viernes, 25 de septiembre de 2009

Atlético International crea un entrañable spot para el nuevo Seat Altea XL

Los creativos de Atletico International han realizado un anuncio para Seat que más bien parece un cortometraje y que a buen seguro tendrá un éxito fulgurante.

Se trata de un anuncio de televisión de más de 2 minutos de duración creado para dar a conocer el nuevo Seat Altea XL, aquí lo podéis ver:



Como habéis visto, el anuncio es increíblemente tierno y, lo mejor, casi no parece un anuncio.

La verdad es que me ha encantado el monstruo, la música, la ternura de los niños y todo eso de que crece cuando lo alimentas con tu amor. Me ha parecido una idea fascinante, súper romántica :-) y muy acorde con el modelo de coche que se anuncia: un coche familiar pensado para las familias "que crecen gracias al amor".

La historia me ha enganchado desde el primer segundo. El hecho de que aparezca un animal desconocido hace que te pique la curiosidad: "¿A dónde nos lleva esto?". La familia feliz con su nuevo miembro de la familia (Brother) y su coche. Lo cierto es que llama la atención que no se le dé importancia al coche al principio de la historia... La música, excelentemente elegida en mi opinión, acompaña esta armonía y felicidad, y va in crescendo a la vez que crece el bicho, a medida que se le da más amor.

El mensaje final queda claro: si por el motivo que sea necesitas espacio, el Altea XL es tu respuesta. Si llega una mascota a la familia, tienes más hijos (como metáfora, "los mounstruos crecen y crecen..."), necesitas más espacio, necesitas un Altea XL.

La decisión de dejar al margen del spot otras características del coche es a mi parecer acertada, para centrar la atención en su capacidad. Si queremos saber más detalles, siempre podemos visitar la web que acompaña la campaña, donde el protagonista del anuncio explica de forma divertida las virtudes de este nuevo modelo de coche de Seat: www.unahistoriaxl.es



Enhorabuena a Seat por crear una pieza tan maravillosa, a buen seguro será un éxito.

miércoles, 23 de septiembre de 2009

La inmobiliaria Zapata ha lanzado una miniserie que se emitirá en una página de Internet con el fin de promover la demanda de viviendas

La "primera serie inmobiliaria", tal como la define la promotora, narrará las peripecias de 'los independizator', y se difundirá los lunes a través de la página de Internet 'quierounpisomio.com'.

La serie narra tramas y situaciones de personas, fundamentalmente jóvenes, que concluyen en la necesidad de contar con un piso propio.

Con esta serie Zapata persigue reforzar la iniciativa comercial que ha lanzado y con la que además acude al Salón inmobiliario Low Cost que se celebra este fin de semana en Madrid.

En virtud de esta promoción, la empresa ofrece viviendas en el PAU de Vallecas de Madrid con una financiación que se asemeja al pago de un alquiler, dado que el comprador podrá acceder al piso mediante el abono de un importe de 600 euros mensuales. La promoción no exige pagar una cantidad en concepto de entrada y financia el 100% de la vivienda.

Tetris versión patinete, campaña en street marketing de Freebord.com

martes, 22 de septiembre de 2009

Nada como ser invitado especial del Festival de Cannes

ICM, el hosting de las agencias de publicidad

¿Cuál es la empresa que mejores servicios de hosting ofrece a las agencias de publicidad? ¿Con quién trabajan los grandes anunciantes en España?
Puede que su nombre no sea muy famoso pero entre los conocidos del sector la respuesta no es otra que ICM, una empresa de hosting formada por un gran equipo con amplia experiencia laboral en las mejores agencias de publicidad online de España. Quizás de ahí venga su éxito. No sólo conocen y han vivido de primera mano las exigencias de las agencias online y sus cliente, sino que además saben que tienen que ofrecer un servicio esmerado las 24 horas. Es más, ICM cree en el valor del trabajo bien hecho y del trato humano con el cliente, de ahí que entre otros presten servicios de hosting para campañas para clientes como Microsoft, Volkswagen, Port Aventura, San Miguel, Vicht Catalán, la Cámara de comercio de Barcelona...

Aquí podéis descargar una presentación de sus servicios.

¿Qué contiene el algoritmo de Google?

En marzo de 2005 se descubrió el contenido de la solicitud de registro de patente del algoritmo de Google donde se encuentran parte de sus conceptos clave de funcionamiento. Es un documento fundamental que, leído con atención, permite conocer las bases sobre la que se asienta su funcionamiento. Por buscar un símil, sería como conocer los ingredientes de una receta pero no el orden ni las cantidades.

