Según leo en AdAge los presupuestos publicitarios en EEUU bajaron un 0,3% en el primer trimestre del año, lo que representa la primera bajada desde que se logró salir de la crisis allá por 2002.
Lo que ocurre es que no necesariamente los presupuestos están disminuyendo sino que los anunciantes están eligiendo medios menos tradicionales pero más económicos y con impacto más medible.
Un buen ejemplo es Internet. Según datos de TNS, Internet se lleva ahora un 8,1% de la inversión publicitaria, en vez del 5.4% de hace cinco años.
Y aunque el crecimiento no ha sido tan exponencial como se esperaba, hay mercados como el británico en el que ya se invierte online el 12% del presupuesto publicitario.
¿Cuáles son las razones? Presupongo que la medibilidad y la targetización por un lado pero por otro el que cada vez pasamos más y más tiempo online.
martes, 12 de junio de 2007
Google participará en el Europride
Bernardo Hernández – Director de Marketing y Producto – afirmó que Google se unirá a la multitudinaria manifestación del Orgullo que se celebrará el 30 de junio en Madrid y en la que contará con carroza propia. Además, repartirá mapas de Google Maps con indicaciones sobre bares y restaurantes gay-friendly. Por si esto fuera poco todavía hay más, porque patrocinará la carrera popular de 10 kilómetros del Orgullo y presentará un panel de ejecutivos fuera del armario que está organizando el Instituto de Empresa.
sábado, 9 de junio de 2007
Publicidad en directo y nuevas estrategias de medios para cazar al consumidor
En EEUU el uso de TiVo (un videograbador personal que se come la publicidad) está muy extendido. Para hacerle frente, a la cadena de televisón NBC no se le ha ocurrido otra cosa que rescatar del olvido las campañas publicitarias en directo que se hacían por los cincuenta. En consecuencia, el martes día 12 durante "The Tonight Show" ofrecerá un anuncio en directo sobre los sistemas de navegación por satélite de Garmin International. El anunció se mostrará justo antes de la pausa publicitaria típica, con lo que esperan poder engañar a TiVo.
En España ya llevamos varios meses asistiendo a una lucha encarnizada en las telévisiones por encontrar la fórmula que retenga a los espectadores y que a la par consiga el mayor impacto. De ahí que ahora veamos lo de "volvemos en 30 segundos" o que numerosos programas recurran a los presentadores para que suelten la cuña publicitaria en medio del programa. Sin olvidar la práctica ilegal del "product placement" que está omnipresente en las producciones nacionales.
¿Qué nos deparará el futuro? No lo sé, pero la verdad es que mola ver cómo los especialistas en medios se ganan el sueldo.
En España ya llevamos varios meses asistiendo a una lucha encarnizada en las telévisiones por encontrar la fórmula que retenga a los espectadores y que a la par consiga el mayor impacto. De ahí que ahora veamos lo de "volvemos en 30 segundos" o que numerosos programas recurran a los presentadores para que suelten la cuña publicitaria en medio del programa. Sin olvidar la práctica ilegal del "product placement" que está omnipresente en las producciones nacionales.
¿Qué nos deparará el futuro? No lo sé, pero la verdad es que mola ver cómo los especialistas en medios se ganan el sueldo.
Euro RSCG gana Dell y TBWA gana un Effie para Apple
Mi amigo George Gallate en Euro RSCG está de enhorabuena. A su ya de por sí brillante trayectoria con clientes como Intel, ahora se le añade el hecho de haber ganado la cuenta de medios de Dell para Asia Pacífico (valorada en 150 millones de Euros). Genial.
Por otro lado, Apple ha ganado un Grand Effie por la estupenda campaña "Get a Mac" que hizo TBWA\Media Arts. Los Effies son de los pocos galardones que premian la eficacia de una campaña y, en consecuencia, de los que más valor tienen en mi opinión.
Por otro lado, Apple ha ganado un Grand Effie por la estupenda campaña "Get a Mac" que hizo TBWA\Media Arts. Los Effies son de los pocos galardones que premian la eficacia de una campaña y, en consecuencia, de los que más valor tienen en mi opinión.
viernes, 8 de junio de 2007
Marketing de guerrilla
Acción de marketing de guerrilla realizada en Málaga para Infojobs.net
Comentado en Markarina.com el pasado 5 de junio
jueves, 7 de junio de 2007
Televión 2.0 y el éxito de "Lo que surja"
Últimamente he hablado mucho del término Web 2.0 en referencia a aquel estadío según el cual Internet entra en una fase en que es el propio usuario el que genera el contenido.
