro se encarga de interpretar y convertir en tres dimensiones gracias a estas gafas especiales. De este modo, el espectador aprecia todos los matices y detalles que esta tecnología permite.
El anuncio de movistar de estas navidades apuesta así por las últimas tecnologías también en el ámbito publicitario ya que el sistema digital 3D estereoscópico se encuentra en la vanguardia tecnológica del sector audiovisual.
Por otro lado, los personajes de la producción cuentan con el doblaje de destacados actores como Anabel Alonso, que pone voz a la oveja Rita, o dobladores de reconocido prestigio como Iván Muelas (voz habitual de Will Smith) en el papel de Baltasar o Pepe Mediavilla (voz de Morgan Freeman), interpretando a Papá Noel.
El cine Digital 3D supone una nueva revolución, comparable a la aparición del color en los años cincuenta. Directores como James Cameron, George Lucas o Steven Spielberg y compañías como Pixar, Dreamworks o FOX ya trabajan en esta tecnología.
El Digital 3D estereoscópico emplea tecnología digital puntera donde la proyección tiene una cadencia perfecta con imágenes en alta definición. El espectador recibe 144 imágenes por segundo en lugar de los 24 fotogramas que recibe en la actualidad por lo que queda inmerso en una nueva dimensión donde los objetos se acercan a él hasta creer poder tocarlos. Esta tecnología digital, unida a la visualización con unas gafas polarizadas, hacen que las proyecciones no tengan nada que ver con las antiguas proyecciones analógicas vistas con gafas azules y rojas que provocaban mareos y dolores de cabeza.
Vía Expansión
lunes, 22 de diciembre de 2008
viernes, 19 de diciembre de 2008
J&B busca celebrar la Navidad de una forma original
En estas fiestas, J&B busca celebrar la Navidad de una forma original y divertida bajo el lema "Joy To The World" (Alegría De La Buena). Y es que estas fechas, vas a ser feliz aunque no quieras, ya que nuestro Papá Noel particular, Nico Claus, con la colaboración de nuestros miles y miles de amigos van a conseguir sacarte una sonrisa.
El reto es simple: puedes crear tu mensaje navideño dirigiendo a Nico Claus, ¡o ponte delante de la cámara y sé tú mismo el protagonista! Intenta hacer reír a los visitantes, así de simple: Si se ríen ellos, ganas tú; si aguantan sin reír, te han superado. Y muy pronto, ¡el reto en directo!
El objetivo es conseguir la primera sonrisa sincera de Navidad, transmitir alegría navideña de la buena. Felicita la Navidad a tus amigos, compañeros, familiares, vecinos y a quien tú quieras con alegría de la buena de parte de Nico Claus y J&B.
Acepta el reto, verás como consiguen sacarte una sonrisa!
http://www.joytotheworld.es
http://blog.jbonline.es/joy-to-the-world.html
El reto es simple: puedes crear tu mensaje navideño dirigiendo a Nico Claus, ¡o ponte delante de la cámara y sé tú mismo el protagonista! Intenta hacer reír a los visitantes, así de simple: Si se ríen ellos, ganas tú; si aguantan sin reír, te han superado. Y muy pronto, ¡el reto en directo!
El objetivo es conseguir la primera sonrisa sincera de Navidad, transmitir alegría navideña de la buena. Felicita la Navidad a tus amigos, compañeros, familiares, vecinos y a quien tú quieras con alegría de la buena de parte de Nico Claus y J&B.
Acepta el reto, verás como consiguen sacarte una sonrisa!
http://www.joytotheworld.es
http://blog.jbonline.es/joy-to-the-world.html
El juego de las bolas de nieve de Volkswagen
Volkswagen apuesta por un original juego también disponible vía Facebook para felicitarnos la navidad.
Disfrutadlo!!
http://volkswagen.tribalddb.es/snowgame/jugar_ex.php
Disfrutadlo!!
http://volkswagen.tribalddb.es/snowgame/jugar_ex.php
LOVE Publicidad desvela el misterio de su verde navidad
Para LOVE Publicidad si el 15% de las emisiones de CO2 en España las causa el carbón y los reyes traen carbón a los que se portan mal, si nos portamos mal habrá menos carbón para la centrales térmicas, así que "bajará la contaminación".
Con esta original premisa, en la web http://www.verdenavidad.es podréis ver un vídeo que explica su propuesta así como unos consejos por si no sabes que hacer para ser malo y conseguir que te traigan carbón. De hecho, incluso apuestan por colgar en breve sus propias gamberradas.
Por supuesto, también tienen grupo en Facebook: http://www.facebook.com/group.php?gid=38403816027
Con esta original premisa, en la web http://www.verdenavidad.es podréis ver un vídeo que explica su propuesta así como unos consejos por si no sabes que hacer para ser malo y conseguir que te traigan carbón. De hecho, incluso apuestan por colgar en breve sus propias gamberradas.
Por supuesto, también tienen grupo en Facebook: http://www.facebook.com/group.php?gid=38403816027
domingo, 14 de diciembre de 2008
La Junta de Andalucía tira de Arena Media para, vía publicidad, hacer creer a los granadinos que tendrán un metro cuando sólo tendremos un tranvía
La oficina de Andalucía de Arena Media, la boutique de medios integrada de Havas Media, ha sido la adjudicataria del concurso convocado por la Consejería de Obras Públicas y Transportes de Andalucía para realizar la campaña de comunicación navideña sobre el metropolitano de Granada, un tranvía de toda la vida que el gobierno andaluz se ha empeñado en hacer creer a los granadinos, vía publicidad, que es un metro, como si fuéramos paletos.
La acción, desarrollada por la división Arena 360º, se pondrá en marcha el desde el 12 de diciembre y hasta el 5 de enero en varios puntos de la provincia.
Con el objetivo de proporcionar apoyo a los comerciantes afectados por las obras del metropolitano, Arena Andalucía ha orientado hacia éstos la campaña navideña. Así, se han diseñado cuatro carpas lúdicas multifunción, que se situarán en Granada capital y en los municipios de Albote, Macarena y Armilla, y que pretenden entretener a los hijos de los clientes de los comercios afectados.
Estas cuatro carpas ofrecerán contenidos lúdicos y atracciones para los más pequeños. En este sentido, se desarrollarán talleres relacionados con temáticas tan diversas como "Felicitaciones Metropolitanas", "Metroguirnaldas navideñas" o de "Títeres sobre la historia del metro". Asimismo, se podrán aprender a elaborar abalorios, atrapasueños y escayolas.
Por otra parte, la propuesta de Arena Andalucía contemplaba la realización de un plan de medios que permitirá generar tráfico hacia las carpas.
La adjudicación de esta campaña, por un valor aproximado de 172.000 euros, supone un hito para Arena Andalucía, ya que se trata del primer concurso de eventos licitado por Ferrocarriles de Andalucía.
La acción, desarrollada por la división Arena 360º, se pondrá en marcha el desde el 12 de diciembre y hasta el 5 de enero en varios puntos de la provincia.
Con el objetivo de proporcionar apoyo a los comerciantes afectados por las obras del metropolitano, Arena Andalucía ha orientado hacia éstos la campaña navideña. Así, se han diseñado cuatro carpas lúdicas multifunción, que se situarán en Granada capital y en los municipios de Albote, Macarena y Armilla, y que pretenden entretener a los hijos de los clientes de los comercios afectados.
Estas cuatro carpas ofrecerán contenidos lúdicos y atracciones para los más pequeños. En este sentido, se desarrollarán talleres relacionados con temáticas tan diversas como "Felicitaciones Metropolitanas", "Metroguirnaldas navideñas" o de "Títeres sobre la historia del metro". Asimismo, se podrán aprender a elaborar abalorios, atrapasueños y escayolas.
Por otra parte, la propuesta de Arena Andalucía contemplaba la realización de un plan de medios que permitirá generar tráfico hacia las carpas.
La adjudicación de esta campaña, por un valor aproximado de 172.000 euros, supone un hito para Arena Andalucía, ya que se trata del primer concurso de eventos licitado por Ferrocarriles de Andalucía.
miércoles, 10 de diciembre de 2008
Sólo el 54% de las empresas españolas tiene página web
El 54% de las empresas españolas tiene página web, por debajo de la media de la UE (64%) y lejos de los países más avanzados, como Dinamarca, Suecia, Holanda y Finlandia, donde más del 80% de las compañías ofrece información a través de la red.
Según los datos facilitados hoy por Eurostat, la oficina estadística comunitaria, la presencia de las empresas europeas en Internet oscila entre el 87% de Dinamarca y el 27% de Rumanía.
En cuanto al tipo de servicios disponibles en sus páginas, más de la mitad de las empresas europeas (57%) ofrece su catálogo o información sobre tarifas; el 26% permite hacer pedidos o reservas; el 26% acepta el envío de candidaturas de empleo, y el 10% admite pagos en línea.
En el caso de las españolas, el 57% de sus web incluye información sobre tarifas; el 23% acepta pedidos o reservas; el 18% tiene buzón para ofertas de empleo, y sólo el 5% incorpora la opción de pagar a distancia.
No obstante, España es, junto con Finlandia y Francia, el país de la Unión Europea con más empresas conectadas a Internet por banda ancha, el 92% del total. De media, el 81% de las empresas comunitarias disponen de conexión a Internet por banda ancha, cifra que representa un aumento de cuatro puntos en relación al año anterior.
A la cola de la clasificación se sitúan Rumanía (donde sólo el 44% de las compañías tienen banda ancha), Lituania (56%) y Polonia (59%). El primer puesto del ranking lo ocupan empatados España, Finlandia y Francia (92% cada país), seguidos de Bélgica (91%).
Según los datos facilitados hoy por Eurostat, la oficina estadística comunitaria, la presencia de las empresas europeas en Internet oscila entre el 87% de Dinamarca y el 27% de Rumanía.
En cuanto al tipo de servicios disponibles en sus páginas, más de la mitad de las empresas europeas (57%) ofrece su catálogo o información sobre tarifas; el 26% permite hacer pedidos o reservas; el 26% acepta el envío de candidaturas de empleo, y el 10% admite pagos en línea.
En el caso de las españolas, el 57% de sus web incluye información sobre tarifas; el 23% acepta pedidos o reservas; el 18% tiene buzón para ofertas de empleo, y sólo el 5% incorpora la opción de pagar a distancia.
No obstante, España es, junto con Finlandia y Francia, el país de la Unión Europea con más empresas conectadas a Internet por banda ancha, el 92% del total. De media, el 81% de las empresas comunitarias disponen de conexión a Internet por banda ancha, cifra que representa un aumento de cuatro puntos en relación al año anterior.
A la cola de la clasificación se sitúan Rumanía (donde sólo el 44% de las compañías tienen banda ancha), Lituania (56%) y Polonia (59%). El primer puesto del ranking lo ocupan empatados España, Finlandia y Francia (92% cada país), seguidos de Bélgica (91%).
viernes, 5 de diciembre de 2008
Anuncio navideño americano: Elfo
La agencia californiada "Grupo Gallegos" ha creado "Elf", un spot en el que intenta promocionar el consumo de leche en línea con la clásica campaña "Got Milk?"
Twitter como herramienta de marketing
Las cadenas de televisión e incluso los anunciantes que hagan uso de un personaje icónico deben valorar la idea de tener en su poder las cuentas de twitter (o de otras redes) de sus personajes principales.
Sino pongamos el ejemplo de Mad Men, la serie de la cadena americana AMC sobre publicistas neoyorkinos de mediados del siglo XX.
Resulta que algunos fans habían abierto en twitter (como podría haber sido en cualquiera de las otras herramientas de medios sociales como Facebook o Tuenti), una cuenta a nombre de Don Draper, el protagonista de Mad Men, entre otros personajes, donde se daba información sobre sus vidas que poco o nada tenían que ver con lo que acontecía en la serie. La AMC se cabreó, ellos sabrán por qué, y pidio a Twitter que retirase esas cuentas. En vez de ver el provecho y la promoción que los fans de la serie hacían a la misma vía herramientas sociales, lo vieron como un problema injustificado, volviendo a tácticas propias de la prehistoria, cuando no existía la web 2.0, y la cadena controlaba toda la información que salía sobre sus productos.
Como era de esperar, el revuelo que se montó ante semejante censura corrió por la red y las voces en contra empezaron a ser tantas que se produjo el efecto boomerang, y la cadena, a través de su agencia de marketing, recalculó y pidió a Twitter que no hiciese caso a la petición lanzada.
Vía ETC
Sino pongamos el ejemplo de Mad Men, la serie de la cadena americana AMC sobre publicistas neoyorkinos de mediados del siglo XX.
Resulta que algunos fans habían abierto en twitter (como podría haber sido en cualquiera de las otras herramientas de medios sociales como Facebook o Tuenti), una cuenta a nombre de Don Draper, el protagonista de Mad Men, entre otros personajes, donde se daba información sobre sus vidas que poco o nada tenían que ver con lo que acontecía en la serie. La AMC se cabreó, ellos sabrán por qué, y pidio a Twitter que retirase esas cuentas. En vez de ver el provecho y la promoción que los fans de la serie hacían a la misma vía herramientas sociales, lo vieron como un problema injustificado, volviendo a tácticas propias de la prehistoria, cuando no existía la web 2.0, y la cadena controlaba toda la información que salía sobre sus productos.
Como era de esperar, el revuelo que se montó ante semejante censura corrió por la red y las voces en contra empezaron a ser tantas que se produjo el efecto boomerang, y la cadena, a través de su agencia de marketing, recalculó y pidió a Twitter que no hiciese caso a la petición lanzada.
Vía ETC
Viral sobre Twitter
Si no hablas alemán, pero sí entiendes inglés, te descojonarás... Y si hablas alemán, quítale el sonido y lee.
El anuncio navideño de Freixenet
Y seguimos con la navidad.
Aquí os dejo el anuncio de 2008 de Freixenet, la conocida marca de cava catalán.
Esta vez han tirado del equipo olímpico de natación sincronizada, quizás huyendo del modelo del año pasado que aunque reportó muchos premios a la agencia de publicidad que lo creó, no acabó de cuajar entre la gente.
La verdad es que aunque el anuncio está bien, no es para nada creativo en mi opinión.
Aquí os dejo el anuncio de 2008 de Freixenet, la conocida marca de cava catalán.
Esta vez han tirado del equipo olímpico de natación sincronizada, quizás huyendo del modelo del año pasado que aunque reportó muchos premios a la agencia de publicidad que lo creó, no acabó de cuajar entre la gente.
La verdad es que aunque el anuncio está bien, no es para nada creativo en mi opinión.
LOVE Publicidad nos invita a celebrar la navidad en verde
Llega la navidad y las agencias comienzan a sacar a relucir sus propuestas para felicitarnos a todos las fiestas.
Una de las primeras ha sido LOVE Publicidad, que ha tirado del manido tema ecologista presente en multitud de campañas este año para felicitarnos, aunque por el momento sólo tenemos un teaser que nos invita a ser un gamberros:
La web es www.verdenavidad.es y se supone que en breve nos dirán de qué va su propuesta.
Por supuesto también ha creado un grupo en Facebook.
La cosa promete...