Voy a tratar de hacer un resumen amplio que permita su comprensión agrupada por los diferentes grupos de conceptos.

Google se define como un sistema que identifica un documento o conjunto de documentos (un sitio web) y almacena datos históricos del mismo para generar una valoración basada en una o más partes de dichos datos conjuntamente con el contenido del mismo.

La definición que facilita de documento es muy amplia:
“Un documento, como término usado de ahora en adelante, debe ser interpretado como cualquier contenido legible y almacenable por un ordenador. Un documento puede ser un e-mail, un sitio web, un archivo, una combinación de archivos, uno o más archivos que incluyan links a otros archivos, un mensaje de en un grupo de noticias, un blog, una web publicitaria, etc… En el contexto de Internet, el documento más común es una página web. Una página puede ser un documento o sólo una parte del mismo. Por tanto, las palabras “página” y “documento” pueden ser intercambiadas en algunos casos.”


Los criterios que utiliza para valorar dicho documento – o lo que es lo mismo, asignarle un pagerank o relevancia- pueden ser agrupados en varios conceptos:

Tiempo
La fecha de inicio del documento (esto es, cuando se indexó por vez primera o cuando se encontró un enlace hacia dicho documento)
El promedio de las fechas de inicio de todos los documentos indexados en su base de datos. Contra este se medirá cualquiera de los documentos. (Digamos que si un documento tiene 2 años pero la media de los documentos de Google tiene 4 tendrá un valor u otro).
La antigüedad de un dominio y la fecha de expiración del mismo. Y sobre este punto debo traducir literalmente este párrafo:
Ciertas señales pueden ser usadas para distinguir entre dominios legítimos o ilegítimos. Por ejemplo, los dominios pueden ser renovados hasta por 10 años. Los dominios con valor o legítimos suelen pagar varios años por adelantado, mientras que los dominios usados como “doorways” –puertas de entrada- rara vez son usados por más de un año. Por tanto, la fecha en la que un dominio expira puede ser usada como un factor para predecir la legitimidad del mismo y, por tanto, de los documentos o páginas que contienen.


Actualización de los contenidos
El cambio o actualización de contenidos del documento, incluyendo diferentes variables sobre:

- Cuantas veces cambia.
Promedio de cambios periódicos, esto es, con qué frecuencia.
Comparación de los ratios de cambios sobre periodos previos (quiero entender que un periódico tendrá una dinámica de cambio diferente a un catálogo y que lo considera al valorar dicho web site. No por que un periódico cambie más puede ser considerado más importante).

- Cuanta parte del contenido cambia.
Cuanto cambian los documentos relacionados (o que enlazan) al mismo.
Cada cuanto cambian los documentos enlazados
El deterioro del documento a través del paso del tiempo (imagino enlaces rotos, imágenes rotas, etc) implica que la novedad del documento es menor.
Se marca la diferencia entre contenidos que al ser cambiados, tienen poco peso o son completamente ignorados -como Javascript, comentarios de código, publicidad, elementos de navegación, líneas de hora o fecha…- con respecto a los contenidos realmente relevantes y útiles para el usuario.

- Resultados de Búsqueda
Cuantas veces el documento es elegido cuando es presentado en un resultado de búsqueda (esto es, el ratio de clic que presenta una página sobre una búsqueda concreta).
Si la elección es continuada dentro de un periodo de tiempo (si ese ratio de clic permanece en el tiempo parece ser considerado positivo).
Comparación de dicha selección con los otros documentos, aportando una valoración superior o inferior acorde con el promedio.
La asociación entre los términos de búsqueda cuya frecuencia de búsqueda se incrementa con el tiempo y los que se encuentran en el documento (esto es, si un término se busca cada vez más o menos o lo que es lo mismo, la tendencia de dicha búsqueda por tratarse de un tema más o menos actual).