Pues a la vista de lo que ha sucedido con "Lo que surja", quizás estemos entrando también en la era de la Televión 2.0 (me imagino que el paso de blanco y negro a color no cuenta).
Mi conclusión viene a colación de una serie que circula por Internet con un éxito tremendo. Como mencionaba antes, se llama "Lo que surja" y por ahora se puede ver tanto a través de YouTube (donde fue censurada al principio) como a través de su web.
La serie la han hecho un grupo de siete jóvenes valencianos. Está formada por varios capítulos de unos 5 minutos de duración ambientados en el mundo gay valenciano. Una especie de Queer as Folk a la española. Telecinco y Cuatro se han hecho eco de la misma recientemente.
Aquí debajo podéis ver el trailer de la serie:
Y si os ha gustado, aquí os dejo el primer capítulo de la misma.
Si sentís curiosidad, el resto de capítulos de la primera tanda los encontraréis en la web.
Por cierto, buscan patrocinadores y dentro de poco lanzarán la segunda tanda de episodios. Personalmente creo que es una buena oportunidad para que las empresas se adentren e inserten publicidad en contenido generado por el usuario, del que esta serie es un excelente ejemplo.
Pues a la vista de lo que ha sucedido con "Lo que surja", quizás estemos entrando también en la era de la Televión 2.0 (me imagino que el paso de blanco y negro a color no cuenta).
Mi conclusión viene a colación de una serie que circula por Internet con un éxito tremendo. Como mencionaba antes, se llama "Lo que surja" y por ahora se puede ver tanto a través de YouTube (donde fue censurada al principio) como a través de su web.
La serie la han hecho un grupo de siete jóvenes valencianos. Está formada por varios capítulos de unos 5 minutos de duración ambientados en el mundo gay valenciano. Una especie de Queer as Folk a la española. Telecinco y Cuatro se han hecho eco de la misma recientemente.
Aquí debajo podéis ver el trailer de la serie:
Y si os ha gustado, aquí os dejo el primer capítulo de la misma.
Si sentís curiosidad, el resto de capítulos de la primera tanda los encontraréis en la web.
Por cierto, buscan patrocinadores y dentro de poco lanzarán la segunda tanda de episodios. Personalmente creo que es una buena oportunidad para que las empresas se adentren e inserten publicidad en contenido generado por el usuario, del que esta serie es un excelente ejemplo.
miércoles, 6 de junio de 2007
El origen de los nombres de las grandes firmas tecnológicas
Yahoo! se inspiró en personajes de «Los viajes de Gulliver»; Google viene de «googol», un uno seguido de cien ceros; Apple recuerda cuál es la fruta favorita de su fundador; Cisco abrevia el topónimo de San Francisco.
Apple
Tres meses tardó el fundador de Apple, Steve Jobs en encontrar una marca que encajase entre la población y finalmente se decantó por el consistente sonido del nombre en inglés de su fruta favorita. Había trabajado una temporada en un manzanal y por aquel entonces desconocía que este apetecible vegetal se convertiría en una de las marcas tecnológicas más consolidadas en la actualidad. La suya fue una idea nacida de la propia experiencia, como la de otros gigantes de la informática que han encontrado nombres sonoros en su entorno, en el mundo de la tecnología y hasta en la literatura.
Los «yahoos» de Gulliver
David Filo y Jerry Yang lanzaban en 1994 un «servicio global de Internet» con un nombre que a muchos recordaba a las lecturas de adolescencia. Y es que realmente había sido Jonathan Swift en Los viajes de Gulliver quien se refirió a los «yahoos» como criaturas salvajes y desagradables con apariencia de caballo. La familia Filo lo adoptó para apodar a su hijo.
Guiño matemático
La cantidad ingente de datos que trata el motor de búsqueda Google inspiró a sus fundadores a la hora de hacer un guiño a Milton Sirotta un niño de nueve años sobrino de un matemático que acuñó en 1938 el concepto googol, un número que equivale a un uno seguido de cien ceros.
