Volkswagen lanza el Tiguan, un nuevo modelo de SUV, con una campaña integrada muy potente creada por DDB y Tribal DDB

Está demostrado que todos los sueños tienen un significado. Todas las cosas que aparecen en tus sueños lo hacen por alguna razón, y todas significan alguna cosa. Si aparecen personas pequeñitas, significa que te sientes superior, si aparecen albaricoques, que eres feliz, si aparece nieve, es señal de peligro, y si aparece el nuevo Tiguan…, pues lo más seguro es que signifique que quieres un Tiguan. No hay que darle más vueltas.

La campaña de lanzamiento del nuevo Tiguan explica de una forma muy simple y directa la alta deseabilidad de este nuevo modelo.

Este es el anuncio de TV:



La propuesta online va aún más lejos y se adentra en los sueños de cada persona.
Por ejemplo, ¿os habéis preguntado alguna vez qué significa cuando sueñas que se te caen los dientes, o que vuelas, o que ves un elefante de color lila?
A estas preguntas da respuesta la propuesta creativa online que desde Tribal DDB han realizado para contribuir al nuevo lanzamiento del Volkswagen Tiguan.

Podéis echarle un vistazo en www.volkswagen.es/Tiguan




Finalmente, estos son los anuncios de prensa:

Anuncios verano 1988

Medios interactivos para promover el bien público

En Estados Unidos las organizaciones sin fines de lucro han descubierto el mundo virtual para promover sus acciones: es mucho más barato, es interactivo y consiguen públicos a donde no llegarían con los medios tradicionales.

Los ejecutivos del Advertising Council, una organización que comenzó a coordinar las iniciativas de servicio público para Madison Avenue en 1942, están haciendo grandes cambios en los planes de medios para la enorme cantidad de campañas que las agencias de publicidad crean gratuitamente en todo el país.

La idea es reflejar más adecuadamente los cambios en el patrón de consumo de medios del público consumidor para llevarle campañas de bien público.

"La misma revolución que se produjo en la forma en que los anunciantes comunican, también ocurrió en el Ad Council y la forma en que trabajamos", dijo Susan M. Gianinno, vicepresidenta del consejo. También es presidenta y directora ejecutiva de las operaciones norteamericanas del Grupo Publicis.

Los cambios implican más avisos en Internet en diversas formas: banners, links auspiciados en los resultados de búsquedas y avisos en sitios donde se comparten videos, como YouTube. Una de las grandes ventajas para las ONG de estar en YouTube - aparte de que es gratis - es que por casualidad pueden encontrar nuevos ojos. Personas que no están buscando ese contenido pueden tropezar con él y, sin quererlo, interesarse. Y así, mediando el factor suerte y casualidad, el mensaje de la organización obtiene vuelo.

Según datos del consejo, el valor del espacio publicitario y tiempo comercial que donan los medios interactivos para sus campañas de bien público creció 176%, de US$ 52,3 millones en el año fiscal 2004 a US$ 144,4 millones en el año fiscal 2007. En el mismo período, en comparación, el valor del espacio publicitario donado por los diarios aumentó 1% y el que donan las revistas, 8%.

Para fomentar esta tendencia, las autoridades del consejo han comenzado a recurrir a las agencias que se especializan en publicidad interactiva para la creación de sus campañas, en lugar de seguir trabajando con agencias que hacen fundamentalmente televisión y medios gráficos.

De Mercado Digital

Campaña de apoyo a los Reyes Magos

Esta divertida carta está circulando por la web y he pensado que aunque en Superanuncios siempre vamos de serios, no estaría de más añadirla:

Estos tres pobres venerables ancianos llevan dos mil años con su PYME,
atendiendo únicamente al mercado español y sin intención de expandirse y están sufriendo una agresión que amenaza con destruirlos.

Reivindicamos la figura de los Reyes Magos porque:

1. Los Reyes Magos son un símbolo de la multirracialidad y nunca han
tenido problemas de inmigración.

2. Los Reyes Magos son fashion total, su elegancia en el vestir no ha
pasado de moda en dos milenios.

3. Si no existiesen los Reyes Magos, las vacaciones se acabarían el 2 de
Enero.

4. Los Reyes Magos son ecológicos, utilizan vehículos de tracción animal
que con su estiércol contribuyen a fertilizar el suelo patrio (nada de
trineos volando ni gilipolleces que no existen...)

5. Los Reyes Magos generan un montón de puestos de trabajo entre
pajecillos, carteros reales y multitud de gente que va en la cabalgata.

6. De Papá Noel puede hacer cualquier pelagatos, pero para hacer de Reyes
Magos se necesitan al menos tres.

7. Los Reyes Magos fomentan la industria del calzado y enseñan a los
niños que las botas se deben limpiar al menos una vez al año. Por contra, el
gordinflas exige que se deje un calcetín, prenda proclive a servir de
acomodo de la mugre, cuando no de indecorosos 'tomates'.

8. Los Reyes Magos planifican concienzudamente su trabajo y se retiran
discretamente cuando acaban la función.

9. Santa Claus vive en el Polo norte y por eso es un amargado, los Magos
son de Oriente, cuna de la civilización y por ello de una elegancia no
decadente.

10. Los Reyes Magos tuvieron un papel destacado en la Navidad, Santa Claus es
un trepa que trata de aprovecharse del negocio y que no participó en nada en
los acontecimientos de la Navidad.

11. Los Reyes Magos son de los poquísimos usuarios que mantienen en pie la
minería del carbón en Asturias. No lo han cambiado por gas natural ni por
bombillitas horteras.

12. Los Reyes Magos lo saben todo. Santa Claus no sabe otra cosa que agitar
estúpidamente una campanita.

13. Santa Claus es un zoquete que no respeta los sentimientos de los renos de
nariz colorada. No hay documentado ningún caso de maltrato psicológico por
parte de los Reyes Magos hacia sus camellos.

14. Los Reyes Magos son agradecidos, siempre se zampan las golosinas que les
dejamos en el plato.

15. Sin los Reyes Magos no se habría inventado el Roscón de Reyes.

16. Finalmente, Santa Claus se pasa la vida diciendo '¡Jo, jo, jo!'. Risa
forzada y sin sentido. Señal de estupidez.

Empecemos la campaña en PRO DE NUESTROS QUERIDÍSIMOS Y ANTIQUÍSIMOS REYES
MAGOS, QUE VUELVAN A AFLORAR LAS TRADICIONES CON ARRAIGO CENTENARIO...

Todos los años por estas fechas sufrimos una agresión globalizadota en forma de tipo gordinflón, una manipulación de las mentes de los niños de España y del resto del universo.

Ese adefesio carente del más mínimo sentido de la elegancia en el vestir,
con aspecto de dipsómano avejentado y multirreincidente en el allanamiento
de morada por el método del escalo, es un invento de la multinacional más
multinacional de todas las multinacionales, Coca-Cola.

En los años 30, cogieron al San Nicolás de la tradición Nórdica, que
originalmente se paseaba vestido de obispo o de duende un tanto
zarrapastroso y lo enfundaron en un atuendo con los colores corporativos
(rojo y blanco).

Desde entonces, generaciones de tiernos infantes de medio mundo han sido
machacadas por la publicidad, alienándose hasta tal punto que piensan que un

mamarracho publicitario representa todo lo bueno del ser humano.

¡Basta ya!, ¡reivindiquemos nuestras señas de identidad! ¡Abajo Santa Claus
y vivan los Reyes Magos!

El 90% de los consumidores son fieles a las marcas que utilizan en su día a día

Según el estudio La guía de los rituales, elaborado por BBDO Worldwide, el 75% de la gente se siente irritada cuando su rutina se ve interrumpida.

“Desde el punto de vista emocional, los rituales son una parte fundamental de las vidas de las personas en todo el mundo”. Así lo asegura Tracy Lovatt, directora de planificación del comportamiento de BBDO USA y una de las responsables de la investigación realizada por la consultora en 26 países.

El estudio de BBDO, que define los rituales como series definidas de acciones que se han ido desarrollando con el paso del tiempo y que hacen sentir bien a la gente, analiza los cinco más comunes entre los ciudadanos de todo el mundo:

• “Prepararse para la batalla”: Es la secuencia más ajetreada y estricta. Incluye una media de siete pasos que preparan a la gente para su día a día. Las tareas más comunes son cepillarse los dientes (realizado por un 82% de las personas de todo el mundo), seguido por ducharse o bañarse (74%) y desayunar (74%). Por países, la población china es la más estricta en cuanto a hábitos (un 96% tiene una rutina, comparado con el 79% global), mientras que los consumidores de EEUU son los más leales a sus marcas (el 94% frente al 82% general).

• “El Banquete”: La parte fundamental de este ritual es la idea de compartir. Los estadounidenses son más proclives a quedar en restaurantes, mientras que a los españoles y a los franceses les gusta más hacerlo en casa.