Enlaces (PageRank)
El comportamiento de los enlaces que tiene un documento desde Internet a lo largo del tiempo (parece indicar que un enlace puede que no sea válido hasta que pase un plazo determinado) así como su aparición y desaparición.
La novedad de los enlaces genera una valoración que incluye:
- Determinar la novedad de los enlaces (esto es, cuando es un enlace nuevo o viejo)
- Asignar pesos a dichos enlaces basándose en la novedad y valorar el documento acorde con el peso asignado a los links. En resumen: nuevos enlaces aportan importancia al documento y cada nuevo enlace tiene un peso diferente. Cuantos más enlaces, más importantes y más actuales mejor.
La novedad de un enlace está asociada a la fecha en la que esté aparece o cambia el texto que utiliza.
El peso de un enlace se basa en la calidad y confianza de la fuente (web que enlaza), si el web es una “autoridad” en una materia y en la propia novedad de dicho enlace.
La manera en como cambia en el tiempo el texto utilizado para enlazar
La asociación entre el texto utilizado para enlazar y la página o documento al que enlaza Por ejemplo, si una página enlaza con la palabra “Nokia” debe llevar a otra con contenido de “Nokia” y no de “Siemens”.
La utilización del mismo texto de enlace desde diferentes procedencias. Igualmente considera si todas las palabras para enlazar son las mismas (puede hacerlo de manera positiva o negativa – ¿relevancia para un término o spam?-)
La calidad de los dominios asociados al documento generando la valoración a partir de la asociación a lo largo del tiempo, la legitimidad de dichos dominios, la fecha de expiración del dominio y el histórico del servidor asociado al dominio.
El incremento de uso en las palabras de enlace a lo largo de un periodo de tiempo.
La duración de los enlaces penalizará el documento en caso de ser corta y lo apoyará si se prolonga, considerando además que, si el contenido de las páginas que enlazan se actualiza en el tiempo será mejor valorado que si no lo hace. Esto es, un enlace que dura poco o mucho y si lo hace desde una página que cambia o no en el tiempo (lo que implica contenido fresco y preocupación por parte de los webmasters).

Dentro de este tema es destacable este párrafo que traduzco literalmente:
“Considérese el ejemplo de un documento que es dado de alta ayer y es referenciado con 10 backlinks. Este documento puede ser valorado más positivamente que uno dado de alta hace 10 años y que es referenciado por 100 back links por que el ratio de crecimiento de enlaces del nuevo es relativamente superior que el más antiguo. Mientras que este crecimiento de backlinks puede ser un factor usado para valorar el documento también puede ser una señal de spam de buscadores”.


Tráfico y conducta del usuario
Dentro de los datos históricos, Google almacena información relacionada con el tráfico recibido por un documento y las características del mismo, elaborando posteriormente patrones de tráfico y analizando los cambio durante periodos de tiempo.
Igualmente almacena la conducta del usuario asociada al documento, incluyendo información relativa a cuantas veces es seleccionado el documento de un conjunto de resultados de búsqueda y cuanto tiempo están los usuarios dentro del mismo. En el fondo se trata de una medida de ratio de clic pero sobre los resultados gratuitos. Cuantos más clicks para una búsqueda dada, mejor será el resultado.
La valoración de un documento también se basa en la historia previa del ranking del mismo, incluyendo en la misma la cantidad y amplitud de los movimientos en el ranking, basando la historia de dicho ranking en la cantidad de veces que es elegido dentro de un conjunto de resultados de búsqueda a lo largo del tiempo o estacionalidad de dicha selección
La valoración de un documento se podrá basar en información generada por el usuario donde indique el grado de interés que le ha producido. Esta información puede provenir de favoritos, archivos temporales, caches o basarse en los sistemas de votos de la barra de Google. Esta valoración incluirá la relación o presencia de dicha información a lo largo del tiempo y como esta cambia o se modifica.
La relevancia del documento para una búsqueda dada generando una valoración de la relevancia para dicha búsqueda y la historia de dicha valoración a lo largo del tiempo.
La valoración de un documento incluye su identificación, la obtención de sus diferentes datos históricos –incluyendo la trayectoria de su valoración, los enlaces entrantes, el texto y tiempo de los mismos, la actualización o renovación de dichos enlaces- y la combinación de los mismos para asignar el valor.

Vía Trabajarsinconexion.com

El buscador Bing despega en EE.UU.

Bing, la nueva apuesta de Microsof lanzada el pasado 28 de mayo de 2009 va escalando puestos.

Antes que Bing, Microsof lanzó Live Search, Windows Live Search y MSN Search.

Bing está basado en la tecnología semántica PowerSet. Tiene ciertas características especiales, como la posibilidad de ver resultados de búsqueda adicionales en la misma página y la opción de ajustar la información mostrada para cada resultado. Por ejemplo: mostrar sólo el título, un pequeño resumen o un resumen más largo.

Esas herramientas que ofrece ayudan a filtrar aún más esa búsqueda. Por ejemplo, si buscas “Granada Londres Tegucigalpa” interpreta que se trata de un viaje y nos facilitará información acerca de tarifas, épocas favorables para volar, información turística de los destinos… etc. todo lo que considere que nos pueda resultar útil para nuestra búsqueda. También permite al usuario guardar las búsquedas y verlas actualizadas automáticamente.