Como los indios
Apache es el servidor más utilizado en la actualidad. Ya en el 2005 era empleado por el 70% de los sitios web en el mundo. Su desarrollo con este nombre comenzó en 1995. Hay quienes dicen que comenzó parcheando otro servidor ya existente, aunque la hipótesis más plausible es que sus creadores se inspiraron en los indios americanos para idear la marca. Y es que esta tribu era famosa por sus habilidades para la estrategia y por su resistencia.
Dos ideas en una palabra
Bill Gates quería resumir dos ideas en una única palabra, algo que consiguió en los primeros tiempos del gigante informático al recurrir a un acrónimo: micro de microcomputer, con el que hacía referencia a los equipos, y soft de software para referirse a las aplicaciones de los primeros. Originariamente ambas partes de la palabra iban separadas por un guión.
Oracle, oráculo de los datos
Aunque este sistema de gestión de datos nació en los setenta con otro nombre, tomó el definitivo de sus ideólogos, Larry Ellison y Bob Oats. Ambos habían trabajado juntos en un proyecto de la CIA que consistía en desarrollar un sistema que respondiese a todas las preguntas. Su nombre en clave era oracle, oráculo en español.
eBay sonaba bien
El prestigioso portal de subastas de productos en Internet que acuñó el lema «Si no encuentra lo que busca, inténtelo en eBay» nació en 1995 gracias al empeño del californiano Pierre Omydiar que intentó en un primer momento registrar la marca Echobay que daba nombre a su sociedad y no pudo hacerlo porque se encontraba en haber de una compañía minera. Eligió el segundo nombre de sus preferencias eBay, simplemente porque sonaba bien. Bajo este paraguas vendió su primer producto por 14 dólares, un puntero láser inservible.
Publicado en "La Voz de Galicia" por Isabel Alvite el 04/06/2007.
Apple
Tres meses tardó el fundador de Apple, Steve Jobs en encontrar una marca que encajase entre la población y finalmente se decantó por el consistente sonido del nombre en inglés de su fruta favorita. Había trabajado una temporada en un manzanal y por aquel entonces desconocía que este apetecible vegetal se convertiría en una de las marcas tecnológicas más consolidadas en la actualidad. La suya fue una idea nacida de la propia experiencia, como la de otros gigantes de la informática que han encontrado nombres sonoros en su entorno, en el mundo de la tecnología y hasta en la literatura.
Los «yahoos» de Gulliver
David Filo y Jerry Yang lanzaban en 1994 un «servicio global de Internet» con un nombre que a muchos recordaba a las lecturas de adolescencia. Y es que realmente había sido Jonathan Swift en Los viajes de Gulliver quien se refirió a los «yahoos» como criaturas salvajes y desagradables con apariencia de caballo. La familia Filo lo adoptó para apodar a su hijo.
Guiño matemático
La cantidad ingente de datos que trata el motor de búsqueda Google inspiró a sus fundadores a la hora de hacer un guiño a Milton Sirotta un niño de nueve años sobrino de un matemático que acuñó en 1938 el concepto googol, un número que equivale a un uno seguido de cien ceros.
Como los indios
Apache es el servidor más utilizado en la actualidad. Ya en el 2005 era empleado por el 70% de los sitios web en el mundo. Su desarrollo con este nombre comenzó en 1995. Hay quienes dicen que comenzó parcheando otro servidor ya existente, aunque la hipótesis más plausible es que sus creadores se inspiraron en los indios americanos para idear la marca. Y es que esta tribu era famosa por sus habilidades para la estrategia y por su resistencia.
Dos ideas en una palabra
Bill Gates quería resumir dos ideas en una única palabra, algo que consiguió en los primeros tiempos del gigante informático al recurrir a un acrónimo: micro de microcomputer, con el que hacía referencia a los equipos, y soft de software para referirse a las aplicaciones de los primeros. Originariamente ambas partes de la palabra iban separadas por un guión.