• “Sexo”: Aunque el 78% de los encuestados declara que el sexo es espontáneo, sin embargo más del 50% espera al fin de semana para practicarlo. Los chinos son los más habituales de las “citas sexuales” (41% frente al 9% general).

• “Volver al campo”: El momento del día en el que se cambia la tensión por el relax. Comprende un total de cuatro horas y abarca unos cinco pasos. Este ritual comienza sobre las 20:00 h. Dos de cada tres personas terminan el día con los medios de comunicación (un 66% ve la TV por la noche), uno de cada cinco leen el periódico y más de uno de cada tres se conecta a internet.

• “Protegerse del futuro”: Secuencia que incluye actividades como dejar la mochila lista frente a la puerta, preparar la ropa para el día siguiente… En este ritual, más del 50% de las personas usan siempre los mismos productos.

Publicado en BrandLife>

Anuncios de Freixenet

Se acerca la navidad y con ella el spot de Freixenet. Para ir abriendo boca, recordemos algunos spots de otros años:

David Ogilvy, la publicidad es para vender

Este vídeo ha permanecido inédito durante más de treinta años. Se trata de una grabación en la que el mítico publicitario se dirige a su división de marketing directo, al estilo de las modernas videoconferencias. En él, David Ogilvy anticipa la colisión de dos mundos en el cosmos de la publicidad. “En vuestro lado del cosmos [marketing directo] veo conocimiento y realidad. En el otro lado del cosmos [publicidad general] veo ignorancia. (…) La gente de publicidad general no sabe nada con certeza, porque no pueden medir los resultados de su trabajo. (…) Vosotros sabéis que se equivocan. ¿Por qué no se lo decís? ¿Por qué no les salváis de sus locuras?”. “Predigo que los profesionales de la publicidad general comenzarán a aprender de vuestra experiencia, a usar vuestro talento”, vaticina el mítico publicitario en su intervención.
Treinta años después, las palabras de Ogilvy parecen conservar toda su vigencia, especialmente viendo la pujanza de la publicidad interactiva.

Gunn Report 2007, España pasa a la 6ª posición

España pasa del noveno puesto (en 2006) a ser el sexto país más premiado por su publicidad gracias, en buena medida, a la sección interactiva.

España ha obtenido un total de 76 puntos, 23 en publicidad en televisión, 27 en publicidad impresa y 41 en publicidad interactiva.

Estados Unidos encabeza la lista de países más premiados (305 puntos), desbancando a Reino Unido, que obtuvo la primera posición el año pasado y que este año queda el segundo con 218 puntos. Les siguen Argentina (116), Brasil (90) y Japón (88). Llama la atención la espectacular subida en el ranking de Suecia, que pasa del puesto 23 en 2006 al 9 en 2007. Esta escalada se debe sobre todo al excelente desempeño de las agencias interactivas suecas (FarFar, Forsman & Bodenfors), que puntúan alto en los rankings de agencias y campañas interactivas. Por el contrario, la publicidad francesa decae: este país ha quedado en el puesto 11, cuando el año pasado ocupaba el tercer puesto de la lista.

Campañas clásicas más premiadas
Paint, el segundo de los spots de culto realizados por Fallon London para Sony Bravia encabeza la lista de spots de televisión. A continuación, le han seguido Underwater World de Leo Burnett Italia para Ariston Aqualtis Washing Machine y The Happiness Factory de Wieden+Kennedy Ámsterdam para Coca-Cola.



En cuanto a las campañas impresas, la más premiada ha sido Barriercycle/Polecycle/Railcycle, de Leo Burnett Bangkok para Clima Bicycle Locks; le sigue Love or Hate Campaign, de DDB London para Marmite Squeezy; y Bareback Mt / Transvestite & Campaign de Saatchi & Saatchi Nueva York para 42 Below Vodka.

Primeros rankings de publicidad interactiva
Esta ha sido la primera edición de Gunn Report que ha incluido las categorías de agencias interactivas y publicidad interactiva. Las campañas ganadoras han sido Nike+ en primer lugar, realizada por R/GA New York para Nike; Come into the closet (Forsman & Bodenfors para IKEA) en segundo puesto; Volkswagen GTI Features (Crispin Porter & Bogusky para Volkswagen) en tercero; y The Chain (Framfab para Nike) en cuarto lugar.

La campaña interactiva Gorila, realizada por la agencia española Contrapunto para WWF/ADENA ha quedado en el puesto 21.



En cuanto al ranking de agencias interactivas, queda encabezado por Crispin Porter + Bogusky (Miami), Farfar (Estocolmo) y Forsman & Bodenfors (Gotemburgo). La agencia CP Proximity Barcelona ocupa la posición 12. Double You queda en el puesto 23.

Las agencias más premiadas del mundo
Las agencias más premiadas según esta novena edición del Gunn Report han sido TBWA\Chiat\Day (Nueva York) y TBWA\Media Arts (Los Ángeles) en primer puesto, seguida de Saatchi & Saatchi (NY y LA) y DDB London. En cuarto y quinto puesto quedan la japonesa Dentsu y Fallon London.
Contrapunto Madrid ocupa la posición 33 (sube 2 puestos) y DDB España (Madrid y Barcelona) la 49.

BBDO Worldwide, la primera red internacional
Las redes más premiadas durante 2007 han sido BBDO Worldwide con 156 puntos; Saatchi & Saatchi, que sube desde el puesto 7, desbancando a DDB Worldwide, y obtiene 135 puntos; TBWA Worldwide, con 112 puntos. Llama la atención el fuerte descenso subido por JWT, que pasa del puesto 4 al 7.

Nike es el anunciante del año
Nuevamente las campañas interactivas han resultado decisivas en el nombramiento del anunciante del año. Nike desbanca a Volkswagen, que queda en segundo puesto, gracias a los 25 puntos obtenidos en interactiva, 24 en publicidad televisiva y 14 en impresa. En tercer puesto queda Sony, que obtiene la mayoría de sus puntos gracias a la publicidad en televisión. Coca-Cola consigue subir al puesto 4 (en 2006 quedó en el 7). La subida más espectacular ha sido la de Axe/Lynx, que alcanza el puesto 5 partiendo del puesto 21 obtenido en 2006.

Para acabar, los directores más premiados han sido Thanonchai Sornsrivichai (Tailandia), Tom Kuntz (Estados Unidos) e Ivan Zacharias (Reino Unido y Estados Unidos).

Para ver el ranking pulse aquí

BMW publica 160.000 contraportadas distintas para un número de una revista alemana

Cicero es el nombre de una revista mensual alemana dedicada a la cultura política. Este mes ha salido a los quioscos con una tirada de 160.000 ejemplares, cada uno de ellos único, ya que tanto la portada como la contraportada eran diferentes.

Este experimento editorial tiene como fin dar publicidad a las "Imágenes del año 2007" (tomadas del archivo gráfico de 2007 de la agencia de noticias británica Reuters) con una fotografía distinta en cada portada, con lo que el lector podía elegir la que más le gustara.

Además, la firma alemana de automóviles BMW ha colaborado en esta iniciativa al publicar 160.000 anuncios distintos para promocionar su nuevo modelo 1 Coupe en la contraportada.

La revista ha realizado un envío a 20.000 personalidades de la política, la economía, los medios y el marketing, que han recibido un ejemplar de Cicero. La mitad de ellos han recibido un número personalizado con su imagen en la portada. Los lectores también han podido disfrutar de esta posibilidad, encargando uno de los 500 ejemplares de una tirada especial limitada en la que podrán ver impresa la foto que ellos propongan.

Cabe destacar que es la primera vez en su historia que Cicero publica fotografías en su portada, habitualmente adornada con imágenes de dibujantes y pintores contemporáneos.

Aquí puedes ver algunas de las portadas y las contraportadas

Shoppenboys

Es un servicio que pone de moda la cadena de tiendas francesa Célio, para probar en un chico la ropa que comprarías para tu cónyuge (esposo, novio, amigo...) y que no quiere ir contigo de compras. Los hay de todas las tallas... grandes, pequeños, jóvenes, viejos... te esperan en calzoncillos en los probadores de las tiendas...

http://www.shoppenboys.com/new2/index.html

Vía Germancitodelamancha

Buy nothing day! - El día en que no se debe comprar nada

¿Por qué consumimos tanto? Eso es lo que se plantea la revista canadiense AdBusters, que un año más ha organizado en todo el mundo el Buy Nothing Day.
En todo el mundo se celebra el 24 de noviembre y nos invitan a que no compremos nada durante todo un día.

Diez cosas que los jóvenes no saben sobre marketing

En un artículo que Carol Phillips publica en la edición electrónica de Advertising Age, la autora afirma que los anunciantes están fascinados con la generación del Milenio porque son un mercado importante hoy y lo serán aún más en el futuro.