Bing cambia su imagen de fondo a diario y todavía está en su versión Beta. Ofrece también servicios para Webmasters y Bing mobile.

Por cierto, ¡se anuncia en la televisión estadounidense!



¿Sería por eso por lo que Bing despegó tanto en visitas en EE.UU. el pasado verano?

Dicen que puede ser el primer buscador que plante cara a Google.

…y hasta que te decidas qué buscador usar, aquí, ¡puedes usar los dos a la vez!: http://www.bingandgoogle.com/

Adaptado de Ilunik

Las TV negocian unirse en un macroportal de Internet

El futuro de los contenidos audiovisuales pasa por Internet. Cada vez más personas se conectan a la red de redes para disfrutar de sus programas favoritos, sin ataduras de horarios ni parrillas, y un 42% de los internautas españoles declara ver televisión a través de su ordenador. Las cadenas españolas han aparcado excepcionalmente su feroz competencia por la audiencia y la tarta publicitaria, para participar en el programa piloto de tdt.com, una plataforma desarrollada por Abertis Telecom, que ofrece a las televisiones un lugar común y único para hacer llegar sus contenidos a los internautas. Tras firmar, hace ahora un año, un acuerdo con Microsoft, como socio tecnológico, Abertis ha desarrollado una nueva plataforma de distribución de contenidos televisivos sobre Internet, en entornos Web 2.0. Este proyecto incluye la puesta en marcha de una plataforma de gestión y distribución por Internet de los contenidos de la televisión digital terrestre (TDT), con un entorno de presentación visual muy novedoso. Tras comprobar su funcionamiento en la fase piloto, las cadenas de televisión han comprado la idea, y discuten ya el modo de integrar sus contenidos en el nuevo macroportal. En sus estrategias, estas compañías parten de la convicción de que la oferta conjunta de los canales de televisión genera más tráfico en Internet que la suma de ellas de manera individual. La plataforma de Abertis y Microsoft, inspirada en modelos como los de la estadounidense Hulu.com o de la británica KangarooTV, se ha desarrollado con el aspecto físico de una guía electrónica de programación, como la que ofrecen las plataformas tradicionales de televisión de pago. La gran diferencia estriba en que, al clickar el programa de una de las cadenas, tanto si está en parrilla en el momento, como si ha estado en emisión en el pasado, el internauta tiene acceso directo al contenido, que puede visualizar en streaming o descargarse mediante P2P. En cualquier caso, serán las cadenas las que decidan los contenidos que vuelcan y el acceso que ofrecen a los usuarios. Además de un considerable ahorro de costes, con la compartición de las infraestructuras tecnológicas, la plataforma permite a las televisiones una gestión completa de la publicidad, así como del cobro de contenidos. Y es que, aunque el televisor sigue siendo el soporte rey del ocio audiovisual, las cadenas tradicionales no quieren quedar al margen de una revolución que ya está en marcha. Los televidentes son cada vez más fieles a sus programas favoritos, que persiguen por canales de televisión en abierto, temáticos y también a través de Internet y del móvil. En consecuencia, las cadenas tradicionales de televisión encuentran cada vez más problemas para fidelizar a sus espectadores, que saltan de pantalla en pantalla cada día con mayor facilidad.

Aparcando la competencia en la web
- Las cadenas de televisión negocian volcar sus contenidos online en un gran portal común de Internet, en busca de ahorros de costes y de estándares tecnológicos.
- La nueva plataforma, desarrollada por Abertis Telecom, ofrece a sus clientes las últimas herramientas para gestionar todos sus contenidos en la red de redes.

Vía Expansión

lunes, 21 de septiembre de 2009

Anuncios de vídeo y sonido ¡en una revista impresa!

Las revistas y muchos medios impresos ya no saben qué hacer para frenar el descenso en las ventas y el número de lectores. Lo último que se le ha ocurrido a algún responsable de la cadena estadounidense CBS es incluir un anuncio publicitario con vídeo y sonido en una revista. Dicha novedad ha sido posible gracias al avance tecnológico en la miniaturización de componentes electrónicos.