Una de las primeras ha sido LOVE Publicidad, que ha tirado del manido tema ecologista presente en multitud de campañas este año para felicitarnos, aunque por el momento sólo tenemos un teaser que nos invita a ser un gamberros:
La web es www.verdenavidad.es y se supone que en breve nos dirán de qué va su propuesta.
Por supuesto también ha creado un grupo en Facebook.
La cosa promete...
martes, 2 de diciembre de 2008
Pepsi, además de un nuevo logo, da un nuevo aire a sus campañas
Si hace unos meses comentaba que Pepsi, la famosa bebida competencia de Coca Cola, había decidido dar nuevos aires a su marca y, a tal fin, había hecho evolucionar sensiblemente su logotipo dotándolo de una imagen más moderna y liviana.
Ahora vemos como también da un toque muy moderno a sus campañas gráficas, o al menos eso es lo que hacen en Alemania estos días para Pepsi Max, donde con esta campaña un tanto marcada por el humor negro se ríen del hecho de que las Pepsi Max sólo tengan una caloría y que la pobre se siente muy solitaria.
BBDO Düsseldorf es la responsable de esta divertida pero algo “violenta” campaña para Pepsi Max, tal y como reporta el blog chileno Bold.
Ahora vemos como también da un toque muy moderno a sus campañas gráficas, o al menos eso es lo que hacen en Alemania estos días para Pepsi Max, donde con esta campaña un tanto marcada por el humor negro se ríen del hecho de que las Pepsi Max sólo tengan una caloría y que la pobre se siente muy solitaria.
BBDO Düsseldorf es la responsable de esta divertida pero algo “violenta” campaña para Pepsi Max, tal y como reporta el blog chileno Bold.
Absolut Masquerade, ¡por fin llegó!
BuzzParadise, una agencia de publicidad centrada en la blogosfera, ha gestionado a lo largo de 2008 una campaña para la marca de vodka Absolut centrada en el concepto "un mundo perfecto" que comenzó con un gracioso vídeo en el que afirmaban que, en un mundo perfecto, a los políticos cada vez que mentían debía crecerles la nariz:
Mediante la participación de más de 80 bloggers se ha ido dando forma a una entretenida campaña en la que además, a los participantes, han regalado preciosas ediciones limitadas de sus botellas, desde la botella especial para celebrar el orgullo gay hasta su última creación, la botella Absolut Masquerade, una botella preparada para convertir las fiestas navideñas en todo un baile de máscaras y que aquí podéis ver:
Con esta botella Absolut una vez más se reinventa y aspira a, mediante un packaging brillante, seguir aumentando sus ventas.
La botella se presenta con sus mejores y más glamurosas galas, vestida de suaves y brillantes lentejuelas y con una sensual cremallera.
Este nuevo gift pack de Absolut invita e inspira a los consumidores a disfrutar de una elegante y sofisticada noche de lujo y mascarada.
Al abrir el nuevo pack, deslizando suavemente la cremallera, aparece la clásica botella de Absolut Vodka. Su brillante vestido rojo pasión lo forman más de 3.000 lentejuelas. Con esta botella los consumidores se convertirán en el centro de toda fiesta organizada para la llegada del nuevo año.
Además, si alguien necesita ideas para cócteles, sólo tiene que visitar la web www.absolut.com/es donde encontrará estupendas sugerencias.
¡A disfrutar!
Mediante la participación de más de 80 bloggers se ha ido dando forma a una entretenida campaña en la que además, a los participantes, han regalado preciosas ediciones limitadas de sus botellas, desde la botella especial para celebrar el orgullo gay hasta su última creación, la botella Absolut Masquerade, una botella preparada para convertir las fiestas navideñas en todo un baile de máscaras y que aquí podéis ver:
Con esta botella Absolut una vez más se reinventa y aspira a, mediante un packaging brillante, seguir aumentando sus ventas.
La botella se presenta con sus mejores y más glamurosas galas, vestida de suaves y brillantes lentejuelas y con una sensual cremallera.
Este nuevo gift pack de Absolut invita e inspira a los consumidores a disfrutar de una elegante y sofisticada noche de lujo y mascarada.
Al abrir el nuevo pack, deslizando suavemente la cremallera, aparece la clásica botella de Absolut Vodka. Su brillante vestido rojo pasión lo forman más de 3.000 lentejuelas. Con esta botella los consumidores se convertirán en el centro de toda fiesta organizada para la llegada del nuevo año.
Además, si alguien necesita ideas para cócteles, sólo tiene que visitar la web www.absolut.com/es donde encontrará estupendas sugerencias.
¡A disfrutar!
jueves, 27 de noviembre de 2008
Volkswagen Holanda se supera
La pequeña agencia de marketing digital Achtung! ha creado para Volkswagen una magnífica experiencia interactiva llamada "Clever Innovations" y que demuestra a la perfección cómo integrar Flash y vídeo para lograr experincias interactivas sobresalientes.
Podéis echarle un vistazo en http://www.vwinnovatie.nl/en/
miércoles, 26 de noviembre de 2008
The unloader, una sorprendente web creada por Far Far para Nokia
Far Far ha creado una curiosa web dedicada a los Nokia E66 y Nokia E71: http://the-unloader.com/
En la misma podrás deshacerte de los documentos que más odias de una forma tremendamente divertida.
Aquí pongo el vídeo generado por la herramienta. En él se ve un recibo de un banco que subí:
Genial
En la misma podrás deshacerte de los documentos que más odias de una forma tremendamente divertida.
Aquí pongo el vídeo generado por la herramienta. En él se ve un recibo de un banco que subí:
Genial
Nokia, una marca global con anuncios locales
Nokia ha creado una campaña exclusiva para el mercado Chino en la que además del curioso anuncio que veis ahí arriba han lanzado esta interesante web.
La importancia de la selección del emplazamiento de los medios y del análisis de lo que hay alrededor
El día en que Obama ganó las elecciones en los EE.UU., la web de la BBC lucía un banner para una conocida marca de detergentes. Obviamente, dicha marca hubiera hecho mejor en publicitar su producto junto a otra noticia, ¿no creéis?
Curiosa publicidad en exteriores de Canon
La agencia Daehong Communications de Seul ha querido mostrar que las impresoras y copiadoras de Canon no se atascan.
Taxichannel, otra original plataforma publicitaria
Hay lugares donde nos vemos obligados a esperar con la sensación o la certeza de que estamos desperdiciando el tiempo porque las condiciones del espacio no nos permiten aprovecharlo. Por ejemplo, un aeropuerto. ¡Cuántas horas desperdiciadas en las cafeterías y salas de espera de los aeropuertos! Y en la mayoría de los transportes, incluidos los taxis. Bueno, en un taxi tampoco pasamos tanto tiempo, me dirán. Mucho o poco, el suficiente para destilar una media de 12 minutos mirando por la ventanilla u oyendo sí o sí la emisora de radio del conductor. ¿Alternativas?: llamar por el móvil, consultar nuestra agenda si no nos mareamos o... informarnos gracias a una pantalla interactiva de las 100 que la empresa Taxi Channel ha instalado en taxis de Barcelona.
"Vivimos de la tecnología, pero no somos una empresa de tecnología sino un nuevo medio de comunicación interactivo que ofrece contenidos gratuitos gracias a un modelo de financiación basado en la publicidad" explica Peter Czwiertnia, su director general. Taxi Channel ofrece unas pantallas táctiles que van incrustradas en la parte trasera del reposacabezas del copiloto y conectadas a un disco duro instalado bajo el asiento, que se actualiza varias veces al día vía UMTS. La mayor parte de la información es de actualidad: noticias generales, deportivas, económicas, cartelera etc. Taxi Channel ha llegado a acuerdos con diversas empresas de contenidos como 20 minutos, El Economista o La Sexta, de la que se pueden visionar videos de los programas de Buenafuente, Gran Wyoming y el programa Sé lo que hicisteis. El pasajero es quien selecciona libremente el contenido que quiere visualizar sin intervención del taxista y el servicio es gratuito. "Toda la información está a dos clics de la pantalla inicial y la actualizamos varias veces a lo largo del día", explica Czwierthia. El modelo de publicidad es similar al de Internet: un banner horizontal superior poco invasivo sobre el que podemos clicar si queremos.
Este ingeniero polaco-alemán tomó la idea de los taxis de Shanghai durante una estancia de negocios en la ciudad: "aunque era en chino, yo me quedé hipnotizado por la pantalla. Incluso, la gente de Shanghai cogía el taxi sólo para poder seguir una telenovela que emitían en exclusiva", asevera. El modelo de Barcelona es más evolucionado tecnológicamente, ya que permite la actualización remota de los contenidos, y similar a una experiencia existente en Australia.
El diseño y el software es propiedad de Taxi Channel que se plantea esta fase como un beta permanente ya que la puesta en marcha les ha servido para corregir y reorientar diversos aspectos del planteamiento inicial.
Taxi Channel lo forman 6 trabajadores y los 100 taxistas que llevan las pantallas.
Lo cierto es que cada carrera es un mundo, como demuestra que todavía no se haya repetido una selección de contenidos similar a otra desde que el servicio se pusiera en marcha en febrero de este año. Por parte de los anunciantes la respuesta es bastante positiva, especialmente entre los grandes anunciantes, aunque todavía existen recelos iniciales. "El 80% de los pasajeros utiliza la pantalla sin problemas, aunque tenemos perfiles diferentes: los que interactúan desde el principio, los que miran inicialmente etc. Lo importante es que se trata de un público cautivo y los anunciantes saben que el cliente verá su anuncio", explica Vásquez. En cualquier caso, los números son elocuentes: 110 millones de pasajeros en Barcelona durante el 2004, de todas las edades, de ambos sexos y en cualquier franja horaria. Los 100 taxis de Taxi Channel mueven 88.000 pasajeros mensuales y 352.000 impactos de publicidad (banners) al mes. TCH comenzó con 250.000 € de un inversor privado alemán y actualmente prepara una ampliación de capital hasta 1 millón de euros para acometer la segunda fase del proyecto: la ampliación de taxis en Barcelona y el inicio en Madrid con 500 taxis.
Como decía Antonella Broglia, ex-vicepresidenta de Saatchi&Saatchi, en Renacer 2006: "Nunca estamos a más de un metro de una pantalla: han entrado en nuestras oficinas, nuestros coches, en nuestros móviles. En USA, los televisores de Wal Mart tienen más audiencia que todas las demás pantallas juntas. (... ) Las empresas sensibles al mundo de la pantalla son las que vivirán hoy y mañana".
Vía Infonomía
"Vivimos de la tecnología, pero no somos una empresa de tecnología sino un nuevo medio de comunicación interactivo que ofrece contenidos gratuitos gracias a un modelo de financiación basado en la publicidad" explica Peter Czwiertnia, su director general. Taxi Channel ofrece unas pantallas táctiles que van incrustradas en la parte trasera del reposacabezas del copiloto y conectadas a un disco duro instalado bajo el asiento, que se actualiza varias veces al día vía UMTS. La mayor parte de la información es de actualidad: noticias generales, deportivas, económicas, cartelera etc. Taxi Channel ha llegado a acuerdos con diversas empresas de contenidos como 20 minutos, El Economista o La Sexta, de la que se pueden visionar videos de los programas de Buenafuente, Gran Wyoming y el programa Sé lo que hicisteis. El pasajero es quien selecciona libremente el contenido que quiere visualizar sin intervención del taxista y el servicio es gratuito. "Toda la información está a dos clics de la pantalla inicial y la actualizamos varias veces a lo largo del día", explica Czwierthia. El modelo de publicidad es similar al de Internet: un banner horizontal superior poco invasivo sobre el que podemos clicar si queremos.
Este ingeniero polaco-alemán tomó la idea de los taxis de Shanghai durante una estancia de negocios en la ciudad: "aunque era en chino, yo me quedé hipnotizado por la pantalla. Incluso, la gente de Shanghai cogía el taxi sólo para poder seguir una telenovela que emitían en exclusiva", asevera. El modelo de Barcelona es más evolucionado tecnológicamente, ya que permite la actualización remota de los contenidos, y similar a una experiencia existente en Australia.
El diseño y el software es propiedad de Taxi Channel que se plantea esta fase como un beta permanente ya que la puesta en marcha les ha servido para corregir y reorientar diversos aspectos del planteamiento inicial.
Taxi Channel lo forman 6 trabajadores y los 100 taxistas que llevan las pantallas.
Lo cierto es que cada carrera es un mundo, como demuestra que todavía no se haya repetido una selección de contenidos similar a otra desde que el servicio se pusiera en marcha en febrero de este año. Por parte de los anunciantes la respuesta es bastante positiva, especialmente entre los grandes anunciantes, aunque todavía existen recelos iniciales. "El 80% de los pasajeros utiliza la pantalla sin problemas, aunque tenemos perfiles diferentes: los que interactúan desde el principio, los que miran inicialmente etc. Lo importante es que se trata de un público cautivo y los anunciantes saben que el cliente verá su anuncio", explica Vásquez. En cualquier caso, los números son elocuentes: 110 millones de pasajeros en Barcelona durante el 2004, de todas las edades, de ambos sexos y en cualquier franja horaria. Los 100 taxis de Taxi Channel mueven 88.000 pasajeros mensuales y 352.000 impactos de publicidad (banners) al mes. TCH comenzó con 250.000 € de un inversor privado alemán y actualmente prepara una ampliación de capital hasta 1 millón de euros para acometer la segunda fase del proyecto: la ampliación de taxis en Barcelona y el inicio en Madrid con 500 taxis.
Como decía Antonella Broglia, ex-vicepresidenta de Saatchi&Saatchi, en Renacer 2006: "Nunca estamos a más de un metro de una pantalla: han entrado en nuestras oficinas, nuestros coches, en nuestros móviles. En USA, los televisores de Wal Mart tienen más audiencia que todas las demás pantallas juntas. (... ) Las empresas sensibles al mundo de la pantalla son las que vivirán hoy y mañana".
Vía Infonomía
lunes, 24 de noviembre de 2008
Interet influye en las decisiones de compra del 41% de los usuarios europeos
Más de la mitad de los europeos se conecta a internet todos los días, convirtiendo al canal en una de las principales fuentes de información para basar las decisiones de compra, además de erigirse en uno de los principales medios de contacto interpersonal.
178 millones de europeos se conectan a internet cada semana, el 60% de la población, según la oleada 2008 del informe Mediascope de European Interactive Advertising Association (EIAA). Entre ellos, los que más tiempo pasan online son las personas entre 25 y 34 años.
El informe muestra que para muchos de los usuarios, el 41%, internet se ha convertido en un canal que influye en sus decisiones de compra, pues les ofrece una gran selección de productos y servicios y el acceso a importantes recursos de información. Además, casi tres cuartas partes de los usuarios en Europa afirma que, gracias a la red, están más en contacto con sus amigos y familiares, un 54% afirma haber reservado más viajes y vacaciones y casi la mitad (46%) puede gestionar mejor sus finanzas. Ante estos datos, EIAA afirma que el 81% de los europeos gestiona su estilo de vida a través de internet.