Cómo comunicarse con esa generación es tema de infinidad de estudios. Se sabe que leen revistas pero no diarios, se sabe que se comunican por Facebook y no por email y que viven en un mundo saturado de medios desde una edad muy temprana. Por esto último, que están más allá de las más ingeniosas artimañas de cualquier anunciante.

A esta última observación Phillips - ella misma profesora universitaria - replica con otra pregunta: "¿En serio? Mi clase me brinda una visión de primera mano sobre lo que los universitarios saben sobre los principios, estrategias y métodos básicos del marketing. Su inocencia sobre el papel de los comerciantes, sobre el verdadero público al que apuntan muchas marcas, sobre las reglas que rigen los precios o sobre cómo funciona la colocación de productos, seguramente va a sorprender a muchos"

A continuación, enumera 10 observaciones sobre lo que los estudiantes universitarios no saben sobre marketing y sus implicancias para los comerciantes.

1. Los estudiantes universitarios no son el objetivo para muchos productos
Los estudiantes universitarios son notablemente egocéntricos. Ven un producto cuyo beneficio es para conveniencia suya o con una estrategia humorística e invariablemente van a pensar que está pensado para ellos. Las cosas están pensadas para facilitarles la vida.
La implicación
No se preocupen demasiado sobre cómo hacer que un producto o su publicidad sean relevantes para los universitarios. Si les resulta útil, creerán que es para ellos.

2. El ingreso promedio familiar no alcanza para una empleada doméstica (o un iPhone)
Apenas 5% de los hogares estadounidenses tienen alguien que les ayude con la limpieza, sin embargo los universitarios invariablemente creen que es de 30% o más. Les resulta difícil creer que el ingreso de un hogar medio sea alrededor de US$ 50,000. También creen que ellos son "estudiantes pobres", sin darse cuenta de que la mayoría de ellos tienen una laptop nueva, el último modelo de celular, iPods con millares de canciones y planes ilimitados para envío de mensajes de texto.
La implicación
No posicionen un producto como de lujo porque ellos se consideran "pobres".

3. Hay más gente vieja que joven
El mundo de un estudiante universitario es impresionantemente homogéneo. Los estudiantes superan en número a los adultos en una proporción de 20 a 1. Con esta exposición diaria a todas las cosas juveniles, les produce un shock saber que la franja entre 18 y 24 años representa menos de 10% de la población total y que 72% de la población es más vieja que ellos. No tienen idea de que algún día van a necesitar una galaxia de productos que ahora mismo ignoran exquisitamente.
La implicación
Los anunciantes pueden sentirse en total libertad para hablarle a otros públicos sin temer una desconexión con la multitud universitaria.

4. Facebook es un servicio comercial sostenido por publicidad
Los estudiantes no creen que Facebook se haya inventado con ningún otro propósito que no sea para facilitar su vida social. Con mucha sabiduría, Facebook se abstuvo de frotarles en las narices sus aspiraciones comerciales, permitiéndoles así sostener el mito. Las novedades incorporadas, como servicios de noticias y la apertura del servicio a estudiantes secundarios (nació como un servicio universitario) y a toda persona con una dirección de e-mail solo provocó una mella pasajera en este estado de extrañamiento con la realidad. De cualquier modo, es inevitable que van a terminar por abrir los ojos.
La implicación
Facebook es de la gente, por la gente y para la gente. Los anunciantes deberían avanzar con cuidado por caminos que hasta Facebook teme emprender.

5. Marketing de servicios es más que una leche servida con sonrisa
Los estudiantes universitarios no tienen idea de que gran parte de su gasto, y por cierto del PBI, va a servicios hasta que alguien se los dice. Ellos creen que los servicios que usan les son brindados "gratis" por la universidad, como salud, gimnasia y reuniones sociales. No están acostumbrados a pensar que la matrícula, los préstamos a las tarjetas de crédito con interés, los precios de los libros y las cuotas son los "precios" de esos servicios.
La implicación
Starbucks lo hizo bien: Escondan el costo de brindar un servicio en el costo del producto acompañante.

6. Son los comerciantes, no los fabricantes, los que fijan el precio
Los estudiantes se sorprenden cuando alguien les dice que los fabricantes tienen poca participación en el precio de venta de los productos. Creen que los comerciantes no hacen más que pasar los productos con un pequeño margen para ellos.
La implicación
No pueden creer cuando se les dice que los minoristas pueden, a veces, ser los responsables de los precios extorsivos. Es el fabricante el que recibe la culpa o el crédito por precios altos o bajos. Nunca el minorista. Y a los minoristas se los aplaude cuando ofrecen precios bajos.

7. Es ilegal que los avisos mientan
Los estudiantes creen de verdad que la mayoría de los avisos confunden a los consumidores sobre el verdadero rendimiento de un producto. Su natural escepticismo los lleva a descartar la mayoría de las afirmaciones que hace la publicidad sin saber que hay fuerzas correctivas (legales, de regulación, daño al valor de la marca) que hace que esto sea improbable. Por otro lado, están muy dispuestos a creer que avisos que usan toda una cantidad de estrategias de mensajes subliminales para mejorar la percepción del producto.
La implicación
No pierdan tiempo reafirmando cosas que van a ser descartadas. Creen afinidad; muestra cómo el producto puede ser relevante para sus vidas.

8. 98% de la colocación de productos es paga
La colocación de productos en los medios creció 48% en 2006 y significó una inversión de US$ 3.000 millones. Sin embargo, los estudiantes universitarios se sorprenden al saber que esos productos no aparecen en películas y programas de TV simplemente por casualidad ni gratuitamente. Es más, ni prestan atención a quién está usando qué artículos. No les irrita en absoluto ver producto tras producto en los programas que ven. La colocación de productos es un poderoso medio que no encuentra el mismo escepticismo que los comerciales o cualquier otra forma de "publicidad".
La implicación
El 16 de octubre de este año Stephen Colbert, actor y comediante famoso por su fino humor, anunció públicamente que se lanzaba como candidato a la presidencia con una campaña auspiciada por Doritos: invalorable.

9. Los teléfonos celulares y los iPods son nuevos medios
Las horas dedicadas a teléfonos celulares, iPods e Internet superan en mucho a las que dedican hoy a la televisión. Pero la generación del Milenio cree que no están usando nuevos medios sino simplemente comunicándose. Por consiguiente, deploran los avisos frente a los videos de YouTube u otras invasiones en sus espacios de comunicaciones personales.
La implicación
Los estudiantes no van a tolerar mucha publicidad en esos aparatos sin una compensación importante, como servicios gratuitos.

10. Las marcas influyen en la conducta de compra
Los estudiantes universitarios piensan que son compradores altamente racionales y buscadores de buen precio. Rechazan la idea ser influidos por las marcas. Cuando se les pide que identifiquen sus marcas favoritas, no pueden nombrar más que una o dos: Apple, Nike, Adidas. La razón es que no se dan cuenta de cuántas de sus decisiones son orientadas por las marcas. La elección de universidad, computadora, concierto o incluso adónde ir a comer, todo eso se piense en términos de otras cosas, no de marcas.
La implicación
Sigan trabajando.

Carol Phillips
Adage.com
Carol Phillips es profesora de marketing en programas de grado y postgrado de la Universidad de Notre Dame y fundadora de la firma consultora en estrategia de marca Brand Amplitude

Euro RSCG Worldwide nombrada la mayor agencia publicitaria global por segundo año consecutivo

EURO RSCG Worldwide es la mayor agencia publicitaria global por segundo año consecutivo de acuerdo al 2007 Advertising Age Global Marketers Report (Informe de las Empresas Globales Especializadas en Marketing de 2007).

Clasificada como #1 en el informe de 2006, Euro RSCG Worldwide mantuvo su primer lugar en el ranking gracias al crecimiento en todas las regiones y a un rendimiento muy fuerte en su área de nuevo negocio.

De las Top 100 Global Marketers (100 Mayores Empresas Globales Especializadas en Marketing) que constan en el informe, Euro RSCG Worldwide se encarga de la publicidad de 32 de esas marcas incluyendo Ford Motor Co., Reckitt Benckiser, Danone Group, PSA Peugeot Citroen, Citigroup, Bayer, Schering-Plough Corp., Carrefour, ExxonMobil, Kraft, IBM, L'Oreal y Sanofi-aventis. Estas responsabilidades se gestionan desde las 233 oficinas de Euro RSCG en el mundo.

Advertising Age publica una lista de las Top 100 Global Marketers
anualmente. El informe completo, publicado en http://www.AdAge.com, incluye las
cuentas globales de 24 de las mayores agencias publicitarias globales.