Oracle, oráculo de los datos
Aunque este sistema de gestión de datos nació en los setenta con otro nombre, tomó el definitivo de sus ideólogos, Larry Ellison y Bob Oats. Ambos habían trabajado juntos en un proyecto de la CIA que consistía en desarrollar un sistema que respondiese a todas las preguntas. Su nombre en clave era oracle, oráculo en español.
eBay sonaba bien
El prestigioso portal de subastas de productos en Internet que acuñó el lema «Si no encuentra lo que busca, inténtelo en eBay» nació en 1995 gracias al empeño del californiano Pierre Omydiar que intentó en un primer momento registrar la marca Echobay que daba nombre a su sociedad y no pudo hacerlo porque se encontraba en haber de una compañía minera. Eligió el segundo nombre de sus preferencias eBay, simplemente porque sonaba bien. Bajo este paraguas vendió su primer producto por 14 dólares, un puntero láser inservible.
Publicado en "La Voz de Galicia" por Isabel Alvite el 04/06/2007.
martes, 5 de junio de 2007
Los primeros anuncios del Apple iPhone
TBWA/Chiat/Day, la agencia de publicidad habitual de Apple, ha sido la encargada de crear los primeros anuncios para el iPhone:
En EEUU, sólo los va a vender Apple (terminales libres) y la compañía de telefonía AT&T, que a buen seguro ha pagado una pasta por los derechos. Por cierto, a pesar de que BBDO era la agencia habitual de AT&T, al final Apple impuso a TBWA como la agencia encargada de desarrollar la publicidad del iPhone.
En España por supuesto que todavía no se sabe nada.
En EEUU, sólo los va a vender Apple (terminales libres) y la compañía de telefonía AT&T, que a buen seguro ha pagado una pasta por los derechos. Por cierto, a pesar de que BBDO era la agencia habitual de AT&T, al final Apple impuso a TBWA como la agencia encargada de desarrollar la publicidad del iPhone.
En España por supuesto que todavía no se sabe nada.
lunes, 4 de junio de 2007
El logo de los juegos de Londres 2012
El nuevo logo de los Juegos Olímpicos de Londres 2012 ha visto finalmente la luz tras un fin de semana cargado de pistas en periódicos, blogs e emails. Todo un lanzamiento orquestado por la agencia de relaciones públicas encargada de los juegos que a la vista de los resultados ha conseguido el máximo buzz en la blogoesfera. Por supuesto, muy en la línea del web 2.0 y típico de un país que siempre va a la vanguardia publicitaria. Al fin y al cabo, el Reino Unido es el país del mundo donde más presupuesto se dedica a la publicidad online: una media del 12% de la inversión frente al 5% en España.
El emblema viene en 4 colores: rosa, azul, naranja y verde, y seguirá evolucionando cromáticamente de cara a los juegos.
Según Sebastian Coe, el director de los juegos, la elección cromática y radicalidad del logo tiene como objetivo acercar los juegos a los jóvenes.
El slogan de los juegos será: Everyone´s 2012 (Todo el mundo es 2012).
La presentación del mismo ha estado llena de estrellas, tal y como comenta la cadena de televisión BBC y como reporta hoy online.
En mi opinión, es un emblema radicalmente londinense, particularmente en lo que se refiere a sus corrientes artísticas más vanguardistas y a su música electrónica, con lo que seguro que gusta a los jóvenes.
Físicamente, a mí me recuerda a los distintos distritos de Londres.
En cuanto a los colores vivos y planos, bueno, seguro que a más de uno le recuerda a los vestidos que se gasta su graciosilla majestad la Reina de Inglaterra o incluso a la campaña del Apple iPod.
A pesar de todo, comprendo que a los que no hayan vivido en Londres unos años no acaben de verle la gracia. Tampoco hará mucha gracia a los ciudadanos británicos, que a bien seguro no se sentirán identificados con la elección del emblema.
Si queréis ver más información acerca de la marca y un vídeo que muestra bastante gráficamente el radicalismo de la estética visual y sonora londinense (muy en la línea Chemical Brothers) sólo tenéis que ir a la página de los juegos.
En cuanto a la repercusión y si gusta o no, hay todo tipo de opiniones por ahora, pero por la general, la gente no está nada satisfecha con la elección e incluso han empezado a firmar una petición para que lo cambien.
Personalmente creo que con las 400 mil libras esterlinas que se ha embolsado la agencia del mítico gurú del marketing británico Wolff Olins (unos 600 mil euros o 100 millones de las antiguas pesetas) quizás se podría haber hecho algo aún más radical. Pero esperemos un poco más antes de criticar sin más. Por lo pronto, me está empezando a seducir.