La actitud frente a la publicidad
El informe arroja importantes datos sobre la publicidad online: el 67% de los usuarios se declara preocupado por la publicidad personalizada. Sin embargo, el 54% se declara positivo o neutral frente a la publicidad online basada en datos de sus hábitos de navegación (behavioral targeting) y el 56% considera importante que la publicidad esté relacionada con sus intereses.
Juventud dorada
El grupo de usuarios de edades entre 25 y 34 años, descrito por el estudio como Golden Youth, es el que está impulsando más el aumento de la presencia de internet en Europa. Si en 2007 las personas entre 25 y 34 años pasaban 13 horas diarias en la red, en 2008 pasan 13,9 horas al día.
El 36% de este grupo de edad utiliza la red de forma intensiva y pasa en ella 16 horas o más al día; casi dos terceras partes se conectan diariamente a internet. En España es el 12,1% de los usuarios el que entra en esta categoría. Además, la Golden Youth gestiona de forma activa sus estilos de vida en la red: el 49% suele comunicarse a través de plataformas de redes sociales online, más de un 26% cuenta con páginas personales (un aumento del 24% respecto a 2007), un 53% gestiona sus finanzas y un 56% reserva sus viajes y vacaciones; además, están visitando más sitios web de moda y vestimenta (41%).
La influencia en las decisiones de compra
Cuando buscan información sobre productos en la red, el 64% de los usuarios europeos valora positivamente las recomendaciones personales, seguidas por los sitios web de marcas muy conocidas (49%) y por los comentarios y reseñas de clientes (46%) y expertos (45%).
Por otra parte, el 41% de los usuarios europeos admite haber cambiado de opinión sobre una marca cuando han investigado sobre ella en la red; para el 87% esta búsqueda se convirtió en compra. Resultado de esta confianza ha sido el aumento de las compras online entre los usuarios europeos: en seis meses cada usuario realiza una media de 9,2 compras, frente a las 7,7 de 2007.
España se sitúa por debajo de la media europea respecto a la influencia de internet en sus decisiones de compra: el 35% de los usuarios españoles afirma haber cambiado de opinión respecto a una marca al buscar información sobre ella en internet.
El caso español
En España se utilizan las redes sociales online por encima de la media europea (47% frente al 41% de UE), así como la mensajería instantánea (41% vs. 36%). También se ve más televisión, películas y vídeo clips (32% vs. 27%), se descargan más canciones (37% vs. 26%), películas y vídeos (30% vs. 17%) y podcasts (20% vs. 13%).
Sin embargo, se realizan menos búsquedas que en Europa (63% vs. 84%), se envían menos emails (71% vs. 79%), se escucha menos radio online (27% vs. 30%) y se realizan menos valoraciones y reseñas (15% vs. 25%). Los españoles también se ven menos influidos por la red en sus decisiones de compra que la media europea: sólo el 35% lo afirma.
Lo que los españoles compran más por internet son viajes, descargas de música, entradas para el cine y el teatro y descargas de películas.
La sexta edición del informe Mediascope se ha realizado a partir de los datos obtenidos en 9.095 entrevistas realizadas telefónicamente, online y por encuesta representativa en España, Francia, Italia, Alemania, Reino Unido, Bélgica, Países Bajos, Dinamarca, Noruega y Suecia.
Vía MarketingDirecto.com
178 millones de europeos se conectan a internet cada semana, el 60% de la población, según la oleada 2008 del informe Mediascope de European Interactive Advertising Association (EIAA). Entre ellos, los que más tiempo pasan online son las personas entre 25 y 34 años.
El informe muestra que para muchos de los usuarios, el 41%, internet se ha convertido en un canal que influye en sus decisiones de compra, pues les ofrece una gran selección de productos y servicios y el acceso a importantes recursos de información. Además, casi tres cuartas partes de los usuarios en Europa afirma que, gracias a la red, están más en contacto con sus amigos y familiares, un 54% afirma haber reservado más viajes y vacaciones y casi la mitad (46%) puede gestionar mejor sus finanzas. Ante estos datos, EIAA afirma que el 81% de los europeos gestiona su estilo de vida a través de internet.
La actitud frente a la publicidad
El informe arroja importantes datos sobre la publicidad online: el 67% de los usuarios se declara preocupado por la publicidad personalizada. Sin embargo, el 54% se declara positivo o neutral frente a la publicidad online basada en datos de sus hábitos de navegación (behavioral targeting) y el 56% considera importante que la publicidad esté relacionada con sus intereses.
Juventud dorada
El grupo de usuarios de edades entre 25 y 34 años, descrito por el estudio como Golden Youth, es el que está impulsando más el aumento de la presencia de internet en Europa. Si en 2007 las personas entre 25 y 34 años pasaban 13 horas diarias en la red, en 2008 pasan 13,9 horas al día.
El 36% de este grupo de edad utiliza la red de forma intensiva y pasa en ella 16 horas o más al día; casi dos terceras partes se conectan diariamente a internet. En España es el 12,1% de los usuarios el que entra en esta categoría. Además, la Golden Youth gestiona de forma activa sus estilos de vida en la red: el 49% suele comunicarse a través de plataformas de redes sociales online, más de un 26% cuenta con páginas personales (un aumento del 24% respecto a 2007), un 53% gestiona sus finanzas y un 56% reserva sus viajes y vacaciones; además, están visitando más sitios web de moda y vestimenta (41%).
La influencia en las decisiones de compra
Cuando buscan información sobre productos en la red, el 64% de los usuarios europeos valora positivamente las recomendaciones personales, seguidas por los sitios web de marcas muy conocidas (49%) y por los comentarios y reseñas de clientes (46%) y expertos (45%).
Por otra parte, el 41% de los usuarios europeos admite haber cambiado de opinión sobre una marca cuando han investigado sobre ella en la red; para el 87% esta búsqueda se convirtió en compra. Resultado de esta confianza ha sido el aumento de las compras online entre los usuarios europeos: en seis meses cada usuario realiza una media de 9,2 compras, frente a las 7,7 de 2007.
España se sitúa por debajo de la media europea respecto a la influencia de internet en sus decisiones de compra: el 35% de los usuarios españoles afirma haber cambiado de opinión respecto a una marca al buscar información sobre ella en internet.
El caso español
En España se utilizan las redes sociales online por encima de la media europea (47% frente al 41% de UE), así como la mensajería instantánea (41% vs. 36%). También se ve más televisión, películas y vídeo clips (32% vs. 27%), se descargan más canciones (37% vs. 26%), películas y vídeos (30% vs. 17%) y podcasts (20% vs. 13%).
Sin embargo, se realizan menos búsquedas que en Europa (63% vs. 84%), se envían menos emails (71% vs. 79%), se escucha menos radio online (27% vs. 30%) y se realizan menos valoraciones y reseñas (15% vs. 25%). Los españoles también se ven menos influidos por la red en sus decisiones de compra que la media europea: sólo el 35% lo afirma.
Lo que los españoles compran más por internet son viajes, descargas de música, entradas para el cine y el teatro y descargas de películas.
La sexta edición del informe Mediascope se ha realizado a partir de los datos obtenidos en 9.095 entrevistas realizadas telefónicamente, online y por encuesta representativa en España, Francia, Italia, Alemania, Reino Unido, Bélgica, Países Bajos, Dinamarca, Noruega y Suecia.
Vía MarketingDirecto.com
Italia vuelve a censurar a Toscani
El Instituto italiano de la Autodisciplina Publicitaria (IAP) ha prohibido una publicidad de ropa de hombre que mostraba, en enormes carteles, a dos homosexuales que se besan y se tocan sus partes íntimas.
Los dos anuncios prohibidos, unos carteles de seis metros por tres, fueron colocados el día 1 de septiembre en una campaña publicitaria dirigida por Oliviero Toscani para la firma de moda Ra-re.
El primero de los carteles muestra a dos hombres que, vestidos con traje y tumbados sobre un sofá, se besan. En la segunda valla publicitaria, los mismos hombres, aunque con ropa informal, aparecen reclinados sobre el diván y uno de ellos toca al otro sus partes íntimas.
Los carteles motivaron denuncias de ciudadanos que llevaron a la intervención del IAP, organización que ha prohibido a la firma de moda colgar más carteles, aunque ha permitido que permanezcan expuestos los que ya estaban colocados.
"La ostentación vulgar y provocativa de situaciones ligadas a la intimidad sexual lleva a la publicidad a caer en una inaceptable lesión de la sensibilidad del público", asegura la orden dictada por el IAP.
Para esa institución, el mensaje de los anuncios "además de turbar a los adultos puede chocar a los menores que no tienen las claves de lectura para comprender las imágenes, provocándoles ansia e incomodidad".
Agrega que "lejos de querer estimular una seria y correcta aproximación a la cuestión de la igualdad sexual, los anuncios intentan sólo chocar la atención del público a toda costa, turbando la sensibilidad a través de representaciones vulgares".
La decisión del IAP no ha gustado nada a Toscani, quien ha manifestado que la organización no tiene competencia judicial para prohibir nada. Según él, la IAP no tienen poder alguno para prohibir una campaña, por lo que continuará adelante con ella, ya que sólo la detendrá cuando se lo ordene un juez.
Vía El Mundo
Los dos anuncios prohibidos, unos carteles de seis metros por tres, fueron colocados el día 1 de septiembre en una campaña publicitaria dirigida por Oliviero Toscani para la firma de moda Ra-re.
El primero de los carteles muestra a dos hombres que, vestidos con traje y tumbados sobre un sofá, se besan. En la segunda valla publicitaria, los mismos hombres, aunque con ropa informal, aparecen reclinados sobre el diván y uno de ellos toca al otro sus partes íntimas.
Los carteles motivaron denuncias de ciudadanos que llevaron a la intervención del IAP, organización que ha prohibido a la firma de moda colgar más carteles, aunque ha permitido que permanezcan expuestos los que ya estaban colocados.
"La ostentación vulgar y provocativa de situaciones ligadas a la intimidad sexual lleva a la publicidad a caer en una inaceptable lesión de la sensibilidad del público", asegura la orden dictada por el IAP.
Para esa institución, el mensaje de los anuncios "además de turbar a los adultos puede chocar a los menores que no tienen las claves de lectura para comprender las imágenes, provocándoles ansia e incomodidad".
Agrega que "lejos de querer estimular una seria y correcta aproximación a la cuestión de la igualdad sexual, los anuncios intentan sólo chocar la atención del público a toda costa, turbando la sensibilidad a través de representaciones vulgares".
La decisión del IAP no ha gustado nada a Toscani, quien ha manifestado que la organización no tiene competencia judicial para prohibir nada. Según él, la IAP no tienen poder alguno para prohibir una campaña, por lo que continuará adelante con ella, ya que sólo la detendrá cuando se lo ordene un juez.
Vía El Mundo
domingo, 23 de noviembre de 2008
Google usa Youtube para promocionar AdWords
Google quiere aprovechar la crisis para convecernos de que AdWords es una excelente herramienta publicitaria con un claro retorno de la inversión.
"Kincón"
La cabeza de un creativo publicitario es un mundo salvaje y descarado. Su trabajo consiste en que nuestros comportamientos se vean modificados junto a nuestros patrones de consumo. Una buena campaña puede hacer que compremos algo que no necesitamos, que cojamos cariño a algo que detestábamos o, según los creativos de la agencia Vitruvio-Leo Burnett, que comencemos a hablar con palabras que no existen.
Un chispazo de ingenio de dos creativos de esta agencia les ha hecho parir la palabra kincón, basándose en un criterio que adeuda más al cine que al léxico. El vocablo es una castellanización de King Kong, el icónico simio creado por Merian Cooper y Ernest Schoedsack en el clásico cinematográfico de 1933.
El palabro ha sido acuñado por Jorge López, de la agencia, para festejar un doble aniversario. Este 2008 el monstruo cumple 75 años de vida, mientras que el Festival Internacional de Cine de Sitges cumple 10 años. El certamen, que utiliza al simio en su logotipo, le ha regalado una campaña publicitaria.
Es así como ha nacido King Kong para siempre, un portal que recoge todos los recursos con los que kincón cuenta para hacer una proeza, volverse parte del lenguaje. Entre ellos una canción compuesta por Riki López y un vídeo en el que un kaiser, un kiwi y un keniata -algunas de las 200 palabras que comienzan con k en el diccionario de la RAE- piden la inclusión de la nueva palabra en el diccionario.
Dice José Antonio Bayona, el director de El Orfanato, que kincón es "cuando soñamos con esa persona amada que no nos ha correspondido". En Vitrubio aseguran que es "aquél que ha quedado prendado de un amor imposible". Hasta el momento, cerca de 2.400 personas han respaldado la propuesta en la página web en algo más de un mes. Es posible que sean ellas las únicas que conozcan la acepción de la palabra. En la agencia lo niegan. "Ha trascendido el producto", dice López, "el otro día una amiga le decía a otra: 'eres la más kincona', porque se había enamorado de un cura que además era gay".
José Manuel Blecua, secretario de la RAE dice que la iniciativa le parece "muy legítima y democrática" pero poco factible. "[La campaña] ignora la cualidad del nombre propio en la Lexicografía", asegura. El académico hace referencia a la facultad propia y única de los nombres, que es lo que nos hace excepcionales. "Viven con los elementos de su referencia, por ello no son iguales a otras palabras de la lengua".
Pero siempre hay una excepción a la regla, ¿no? Esto lo sabe Jorge López. "No es tan descabellado", dice el creativo. Se escuda diciendo que algunos personajes han entrado al diccionario. Allí están robinsón, por el personaje de Daniel Defoe; donjuán, por el Tenorio y lolita, la seductora niña de la novela de Vladimir Nabokov.
Blecua lo reconoce y defiende el uso -y existencia- de algunos adjetivos que derivan de la conducta de otros personajes de ficción. Entre ellos rocambolesco, chaplinesco y cantinfleada. "Pero Chaplin o Cantinflas", explica el secretario de la RAE, "no están en el diccionario".
"Nos hemos informado y sabemos que hay dos maneras de que una palabra entre al diccionario", dice Jorge López. La primera de ellas es que sea aprobada en la reunión que todos los jueves celebra el Pleno de la Academia. La propuesta puede venir de algún académico, de una de las 10 comisiones de trabajo o del Instituto de Lexicografía de la institución. La segunda forma es mediante consultas externas, en las que la gente puede hacer llegar comentarios sobre acepciones, así como señalar errores. Pero propuestas de palabras hay pocas, dice Blecua.
El equipo detrás de King Kong para siempre ha enviado a la escritora Ana María Matute dos cartas explicando la iniciativa. La autora de Los hijos muertos, que ocupa el sillón K mayúscula, aún no ha mostrado su parecer sobre kincón. "No queremos presionarla, pero nos gustaría saber que opina sobre todo esto", dice Jorge.
De esta forma King Kong ha dejado el Empire State de Nueva York para librar una batalla en la calle madrileña de Felipe IV, en la sede de la RAE. De perderla hay poco que lamentar. El paso a la Historia ya lo ha logrado.
Vía El País
Un chispazo de ingenio de dos creativos de esta agencia les ha hecho parir la palabra kincón, basándose en un criterio que adeuda más al cine que al léxico. El vocablo es una castellanización de King Kong, el icónico simio creado por Merian Cooper y Ernest Schoedsack en el clásico cinematográfico de 1933.