Anuncio navideño de Wieden+Kennedy para Starbucks

El popular oso Paddington británico anuncia Marmite

Anuncio promocional de Mothership, el recopilatorio de Led Zeppelin

Preciosos anuncios de Eurostar para televisión

El ayer


El presente

Google ha encontrado la fórmula para introducir publicidad en YouTube

Tal y como comenta The Guardian:

Google has launched a advertising service for its partner network in the UK and Ireland that will allow targeted ads to run around YouTube videos.
The new offering, called Video Units, is the latest effort by Google in its bid to monetise YouTube video content.
The new service is available to the thousands of websites that are signed up to Google's AdSense ad network.
From today, Google AdSense partners in the UK and Ireland will now be able to run video content from YouTube partners such as broadcasters on their own websites.
They will be able to make money from banner and text ads that run around YouTube video clips.
"This new programme is a cost effective way to distribute content online, creates a new revenue opportunity for publishers and content owners, and helps advertisers reach their target audiences in new and innovative ways," said David Thacker, the group product manager at Google.
Google AdSense partners can select video content in three ways - directly from a particular YouTube video partner brand, or from a category such as sport or motors, or by using a Google algorithm to generate relevant content. Relevant ads are then delivered around the video.
AdSense partners and YouTube video content partners each receive a share of the ad revenue from the text and banner ads that appear.
"It will allow AdSense publishers a unique way to enhance their sites with fresh, dynamic content," Mr Thacker added.
Video Units was launched in the US in early October.

Quizproquo, una nueva idea de marketing online

Las empresas temen la aversión de los cibernautas a la publicidad intrusiva, así que no paran de pensar en nuevos modos de que ésta llegue a los usuarios de la forma menos ofensiva posible. La aparición de Quizproquo dibuja un nuevo panorama en las posibilidades del marketing online.

Quizproquo es una página web de preguntas y respuestas en la que el usuario se registra para poder contestar. A cambio, se sortean regalos semanalmente a los acertantes, periodicidad con la que se renueva el juego. Las respuestas, por supuesto, se buscan en otras webs, de patrocinadores de preguntas, manera de que el usuario esté obligado a visitarlas y por lo tanto de ver la publicidad.

Las posibilidades para las empresas que usen este canal son amplias, ya que es sencillo conducir al usuario hacia el producto, o imagen que se le quiere mostrar realmente, sólo hay que colocar la respuesta necesaria en la sección deseada. La eficacia de este nuevo método de marketing online está por explorar pero parece bastante rentable.

Wonderbra frente a Cadburys

Wonderbra ha creado un divertido viral que se cachondea del del gorila de Cadburys.

Viral de Wonderbra


Viral de Cadburys


¿Cuál os gusta más?

Visionarios, un anuncio de Nasdaq

Una empresa americana comercializa agua bendita

Ver para creer en http://spiritualh2o.com/index.php

Más campañas en vallas de Eurostar

Eurostar promociona Londres con un hooligan y con los ex primeros ministros británicos

Ni el Parlamento ni el palacio de Buckingham ni Picadilly Circus. Lo más representativo de la capital británica, sus mayores reclamos son otros. Así piensa la empresa de transporte ferroviario bajo el canal de la Mancha Eurostar, que ha decidido promocionar el turismo londinense con una elegante taza de té... y un 'hooligan' de cabeza rapada orinando en el recipiente.

Eurostar, la compañía que gestiona el tren de alta velocidad entre París y Londres, ha lanzado la campaña de publicidad para atraer a belgas y franceses a la capital británica.

En uno de los carteles aparece un 'skin head', desnudo de cintura para arriba y con la cruz de San Jorge pintada en la espalda, miccionando en una taza de té colocada a cierta distancia.



La otra cara de la campaña deja a un lado las necesidades más básicas. En esta puede verse a los dobles de los ex primer ministros Tony Blair, John Major y Margaret Thatcher portando globos con la bandera británica y agujas de hacer punto. Los anuncios llevan por eslogan "Atención, Londres está a la vuelta de la esquina".

Tipping Point, de Guinness, el anuncio más caro del mundo

Ya mismo empezaremos a ver los anuncios del turrón más caro del mundo pero mientras, Guinness celebra su ochenta aniversario lanzando el spot más caro de la historia de la marca, Tipping Point, en el que la compañía se ha gastado unos 10 millones de libras (casi 15 millones de euros). Abbott Mead Vickers BBDO es la agencia responsable del trabajo, que en la realización ha contado con Nicolai Fugslig, responsable también del Balls de Sony Bravia, de MJZ.

Guinness y el Ambush Marketing

Guinness laznó el mes pasado una potente campaña publicitaria, desarrollada por Abbott Mead Vickers BBDO, con el rugby como argumento. Hasta aquí, todo normal. Lo curioso es que la cerveza oficial del Mundial de Rugby recientemente celebrado era Heineken, y no Guinness, que protagoniza así un nuevo caso de Ambush Marketing. Para entrar un poco en contexto, el Ambush Marketing es algo relativamente similar al Guerrilla Marketing (sorpresivo, temporal, uso de medios alternativos, etc.), pero con la diferencia de que la emboscada consiste en obtener presencia y asociación de la marca en eventos públicos masivos y otros espacios organizados, adquiridos y/o planeados por una otra marca, institución y/u organización, sin haber pagado los respectivos derechos.

Por si las moscas, y cubriéndose las espaldas en caso de que su campaña no fuera bien recibida por los patrocinadores del evento, Guinness ha evitado utilizar tanto el nombre de la competición como la imagen de los jugadores, y lo ha conseguido usando la estrategia de la animación. Los anuncios muestran el enfrentamiento de dos equipos, el blanco y negro, en un partido jugado en una jarra de Guinness.

El primer festival de publicidad en internet ya tiene ganadores

El primer festival de publicidad en internet ya tiene ganadores. La campaña 'Mes de la animación' de Fox ha sido elegida como la "acción de comunicación interactiva más innovadora". Esta propuesta incluía la creación de una portada falsa de elmundo.es en la que los protagonistas estaban inspirados en 'Los Simpson'. Se lanzó durante los meses de enero y febrero de 2006.

El objetivo de la campaña era que los dibujos de Fox saltasen a la vida real por unos días. La propuesta de elmundo.es ya también fue premiada en el tercer festival del Club de Creativos.

Cerca de 200 piezas, nacionales e internacionales, aspiraban a inaugurar estos premios, convocados por IAB Spain como reclamo de la fuerza e independecia del sector. Éstas son las campañas que lo han conseguido:

• Campaña creativa más eficaz en internet.

Nacional: 'Impossible is Nothing', de la agencia Netthink para Adidas.




Internacional: 'The Heidies', de Farfar para Diesel.



• Acción de comunicación interactiva más innovadora en internet.

Nacional: 'Mes de la animación', de la agencia Delvico para Fox.




Internacional: 'Dream Kitchens for everyone', de Forsman & Bodenfords para Ikea.




Mención especial en la categoría internacional: 'Day Dream', de Quibibi Japón para Weave Tochi.



• Acción de comunicación interactiva más innovadora más allá de internet. Este apartado estaba dedicado a acciones realizadas en otros medios -móvil, televisión, radio, prensa, revistas, exterior, calle, pantallas táctiles, pda o videojuegos- que buscasen una forma de comunicación con la que el consumidor no esté familiarizado.

Nacional: 'Escucha la llamada', de las agencias Double You y Sra. Rusmore para Cacique.




Internacional:'Nike Plus', de RGA para Nike.




Mención especial en la categoría internacional: 'Verb Yellowball', de ARC WorldWide para Center for Disease Control.



• Proyecto interactivo emergente en internet. Se valoraba la puesta en marcha de un proyecto y/o empresa en internet, cuya actividad se considere una apuesta de futuro, por su modelo de negocio, por su propia actividad, por las vías de comunicación utilizadas y por la originalidad.

Nacional: Yo Periodista.




Internacional: Facebook



• Mejor campaña en el mix de medios. Se buscaban campañas realizadas en medios online, offline y/o ambos, que hayan optimizado mejor la combinación.

Nacional: 'Depósito Lopetegui', de Shackleton para Banco Gallego.




Internacional: TAP Water, de droga5 para UNICEF.



• Mejor anunciante español (elegido por la prensa del sector): Coca Cola.

Los premios ponen punto y final al Inspirational Station, primer certamen dedicado a la publicidad en internet, que se ha celebrado en Madrid durante el 14 y 15 de noviembre. Durante dos días, el cine Imax se ha convertido en una improvisada estación de autobuses desde la que han partido vehículos con algunos de los mejores profesionales del sector interactivo.