¿Qué os parece a vosotros?
viernes, 1 de junio de 2007
PR en el siglo XXI: las redes de opinión en internet y su efecto en las ventas.
El director de Comunicaciones Corporativas de Sony America, Dave Karakke, ha culpado a los foros de Internet y, sobre todo, a los comentarios de los internautas del fracaso en ventas de la nueva consola PlayStation3. Sorprende afirmación atestigua el tremendo poder que los comentarios online pueden tener sobre los resultados económicos de una empresa.
En otro ejemplo, el pasado 15 de mayo poco antes de las 12 de la mañana (en EEUU), Engadget publicó un post sobre un gran retraso previsto para los lanzamiento del iPhone y del Leopard. Según comentaron, se habían enterado por un mail que les había sido reenviado desde Apple que decía que el lanzamiento del iPhone se iba a retrasar desde junio hasta octubre y el del Leopard se retrasaba de nuevo, esta vez hasta Enero del 2008. Las acciones de Apple bajaron de $107,89 a $103,42, más de 4 dólares por acción en sólo 6 minutos. Según Techcrunch esa bajada significó una pérdida de 4 mil millones de dólares sobre el valor de la empresa. Lo más interesante, es que la noticia era falsa. ¿Pudo ser casualidad o realmente la relevancia del blog pudo afectar a la cotización? ¿Estuvo articulado por alguien que quería comprar acciones?
El caso es que tanto en el caso de Sony como en el de Apple está visto que el daño que se ha hecho ha sido mucho. Estamos en la era del web 2.0 y probablemente estos ejemplos sean la punta del iceberg de lo que está por venir.
Lo interesante será ver cómo las empresas consiguen dominar los medios y las opiniones de los internautas para lograr sus fines de cara al futuro. De hecho, ya hay empresas como Reviewme o Zync que se encargan de eso: movilizar la opinión de los internautas en el sentido que más interesa a la empresa; dado que está demostrado que “una minoría muy pequeña puede hacer mucho ruido y potencialmente alterar la percepción de las masas”. Es la ley del Buzz Marketing que tanto pregonizó Marian Salzman y a la que la web 2.0 da un nuevo significado. No obstante, la pregunta es, ¿conseguirá la abeja reina motivar a sus ejércitos, o serán los soldados los que acaban picando?
En otro ejemplo, el pasado 15 de mayo poco antes de las 12 de la mañana (en EEUU), Engadget publicó un post sobre un gran retraso previsto para los lanzamiento del iPhone y del Leopard. Según comentaron, se habían enterado por un mail que les había sido reenviado desde Apple que decía que el lanzamiento del iPhone se iba a retrasar desde junio hasta octubre y el del Leopard se retrasaba de nuevo, esta vez hasta Enero del 2008. Las acciones de Apple bajaron de $107,89 a $103,42, más de 4 dólares por acción en sólo 6 minutos. Según Techcrunch esa bajada significó una pérdida de 4 mil millones de dólares sobre el valor de la empresa. Lo más interesante, es que la noticia era falsa. ¿Pudo ser casualidad o realmente la relevancia del blog pudo afectar a la cotización? ¿Estuvo articulado por alguien que quería comprar acciones?
El caso es que tanto en el caso de Sony como en el de Apple está visto que el daño que se ha hecho ha sido mucho. Estamos en la era del web 2.0 y probablemente estos ejemplos sean la punta del iceberg de lo que está por venir.
Lo interesante será ver cómo las empresas consiguen dominar los medios y las opiniones de los internautas para lograr sus fines de cara al futuro. De hecho, ya hay empresas como Reviewme o Zync que se encargan de eso: movilizar la opinión de los internautas en el sentido que más interesa a la empresa; dado que está demostrado que “una minoría muy pequeña puede hacer mucho ruido y potencialmente alterar la percepción de las masas”. Es la ley del Buzz Marketing que tanto pregonizó Marian Salzman y a la que la web 2.0 da un nuevo significado. No obstante, la pregunta es, ¿conseguirá la abeja reina motivar a sus ejércitos, o serán los soldados los que acaban picando?
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