El palabro ha sido acuñado por Jorge López, de la agencia, para festejar un doble aniversario. Este 2008 el monstruo cumple 75 años de vida, mientras que el Festival Internacional de Cine de Sitges cumple 10 años. El certamen, que utiliza al simio en su logotipo, le ha regalado una campaña publicitaria.
Es así como ha nacido King Kong para siempre, un portal que recoge todos los recursos con los que kincón cuenta para hacer una proeza, volverse parte del lenguaje. Entre ellos una canción compuesta por Riki López y un vídeo en el que un kaiser, un kiwi y un keniata -algunas de las 200 palabras que comienzan con k en el diccionario de la RAE- piden la inclusión de la nueva palabra en el diccionario.
Dice José Antonio Bayona, el director de El Orfanato, que kincón es "cuando soñamos con esa persona amada que no nos ha correspondido". En Vitrubio aseguran que es "aquél que ha quedado prendado de un amor imposible". Hasta el momento, cerca de 2.400 personas han respaldado la propuesta en la página web en algo más de un mes. Es posible que sean ellas las únicas que conozcan la acepción de la palabra. En la agencia lo niegan. "Ha trascendido el producto", dice López, "el otro día una amiga le decía a otra: 'eres la más kincona', porque se había enamorado de un cura que además era gay".
José Manuel Blecua, secretario de la RAE dice que la iniciativa le parece "muy legítima y democrática" pero poco factible. "[La campaña] ignora la cualidad del nombre propio en la Lexicografía", asegura. El académico hace referencia a la facultad propia y única de los nombres, que es lo que nos hace excepcionales. "Viven con los elementos de su referencia, por ello no son iguales a otras palabras de la lengua".
Pero siempre hay una excepción a la regla, ¿no? Esto lo sabe Jorge López. "No es tan descabellado", dice el creativo. Se escuda diciendo que algunos personajes han entrado al diccionario. Allí están robinsón, por el personaje de Daniel Defoe; donjuán, por el Tenorio y lolita, la seductora niña de la novela de Vladimir Nabokov.
Blecua lo reconoce y defiende el uso -y existencia- de algunos adjetivos que derivan de la conducta de otros personajes de ficción. Entre ellos rocambolesco, chaplinesco y cantinfleada. "Pero Chaplin o Cantinflas", explica el secretario de la RAE, "no están en el diccionario".
"Nos hemos informado y sabemos que hay dos maneras de que una palabra entre al diccionario", dice Jorge López. La primera de ellas es que sea aprobada en la reunión que todos los jueves celebra el Pleno de la Academia. La propuesta puede venir de algún académico, de una de las 10 comisiones de trabajo o del Instituto de Lexicografía de la institución. La segunda forma es mediante consultas externas, en las que la gente puede hacer llegar comentarios sobre acepciones, así como señalar errores. Pero propuestas de palabras hay pocas, dice Blecua.
El equipo detrás de King Kong para siempre ha enviado a la escritora Ana María Matute dos cartas explicando la iniciativa. La autora de Los hijos muertos, que ocupa el sillón K mayúscula, aún no ha mostrado su parecer sobre kincón. "No queremos presionarla, pero nos gustaría saber que opina sobre todo esto", dice Jorge.
De esta forma King Kong ha dejado el Empire State de Nueva York para librar una batalla en la calle madrileña de Felipe IV, en la sede de la RAE. De perderla hay poco que lamentar. El paso a la Historia ya lo ha logrado.
Vía El País
miércoles, 19 de noviembre de 2008
Digitas se hace con Tribal
Digitas, parte de Publicis, y grupo propietario de Saatchi & Saatchi y Leo Burnett, ha cerrado la adquisición de la agencia brasileña Tribal.
Creada en 1998, Tribal está especializada en publicidad interactiva en Internet y cuenta con clientes como Microsoft, Philips, Chrysler y Whirlpool.
Creada en 1998, Tribal está especializada en publicidad interactiva en Internet y cuenta con clientes como Microsoft, Philips, Chrysler y Whirlpool.
martes, 18 de noviembre de 2008
Spots para televisión del nuevo Volkswagen Golf
Una de las grandes ventajas de YouTube es que te permite encontrar cómo una misma marca publicita sus productos en diferentes mercados.
Aquí podemos ver las diferentes miradas de Volkswagen al nuevo Golf en función del país en el que se va a anunciar.
Vemos como mientras en España e Italia priman las sensaciones, las emociones, en Francia y, sobretodo, en Alemania se decantan por los hechos, por la evolución técnica.
ESPAÑA
ITALIA
FRANCIA
ALEMANIA
A los que os interesan las diferencias publicitarias entre países, os aconsejo leáis este artículo sobre marketing intercultural.
Aquí podemos ver las diferentes miradas de Volkswagen al nuevo Golf en función del país en el que se va a anunciar.
Vemos como mientras en España e Italia priman las sensaciones, las emociones, en Francia y, sobretodo, en Alemania se decantan por los hechos, por la evolución técnica.
ESPAÑA
ITALIA
FRANCIA
ALEMANIA
A los que os interesan las diferencias publicitarias entre países, os aconsejo leáis este artículo sobre marketing intercultural.
Tribal DDB nos asombra con una web multisensorial para el nuevo Golf
Tribal DDB ha creado para el Volkswagen Golf uno de los microsites más redondos que he visto hasta la fecha: www.nuevogolf.es
El site es un recorrido muy visual, sensorial y, sobretodo, web 2.0, sobre el deseo que el Volkswagen Golf lleva despertando desde sus inicios hace ya 34 años.
El spot para televisión, creado por por DDB Barcelona, ha sido adaptado para la web y actúa a modo de intro:
El Golf, ahora ya en su sexta edición, es un coche mítico en el que incluso algunos de los lectores de este blog puede que hayan sido concebidos.
Para celebrar esta sexta edición, Tribal DDB ha creado un sitio web multisensorial que permite explorar toda la personalidad del Golf.
De ahí que a partir de una serie de palabras, permite buscar entre miles de referencias la experiencia colectiva de los apasionados del Golf, sus opiniones, las palabras que mejor lo definen...
Además el sitio web apuesta por la participación, y de ahí que haya organizado un concurso que va a premiar la mirada más original, interesante, auténtica... de los qujjotes del Golf, puesto que al fin y al cabo son ellos quienes pueden expresar a través de imágenes la personalidad del Golf.
La canción utilizada tanto en la web como en el spot, según leo en Miraloqueveo.com, es una versión interpretada por Chiara Mastroianni (incluida en la película Persépolis) del famoso tema “Eye Of The Tiger”, que forma parte de la banda sonora de la película Rocky III. La canción fue creada expresamente para la película y se publicó en el álbum del mismo nombre en 1982 por la banda norteamericana Survivor.
Gracias a las referencias anteriores, en Internet he encontrado la canción completa de la música del anuncio del nuevo Golf.
El site es un recorrido muy visual, sensorial y, sobretodo, web 2.0, sobre el deseo que el Volkswagen Golf lleva despertando desde sus inicios hace ya 34 años.
El spot para televisión, creado por por DDB Barcelona, ha sido adaptado para la web y actúa a modo de intro:
El Golf, ahora ya en su sexta edición, es un coche mítico en el que incluso algunos de los lectores de este blog puede que hayan sido concebidos.
Para celebrar esta sexta edición, Tribal DDB ha creado un sitio web multisensorial que permite explorar toda la personalidad del Golf.
De ahí que a partir de una serie de palabras, permite buscar entre miles de referencias la experiencia colectiva de los apasionados del Golf, sus opiniones, las palabras que mejor lo definen...
Además el sitio web apuesta por la participación, y de ahí que haya organizado un concurso que va a premiar la mirada más original, interesante, auténtica... de los qujjotes del Golf, puesto que al fin y al cabo son ellos quienes pueden expresar a través de imágenes la personalidad del Golf.
La canción utilizada tanto en la web como en el spot, según leo en Miraloqueveo.com, es una versión interpretada por Chiara Mastroianni (incluida en la película Persépolis) del famoso tema “Eye Of The Tiger”, que forma parte de la banda sonora de la película Rocky III. La canción fue creada expresamente para la película y se publicó en el álbum del mismo nombre en 1982 por la banda norteamericana Survivor.
Gracias a las referencias anteriores, en Internet he encontrado la canción completa de la música del anuncio del nuevo Golf.
lunes, 17 de noviembre de 2008
Toyota se lanza a hacer Advergaming
Cuando en 2007 Burger King decidió regalar juegos para la Xbox con uno de sus menús en los EE.UU. no se imaginó que sus ventas se dispararían tal y como ocurrií. Ahora Toyota quiere copiarles y ha creado un juego sobre el modelo Yaris para la Xbox 360, aunque la verdad, es un poco cutre. Probadlo vosotros mismos aquí (seguro que gana mucho más en la videoconsola):
viernes, 14 de noviembre de 2008
Los derechos de nombre
Las grandes empresas españolas ponen los ojos -treinta años más tarde que en Estados Unidos- en los naming rights (derechos de nombre), una fórmula de patrocinio que permite al anunciante adquirir visibilidad al dar su nombre a una instalación (teatro, cine, centro comercial o un estadio) y celebrar eventos. De la noche a la mañana, la compañía parece así estar comprometida con el ocio, la música o el deporte y compartir con sus potenciales clientes valores como la creatividad, la sensibilidad, el esfuerzo o el juego limpio.
Estamos saturados de publicidad y nuestros hábitos de compra se han vuelto cambiantes, resbaladizos e imprevisibles. Hemos entrado, en palabras del publicista William Ryan, en la era del relato: "Olvídense de la mercadotecnia tradicional y los enfoques centrados en la marca. El mayor desafío al que se enfrentan las empresas es el modo de comunicar su historia de la manera más eficaz y creíble posible". No se compran marcas, sino los mitos y arquetipos que éstas simbolizan.
Todos los expertos consultados para este reportaje concluyen en lo mismo: el naming right -los derechos sobre el nombre- es un fenómeno imparable, sin vuelta atrás, que se va a extender en poco tiempo. En 1972, una empresa de alimentación, Rich Products Corp., compró el nombre del campo de fútbol americano de los Buffalo Bills de Nueva York por 25 años. Treinta y seis años después, el Rich Stadium es un icono nacional, como lo es el Kodak Theater de Los Ángeles, que acoge cada año la entrega de los Oscar.
En 1996, los Juegos Olímpicos de Atlanta fueron los Juegos de Coca-Cola. El gigante de las bebidas logró, tirando de talonario, escenificar en su ciudad natal un mensaje de hermandad entre los pueblos. Su maniobra sorprendió al mundo y desde entonces el peso de las grandes empresas en la vida cultural y deportiva de los países occidentales ha ido a más.
"Marca es crear significados, y el hecho de estar asociados a uno de estos eventos culturales y deportivos es una buena manera de lograrlo. Hay que buscar valores que tengan que ver con tu marca y meterte en la vida de la gente. Es lo que nosotros llamamos gestión de los puntos de contacto del cliente", explica Beatriz Soler, directora del Centro de la Marca de Esade. "Hacer marca es muy caro. Una cosa es tener notoriedad y otra construir un símbolo con significado. Que tus clientes sean tus propios embajadores para que te recomienden, como ocurre con Apple".
El patrocinio de acontecimientos cogió fuerza en España con las celebraciones de 1992 y aumentó con la Ley de Fundaciones de 1994. El régimen jurídico español permite a estas entidades destinar todos sus fondos a la creación de sus propios proyectos, a diferencia de Estados Unidos, donde parte de los recursos tienen que ir a manos de terceros, como un festival o una compañía...
"Las fundaciones culturales aquí son estrategias de comunicación", distingue Fátima Anllo, subdirectora de la maestría en Gestión Cultural del Instituto Complutense de Ciencias Musicales. Por eso, muchas de las grandes empresas cuentan con una fundación, además de patrocinar los grandes acontecimientos, como la Expo de Zaragoza, o a las grandes instituciones, como el Teatro Real. Y ahora encuentran un nuevo acomodo en los naming rights. "Es un mecanismo de transferencia de imagen y valores. Dime con quién vas y te diré quién eres", recurre al refranero Anllo.
Eduardo Salaberría, dueño de siete teatros en Madrid, calcula que el 90% del patrocinio cultural va a los proyectos públicos. "En España, y eso no ocurre en otros sitios, el imperio cultural es público, de los políticos. ¿Quién programa a Alejandro Sanz? Los ayuntamientos u otras instituciones", se lamenta. "¿Y por qué? Porque las empresas saben que si quieren conseguir licencias tienen que patrocinar determinado concierto de las fiestas", asegura.
Salaberría consiguió que en 2005 Movistar pusiese nombre a uno de sus teatros durante la representación del musical de Mecano y ahora la empresa del sector del mármol Compac se ha establecido en otro. "Con 150.000-180.000 euros al año consigues que, al menos, aunque estés a cero no tengas problemas para pagar los salarios de la plantilla. Nosotros no tenemos trato directo con las empresas y por eso mediante agencias, que sí saben cómo hacerlo, buscamos sponsors", prosigue el empresario. "Sólo quedan teatros privados en Madrid, más uno en Valencia y otro en Barcelona. Y todos estamos como locos por encontrar patrocinador. El problema es el contenido. Quieren programación blanca y por eso se fijan en los musicales", añade.
Esa idea es compartida por Renfe, que se publicita fuera y dentro del musical del Dúo Dinámico Quisiera ser, cuya acción transcurre en un tren de alta velocidad. Las taquillas tienen el diseño de un vagón y el visor de horarios se asemeja al de las estaciones de tren.
El abogado Antonio R. Roca Alomar, en su artículo Del Rich Stadium al Teatro Häagen Dazs, afirma que España está "todavía lejos de los acuerdos de Europa y a años luz de Estados Unidos". En España, calcula, los contratos de media son por 3,6 años, en el continente por 9 y en Estados Unidos por 19. "Los naming rights han dejado de plantearse como meros acuerdos de patrocinio para ser verdaderas asociaciones empresariales con una implicación y unos efectos mayores que trascienden el ámbito comercial", dice el letrado.
En Estados Unidos, la instalación se integra en el barrio. Por ejemplo, las firmas construyen pistas de baloncesto en las que las estrellas se exhiben ante los vecinos. Y en Barcelona ocurre algo parecido con el Espacio Movistar, ubicado en el campus de la Diagonal. "Tenemos mucha relación con la universidad. Organizamos conjuntamente exposiciones o les dejamos el espacio para sus eventos. Y nos reunimos periódicamente con las asociaciones de vecinos. Al principio estaban expectantes y ahora lo ven como un centro cultural más y participan", cuenta orgulloso Jorge Porcar, del Espacio Movistar. En los 2.000 metros cuadrados de carpa se celebran conciertos, proyecciones y muestras, y se asiste a talleres. El proyecto tiene caducidad: el verano de 2009.