Publicado en El Mundo

Campaña de solidaridad con los seropositivos

La Federación Estatal de Lesbianas, Gays, Transexuales y Bisexuales (FELGTB) ha utilizado el famoso himno al amor de The Beatles, 'All we need is love', para ilustrar una campaña de solidaridad con los homosexuales que viven con VIH.
El presidente de la Federación, Antonio Poveda, explicó durante la presentación de la campaña en Palma de Mallorca, que uno de los objetivos es reducir el miedo de la población a mantener relaciones sexuales con personas seropositivas.
La campaña también pretende insistir en que son los comportamientos y no las personas las que transmiten el VIH, facilitar la comprensión de los miedos y rechazos que sufren los seropositivos, promover el apoyo y la solidaridad con éstos y facilitar la visibilidad de los gays seropositivos dentro del 'ambiente'.
Esta iniciativa se desarrollará durante los próximos meses por todo el país y estará presente a través de 120.000 postales y 55.000 chapas con el lema de la campaña, que se distribuirán en los locales de ambiente, camisetas y anuncios publicitarios.
El coordinador del Área de Salud Integral y VIH de la FELTGB, Chicosé Cubero, explicó que las entidades distribuidas por todo el país realizarán también charlas y foros de debate para abordar la situación de los seropositivos, así como fiestas de presentación de la campaña. En este sentido, Poveda destacó que uno de los principales campos a trabajar es la visibilidad, ya que el "comprensible" anonimato que mantiene los infectados por VIH dificulta que las asociaciones lleguen a ellos.
"Queremos luchar para que no exista la discriminación en la sociedad hacia los seropositivos, pues es la razón de que se mantenga esa invisibilidad. Para ello, hay que hablar más y las administraciones deben hacer un esfuerzo por hacer de este tema una prioridad", apuntó.

Publicado en El Mundo

Empresas que hacen de la ecología su razón de ser o al menos de darse a conocer

Si Google tuviera una pantalla negra, teniendo en cuenta la gran cantidad de personas que lo usan, se calcula que se ahorrarian unos 750 megavatios/hora anualmente. Como respuesta a esto, una empresa ha creado una versión negra, llamada Blackle, con exactamente las mismas funciones que la version en blanco de Google pero, obviamente, con un consumo de energía menor.
Al menos con esa premisa es con lo que se da a conocer. Curioso, ¿no?
http://www.blackle.com

Internet ya rivaliza con la TV en consumo de medios

Los jóvenes españoles de 16 a 24 años emplean un 22% más de su tiempo navegando en Internet que viendo la televisión al cabo de la semana, una diferencia que duplica la de los jóvenes europeos, que pasan un 10% más de tiempo frente al ordenador, según un informe de la Asociación Europea de Publicidad Interactiva.
Casi la mitad de los jóvenes europeos encuestados (un 48%), declara que ha reducido el consumo de televisión como resultado directo de su consumo de Internet y el 82% se conecta a la red entre 5 y 7 días a la semana aunque, según matiza el informe, los jóvenes también ven la televisión a través de Internet.
En España, 17,6 millones de personas utilizan Internet regularmente cada semana, una cifra que, en diez países europeos —Inglaterra, Francia, España, Italia, Bélgica, Holanda y países nórdicos—, se eleva a 169 millones, el 57% de la población, según el estudio para el que se realizaron 7.008 entrevistas.
El 75% de los encuestados europeos se conectan a la Red entre 5 y 7 veces a la semana y, de media, los internautas pasan 11,9 horas en la Red cada semana y se conectan una media de 5,5 días a la semana. En España esta media es de 5,7 días.
Los internautas españoles se comunican a través de las redes sociales de Internet más que los europeos —un 47% lo hace al menos una vez al mes frente al 42% de los europeos—, si bien las actividades más populares siguen siendo entrar en los buscadores y consultar el 'e-mail', un instrumento sin el cual el 32% de los usuarios de Internet creen que "no podrían vivir".
Los españoles utilizan más la mensajería instantánea que los europeos —un 65% frente al 37% de media europea—, el correo electrónico y los programas para descargar música, programas de televisión, películas y vídeos.

Informe completo: http://www.eiaa.net/news/eiaa-articles-details.asp?lang=5&id=155

Un anuncio genial a una solución genial

Llevo varios días con Volkswagen y prometo que cambiaré de marca en breve pero es que este anuncio es simple pero genial.

Campañas de coches ecológicos: Volkswagen Polo BlueMotion

Si en los últimos años hemos visto un auge de la responsabilidad social corporativa como instrumento de marketing enfocada desde todo tipo de perspectivas, en el último año vemos que ha tomado un fuerte carácter ecológico, principalmente motivado por el dramático informe sobre el cambio climático que publicó la ONU a principios de 2007.

En el sector de la automoción, en los últimos meses un gran número de marcas han empezado a mostrar las credenciales ecológicas de sus vehículos.

Mientras unas apuestan por los híbridos (BMW y Toyota), otras hacen un poco de trampa y venden como ecológicos sus últimos modelos de automóvil escudándose bajo el hecho de que ciertamente contaminan menos que modelos previos que comercializaban (Opel es un claro ejemplo).

En este contexto, Volkswagen ha propuesto una iniciativa radicalmente diferente basada en la utilización de su tecnología BlueMotion. Dicha tecnología reduce sustancialmente las emisiones de CO2 de los vehículos que la llevan, incluso consiguiendo niveles de emisión inferiores a los de un híbrido. Pero lo curioso es que no contentos con eso han decidido compensar el resto de emisiones de todos los Polo BlueMotion que vendan en España plantando 17 árboles por coche vendido, con lo que la emisión resultante será 0, algo que nadie más en el sector de la automoción está haciendo y que desde el punto de vista comunicativo me parece una solución genial y verdaderamente ecológica.

Lo destacable de la iniciativa es que además lo hacen en España, en concreto en Alcaraz, provincia de Albacete, con lo que además contribuyen al desarrollo rural.

Aquí podéis ver el spot de la tele:


En cuanto a la web, ubicada en www.bosquebluemotion.com, la verdad es que sorprende el nivel técnico logrado.
Los vídeos que componen el fondo de la misma consiguen sumergir al visitante en el bosque, y la música, de tipo chill out, me parece genial.
En cuanto al contenido, se explican los detalles de la tecnología BlueMotion, se ofrece un enlace mediante Google Maps que muestra la ubicación real del bosque y, por supuesto, se habla en detalle de todos los vehículos de Volkswagen que disponen de la tecnología BlueMotion, además de profundizar en la iniciativa de los 17 árboles que van a plantar por cada Polo vendido.



La campaña ha sido obra de DDB.

El equipo de DDB España para Volkswagen en el área digital está formado por:

Director de la cuenta: Jesús Maroto
Ejecutiva de cuentas: Esther Serrano
Director técnico: Jesús Martínez
Equipo creativo: Sebastián Méndez, Pepa Rojo, Anibal Estrella y Lidia Valls.

Campaña gráfica para Durex XXL

Acción verdaderamente interactiva de Volvo en cines del Reino Unido

La empresa británica Carlton Screen Advertising ha creado una tecnología capaz de detectar el movimiento de la audiencia de un cine mediante una cámara de vídeo inalámbrica instalada encima de la pantalla de dicho cine.

Esta innovación dio lugar al desarrollo de un juego para Volvo en el que compitieron los asistentes a diferentes cines británicos, toda una primicia en Europa.

La mecánica consistía en que la audiencia se comportaba como si fueran "joysticks humanos". Es decir, el movimiento de sus manos controlaba un Volvo virtual proyectado en la pantalla del cine.

El juego se jugó a la vez en 12 cines británicos. Cada uno de los diferentes equipos tenía como objetivo lograr la mayor cantidad de puntos posibles, en relación a los otros cines contra los que se competía.

Aquí va un vídeo en el que se narra toda la experiencia:



A mí me ha parecido una idea genial que a buen seguro podría rehabilitar el valor de la publicidad en cines en España.

Usabilidad y Accesibilidad web: Herramientas fundamentales para la imagen de marca

Si tras una fabulosa y costosa campaña de publicidad, conseguimos despertar el interés del consumidor y que éste visite nuestra página web para saber más de nosotros o de cómo puede adquirir nuestros productos y, al llegar a ella, se encuentra que es un sitio lento y en el que es difícil encontrar el contenido que le interesa… habremos tirado todo nuestro esfuerzo y dinero a la basura.

Nuestra página web debe incluir una oferta de contenidos y servicios acorde a las expectativas creadas por la publicidad. Diseñar pensando en el usuario y teniendo en cuenta su modelo mental permitirá aprovechar la interactividad, la atención del consumidor para retenerle, en lugar de fomentar un abandono rápido. El diseño centrado en el usuario logra convertir la web en un estímulo positivo, y no en una barrera en la relación y empatía con la empresa.

La imagen para una compañía tras una experiencia negativa puede quedar muy dañada, ya que posiblemente ese usuario no vuelva a dar otra oportunidad a la página y comparta su mala experiencia con otros usuarios.

En ningún momento podemos olvidar que la última palabra la tiene el usuario. Un usuario cada vez más exigente y con las expectativas más altas. Y esto puede apreciarse de forma asombrosa en Internet, donde los consumidores han dejado de ser pasivos, para convertir la red en un canal en el actúan como agentes protagonistas, aportando información, opiniones y experiencias.