Se trata de “Entertaiment Weekly” en su edición de Los Ángeles y Nueva York. El video con anuncios publicitarios comienza a reproducirse en esa pequeña pantalla (de 2 pulgadas y 2,7 milímetros de grosor con altavoz incluído a una resolución de 320×240 pixeles) cuando se abra la página (con un pequeño retraso de 5 segundos). En este video podéis ver todo el sistema en acción:



Sí, todavía hay mucho que pulir para que la revista no parezca la típica postal de cumpleaños con sonido, pero inicia un nuevo camino para atraer la atención en publicaciones tan saturadas de publicidad. Supongo que, como toda novedad, los primeros suscriptores que consiguieron la revista la mirarían con atención. Después, ¿llegará también el zapping en las revistas? Un pequeño detalle: al comenzar a reproducir el vídeo no se puede detener ni tampoco controlar el volumen.

La compañía que se ha encargado del apartado técnico es americhip, una agencia que trata de llegar a sus clientes a través de “los cinco sentidos” mediante la creación de diferentes tecnologías. Para esta ocasión, ha diseñado una especie de suplemento audiovisual con una pantalla LCD en miniatura. En el siguiente vídeo de la CBS se muestra cómo funciona:



Según el máximo responsable de americhip, Tim Clegg, el precio de cada vídeo oscila entre los 12 y los 30 dólares (de 8,35 a 20,87 euros al cambio actual). Una cifra nada económica.

Habrá que esperar para saber qué derroteros toma el proyecto. A priori, es innegable que cuenta con más limitaciones y resulta más caro que una publicación on line.

La publicidad como elemento manipulador: Autobuses de Barcelona reivindican en carteles el uso del catalán

Los autobuses de las líneas 17,22,24 y 33 de Barcelona lucen a partir de este lunes imágenes de la campaña de la entidad xenófoba sufragada por subvenciones públicas "Plataforma per la Llengua", y muestran la inexplicable desigualdad legislativa del catalán respecto al español en Cataluña.



El objetivo de esta campaña, que se inició en julio, es dar a conocer la situación del catalán en diferentes ámbitos de la sociedad y recordar que el uso de esta lengua en cualquier ámbito siempre suma y favorece la cohesión.

La Plataforma per la Llengua ha señalado en un comunicado que el 99 por ciento de las leyes que obligan a utilizar una lengua determinada en la información de productos distribuidos en Cataluña obligan sólo al castellano. A pesar de ellos, fuentes de la propia UE confirman que no hay otra lengua "no obligatoria" en toda la UE en la que el etiquetaje esté tan presente como es el catalán.

Lo curioso es que el pasado marzo, la empresa encargada de la publicidad en los autobuses de Transports Metropolitans de Barcelona (TMB) denegó una campaña publicitaria promovida por la Asociación por la Tolerancia que defendía el bilingüismo en Cataluña.

¿Por qué este doble rasero?

La Generación X: la generación del cambio

El Estudio “La Generación del cambio” (los nacidos entre 1967 y 1977) es un estudio que se presentó el pasado jueves, realizado por CP Proximity que descifra las claves para conocer a esta Generación X (los treintañeros) y guiar a las marcas en la manera de dirigirse a ellos. Una generación a la que en España pertenecen 8.600.000 personas y que constituye el grupo social que quizá no tenga los mayores ingresos, pero sí las mayores necesidades de consumo.

El estudio ha sido desarrollado en 17 mercados, en colaboración con Proximity Worlwide, ha establecido tres grandes segmentos de consumidores en los nacidos entre 1967 y 1977: los Cruisers, los Nesters y los Super-breeders.

Los “Cruisers” o vividores: se trata de personas con cierto complejo de Peter Pan, viviendo al límite de lo establecido y tratando sencillamente de buscar la diversión en sus vidas. Tienen grandes círculos de amigos, disfrutan de la fiesta y de las relaciones sin compromiso y sólo conciben su hogar como un lugar para dormir. Es el grupo menos estresado porque básicamente hace lo que quiere, pero eso les genera también una especie de insatisfacción crónica que les convierte en los más infelices. Aunque son sistemáticamente críticos con las marcas, pueden tener comportamientos muy consumistas con todo aquéllo que les pueda proporcionar una experiencia nueva y diferente. Comparten una actitud, no un interés concreto así que lo más fácil con este grupo es tratar de posicionarse como fuera de la mayoría o mostrar un estilo de vida deshinibido y que no parezca forzado.