"Esta adulteración de los espacios es menos artificial de lo que parece. Es una evolución natural. Por ejemplo, el estadio Bernabéu empezó llamándose Chamartín, y el Vicente Calderón, Manzanares, y a nadie le extraña que ahora sea el Calderón. ¿Por qué entonces vamos a demonizar que un teatro o un campo de fútbol se llame Benetton o Barceló?", se pregunta Eduardo Fernández Cantelli, profesor de IE Business School y ex director de marketing del Real Madrid CF y la selección española de baloncesto. "Es un soporte estático muy atractivo, porque ve el cartel todo el mundo que pasa por delante, y también es una buena estrategia de comunicación. Con estos patrocinios se crean lazos afectivos", sostiene.
Especialmente sorprendente es el caso, teñido de altruismo, de los 18 pilares de la catedral de Santa María de Vitoria. Su fundación ha propuesto a las empresas con significado en la capital vasca que restauren cada una de estas columnas, lo que supone un desembolso de 100.000 euros en 10 años. A cambio, una placa en el pilar con el nombre de la compañía reconocerá su labor, recibirán beneficios fiscales y podrán publicitarse usando imágenes de su interior.
"Tres empresas han firmado ya, de otras dos tenemos un acuerdo verbal y media docena más están interesadas", recuenta Juan Ignacio Lasagabaster, director de la institución. "Al fin y al cabo, el mecenazgo ha existido siempre. Como las capillas del Renacimiento pagadas por los nobles", argumenta. El carácter emprendedor del gerente es evidente. El templo ha acogido recientemente un concierto de Marlango y otro de electroacústica.
"En estos proyectos se ven los resultados a largo plazo, a partir de los cinco años, por eso sólo pueden animarse las grandes marcas. Las pequeñas no tienen tanto presupuesto para mercadotecnia", asegura Ignacio Maldonado, director de publicidad del BBVA. Fernández Cantelli remarca que el marketing comienza, no termina, con el contrato: "Tiene que integrarse dentro de un programa de comunicación".
"Si lo que se quiere es vender más el mes siguiente ésta no es la vía. Construir marca es un proceso muy largo", se apunta al razonamiento Beatriz Soler.
Otros piensan, en cambio, que el retorno económico de esta inversión es inminente. Lo asegura Mark Díaz Williams, de la agencia Amazing Lab, gestora del naming right de Compac. "A los dos meses de ponerle el nombre al teatro, ya nos resultó rentable. Sólo tener un logotipo iluminado en plena Gran Vía, una calle por la que pasan miles de personas diarias, es un gran negocio. Pero, además, el teatro por dentro está recubierto de mármol y lo ven 28.000 personas al mes, y cuando en los medios se habla de la función se cita al teatro y se sigue haciendo publicidad".
"Probablemente, contar con este dinero permite a los teatros ensayar en el mercado experiencias con menos riesgos", añade Fátima Anllo.
"El éxito de esta estrategia va a depender de la capacidad de influir en sus potenciales consumidores. Por eso tienen que buscar instalaciones en las que se celebren eventos para su público-objetivo", continúa Fernández Cantelli. "Red Bull, marca que se asocia con un subidón, necesita acontecimientos muy extremos y organiza en Las Ventas espectáculos arriesgados de motos", ejemplifica.
La marmolista Compac eligió un teatro que programa espectáculos caros a los que van aquellos que pueden permitirse una encimera exclusiva. O Movistar dio nombre a un teatro con un musical al que acudían jóvenes, el target de la operadora. Ésta paga también 7,5 millones por el mastodóntico pabellón Telefónica Arena, sede del equipo Estudiantes de baloncesto, el Masters de tenis y de diversas ferias.
"En el Metropolitan hay salas que llevan el nombre de grandes mecenas, y lo mismo en Inglaterra con las butacas de los teatros. ¿Por qué no va a pasar en España?", se pregunta Anllo. Sí, pero con reservas. Cuesta mucho imaginar a José Tomás saliendo en San Isidro por la puerta grande de la Plaza Reebook.
Vía El País
Estamos saturados de publicidad y nuestros hábitos de compra se han vuelto cambiantes, resbaladizos e imprevisibles. Hemos entrado, en palabras del publicista William Ryan, en la era del relato: "Olvídense de la mercadotecnia tradicional y los enfoques centrados en la marca. El mayor desafío al que se enfrentan las empresas es el modo de comunicar su historia de la manera más eficaz y creíble posible". No se compran marcas, sino los mitos y arquetipos que éstas simbolizan.
Todos los expertos consultados para este reportaje concluyen en lo mismo: el naming right -los derechos sobre el nombre- es un fenómeno imparable, sin vuelta atrás, que se va a extender en poco tiempo. En 1972, una empresa de alimentación, Rich Products Corp., compró el nombre del campo de fútbol americano de los Buffalo Bills de Nueva York por 25 años. Treinta y seis años después, el Rich Stadium es un icono nacional, como lo es el Kodak Theater de Los Ángeles, que acoge cada año la entrega de los Oscar.
En 1996, los Juegos Olímpicos de Atlanta fueron los Juegos de Coca-Cola. El gigante de las bebidas logró, tirando de talonario, escenificar en su ciudad natal un mensaje de hermandad entre los pueblos. Su maniobra sorprendió al mundo y desde entonces el peso de las grandes empresas en la vida cultural y deportiva de los países occidentales ha ido a más.
"Marca es crear significados, y el hecho de estar asociados a uno de estos eventos culturales y deportivos es una buena manera de lograrlo. Hay que buscar valores que tengan que ver con tu marca y meterte en la vida de la gente. Es lo que nosotros llamamos gestión de los puntos de contacto del cliente", explica Beatriz Soler, directora del Centro de la Marca de Esade. "Hacer marca es muy caro. Una cosa es tener notoriedad y otra construir un símbolo con significado. Que tus clientes sean tus propios embajadores para que te recomienden, como ocurre con Apple".
El patrocinio de acontecimientos cogió fuerza en España con las celebraciones de 1992 y aumentó con la Ley de Fundaciones de 1994. El régimen jurídico español permite a estas entidades destinar todos sus fondos a la creación de sus propios proyectos, a diferencia de Estados Unidos, donde parte de los recursos tienen que ir a manos de terceros, como un festival o una compañía...
"Las fundaciones culturales aquí son estrategias de comunicación", distingue Fátima Anllo, subdirectora de la maestría en Gestión Cultural del Instituto Complutense de Ciencias Musicales. Por eso, muchas de las grandes empresas cuentan con una fundación, además de patrocinar los grandes acontecimientos, como la Expo de Zaragoza, o a las grandes instituciones, como el Teatro Real. Y ahora encuentran un nuevo acomodo en los naming rights. "Es un mecanismo de transferencia de imagen y valores. Dime con quién vas y te diré quién eres", recurre al refranero Anllo.
Eduardo Salaberría, dueño de siete teatros en Madrid, calcula que el 90% del patrocinio cultural va a los proyectos públicos. "En España, y eso no ocurre en otros sitios, el imperio cultural es público, de los políticos. ¿Quién programa a Alejandro Sanz? Los ayuntamientos u otras instituciones", se lamenta. "¿Y por qué? Porque las empresas saben que si quieren conseguir licencias tienen que patrocinar determinado concierto de las fiestas", asegura.
Salaberría consiguió que en 2005 Movistar pusiese nombre a uno de sus teatros durante la representación del musical de Mecano y ahora la empresa del sector del mármol Compac se ha establecido en otro. "Con 150.000-180.000 euros al año consigues que, al menos, aunque estés a cero no tengas problemas para pagar los salarios de la plantilla. Nosotros no tenemos trato directo con las empresas y por eso mediante agencias, que sí saben cómo hacerlo, buscamos sponsors", prosigue el empresario. "Sólo quedan teatros privados en Madrid, más uno en Valencia y otro en Barcelona. Y todos estamos como locos por encontrar patrocinador. El problema es el contenido. Quieren programación blanca y por eso se fijan en los musicales", añade.
Esa idea es compartida por Renfe, que se publicita fuera y dentro del musical del Dúo Dinámico Quisiera ser, cuya acción transcurre en un tren de alta velocidad. Las taquillas tienen el diseño de un vagón y el visor de horarios se asemeja al de las estaciones de tren.
El abogado Antonio R. Roca Alomar, en su artículo Del Rich Stadium al Teatro Häagen Dazs, afirma que España está "todavía lejos de los acuerdos de Europa y a años luz de Estados Unidos". En España, calcula, los contratos de media son por 3,6 años, en el continente por 9 y en Estados Unidos por 19. "Los naming rights han dejado de plantearse como meros acuerdos de patrocinio para ser verdaderas asociaciones empresariales con una implicación y unos efectos mayores que trascienden el ámbito comercial", dice el letrado.
En Estados Unidos, la instalación se integra en el barrio. Por ejemplo, las firmas construyen pistas de baloncesto en las que las estrellas se exhiben ante los vecinos. Y en Barcelona ocurre algo parecido con el Espacio Movistar, ubicado en el campus de la Diagonal. "Tenemos mucha relación con la universidad. Organizamos conjuntamente exposiciones o les dejamos el espacio para sus eventos. Y nos reunimos periódicamente con las asociaciones de vecinos. Al principio estaban expectantes y ahora lo ven como un centro cultural más y participan", cuenta orgulloso Jorge Porcar, del Espacio Movistar. En los 2.000 metros cuadrados de carpa se celebran conciertos, proyecciones y muestras, y se asiste a talleres. El proyecto tiene caducidad: el verano de 2009.
"Esta adulteración de los espacios es menos artificial de lo que parece. Es una evolución natural. Por ejemplo, el estadio Bernabéu empezó llamándose Chamartín, y el Vicente Calderón, Manzanares, y a nadie le extraña que ahora sea el Calderón. ¿Por qué entonces vamos a demonizar que un teatro o un campo de fútbol se llame Benetton o Barceló?", se pregunta Eduardo Fernández Cantelli, profesor de IE Business School y ex director de marketing del Real Madrid CF y la selección española de baloncesto. "Es un soporte estático muy atractivo, porque ve el cartel todo el mundo que pasa por delante, y también es una buena estrategia de comunicación. Con estos patrocinios se crean lazos afectivos", sostiene.
Especialmente sorprendente es el caso, teñido de altruismo, de los 18 pilares de la catedral de Santa María de Vitoria. Su fundación ha propuesto a las empresas con significado en la capital vasca que restauren cada una de estas columnas, lo que supone un desembolso de 100.000 euros en 10 años. A cambio, una placa en el pilar con el nombre de la compañía reconocerá su labor, recibirán beneficios fiscales y podrán publicitarse usando imágenes de su interior.
"Tres empresas han firmado ya, de otras dos tenemos un acuerdo verbal y media docena más están interesadas", recuenta Juan Ignacio Lasagabaster, director de la institución. "Al fin y al cabo, el mecenazgo ha existido siempre. Como las capillas del Renacimiento pagadas por los nobles", argumenta. El carácter emprendedor del gerente es evidente. El templo ha acogido recientemente un concierto de Marlango y otro de electroacústica.
"En estos proyectos se ven los resultados a largo plazo, a partir de los cinco años, por eso sólo pueden animarse las grandes marcas. Las pequeñas no tienen tanto presupuesto para mercadotecnia", asegura Ignacio Maldonado, director de publicidad del BBVA. Fernández Cantelli remarca que el marketing comienza, no termina, con el contrato: "Tiene que integrarse dentro de un programa de comunicación".
"Si lo que se quiere es vender más el mes siguiente ésta no es la vía. Construir marca es un proceso muy largo", se apunta al razonamiento Beatriz Soler.
Otros piensan, en cambio, que el retorno económico de esta inversión es inminente. Lo asegura Mark Díaz Williams, de la agencia Amazing Lab, gestora del naming right de Compac. "A los dos meses de ponerle el nombre al teatro, ya nos resultó rentable. Sólo tener un logotipo iluminado en plena Gran Vía, una calle por la que pasan miles de personas diarias, es un gran negocio. Pero, además, el teatro por dentro está recubierto de mármol y lo ven 28.000 personas al mes, y cuando en los medios se habla de la función se cita al teatro y se sigue haciendo publicidad".
"Probablemente, contar con este dinero permite a los teatros ensayar en el mercado experiencias con menos riesgos", añade Fátima Anllo.
"El éxito de esta estrategia va a depender de la capacidad de influir en sus potenciales consumidores. Por eso tienen que buscar instalaciones en las que se celebren eventos para su público-objetivo", continúa Fernández Cantelli. "Red Bull, marca que se asocia con un subidón, necesita acontecimientos muy extremos y organiza en Las Ventas espectáculos arriesgados de motos", ejemplifica.
La marmolista Compac eligió un teatro que programa espectáculos caros a los que van aquellos que pueden permitirse una encimera exclusiva. O Movistar dio nombre a un teatro con un musical al que acudían jóvenes, el target de la operadora. Ésta paga también 7,5 millones por el mastodóntico pabellón Telefónica Arena, sede del equipo Estudiantes de baloncesto, el Masters de tenis y de diversas ferias.
"En el Metropolitan hay salas que llevan el nombre de grandes mecenas, y lo mismo en Inglaterra con las butacas de los teatros. ¿Por qué no va a pasar en España?", se pregunta Anllo. Sí, pero con reservas. Cuesta mucho imaginar a José Tomás saliendo en San Isidro por la puerta grande de la Plaza Reebook.
Vía El País
Un par de buenos anuncios
Título: "Escucha a tus labios"
Marca: Baileys
Agencia: JWT Londres
Título: "Will"
Marca: Fundación portuguesa de lucha contra el SIDA
Agencia: McCann-Erickson Portugal
Marca: Baileys
Agencia: JWT Londres
Título: "Will"
Marca: Fundación portuguesa de lucha contra el SIDA
Agencia: McCann-Erickson Portugal
jueves, 13 de noviembre de 2008
Strands, todas tus redes sociales en una sola 'web'
Strands, la compañía española afincada en Estados Unidos que trabaja en el desarrollo de tecnologías de recomendación, ha creado un nuevo sitio donde agrupar toda la actividad de los usuarios en las redes sociales. En Strands.com se pueden incorporar las últimas fotos publicadas en Flickr, los comentarios realizados en Twitter, los vídeos señalados como favoritos en YouTube o ver las últimas actualizaciones de Facebook. Este sistema permite no sólo que cada usuario pueda organizar su actividad 2.0 desde un único punto, si no que además pueda seguir toda la actividad online de sus amigos o contactos.
La página, que aún se encuentra en fase de pruebas, permite incorporar muy fácilmente una gran variedad de servicios que incluye Last.fm, iTunes, pero también las españolas de recomendaciones de servicios 11870 o la web de publicación de enlaces Menéame.
Basta con incorporar el nombre de usuario que se utiliza en cada servicio para que aparezca en único sitio, en el que todos tus amigos o contactos podrán comentar tus publicaciones y actividades sin tener que ir de una dirección a otra por Internet.
Este mismo miércoles por la tarde, Strands estrena una nuevo buscador que pretende poner un poco más de orden en toda la actividad de las redes sociales y, además, hacer que el usuario pueda descubrir nuevos cosas a través de las preferencias de sus amigos.