Para captar la atención de ese usuario exigente y con una idea clara de lo que quiere encontrar en un sitio online, es fundamental ofrecerle algo atractivo, útil y que le aporte valor. Una experiencia de usuario satisfactoria incidirá positivamente en la imagen de la empresa, y por ese motivo, se deben cuidar aspectos como la estructura de contenidos, la navegación o la disposición de los elementos en pantalla.

Y por supuesto, es vital que los procesos sean sencillos, intuitivos y rápidos. Esto es lo que conocemos como usabilidad, y aunque debería “venir de serie” con el producto, aún está lejos de ser así.

Pero la usabilidad el único objetivo que debe cumplir nuestro sitio web corporativo, otro factor muy a tener en cuenta es que la página disponga de los recursos necesarios para que cualquier persona que lo desee pueda acceder a ella, independientemente de sus limitaciones físicas o del soporte con que decida hacerlo, esto es lo que se conoce como accesibilidad.

Aunque todos hemos oído hablar de la consolidación de la web 2.0 y de las posibilidades que se abren para el posicionamiento de una marca al estar presente en la red de redes, aún hay aspectos técnicos y estéticos que impiden acceder a algunos ciudadanos a las páginas y portales de la mayoría de las compañías. Este dato hace que uno de los principios fundamentales de la web 2.0 y de la democratización de Internet salte por los aires: si no llega a todos, no es universal.

Actualmente la ley tan solo obliga a las páginas de las Administración Pública a cumplir con las directrices de accesibilidad dictadas por el MAP con respecto a la creación de sitios web. Adelantándose a esta demanda social, son muchas las grandes empresas y organizaciones que comienzan a esforzarse por incorporar las recomendaciones de accesibilidad WAI en sus proyectos de Internet.
Y es que disponer de sitios accesibles y usables en la red reporta beneficios añadidos, como permitir una mejor indexación en los motores de búsqueda, lo que genera más tráfico y facilita la interacción con el sitio web, consiguiendo una experiencia satisfactoria para el usuario. Además, las páginas son compatibles con los diferentes navegadores comerciales (Explorer, Firefox, Opera, Mozila…) y pueden adaptarse con facilidad para ser leídas por dispositivos móviles. (PDAs, teléfonos, etc.).

Pero además, eliminar las barreras de acceso, demuestra el interés y la preocupación de una compañía por su entorno, por el ámbito social en el que trabajan, por que todos, sin discriminación, tengan acceso a la información que ofrecen en su portal en Internet. Y esta responsabilidad social que desarrollan a través del apoyo a los discapacitados, el apoyo al desarrollo de nuevas tecnologías en la red, hacen crecer a la marca, posicionarse y convertirse en líder y referente en su sector.

Dentro de muy poco tiempo será imprescindible y fundamental que todas las páginas sean accesibles y solo unas cuantas destacarán por estar un paso por delante. Solo quienes lo hagan ahora podrán ser un ejemplo a seguir en la red. En sectores como e-Gobierno, banca on-line, Administración electrónica o comercio electrónico, ofrecer accesibilidad, eficiencia y facilidad de uso no es una opción, es un requisito imprescindible.

Por la rentabilidad del negocio, como apoyo fundamental a campañas de imagen y publicidad y como herramienta útil a todos los ciudadanos, es indispensable que nuestro sitio web se actualice y este a la altura de lo que la sociedad y los usuarios demandan.

Artículo de Manuel Lavín, director de consultoría eBusiness de Adesis Netlife publicado en "El Publicista"

Facebook quiere poner fotos tuyas en anuncios de productos que sabe que te gustan

Facebook va a publicitar tus preferencias sobre determinadas marcas (con tu permiso),
o al menos eso es lo que anunciaron ayer.
El objetivo es crear anuncios junto a los cuales pondrán la cara de los usuarios o darán a conocer su opinión.
Por ejemplo, si alquilas una peli en Blockbuster.com te preguntarán si quieres que dicha elección se dé a conocer a tus amigos en Facebook. Y tus amigos no tendrán otra appción que recibir dicho mensaje, así como un anuncio de Blockbuster.
Facebook dice que muchos de sus 50 millones de usuarios ya dicen a sus amigos las marcas o productos que compran, y que el único cambio consisitirá en que ahora van a añadir anuncios de las empresas que los venden. Facebook está dejando a los anunciantes que creen sus propias páginas con perfiles sin cargo alguno, y empresas como Condé Nast y Coca-Cola ya lo hacen.
Evidentemente hay miedo a que estas prácticas no sean muy éticas, sobretodo teniendo en cuenta el peliagudo tema de la privacidad, pero por ahora parece que el vacío legal permite cierta libertad.

Sobre todo este tema, The New York Times comentaba ayer:

Facebook’s much-anticipated plan — which the company calls “social advertising” — was revealed yesterday at a gathering of advertising executives and reporters in New York. Mark Zuckerberg, Facebook’s chief executive, spoke in grand terms about of the death of mass advertising and said that in the future, ad messages would increasingly be conveyed from friend to friend through online networks. “Nothing influences a person more than a recommendation from a trusted friend,” Mr. Zuckerberg said.

Links de interés:
Facebook is marketing your brand preferences

Are facebook social ads illegal?

Volkswagen propone aprender a tocar la guitarra eléctrica

Volkswagen le da una vuelta a las promociones en EEUU y ofrece con la compra de ciertos modelos una guitarra exclusiva de la marca First Act personalizada con el logo VW y que se conecta al sistema de audio del coche.

Para la campaña de televisión seleccionó a dos guitarristas de renombre como Slash, de Guns n’roses y a John Mayer.

Así suenan con la guitarra conectada a los altavoces de su Volkswagen.

ING monta un baño en Internet

La creatividad on line no para de sorprender. El banco ING ha lanzado una campaña que dejará boquiabiertos a sus clientes. Para destacar que por ciertos servicios en internet no es necesario pagar, la entidad financiera ha creado un “cuarto de baño” on line, según Contagious. El usuario puede elegir entre el servicio de caballeros y el de señoras. Cuando ha terminado, al ir a pagar, una señorita explica que ciertas cosas son gratis en internet… “como el banco ING que desde su web ofrece gratis su cuenta on line”.

Los cuartos de baño pueden bajarse a blogs, así como a Facebook o MySpace. Es una propuesta bastante escatológica, pero es una nueva manera de enganchar al consumidor. La agencia belga Emakina es la responsable.

http://www.i-needtogo.com/



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Spanair multiplica sus ventas con una campaña de segmentación por comportamiento

La segmentación por comportamiento, conocido en el sector como behavioural targeting, parece ser el futuro de la planificación de las acciones publicitarias en internet y, por extensión, en otros medios digitales. En líneas generales, esta práctica consiste en analizar con detenimiento el comportamiento del usuario durante su navegación en la red a partir de los contenidos y los sitios web por los muestra más interés, sus búsquedas más repetidas o, incluso, los anuncios en los que ha hecho click. Con ello se puede determinar de forma más precisa sus hábitos de consumo y, por tanto, ofrecerle anuncios más vinculados a sus productos o servicios favoritos.

El caso práctico puesto en marcha por Yahoo! España con la colaboración de Spanair demostró cómo la compañía aérea ha logrado multiplicar por cuatro las ventas en una planificada con esta herramienta en comparación con una campaña convencional en Yahoo. Spanair se dirige en sus acciones a través de internet a un público de entre 25 y 44 años.

Mediante la segmentación por comportamiento, Yahoo! detectó en su red alrededor de 270.000 usuarios con un alto potencial en la compra de billetes de avión. Esta cifra se obtuvo en función de la investigación de los sitios web relacionados vuelos, términos de búsquedas vinculados también a esta actividad y anuncios sobre este mismo motivo. Asimismo, tras la implementación de esta campaña se obtuvo un ratio de click through superior en un 191% al conseguido con la segmentación demográfica en base a edad entre 25-44 años.

“La segmentación por comportamiento de Yahoo! nos proporciona un nivel más sofisticado de segmentación de nuestro público objetivo para conseguir los mejores resultados. En esta campaña, la herramienta de Yahoo! multiplicó por cuatro las compras en esta audiencia con respecto a los resultados de campañas anteriores", ha señalado en nota de prensa Pablo Foncillas, director de marketing de Spanair.

Yahoo! acaba de lanzar este servicio publicitario en el mercado español. Su aplicación garantiza, según señalan sus responsables, la mejora de la eficacia de las acciones publicitarias en su web que registra una audiencia de más de 9,5%, de acuerdo a los datos de Nielsen Netratings correspondientes al pasado mes de mayo.

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Bonita campaña gráfica de Lego

¿Una romántica campaña de marketing viral?

Quien no se haya enamorado alguna vez en el metro o en el autobús que tire la primera piedra. Amores de estación que acaban cuando bajas del vagón... o no, si eres insistente, tienes imaginación y sabes colgar una ilustración ingeniosa en una página web creada al efecto. ¿Funcionará el idilio?