Los “Nesters” o hedonistas urbanos: son individuos que se ciñen a un grupo de amigos más pequeño, al bienestar del hogar o de un barrio que sienten como propio. Es el tipo de gente que organiza cenas en casa y habla de la mejor frutería ecológica del barrio. Pero también son personas que están esperando a que ocurra el siguiente gran acontecimiento en sus vidas y eso les genera cierta ansiedad. Mientras tanto, están dispuestos a consumir las mejores marcas y los mejores productos, todo aquéllo que les proporcione una experiencia a la altura de sus vidas de diseño. Les gusta tener una casa bonita e invierten en piezas de diseño o en moda, aunque también saben ser prácticos Para las marcas este grupo es el que ofrece mayores oportunidades.

Los “Super-breeders” o superpapás: son padres que consideran a sus hijos el centro de sus vidas. Sin más. Quieren lo mejor para sus hijos y quieren que sus hijos sean los mejores. Son muy protectores, competitivos, puritanos, y les encanta todo lo que suena a fresco, orgánico, natural o sostenible. Por tanto, las marcas asociadas con lo natural, lo sano o la protección de los niños son las que tendrán mayor éxito con este grupo. Quieren que sus marcas les ayuden a conseguir su mundo perfecto. Aunque a veces la comodidad les hace traicionar sus principios y llevan a los niños a McDonald’s (porque tampoco quieren ser malos padres). Si la calidad les resulta convincente, el precio no será un problema si sienten que lo están dando todo por los niños. Poner a otra persona en el centro del universo hace que te olvides de ti mismo. Por eso los superbreeders también luchan por mantener cierta cuota de su imagen e identidad personal. Así, son los más propensos a confiar en la cosmética o la cirugía estética… seguramente se sienten mayores, por el simple hecho de tener hijos, que los conocidos de su edad en los otros grupos.

Según comenta Juan Manuel Ramírez, Director de Planificación Estratégica y Nuevos Medios de CP Proximity acerca de los objetivos de este estudio “el mundo está inmerso en una época casi esquizofrénica mientras esta generación trata de buscar un equilibrio entre su responsabilidad para resolver el declive económico global y su propia realización personal. Este grupo está liderando empresas y educando a la próxima generación y es esencial que las marcas reconozcan su complejidad si quieren conectar verdaderamente con ellos”.

“Gracias a más de medio millón de datos cuantitativos disponibles, el estudio contribuye a entender las actitudes, deseos y preocupaciones de toda una generación y puede ayudar a los anunciantes a inspirar nuevos modos de dirigirse a un público heterogéneo que aparece continuamente en todo tipo de briefings”, señala Juan Manuel Ramírez. Desde luego un estudio que habrá que leerlo con mucho detalle, ya que será motivo de alguna que otra reflexión interesante.

Todo el material relacionado con la presentación y con el propio estudio “La generación del cambio” se puede descargar desde drop.io/cpproximity.

Vía Algoquehacer.net

viernes, 18 de septiembre de 2009

Spot de lanzamiento del nuevo Volkswagen Polo

Volkswagen lanzará en los próximos días en TV su nuevo spot, un remake de la película Grease bastante cachondo y creado por DDB Barcelona.




La web la podréis ver aquí www.nuevopolo.com

jueves, 17 de septiembre de 2009

Burberry´s lanza su propia red social

La firma de lujo Burberry, que ha pasado de su clásica línea de ropa a adoptar una más actual, lanzará el próximo mes su propia red social. El grupo de moda espera que la iniciativa sirva para profundizar las relaciones con sus clientes y atraer a nuevos entusiastas. Para la presentación de la red, que se llamará www.artofthetrench.com, los usuarios enviarán fotos en las que lucen la clásica gabardina Burberry. La compañía presume de contar con más de 660.000 seguidores en Facebook, “más que cualquier otra firma de lujo”.

En una entrevista a Financial Times, su consejera delegada, Angela Ahrendts, declaró que “es probable que no sean clientes todavía y, de serlo, quizás sólo hayan comprado nuestros perfumes, pero son éstas las personas que necesitan probar la marca. Es increíble el efecto que puede tener el hecho de que en una red social se hable bien de Burberry”.

Christopher Bailey, director creativo de la marca, ha elegido a Scott Schuman, del blog The Sartorialist, uno de los más influyentes del mundo, para el lanzamiento de la página, en la que colgará fotos de personas que lleven la clásica gabardina, que Schuman ha ido recopilando de las instantáneas tomadas en las calles de algunas grandes ciudades.

Cadenas de grandes almacenes como la estadounidense Sears y la británica Asda han lanzado también redes sociales este año, iniciativa no exenta de cierto escepticismo. No obstante, un analista aseguró que la idea de Burberry responde al intento de la marca por captar clientes más jóvenes, que normalmente no suelen consumir productos de lujo.