Por ejemplo, este es un buscador para tratar de decidirse si ir a ver determinada película. "El hecho de que personas extrañas a ti la hayan visto, no te dice mucho. En cambio, Strands te devuelve una lista con los resultados generados por tus amigos en Strands: Pedro ha visto esta película; Laura piensa que la peli es muy buena; A Luís no le gustó, y además 4 amigos han contestado a su comentario", explica el portavoz oficial de la compañía.
El buscador de Strands pretende ofrecer resultados especialmente relevantes para cada usuario, marcados precisamente por ser opiniones o comentarios de gente cercana o a quien se valora. Es un paso más hacia lo que se pueden llamar las búsquedas sociales.
Por el momento, sólo se puede acceder a Strands.com a través de una invitación de otro usuario.
Vía El País
La página, que aún se encuentra en fase de pruebas, permite incorporar muy fácilmente una gran variedad de servicios que incluye Last.fm, iTunes, pero también las españolas de recomendaciones de servicios 11870 o la web de publicación de enlaces Menéame.
Basta con incorporar el nombre de usuario que se utiliza en cada servicio para que aparezca en único sitio, en el que todos tus amigos o contactos podrán comentar tus publicaciones y actividades sin tener que ir de una dirección a otra por Internet.
Este mismo miércoles por la tarde, Strands estrena una nuevo buscador que pretende poner un poco más de orden en toda la actividad de las redes sociales y, además, hacer que el usuario pueda descubrir nuevos cosas a través de las preferencias de sus amigos.
Por ejemplo, este es un buscador para tratar de decidirse si ir a ver determinada película. "El hecho de que personas extrañas a ti la hayan visto, no te dice mucho. En cambio, Strands te devuelve una lista con los resultados generados por tus amigos en Strands: Pedro ha visto esta película; Laura piensa que la peli es muy buena; A Luís no le gustó, y además 4 amigos han contestado a su comentario", explica el portavoz oficial de la compañía.
El buscador de Strands pretende ofrecer resultados especialmente relevantes para cada usuario, marcados precisamente por ser opiniones o comentarios de gente cercana o a quien se valora. Es un paso más hacia lo que se pueden llamar las búsquedas sociales.
Por el momento, sólo se puede acceder a Strands.com a través de una invitación de otro usuario.
Vía El País
miércoles, 12 de noviembre de 2008
Alternativas a Adwords y Adsense, ¿existen?
¿Existe vida después de Google AdWords? El servicio de publicidad online del buscador rey casi monopoliza el mercado. Pero, ¿Hay alternativas? La revista Search Marketing se ha empeñado en mostrar que sí. Incluso en que diversificar es la estrategia.
Google aglutina millones de usuarios, pero no a todos los millones de usuarios que navegan por la red. Los servicios de coste por clic (CPC) ofrecidos por éste funcionan, aunque con dos inconvenientes considerables: la mayoría de los anunciantes lo usan, así que le riesgo de saturación de mensajes es considerable y el precio es más elevado que en otros. Por otra parte, es necesario conocer todas las opciones bien a fondo, para evitar fraudes.
Yahoo! Search Marketing, MSN adCenter y Ask Sponsored Listings ofrecen exactamente los mismos servicios que el AdWords de Google, marketing de buscadores y publicidad contextual. Eso sí, más barato y con un target diferente. Las desventajas pasan por la dificultad de usar interfaces y la dificultad de hacerse con su funcionamiento si se está acostumbrado a usar AdWords.
AdSense también tiene sus homólogos. AdBrite.com, Quigo.com y ADSDAQ de ContextWeb son las principales. Mediante estos servicios se inserta publicidad en determinadas páginas o webs según la categoría del anunciante. Es preciso saber que formatos publicitarios ofrecen y cual es el idóneo para el producto o servicio en cuestión. Por ejemplo, para los anunciantes B2B será mucho más eficaz la utilización de publicidad gráfica.
Otra posibilidad está en decantarse por buscadores verticales como Business.com, IndustryBrains y Thomasnet. Estos son buscadores especializados en determinadas categorías profesionales. Son especialmente eficaces en términos de ventas B2B. Su inconveniente es que su CPC es más caro que el de Google y en ocasiones los enlaces no bastan y para que sea rentable hay que poner un banner.
Anunciarse en redes sociales sí que está en boga. No es de extrañar, si se tiene en cuenta a todas las personas de entre 18 y 35 años principalmente, que aglutina y toda la información que muestran en sus perfiles. Facebook tiene su propio programa para contabilizar CPC y algunas de sus aplicaciones y MySpace son controladas por Google AdSense. Socialmedia.com también ofrece métricas en este terreno. Lo cierto es que las redes sociales se encuentran aun en ciernes.
Los pequeños anunciantes locales tienen fuentes mucho mejores que Google para contabilizar sus CPC y rentabilizar así su inversión publicitaria. CitySearch, Local.com, SuperPages o Yellowpages.com son buscadores de servicios de ámbito municipal. El dentista, el farmacéutico o el restaurante de la esquina pueden anunciarse por un precio módico y dirigiéndose sólo a quien interesa, al ámbito local.
El móvil es el nuevo soporte de moda, pero todavía plantea muchas dificultades a la hora de navegar por internet. La existencia de páginas adecuadas al móvil es todavía muy incipiente, es especialmente complicado con aquellas páginas que requieren interacción constante. Aun así, es un buen lugar para dirigirse a un target joven, especialmente familiarizado con él.
Yahoo! a través de su Yahoo! Search Submitt ofrece la posibilidad de que los enlaces patrocinados no aparezcan a parte como tal, sino en la misma página de resultados de búsqueda como uno más. El coste por clic de esta modalidad es más caro, pero más eficaz.
Existen además, lo que podría denominarse, buscadores secundarios. Éstos toman el tráfico de insertar sus herramientas de búsqueda en otras páginas. 7Search, ABCSearch, AdHere, BlowSearch, Findology, LookSmart, Mamma y MIVA son algunas de ellas. Su característica más sobresaliente es su bajo coste, que puede ser entre un 50% y un 70% inferior que en Google. En el otro lado de la balanza, hay que estar ojo avizor con los fraudes.
Los envíos de correos promocionales por parte de las empresas son percibidos como spam por los clientes. Por ello algunas empresas son reacias a publicitarse por medio de este canal. Estos correos admiten publicidad y páginas como AdKnowledge y WebJuice se encargan de gestionarlo. Al no ser la empresa del enlace la que manda el mail, no se la considera negativamente e inclusive puede conseguir un número elevado de clics.
A modo de conclusión, desde Search Marketing apuntan que diversificar es la estrategia más inteligente. Invertir hasta un 20% en marketing de buscadores que no sean Google siguiendo las directrices expuestas anteriormente podría convertirse en garantía de éxito.
Vía MarketingDirecto.com
Google aglutina millones de usuarios, pero no a todos los millones de usuarios que navegan por la red. Los servicios de coste por clic (CPC) ofrecidos por éste funcionan, aunque con dos inconvenientes considerables: la mayoría de los anunciantes lo usan, así que le riesgo de saturación de mensajes es considerable y el precio es más elevado que en otros. Por otra parte, es necesario conocer todas las opciones bien a fondo, para evitar fraudes.
Yahoo! Search Marketing, MSN adCenter y Ask Sponsored Listings ofrecen exactamente los mismos servicios que el AdWords de Google, marketing de buscadores y publicidad contextual. Eso sí, más barato y con un target diferente. Las desventajas pasan por la dificultad de usar interfaces y la dificultad de hacerse con su funcionamiento si se está acostumbrado a usar AdWords.
AdSense también tiene sus homólogos. AdBrite.com, Quigo.com y ADSDAQ de ContextWeb son las principales. Mediante estos servicios se inserta publicidad en determinadas páginas o webs según la categoría del anunciante. Es preciso saber que formatos publicitarios ofrecen y cual es el idóneo para el producto o servicio en cuestión. Por ejemplo, para los anunciantes B2B será mucho más eficaz la utilización de publicidad gráfica.
Otra posibilidad está en decantarse por buscadores verticales como Business.com, IndustryBrains y Thomasnet. Estos son buscadores especializados en determinadas categorías profesionales. Son especialmente eficaces en términos de ventas B2B. Su inconveniente es que su CPC es más caro que el de Google y en ocasiones los enlaces no bastan y para que sea rentable hay que poner un banner.
Anunciarse en redes sociales sí que está en boga. No es de extrañar, si se tiene en cuenta a todas las personas de entre 18 y 35 años principalmente, que aglutina y toda la información que muestran en sus perfiles. Facebook tiene su propio programa para contabilizar CPC y algunas de sus aplicaciones y MySpace son controladas por Google AdSense. Socialmedia.com también ofrece métricas en este terreno. Lo cierto es que las redes sociales se encuentran aun en ciernes.
Los pequeños anunciantes locales tienen fuentes mucho mejores que Google para contabilizar sus CPC y rentabilizar así su inversión publicitaria. CitySearch, Local.com, SuperPages o Yellowpages.com son buscadores de servicios de ámbito municipal. El dentista, el farmacéutico o el restaurante de la esquina pueden anunciarse por un precio módico y dirigiéndose sólo a quien interesa, al ámbito local.
El móvil es el nuevo soporte de moda, pero todavía plantea muchas dificultades a la hora de navegar por internet. La existencia de páginas adecuadas al móvil es todavía muy incipiente, es especialmente complicado con aquellas páginas que requieren interacción constante. Aun así, es un buen lugar para dirigirse a un target joven, especialmente familiarizado con él.
Yahoo! a través de su Yahoo! Search Submitt ofrece la posibilidad de que los enlaces patrocinados no aparezcan a parte como tal, sino en la misma página de resultados de búsqueda como uno más. El coste por clic de esta modalidad es más caro, pero más eficaz.
Existen además, lo que podría denominarse, buscadores secundarios. Éstos toman el tráfico de insertar sus herramientas de búsqueda en otras páginas. 7Search, ABCSearch, AdHere, BlowSearch, Findology, LookSmart, Mamma y MIVA son algunas de ellas. Su característica más sobresaliente es su bajo coste, que puede ser entre un 50% y un 70% inferior que en Google. En el otro lado de la balanza, hay que estar ojo avizor con los fraudes.
Los envíos de correos promocionales por parte de las empresas son percibidos como spam por los clientes. Por ello algunas empresas son reacias a publicitarse por medio de este canal. Estos correos admiten publicidad y páginas como AdKnowledge y WebJuice se encargan de gestionarlo. Al no ser la empresa del enlace la que manda el mail, no se la considera negativamente e inclusive puede conseguir un número elevado de clics.
A modo de conclusión, desde Search Marketing apuntan que diversificar es la estrategia más inteligente. Invertir hasta un 20% en marketing de buscadores que no sean Google siguiendo las directrices expuestas anteriormente podría convertirse en garantía de éxito.
Vía MarketingDirecto.com
Los mejores virales de 2008 premiados en Interfilm
El festival de cortometrajes Interfilm ha premiado por primera vez los mejores vídeos virales de la red, hayan sido creados para marcas o no. Entre los ganadores hay algún spot, pero el máximo galardón se lo llevó una pareja de estudiantes de cine con un falso documental brillante.
El festival de cortos berlinés, Interfilm, ha galardonado los mejores cortos virales difundidos por la red en 2008. El premio del jurado ha sido para el corto Die Mantaverschwörung (La conspiración Manta), que explica cómo Porsche habría contratado a un humorista para desprestigiar un modelo de Opel que supuestamente estaba haciendo seria competencia a los deportivos Porsche. Un divertido corto que ha dado en la tecla: en pocos días fue visto 70.000 veces. Lo que ha visto el jurado en este viral: "una idea y una realización entretenida, inteligente y artística que ha aprovechado bien las posibilidades de la difusión viral para propagarse entre la población digital".
Die Mantaverschwörung
En cuanto al premio del jurado, este sí ha recaído en un spot viral, XTreme Catapulting realizado por la agencia Webguerrillas para Mini International Advertising. El segundo premio ha ido a un spot viral en apoyo a una iniciativa popular para participar en los planes de desarrollo urbanístico de una zona de Berlín. Este viral se ha llevado además la mención especial.
El tercer premio del público también es un spot, Futwork Office, de Vega Olmos Ponce para Rexona, Argentina. Otro de los ganadores, We will watch you, también es un viral encargado por la sección satírica del diario alemán Die Welt.
Futwork Office
En total se enviaron más de 500 películas virales a la sección viral del festival Interfilm, de las cuales un jurado eligió las 24 mejores. Las películas provenían de 34 países diferentes, aunque la mayoría eran alemanas. En este enlace se pueden ver todas.
Vía MarketingDirecto.com
El festival de cortos berlinés, Interfilm, ha galardonado los mejores cortos virales difundidos por la red en 2008. El premio del jurado ha sido para el corto Die Mantaverschwörung (La conspiración Manta), que explica cómo Porsche habría contratado a un humorista para desprestigiar un modelo de Opel que supuestamente estaba haciendo seria competencia a los deportivos Porsche. Un divertido corto que ha dado en la tecla: en pocos días fue visto 70.000 veces. Lo que ha visto el jurado en este viral: "una idea y una realización entretenida, inteligente y artística que ha aprovechado bien las posibilidades de la difusión viral para propagarse entre la población digital".
Die Mantaverschwörung
En cuanto al premio del jurado, este sí ha recaído en un spot viral, XTreme Catapulting realizado por la agencia Webguerrillas para Mini International Advertising. El segundo premio ha ido a un spot viral en apoyo a una iniciativa popular para participar en los planes de desarrollo urbanístico de una zona de Berlín. Este viral se ha llevado además la mención especial.
El tercer premio del público también es un spot, Futwork Office, de Vega Olmos Ponce para Rexona, Argentina. Otro de los ganadores, We will watch you, también es un viral encargado por la sección satírica del diario alemán Die Welt.
Futwork Office
En total se enviaron más de 500 películas virales a la sección viral del festival Interfilm, de las cuales un jurado eligió las 24 mejores. Las películas provenían de 34 países diferentes, aunque la mayoría eran alemanas. En este enlace se pueden ver todas.
Vía MarketingDirecto.com
martes, 11 de noviembre de 2008
Johnnie Walker - Keep Walking
BBH ha conseguido a mi entender con "Keep Walking" para Johnnie Walker una de las campañas más consistentes desde un punto de vista estratégico a lo largo de los años. Aquí algunas muestras:
Decir algo nuevo sobre lo viejo
El día después de las elecciones en Estados Unidos, el desafío para todos los editores del mundo fue el mismo: decir algo nuevo, algo que no se haya visto en los cientos de canales de televisión y en los millones de sites.
Tooodo el mundo dijo que por primera vez en la historia un negro llegaba a la presidencia u obviedades por el estilo. El Periódico de Catalunya, con Jordi Catalá a la cabeza, hizo una gran portada. Una que produce sentido. Una que dice lo que hay que decir, pero con belleza, con inteligencia y con una aplicación del periodismo visual que no es frecuente en estos días.
Vía http://diegojemio.blogspot.com/
Un divertido anuncio de una emisora de radio paraguaya
Anunciante: FM 95.5 Rock & Pop Paraguay
Agencia: Murcia
Anuncio Häagen-Dazs - Sonrisa
Hace ya tiempo, cuando estaba en Euro RSCG Londres, trabajé en la cuenta de Häagen-Dazs, y la verdad es que era una gozada, sobretodo por los helados gratis que nos comíamos. :-)
De todas formas, hacía tiempo que no veía un anuncio tan bueno para la citada marca como el que se ha currado TBWA\España.