No es que sea algo habitual. Pero puede pasar, aunque quizá sólo en Nueva York o París. En la primera ciudad vive Patrick Moberg, un joven ilustrador. El 4 de noviembre de 2007, a las 21.30, vio a la mujer de sus sueños en el suburbano. Y el chico, que grabó su efigie en su cabeza, ha hecho un completo retrato robot.



'?!?', nombre de la amada hasta que se sepa el verdadero, es morena y tiene unas rosadas mejillas. Además, llevaba una flor en el pelo, una libreta y pantalones cortos azules. Ahora la busca, y no se le ha ocurrido nada mejor que despertar el boca a oreja por Internet.

Incluso ha publicado un vídeo (alojado en Vimeo, la empresa en la que supuestamente trabaja y que aspira a convertirse en competidora de YouTube) en el que explica cómo era la chica, por qué le gustó y justifica el no haberle dicho nada en el momento. La verdad es que en caliente es mucho más difícil.

U, ojo, podría ser todo un poco de 'marketing' viral de Vimeo o incluso de Patrick. O sea, de mentira. En cualquier caso, la historia ya ha dado la vuelta al mundo a velocidad de vértigo y qué queréis que os diga, si es marketing, bienvenido sea el marketing viral romántico.

Actualización: Patrick ha logrado encontrar a su chica.

Waskman crea para Vodafone "El reto Vodafone live!"

La agencia de comunicación y diseño Waskman ha creado para Vodafone "El reto Vodafone live!: http://www.elinternetquetuquieres.com/reto

El objetivo es dar a conocer el nuevo servicio de Internet en el móvil mediante una acción de street marketing con un fuerte apoyo en Internet y en móviles que además es solidaria. Para ello la operadora ha recurrido a una curiosa iniciativa: Sergio Pazos, ex-reportero de Caiga Quien Caiga, deberá sobrevivir una semana en un camión transparente y vacío comunicándose sólo a través de Internet, pero sin usar la voz ni los mensajes.

El Reto Vodafone live! ha comenzado el 6 de noviembre en Madrid, fecha en la que se inauguró la 34ª edición del Simo. El vehículo también recorrerá otras provincias españolas (La Coruña, Bilbao y Barcelona) hasta el 12 de noviembre.

Para conseguir comida, una cama o un simple cepillo de dientes, Sergio sólo podrá utilizar Internet desde el teléfono móvil y, de esta forma, encontrar información sobre cualquier cosa con el buscador de Google, comunicarse a través de su correo electrónico de Yahoo! (retovodafone_pazos@yahoo.es), hablar por el Messenger y adquirir o subastar cosas en eBay, ver sus videos en YouTube, compartir su vivencia con sus amigos a través de su site en MySpace, con el correo electrónico (retovodafone_sergiopazos@hotmail.com), encontrar pareja o amigos en Meetic, trabajo en Infojobs, buscar vivienda en iVive, todo tipo de servicios en Páginas Amarillas, consultar su cuenta de banco en Banco Popular, Caja Madrid, Bankinter, la Caixa o Banco Sabadell, o seguir su recorrido a través de Google Maps.

Además, Sergio también podrá entretenerse e informarse a través de los servicios habituales de Vodafone live! consultando noticias, clasificaciones deportivas, viendo Vodafone live! TV, descargando música o videojuegos...

Otra de las misiones de Sergio Pazos será conseguir donativos de cualquier tipo a su paso por las distintas ciudades. Todo lo que consiga será donado a la Fundación Anar (Ayuda a Niños y Adolescentes en Riesgo) para que sea subastado y vendido con el fin de conseguir fondos para colaborar en su proyecto de ayuda a los menores.

Para lograr estos objetivos Sergio Pazos contará con un Nokia N95 Internet Edition para su supervivencia y 5 packs Nokia 6120 Internet Edition que podrá utilizar para cambiarlos por cualquier cosa que le permita llevar a cabo con éxito su aventura.

El ex reportero vivirá esta experiencia en un camión de 20 metros de largo y 2,5 de ancho, diseñado especialmente para la ocasión. Cuenta con 270 metros de cable, 6 cámaras de vídeo, 11 monitores de referencia, 4 pantallas de plasma, 18.000 kilos de hierro, aluminio, plástico y caucho, más de 500 tornillos, 3 servidores de Internet y 6 equipos informáticos que estarán conectados a través de 4 módems Vodafone HSUPA.

El Reto Vodafone live! se podrá seguir en directo a través de www.elinternetquetuquieres.com/reto y resúmenes en Vodafone live!, YouTube y MySpace.

Además sale mencionado en el telediario de La Primera, en el programa de hoy de Caiga quien caiga y e diario El país también se hace eco de la iniciativa.

Aparece la publicidad hiperpersonalizada

Las redes sociales MySpace y Facebook lanzan la nueva generación de publicidad "hiperpersonalizada". Para ello utilizan datos privados de millones de usuarios

Desde ya hace unos años Raúl realiza sus compras por Internet. Apenas habla por teléfono. Prefiere chatear y tiene cuentas en Messenger y en Gmail. Ahora ha dado un paso más. Acaba de tirar su agenda de contactos, su álbum de fotos y hasta su diario. Lo ha colgado todo en Internet.

En MySpace están sus datos personales, estudios, aficiones, y hasta algún que otro pensamiento íntimo. Su currículo y su experiencia laboral cuelgan en Facebook y las fotos en Flickr. Además, como se acaba de separar, se ha enganchado a Meetic para buscar pareja. Si alguien tuviera acceso a esa información sabría todos y cada uno de los hábitos de consumo de Raúl y sus preferencias personales. En fin, el paraíso dorado de cualquier anunciante, pero también una pesadilla para la intimidad. Una dicotomía que complica el debate sobre la privacidad y las nuevas tecnologias.

Los anuncios en la televisión, prensa o radio, o el buzoneo son poco eficaces, porque se dirigen a todo el mundo. La publicidad segmentada o personalizada, basada en el conocimiento de los datos y los gustos personales, es mucho más efectiva. Las grandes firmas de Internet lo saben y se han puesto manos a la obra. Microsoft y Google ya hacen sus pinitos en su servicios de chat Messenger y Gmail, respectivamente, aunque muy timidamente, porque segmentan su publicidad por sexos, lugar de residencia, edad y otros datos generales. La segunda generación llega de la mano de las redes sociales MySpace y Facebook, que van a dirigir sus anuncios teniendo en cuenta los criterios más personales de sus usuarios.

MySpace ha dado el pistoletazo de salida anunciando a bombo y platillo un sistema de anuncios a la carta. Esta plataforma, propiedad del magnate Rupert Murdoch, ha lanzado un programa piloto para diseñar y programar sus anuncios a partir de los gustos particulares de cada usuario. MySpace cuenta con 110 millones de perfiles, lo que significa 110 millones de páginas en las que los internautas detallan sus gustos y preferencias. Ahora pone esta valiosa información al servicio de los anunciantes.

Si normalmente los anunciantes miden el éxito de sus campañas contando el número de visitas a una determinada página, la nueva técnica, llamada Hypertargeting (algo así como hiperpersonalización) puede ser una verdadera revolución.

En una prueba llevada a cabo este verano, MySpace permitió a las empresas desplegar sus anuncios en las páginas personalizadas de los usuarios, dividiéndolas en perfiles interesados en campos diferentes, como cine, música o juegos. El amante de los deportes, por ejemplo, recibió una cantidad elevada de anuncios de fútbol, tiendas especializadas o diarios de información deportiva. La compañía descubrió que los anuncios personalizados para cada perfil tenían un 300% más de visitas que la publicidad normal.

En su segunda fase, Hypertargeting hila más fino: ha desarrollado más de 100 subcategorías especializadas para los anunciantes. Ya no se detiene en "amantes del cine", sino que incluye nombres de aficionados a "comedias", "cine de acción" o "películas de terror". La plataforma de Internet los distribuirá a los diferentes usuarios que se adapten a cada nicho. En el futuro habrá más de mil categorías.

Cincuenta grandes compañías anunciantes, como Microsoft, Ford o Toyota, ya se han apuntado a esta técnica. "Nuestra misión con Hypertargeting es construir una plataforma publicitaria para trasladar una cantidad masiva de información expresada por el propio usuario en anuncios muy particularizados, basados en gustos e intereses, para enviar el anuncio preciso a la persona precisa en el momento preciso", dijo Michael Barrett, de Fox Interactive Media, empresa que gestiona de MySpace. Por ahora este programa está en pruebas en EE UU y se ampliará al resto del mundo a principios de 2008.