Ahrendts aseguró que Burberry se encuentra inmersa en un plan de revisión estratégica de tres años de duración. La directiva ha dado un giro a la empresa desde que asumió el mando en julio de 2006, aplicando recortes de costes, centrando la atención en las principales líneas de negocio e introduciendo las ventas por Internet, que en algunos casos superan a las ventas de algunos de los principales grandes almacenes.

Vía Expansión

El product placement domina las series españolas

Los anuncios escapan de la pausa publicitaria. No esperan al corte para presentarse ante el espectador. Eso sí, lo hacen con disimulo. El tetra brik de leche aparece estratégicamente colocado en una escena de una serie de televisión, con la marca bien visible. Como por casualidad. Es otro tipo de publicidad. Se llama emplazamiento de producto ('product placement').

Discreta, pero eficaz. Y está permitida por la Unión Europea (salvo alguna excepción como programas infantiles o colocar tabaco o alcohol), a menos que un Estado miembro decida lo contrario. España y Reino Unido son los últimos países en legislar este tipo de publicidad.

¿Emplazamiento de producto? La Ley General Audiovisual española, actualmente en trámite parlamentario, lo define como "toda forma de comunicación comercial audiovisual consistente en incluir, mostrar o referirse a un producto, servicio o marca comercial de manera que figure en un programa".

La misma definición aparece en la nueva directiva europea de servicios de medios audiovisuales sin fronteras. Ejemplo práctico: en una serie, en la mesa de la cocina, bien visibles, están todas las marcas que se necesitan para tomar un buen desayuno.

Una invasión que también amenaza a la televisión británica. El Gobierno de Brown se dispone a levantar la prohibición que impide a las cadenas salpicar de productos y marcas sus espacios televisivos. Sólo la mantendrá en el caso de los programas infantiles y de la BBC, según han publicado los periódicos en los últimos días.

En el fondo se halla la necesidad de insluflar aire a la moribunda industria televisiva, castigada en los últimos meses por los embates de la crisis y el desplome de la publicidad. Así, los canales privados recibieron el anuncio con alborozo. Al contrario que las asociaciones de televidentes, que ponen el grito en el cielo por lo que consideran una irresponsabilidad.

"Es sorprendente cómo está calando esta publicidad", reconoce Álvaro Núñez, director de comunicacion no convencional de MPG España. "Anunciantes más clásicos en su forma de comunicar observan que su competencia se diferencia mejor que ellos a través de este tipo de comunicación. Por ello puede que sí notemos una mayor presencia de marcas en las series".

Percepción positiva

Los anunciantes tienen una percepción positiva de esta práctica. ¿Y los espectadores? "Su percepción de esta publicidad es positiva. No la perciben de manera intrusiva", apunta Rosa Burgos, directora comercial de OMD. "Además, es más eficaz porque está integrada en los contenidos que el espectador demanda en ese momento". No hay posibilidad de zapping, porque se perdería el hilo del capítulo.

Esta modalidad de publicidad, que fundamentalmente demandan los sectores de la alimentación, belleza, higiene, banca tecnología, telecomunicaciones y automoción, es una práctica muy habitual y extendida en Estados Unidos. Los beneficios son mutuos, pues series y películas consiguen acceso a productos (coches, teléfonos, etc.) o emplazamientos (interior de fábricas, laboratorios, etc.) sin coste alguno.

Claro que el consenso sobre esta práctica en la televisión estadounidense dista de ser unánime. Así, diversas asociaciones de consumidores han protestado ante lo que consideran una grotesca manipulación de la audiencia, y en especial de los niños, mientras el Sindicato de Guionistas de TV ha condenado las presiones que sufren sus afiliados para anunciar una determinada marca.

Mientras en países como Alemania la publicidad encubierta está prohibida, otros como Italia han cambiado su legislación. En julio de 2004, el Ejecutivo de Silvio Berlusconi que entonces gobernaba aprobó un decreto que abría las puertas a esta forma de publicidad. Desde entonces, y según establece esa norma, está permitido mostrar marcas y productos en la televisión, fuera de los espacios publicitarios tradicionalmente reservados para ese fin.

La crisis, claro está, también influye en su proliferación. Es una publicidad más barata. "El coste de producción se ve realmente reducido porque el presupuesto para realizar una pieza publicitaria específica desaparece", admite Núñez. Ahora sólo es necesario no caer en el abuso.