La canción es "Nice Thick Feathers" del grupo madrileño Russian Red, y aparece en su primer disco ("I Love Your Glasses").
El equipo de TBWA que ha trabajado en esta campaña son: Inma Moreno, Blanca Gutiérrez, Jesús Fuertes, Camila Bores, Mariluz Chamizo y Elisa González.
La productora ha sido Got Films.
De todas formas, hacía tiempo que no veía un anuncio tan bueno para la citada marca como el que se ha currado TBWA\España.
La canción es "Nice Thick Feathers" del grupo madrileño Russian Red, y aparece en su primer disco ("I Love Your Glasses").
El equipo de TBWA que ha trabajado en esta campaña son: Inma Moreno, Blanca Gutiérrez, Jesús Fuertes, Camila Bores, Mariluz Chamizo y Elisa González.
La productora ha sido Got Films.
Eyewonder trae nuevos formatos multimedia para la publicidad 'online'
Eyewonder, acaba de instalarse en el mercado español que hasta ahora copaba su principal competidor Eyeblaster, con una nueva y optimista visión sobre la publicidad en Internet. "La inversión publicitaria en Internet va a ser la única que va a seguir creciendo este año, y su motor va a estar en los formatos enriquecidos", asegura Ultano Kindelan, director general de Eyewonder para España.
La compañía asegura que los servicios de banners rich media y de video online permiten incrementar los ratios de conocimiento de marca en un 8,8%, de asociación del mensaje en un 6,7% y la intención de compra en un 3,1%.
"Las campañas ya no buscan la conversión a clics. Las nuevas creatividades buscan un mayor tiempo de exposición con nuevos formatos que invitan al usuario a jugar o a reutilizar una aplicación en su espacio personal, en definitiva, a pasar tiempo delante de una publicidad", explica Kindelan, quien señala cómo Coca Cola o Nokia ya llevan tiempo experimentando con estos nuevos formatos.
Pero estos nuevos formatos llevan asociados mayores costes puesto que son campañas mucho más complejas. Si una campaña con banner de hasta 40 K cuesta 10 céntimos de euro por anuncio servido, con un formato enriquecido, un banner que puede llegar a 1 MB tiene un coste de 1 euro, según datos de Eyewonder.
Eyewonder ofrece sus tecnologías de creatividad, su plataforma de gestión y sus herramientas para medir el impacto de las campañas tanto a las agencias de medios, anunciantes como a los creativos. "Nuestra objetivo es asesorar a toda la cadena de valor", comenta Kindelan, quien cree que en este servicio va a estar la gran diferenciación de su compañía.
Las campañas de vídeo en España representaron el 1,49% de la inversión publicitaria en Internet en 2007, según las cifras de la IAB, lo que supuso que se multiplicasen por cuatro respecto al año anterior. En Estados Unidos se calcula que los anuncios en vídeo van a suponer el 2,03% de la inversión publicitaria, que pasará a ser 2,63% en 2009 y llegará hasta 3,43% en 2010, según datos de Emarketeer.
Vía El País
La compañía asegura que los servicios de banners rich media y de video online permiten incrementar los ratios de conocimiento de marca en un 8,8%, de asociación del mensaje en un 6,7% y la intención de compra en un 3,1%.
"Las campañas ya no buscan la conversión a clics. Las nuevas creatividades buscan un mayor tiempo de exposición con nuevos formatos que invitan al usuario a jugar o a reutilizar una aplicación en su espacio personal, en definitiva, a pasar tiempo delante de una publicidad", explica Kindelan, quien señala cómo Coca Cola o Nokia ya llevan tiempo experimentando con estos nuevos formatos.
Pero estos nuevos formatos llevan asociados mayores costes puesto que son campañas mucho más complejas. Si una campaña con banner de hasta 40 K cuesta 10 céntimos de euro por anuncio servido, con un formato enriquecido, un banner que puede llegar a 1 MB tiene un coste de 1 euro, según datos de Eyewonder.
Eyewonder ofrece sus tecnologías de creatividad, su plataforma de gestión y sus herramientas para medir el impacto de las campañas tanto a las agencias de medios, anunciantes como a los creativos. "Nuestra objetivo es asesorar a toda la cadena de valor", comenta Kindelan, quien cree que en este servicio va a estar la gran diferenciación de su compañía.
Las campañas de vídeo en España representaron el 1,49% de la inversión publicitaria en Internet en 2007, según las cifras de la IAB, lo que supuso que se multiplicasen por cuatro respecto al año anterior. En Estados Unidos se calcula que los anuncios en vídeo van a suponer el 2,03% de la inversión publicitaria, que pasará a ser 2,63% en 2009 y llegará hasta 3,43% en 2010, según datos de Emarketeer.
Vía El País
lunes, 10 de noviembre de 2008
Mientras los ingresos publicitarios aumentan, las agencias recortan plantilla
Las agencias se echan las manos a la cabeza; terrible crisis que acabará con el sector. Mientras, como medida preventiva, se despiden empleados y se recortan salarios. Mediaweek ha publicado un artículo en el que dibuja la situación. Y apunta: el mundo publicitario ha seguido ganando dinero, al menos hasta el momento. WPP ha sido el conglomerado que ha animado a sus filiales a tomar medidas más severas, seguida de Omnicom e Interpublic.
WPP, a pesar de tanta alarma, ha alcanzado un crecimiento del 16% en el tercer trimestre de 2008 y durante los últimos nueve meses ha logrado un incremento en el beneficio del 15%. Sin embargo, tras la sacudida de los mercados financieros, la compañía ha señalado que esto tendrá un impacto negativo en la confianza del consumidor. Como consecuencia 2009 será un año muy duro.
Omnicom sigue también la tendencia de la anterior. Sus arcas se han engrosado un 10% que el año anterior durante los últimos nueve meses, y este trimestre, el crecimiento experimentado ha sido de un 6%.
Los que están haciendo el agosto en plena crisis sido el grupo Interpublic. En lo que va de año han cosechado ya 57 millones de dólares, cifra que supera con creces los 31 millones de dólares del año anterior. Y los beneficios del tercer trimestre de este año se sitúan en 39 millones de dólares, diez millones más que en el mismo período del año precedente.
El único gran grupo que ha manifestado tener pérdidas de momento ha sido el gigante Publicis.
Vía MarketingDirecto.com
WPP, a pesar de tanta alarma, ha alcanzado un crecimiento del 16% en el tercer trimestre de 2008 y durante los últimos nueve meses ha logrado un incremento en el beneficio del 15%. Sin embargo, tras la sacudida de los mercados financieros, la compañía ha señalado que esto tendrá un impacto negativo en la confianza del consumidor. Como consecuencia 2009 será un año muy duro.
Omnicom sigue también la tendencia de la anterior. Sus arcas se han engrosado un 10% que el año anterior durante los últimos nueve meses, y este trimestre, el crecimiento experimentado ha sido de un 6%.
Los que están haciendo el agosto en plena crisis sido el grupo Interpublic. En lo que va de año han cosechado ya 57 millones de dólares, cifra que supera con creces los 31 millones de dólares del año anterior. Y los beneficios del tercer trimestre de este año se sitúan en 39 millones de dólares, diez millones más que en el mismo período del año precedente.
El único gran grupo que ha manifestado tener pérdidas de momento ha sido el gigante Publicis.
Vía MarketingDirecto.com
El liderazgo de 'elmundo.es' entre los medios digitales españoles es absoluto
Un mes más, los datos de la Oficina de Justificación de la Difusión (OJD) son contundentes: 'www.elmundo.es' registró el pasado mes de octubre 12.064.677 usuarios únicos, marcando un nuevo récord y rompiendo la barrera de los 12 millones.
El número de visitas (65.456.151) y el de páginas vistas (374.815.965) suponen, de igual manera, un récord en la historia de los medios digitales españoles.
Cada día crece el consumo de información a través de internet. Hace un año el promedio diario de usuarios de lunes a viernes en elmundo.es era de 1,16 millones. Hoy, la media es de 1,41 millones.
El número de visitas (65.456.151) y el de páginas vistas (374.815.965) suponen, de igual manera, un récord en la historia de los medios digitales españoles.
Cada día crece el consumo de información a través de internet. Hace un año el promedio diario de usuarios de lunes a viernes en elmundo.es era de 1,16 millones. Hoy, la media es de 1,41 millones.
Anuncio.es, una nueva web de clasificados
Desde la aparición de los buscadores y, sobretodo, de Google con sus Adwords, los anuncios por palabras no han vuelto a ser lo mismo. Prueba del ello son los millones que gana Google diariamente gracias a la compra y venta de "palabras".
Igualmente, las secciones de los anuncios por palabras en la prensa, aunque siguen teniendo éxito, no tienen tanto como sus equivalente en Internet, sobretodo porque te permiten hacer búscadas de términos de forma mucho más rápida y cómoda, sin tener que leerte páginas y páginas en pos de lo que buscas.
Webs como Craiglist en los EE.UU. son tremendamente populares y, ahora, en España ha salido un equivalente local: www.anuncio.es
Esta web parte con una gran ventaja, un nombre de dominio tremendamente fácil de recordar que a buen seguro les habrá costado una pasta registrar.
Anuncio.es es una web bastante completa e intuitiva de utilizar gracias a su diseño tremendamente racional. Contiene todo tipo de anuncios clasificados y, lo mejor, permite poner anuncios de forma gratuita. Las cifras de tráfico son bastante buenas además. Personalmente me ha gustado también mucho una sección donde puedes ver qué es lo que más se está buscando y según parece, el mundo del motor y los coches en concreto se llevan la palma.
En definitiva, Anuncio.es es la revolución que faltaba en España en el mercado de los anuncios por palabras.
Análisis realizado a petición de Zync.es
Igualmente, las secciones de los anuncios por palabras en la prensa, aunque siguen teniendo éxito, no tienen tanto como sus equivalente en Internet, sobretodo porque te permiten hacer búscadas de términos de forma mucho más rápida y cómoda, sin tener que leerte páginas y páginas en pos de lo que buscas.
Webs como Craiglist en los EE.UU. son tremendamente populares y, ahora, en España ha salido un equivalente local: www.anuncio.es
Esta web parte con una gran ventaja, un nombre de dominio tremendamente fácil de recordar que a buen seguro les habrá costado una pasta registrar.
Anuncio.es es una web bastante completa e intuitiva de utilizar gracias a su diseño tremendamente racional. Contiene todo tipo de anuncios clasificados y, lo mejor, permite poner anuncios de forma gratuita. Las cifras de tráfico son bastante buenas además. Personalmente me ha gustado también mucho una sección donde puedes ver qué es lo que más se está buscando y según parece, el mundo del motor y los coches en concreto se llevan la palma.
En definitiva, Anuncio.es es la revolución que faltaba en España en el mercado de los anuncios por palabras.
Análisis realizado a petición de Zync.es
viernes, 7 de noviembre de 2008
La gente quiere implicarse en la gestión de los medios y la opinión que tienen sobre las empresas cada vez es más tenida en cuenta
Los hábitos tradicionales de consumo de medios han cambiado: actualmente los lectores no se conforman con recibir información pasivamente, quieren también crear y comunicar, implicarse en el proceso de publicación e incluso formar parte del control de los medios.
Por otra parte, las opiniones que circulan por la Red son cada vez más importantes para las empresas. Según un estudio realizado en 47 países, incluido España, las fuentes de información más fiables para los consumidores son, por este orden: las opiniones de los usuarios, 78%; los periódicos, 63%; y los comentarios de los internautas, que representan el 61%.
El potencial de los medios 'on line' es evidente si se parte de la base de que los jóvenes son los lectores del futuro y, en buena parte, los lectores ya del presente.
El Ficod 08 subraya que el 91,6% de los jóvenes españoles son internautas, frente al 80% de la Unión Europea (UE).
Por otra parte, las opiniones que circulan por la Red son cada vez más importantes para las empresas. Según un estudio realizado en 47 países, incluido España, las fuentes de información más fiables para los consumidores son, por este orden: las opiniones de los usuarios, 78%; los periódicos, 63%; y los comentarios de los internautas, que representan el 61%.
El potencial de los medios 'on line' es evidente si se parte de la base de que los jóvenes son los lectores del futuro y, en buena parte, los lectores ya del presente.
El Ficod 08 subraya que el 91,6% de los jóvenes españoles son internautas, frente al 80% de la Unión Europea (UE).
El consumo de televisión en minutos aumentará exponencialmente el próximo año por la crisis
El consumo de televisión en minutos aumentará el próximo año tanto como los siete años anteriores juntos debido a la crisis. El pronóstico es resultado del informe presentado hoy en la jornada anual de Uteca, que engloba a todas las televisiones privadas y que ofrece una radiografía del sector.
"Hemos constatado una caída del gasto en ocio de un 9% y un aumento en lo que va de año del 3% en consumo por minutos de la televisión", ha subrayado Luis de Rojas, coautor del informe de Uteca. Desde el 1 de enero hasta el 31 de octubre de este año, la media de consumo televisivo por persona y día alcanza los 223 minutos. "Ésa es una buena noticia para las televisiones, porque debería suponer más mercado publicitario en un momento en que es cierto que ha caído tanto la demanda [un 1,2%], como la ocupación [un 1,8] y, sobre todo, la inversión [con una previsión de un 10% menos en 2008]".
El panorama dibujado por los expertos pone de manifiesto la dificultad que atravesarán los medios durante la época de crisis, pero señala a la televisión como el medio más resistente frente a las posibles consecuencias económicas.
El augurio se basa en el mercado publicitario: "Tenemos una industria de televisión sana, porque España tiene, con Italia, la más alta participación en el PIB de la inversión publicitaria. Además, el coste de la publicidad respecto a su eficacia es el más barato de toda Europa", ha destacado Luis Rojas.
La receta para superar esta etapa pasa, según este experto, por la integración de la publicidad en los programas [lo que el sector define como 'publicidad no convencional'], cuyo peso en las cadenas se ha elevado hasta el 17% de la publicidad emitida y que cuenta con una efectividad mayor que la convencional, porque tiene un 86% más de recuerdo".
Mirando a la audiencia y al tipo de contenidos, preocupa en estos momentos al sector constatar que los jóvenes son los que menos televisión ven (146 minutos al día frente a los 314 que consumen los mayores de 65 años y los 263 que permanecen frente a la pantalla quienes tienen entre 45 y 64 años).
Durante toda la mañana, la jornada de Uteca reúne en Madrid a expertos y gestores para analizar el modelo audiovisual a través de una serie de conferencias que finalizarán con la intervención de la vicepresidenta del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega.
Vía El Mundo
"Hemos constatado una caída del gasto en ocio de un 9% y un aumento en lo que va de año del 3% en consumo por minutos de la televisión", ha subrayado Luis de Rojas, coautor del informe de Uteca. Desde el 1 de enero hasta el 31 de octubre de este año, la media de consumo televisivo por persona y día alcanza los 223 minutos. "Ésa es una buena noticia para las televisiones, porque debería suponer más mercado publicitario en un momento en que es cierto que ha caído tanto la demanda [un 1,2%], como la ocupación [un 1,8] y, sobre todo, la inversión [con una previsión de un 10% menos en 2008]".