Facebook, la red social donde los usuarios cuelgan sus perfiles profesionales, seguirá la misma senda: también filtrará los anuncios de acuerdo con los gustos y aficiones reflejados en los 49 millones de perfiles de los que dispone. Además hoy anunciará nuevas técnicas publicitarias en la conferencia de tecnologías y publicidad ad:tech de Nueva York. Según el diario The Wall Street Journal, propondrá a los usuarios controlar su navegación en terceros sitios para compartirla con amigos y conocidos. Por ejemplo, si un usuario de Facebook se compra unos zapatos en una tienda online, el portal pasará publicidad de esa tienda a otras personas incluidas en su red de amigos.

Las prácticas anunciadas por Facebook y MySpace han despertado recelos en Washington, donde la Comisión Federal de Comercio analizó la semana pasada la posibilidad de poner límites a la publicidad distribuida a partir de la base de los hábitos de navegación de cada internauta. En esta conferencia, organizada por el Gobierno Federal, participaron representantes de casi todas las grandes compañías de Internet, como Google, Yahoo, Microsoft y Facebook. MySpace prefirió enviar dos representantes para tomar notas, no para hablar.

Algunos miembros de la Comisión criticaron las prácticas de las plataformas sociales en Internet. "La gente ya no controla sus ordenadores. Sé que ustedes guardan la información de mis búsquedas en Internet y que la venden a terceros", dijo el demócrata Jon Leibowitz. "El pacto de silencio en Internet tiene que acabar". Este representante dejó abierta la posibilidad de que la Comisión cree una base de datos en la que los ciudadanos de EE UU se puedan apuntar para que las compañías de Internet les excluyan de las búsquedas de hábitos comerciales en Internet.

Esta semana las plataformas se han defendido. Adam Bain, jefe de tecnologías de Fox Interactive Media, explicaba que el Hypertargeting es diferente. "Con nuestra técnica son los usuarios los que controlan la publicidad. La basamos en información pública que dan de ellos mismos en Internet", dijo al diario Financial Times.

En España, MySpace tiene un filón de 600.000 usuarios registrados y otro millón de visitantes ocasionales. Cada vez que alguien se registra, tiene que firmar la cláusula de privacidad en la que acepta la recepción de publicidad de promociones de MySpace o de "socios publicitarios", aunque la transferencia de información precisa de la autorización del usuario.

Google hace tiempo que incluye publicidad segmentada a través de su servicio de correo electrónico. Cuando alguien teclea repetidamente la palabra viaje o un deporte, se le reenvían anuncios de ese segmento.

Yahoo España también quiere rentabilizar sus visitas. Cuando un usuario haga click en un anuncio de publicidad o introduzca una palabra en el buscador, se registrará el navegador a través de cookies, una información que permitirá segmentar la audiencia en más de cuarenta categorías, según sus preferencias e intereses, y que será facilitada a los anunciantes. Eso sí, según Yahoo, no se registrarán los datos personales. España es el quinto país donde el portal aplica la publicidad segmentada tras Estados Unidos, Reino Unido, Alemania y Francia.

El servicio de mensajería instantánea Windows Live Messenger, que tiene más de 13 millones de usuarios en España, aún no ha desarrollado esa facilidad. Sólo segmenta la publicidad por grupso de edad o domicilio.

Desde Microsoft reiteran el compromiso con la privacidad de los datos de los usuarios y ponen como ejemplo la conversión en anónimos de los datos personales de las búsquedas en el buscador Live.com pasados 18 meses, borrando permanentemente el identificador de las cookies, que contiene la información sobre las búsquedas, y la dirección IP completa, dice Fernando Golmayo, director de Relaciones Institucionales de Microsoft Ibérica.

Otras compañías como agencias de viaje online o empresas de venta de libros como Amazon almacenan las compras de sus usuarios y les incluyen en camapañas de publicidad según el perfil de consumo.

La publicidad personalizada puede ser un negocio redondo, pero también plantea problemas éticos y legales como reconoce el presidente de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), Artemi Rallo: "Lo importante es que haya un consentimiento expreso del usuario de esas redes sociales porque, de lo contrario, puede convertirse en otra forma de spam (envío de correos electrónicos masivos no deseados) pero aún más sofisticado, porque no se trata de una publicidad general sino que se basa en la información personalizada de los usuarios".

La AEPD ya tiene abierta una investigación sobre la políticas de recogida, retención y uso de datos personales, derivados de las búsquedas a través de Internet de Microsoft, Yahoo y Google. Durante las entrevistas que mantuvieron en septiembre pasado, los responsables de privacidad de las firmas reconocieron a la AEPD que tienen filtros para purgar los correos electrónicos, y su capacidad para utilizarlos con fines publicitarios "aunque aún no los habían desarrollado, sólo estaban en ello, según nos dijeron", señala Rallo.

La Unión Europea, a través del llamado Grupo del Comité 29, formado por los responsables de protección de datos de los países miembros, también ha puesto bajo punto de mira a Google.

Por el momento, la mayor parte de las quejas de los internautas españoles acerca de este tipo de publicidad no es tanto por la recepción de anuncios, sino por la imposibilidad de que se tramite su solicitud para evitar que dejen de remitírselos, según señala el presidente de la Asociación de Usuarios de Internet, Miguel Pérez Subías.

Álvaro Cuesta, socio de X.-Novo, un bufete especializado en nuevas tecnologías, plantea el debate de la gratuidad: "Lo que nadie puede pretender es que tenga acceso a un correo casi ilimitado o a intercambiar contenidos de forma gratuita. Por eso, la publicidad personalizada es legítima como fuente de financiación pero siempre que cumpla una serie de requisitos. Consentimiento expreso del usuario; selección y envío automatizado de la publicidad en los que no intervenga la mano humana de los anunciantes; y que la empresa cumpla con las medidas de seguridad que imporne la legislación española en materia de protección de datos", dice Cuesta.

Un pastel creciente
El de la publicidad se ha convertido en el caballo de batalla de los grandes de Internet. Lo confirmó el presidente ejecutivo de Microsoft, Steve Ballmer, cuando el pasado 12 de octubre entonó el grito de guerra: "En el mundo de la publicidad en Internet, Google es el líder y nosotros un aspirante".Ballmer quiere que Microsoft siga siendo el mayor fabricante de software del mundo pero además que se convierta en una "gran empresa de publicidad". Por eso, siempre que puede, jalea a sus directivos: "Publicidad, publicidad y publicidad"."Todo marketing será digital en los próximos 10 años. De ahí que, en un plazo sin especificar, de cuatro, cinco, seis o diez años, entre el 15% o el 25% de los ingresos de Microsoft procederán de la publicidad", ha vaticinado el directivo del grupo.En esa línea, Microsoft ha comprado un 1,6% de Facebook para gestionar una parte sustancial de sus anuncios. Se ha rumoreado en las últimas semanas que la compañía de Bill Gates compraría Yahoo para reforzarlo y convertirlo en un servidor de búsquedas y anuncios del nivel de Google. "No hay nada nuevo al respecto", dijo el domingo en una conferencia en India. "Queremos triunfar en el mundo de la publicidad. Eso es seguro. Respecto a Yahoo, hay que esperar y ver lo que pasa".No es de extrañar ese interés porque cada vez más los anunciantes miran hacia Internet. El volumen de negocio de publicidad online alcanzó los 25.900 millones de dólares (18.100, de euros) en 2006, con un aumento del 35% respecto al año anterior, y para 2007 se vaticina un aumento del 25%, nueve veces más que en el resto de los medios, según un informe de ZenithOptimedia.Por su parte, el volumen de inversión publicitaria en medios interactivos en España en el primer semestre de 2007 fue de 220,3 millones de euros, según el estudio de PricewaterhouseCoopers y el Interactive Advertising Bureau (IAB Spain). Esta cifra supone un crecimiento de un 74,5% con respecto al mismo periodo del año anterior.'Anuncios móviles'Pero la publicidad personalizada no sólo utiliza Internet. También tiene un gran rival en el móvil. Las grandes marcas comerciales han comenzado a lanzar campañas de marketing a través del móvil mediante una técnica revolucionaria, la publicidad por proximidad. Consiste en que el usuario recibe el anuncio vía bluetooth -vídeos, promociones, encuestas- en su terminal cuando pasea por la calle o entra en un establecimiento.Movistar ya ha diseñado un proyecto piloto para crear miles de puntos de envío de publicidad. Los primeros resultados de este proyecto piloto desvelan que el grado de efectividad es mucho mayor que otros tipos de publicidad. De cada 1.000 avisos remitidos, llegan 100 correctamente al móvil. Y de esos, 90 usuarios aceptan descargarse el contenido.Y grandes marcas como Microsoft, El Corte Inglés, Coca-Cola, Nike, BBVA, Bankinter, La Caixa, Renault, Mazda, Volvo, o incluso el Partido Popular, ya han ensayado con éxito esta técnica en España.

Publicado en El País.
RAMÓN MUÑOZ / DAVID ALANDETE - Madrid / Washington - 06/11/2007