El panorama dibujado por los expertos pone de manifiesto la dificultad que atravesarán los medios durante la época de crisis, pero señala a la televisión como el medio más resistente frente a las posibles consecuencias económicas.
El augurio se basa en el mercado publicitario: "Tenemos una industria de televisión sana, porque España tiene, con Italia, la más alta participación en el PIB de la inversión publicitaria. Además, el coste de la publicidad respecto a su eficacia es el más barato de toda Europa", ha destacado Luis Rojas.
La receta para superar esta etapa pasa, según este experto, por la integración de la publicidad en los programas [lo que el sector define como 'publicidad no convencional'], cuyo peso en las cadenas se ha elevado hasta el 17% de la publicidad emitida y que cuenta con una efectividad mayor que la convencional, porque tiene un 86% más de recuerdo".
Mirando a la audiencia y al tipo de contenidos, preocupa en estos momentos al sector constatar que los jóvenes son los que menos televisión ven (146 minutos al día frente a los 314 que consumen los mayores de 65 años y los 263 que permanecen frente a la pantalla quienes tienen entre 45 y 64 años).
Durante toda la mañana, la jornada de Uteca reúne en Madrid a expertos y gestores para analizar el modelo audiovisual a través de una serie de conferencias que finalizarán con la intervención de la vicepresidenta del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega.
Vía El Mundo
La publicidad comparativa toma auge en tiempos de crisis
La crisis económica, además de provocar que se subrayen factores materiales como el precio y las ofertas, ha potenciado que las marcas apelen a su instintos más básicos, como sacar a relucir las deventajas de los productos de la competencia.
Cuando la situación financiera aprieta, las técnicas publicitarias se vuelven más agresivas, así que las marcas dan nombres de los rivales y, después, critican.
La técnica tiene una denominación: 'publicidad comparativa', es decir, 'ensuciar' la imagen del competidor y salir beneficiado en la comparación. Un ejemplo: el café de Dunkin' Donuts, en sus nuevos spots en EE.UU. propone un test a los consumidores en el que deciden si les gusta más su café o el de la marca Starbucks, el líder en norteamérica.
Huelga decir que el público del anuncio elegía Dunkin' Donuts. Pero la campaña no acaba aquí. En la web, el eslogan es 'Dunkin vence a Starbucks'.
Los casos, como expone el diario 'The New York Times' abundan: Apple se burla de los sistemas operativos de Microsoft; la cadena Fox de una de las estrellas de la CNBC; Burger King menciona a McDonald's y Wendy's...
No suponen una novedad, pero las campañas comparativas han crecido con mucha fuerza em los últimos tiempos. En la mayoría de las legislaciones publicitarias del mundo sólo hay una condición: que las cifras no engañen.
Vía El Mundo
Cuando la situación financiera aprieta, las técnicas publicitarias se vuelven más agresivas, así que las marcas dan nombres de los rivales y, después, critican.
La técnica tiene una denominación: 'publicidad comparativa', es decir, 'ensuciar' la imagen del competidor y salir beneficiado en la comparación. Un ejemplo: el café de Dunkin' Donuts, en sus nuevos spots en EE.UU. propone un test a los consumidores en el que deciden si les gusta más su café o el de la marca Starbucks, el líder en norteamérica.
Huelga decir que el público del anuncio elegía Dunkin' Donuts. Pero la campaña no acaba aquí. En la web, el eslogan es 'Dunkin vence a Starbucks'.
Los casos, como expone el diario 'The New York Times' abundan: Apple se burla de los sistemas operativos de Microsoft; la cadena Fox de una de las estrellas de la CNBC; Burger King menciona a McDonald's y Wendy's...
No suponen una novedad, pero las campañas comparativas han crecido con mucha fuerza em los últimos tiempos. En la mayoría de las legislaciones publicitarias del mundo sólo hay una condición: que las cifras no engañen.
Vía El Mundo
miércoles, 5 de noviembre de 2008
Obama, un presidente encumbrado gracias a una excelente campaña publicitaria
La popularidad de Barack Obama subió como la espuma en los últimos meses. Comenzó siendo, durante las primarias, el adversario desconocido de Hillary Clinton por el que nadie apostaba y, sin embargo, gracias a una impresionante campaña de marketing que no ha escatimado en medios, ha logrado convertirse en una marca, símbolo de cambio y progreso para Estados Unidos.
Las claves de tal ascenso radican en varios puntos. En primer lugar, elegir el público y los medios adecuados para difundir su mensaje. La campaña ha estado dirigida fundamentalmente a los jóvenes. Por este motivo se ha servido de internet como principal canal: página web propia, presencia en redes sociales, vídeos en YouTube, posicionamiento en buscadores online…
Respecto a su página web, no sólo ha servido para atraer el voto de sus simpatizantes sino también para financiar parte de su campaña, por medio de las aportaciones que quisieran hacer los usuarios. Además, se les animaba para contribuir con sus ideas a su propaganda política.
Tal estrategia contribuyó a que el candidato demócrata consiguiera recaudar una cifra récord, que le permitiría comprar 30 minutos de publicidad en televisión. El presupuesto destinado a marketing por parte de Obama asciende a 600 millones de dólares (480 millones de euros), siete veces más que su rival en las urnas John McCain, que ha invertido 84 millones de dólares (67 millones de euros), según informa Expansión.
Otros de los colectivos hacia los cuales el político se ha dirigido en su campaña han sido los hispanos, a los que se dirigió en español para solicitar su voto, y los afroamericanos a quienes ha intentado a traer apoyándose en la iglesia.
Por otro lado, han jugado un papel decisivo en su carrera hacia la Casa Blanca, los mensajes cortos pero reiterativos y con una importante carga semántica como: "Yes, we can", que ha funcionado como principal reclamo.
Y finalmente, el logotipo confeccionado para Obama no ha podido ser más acertado. Juega con los colores de la bandera americana y la inicial del candidato a la presidencia de EEUU, y trata de representar un amanecer, en referencia al cambio, a una nueva etapa, conceptos sobre los que ha girado todo su discurso.
Vía MarketingDirecto.com
Las claves de tal ascenso radican en varios puntos. En primer lugar, elegir el público y los medios adecuados para difundir su mensaje. La campaña ha estado dirigida fundamentalmente a los jóvenes. Por este motivo se ha servido de internet como principal canal: página web propia, presencia en redes sociales, vídeos en YouTube, posicionamiento en buscadores online…
Respecto a su página web, no sólo ha servido para atraer el voto de sus simpatizantes sino también para financiar parte de su campaña, por medio de las aportaciones que quisieran hacer los usuarios. Además, se les animaba para contribuir con sus ideas a su propaganda política.
Tal estrategia contribuyó a que el candidato demócrata consiguiera recaudar una cifra récord, que le permitiría comprar 30 minutos de publicidad en televisión. El presupuesto destinado a marketing por parte de Obama asciende a 600 millones de dólares (480 millones de euros), siete veces más que su rival en las urnas John McCain, que ha invertido 84 millones de dólares (67 millones de euros), según informa Expansión.
Otros de los colectivos hacia los cuales el político se ha dirigido en su campaña han sido los hispanos, a los que se dirigió en español para solicitar su voto, y los afroamericanos a quienes ha intentado a traer apoyándose en la iglesia.
Por otro lado, han jugado un papel decisivo en su carrera hacia la Casa Blanca, los mensajes cortos pero reiterativos y con una importante carga semántica como: "Yes, we can", que ha funcionado como principal reclamo.
Y finalmente, el logotipo confeccionado para Obama no ha podido ser más acertado. Juega con los colores de la bandera americana y la inicial del candidato a la presidencia de EEUU, y trata de representar un amanecer, en referencia al cambio, a una nueva etapa, conceptos sobre los que ha girado todo su discurso.
Vía MarketingDirecto.com
martes, 4 de noviembre de 2008
Double You ganadora de "El gran ojo Interactivo"
El festival El Ojo de Iberoamérica reconoció a los mejores trabajos interactivos de la región y Brasil, España, Argentina y México resultaron los países que lograron oros. El Gran Ojo Interactivo fue para “Blackville” de Double You para Cacique.
El ascenso meteórico de las redes sociales en España
Según datos del Ministerio de Educación, Política Social y Deporte recogidos en El País, el 83% de los jóvenes entre 14 y 22 años pertenece a una red social. Las que se llevan la palma son Facebook, que sube como la espuma, y Tuenti, que últimamente está de capa caída en cuanto a aumento del número de usuarios.
Internet cada vez sustituye más a la televisión
Según Bitlonia.com, la audiencia está pasando de forma muy rápida de los medios tradicionales hacia internet.
La audiencia está configurada por un nuevo tipo de espectador a quien se le ofrece nuevas aplicaciones que se encuentran en crecimiento progresivo. Se trata de dispositivos de internet como blogs, vídeo online, telefonía móvil, TDT o redes sociales, entre otros. A través de estos dispositivos se accede al universo de unos contenidos que se pueden escoger instantáneamente en el momento de verlos.
Según Josep Lluís de Gabriel, director de Bitlonia.com, "el perfil del consumidor está cambiando mucho y se está acercando a Internet en sustitución de la televisión. Este hecho, está dando gran libertad a los espectadores no experimentada hasta el momento en televisión convencional". Por este motivo, ahora es el momento de empezar a conectar con la audiencia ofreciéndole distintos modelos al máximo de personalizados y segmentados.
El futuro ahora está en ofrecer a la audiencia la facilidad de acceder a contenidos determinados en momentos determinados, es decir, en "el final de la interrupción a la audiencia que da paso a una nueva era donde las personas tienen el control" según palabras de Josep-Lluís de Gabriel.
Lo más relevante en cuanto al cambio de las tendencias de las audiencias de televisión y las nuevas plataformas es el significativo cambio que ha habido en la inversión publicitaria. En los últimos meses, en España, la inversión publicitaria ha alcanzado los 220,30 millones de euros lo que supone un crecimiento del 75,50% en relación al primer semestre del año pasado. En cuanto a la publicidad online, se están cambiando las reglas del mercado y las inversiones publicitarias en internet crecieron un 15,6% en el primer trimestre de 2008, según el último informe de la IAB.
Vía MarketingDirecto.com
La audiencia está configurada por un nuevo tipo de espectador a quien se le ofrece nuevas aplicaciones que se encuentran en crecimiento progresivo. Se trata de dispositivos de internet como blogs, vídeo online, telefonía móvil, TDT o redes sociales, entre otros. A través de estos dispositivos se accede al universo de unos contenidos que se pueden escoger instantáneamente en el momento de verlos.
Según Josep Lluís de Gabriel, director de Bitlonia.com, "el perfil del consumidor está cambiando mucho y se está acercando a Internet en sustitución de la televisión. Este hecho, está dando gran libertad a los espectadores no experimentada hasta el momento en televisión convencional". Por este motivo, ahora es el momento de empezar a conectar con la audiencia ofreciéndole distintos modelos al máximo de personalizados y segmentados.
El futuro ahora está en ofrecer a la audiencia la facilidad de acceder a contenidos determinados en momentos determinados, es decir, en "el final de la interrupción a la audiencia que da paso a una nueva era donde las personas tienen el control" según palabras de Josep-Lluís de Gabriel.
Lo más relevante en cuanto al cambio de las tendencias de las audiencias de televisión y las nuevas plataformas es el significativo cambio que ha habido en la inversión publicitaria. En los últimos meses, en España, la inversión publicitaria ha alcanzado los 220,30 millones de euros lo que supone un crecimiento del 75,50% en relación al primer semestre del año pasado. En cuanto a la publicidad online, se están cambiando las reglas del mercado y las inversiones publicitarias en internet crecieron un 15,6% en el primer trimestre de 2008, según el último informe de la IAB.
Vía MarketingDirecto.com
lunes, 3 de noviembre de 2008
Premios Eficacia 2008
En la Gran Noche de las Marcas el Gran Premio a la Eficacia ha recaído en la campaña "Sentido y Sensibilidad" de Caja Madrid, realizada por Shackleton, por conseguir el 229% del objetivo.
Gracias a esta campaña, la caja se hizo con un importante volumen de negocio de otras entidades mediante la captación de 21.744 nuevos clientes, el 271% del objetivo, que era de 10.000, y un 96% más respecto a los clientes captados el año anterior durante el mismo periodo.
Por segundo año consecutivo, el Club de Jurados, compuesto por casi un centenar de profesionales del sector publicitario, ha fallado el Premio a la Eficacia a la trayectoria publicitaria de una marca en El Corte Inglés, por su estilo propio de publicidad de más de medio siglo en el que su valor, solidez y credibilidad se refleja en multitud de estudios socioeconómicos. Sus campañas, aplicadas en todos los ámbitos de los medios, tienen un sello inconfundible que ha ido generando confianza en el consumidor.
El premio a la Agencia del Año ha sido para OMD y fue entregado por el productor de cine Elías Querejeta, por ser la agencia más premiada de acuerdo con una valoración obtenida mediante una puntuación atribuida en función de los trofeos recibidos.
Los Premios a la Eficacia están considerados entre los tres más prestigiosos de Europa en el ámbito de la publicidad y son los únicos que premian en nuestro país las mejores estrategias de las marcas en el diseño e implementación de sus campañas de comunicación comercial y la demostración de los resultados obtenidos, ya sea en términos de ventas, notoriedad, etc. Estos Premios evidencian el valor de la publicidad como uno de los principales motores de nuestra economía.
Para ver el Palmarés completo, pulse aquí.
Gracias a esta campaña, la caja se hizo con un importante volumen de negocio de otras entidades mediante la captación de 21.744 nuevos clientes, el 271% del objetivo, que era de 10.000, y un 96% más respecto a los clientes captados el año anterior durante el mismo periodo.
Por segundo año consecutivo, el Club de Jurados, compuesto por casi un centenar de profesionales del sector publicitario, ha fallado el Premio a la Eficacia a la trayectoria publicitaria de una marca en El Corte Inglés, por su estilo propio de publicidad de más de medio siglo en el que su valor, solidez y credibilidad se refleja en multitud de estudios socioeconómicos. Sus campañas, aplicadas en todos los ámbitos de los medios, tienen un sello inconfundible que ha ido generando confianza en el consumidor.
El premio a la Agencia del Año ha sido para OMD y fue entregado por el productor de cine Elías Querejeta, por ser la agencia más premiada de acuerdo con una valoración obtenida mediante una puntuación atribuida en función de los trofeos recibidos.
Los Premios a la Eficacia están considerados entre los tres más prestigiosos de Europa en el ámbito de la publicidad y son los únicos que premian en nuestro país las mejores estrategias de las marcas en el diseño e implementación de sus campañas de comunicación comercial y la demostración de los resultados obtenidos, ya sea en términos de ventas, notoriedad, etc. Estos Premios evidencian el valor de la publicidad como uno de los principales motores de nuestra economía.
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viernes, 31 de octubre de 2008
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