Vía El Mundo

Un anuncio por internet indigna a los daneses

"Hola, me llamo Karen y soy de Dinamarca. Este es mi bebé, Agosto. Grabo este vídeo porque busco a su padre –dice una joven rubia, mirando a cámara con su pequeño en brazos–. Nos conocimos una noche hace año y medio, estabas de vacaciones aquí en Dinamarca. No recuerdo de dónde eres ni cómo te llamas (...) Fuimos a mi casa y, sí, tuvimos sexo. Cuando desperté te habías ido".



El vídeo, de tres minutos de duración, tiene a Dinamarca indignada. Y no precisamente porque un forastero se largara dejando a una compatriota encinta, sino porque la tal Karen no existe. Es una actriz, protagonista de una insólita campaña publicitaria para promover el turismo. Para más inri, lanzada por Visit Denmark, una entidad pública.

Políticos, medios de comunicación, feministas y ciudadanos han puesto el grito en el cielo. "Nos resulta cansino –dice Majken Lundberg, del Consejo de Mujeres–. Promueve los estereotipos sobre las mujeres escandinavas y Dinamarca, como si estuviera llena de rubias dispuestas a acostarse con cualquiera. Que se usen estereotipos para atraer turistas es un poco triste. Que lo haga una autoridad pública es aún peor". Otros creen que promueve la promiscuidad y el sexo sin protección.

El rechazo ha sido tan unánime que Visit Denmark ha tenido que retirar el vídeo y hacer acto de contrición. "Ha sido un gran error", dice Georg Sørensen, presidente del consejo de administración, que no sabía del vídeo antes de su difusión. Fuentes de la gestión de la campaña explican, bajo anonimato, que querían contar una historia "dulce y divertida de una mujer en una sociedad abierta, donde es libre de tomar sus propias decisiones".

La campaña pretendía ser el no va más del marketing viral (vía redes sociales). Y lo ha sido (a costa de las danesas): el vídeo acumulaba ayer más de dos millones de visionados en YouTube, y las búsquedas en Google sobre Dinamarca se han disparado, con lo que realmente ha sido bastante efectiva.

Vía La Vanguardia

miércoles, 16 de septiembre de 2009

El poder de la iconografía y el branding

Adobe compra Omniture

Adobe comprará por 1.800 millones de dólares Omniture, una compañía que le permitirá ofrecer a sus clientes un seguimiento y análisis de los contenidos en Internet elaborados con su software, entre el que destacan programas tan utilizados como Acrobat, Flash o Photoshop.

Omniture, con sede en el estado de Utah, está especializada en el análisis web y trabaja para ayudar a identificar a otras empresas qué páginas visitan sus potenciales clientes para que estas sitúen en ellas su publicidad, entre otros muchos datos de investigación de mercado y hábitos de los internautas.

"Ahora podremos ofrecer a publicistas, medios de comunicación y vendedores electrónicos la posibilidad de que tomen conciencia del valor de sus activos digitales", explicó el presidente de Adobe, Shantanu Narayen, al anunciar la operación.

Para ello, Omniture se convertirá en una nueva división de Adobe y su máximo responsable ejecutivo, Josh James, se incorporará a la firma californiana como vicepresidente senior de la nueva unidad de negocio. Según Narayen, los clientes de Adobe buscaban métodos para hacer un seguimiento más eficiente de sus contenidos y aplicaciones a través de la web.

Las acciones de Adobe, conocida internacionalmente por los programas que desarrolla para facilitar la creación de documentos informáticos y páginas web y la edición de fotos, subieron hoy un 1,22 por ciento antes de anunciar esta operación, así como sus resultados correspondientes a los nueve primeros meses de su ejercicio fiscal (diciembre-agosto).

En ese periodo la compañía facturó 2.188 millones de dólares y ganó 418 millones, lo que supone un descenso del 17 y del 33 por ciento, respectivamente, en comparación con el mismo periodo del ejercicio anterior.

Sólo en el tercer trimestre de su ejercicio (junio-agosto) los ingresos de la compañía cayeron un 21 por ciento respecto a un año antes, hasta los 697 millones de dólares, y el beneficio descendió el 29 por ciento, hasta los 136 millones.

Vía Expansión

martes, 15 de septiembre de 2009

Los humanos según Nokia



Una campaña de branding de Nokia para intentar traer un poquito de color a los tiempos difíciles en los que vivimos.

jueves, 10 de septiembre de 2009

El ordenador se convierte en la nueva televisión en Estados Unidos

La forma de ver la televisión está cambiando. Del receptor convencial se ha pasado al ordenador, el nuevo soporte para ver la programación en la parrilla. Un proceso con el que EEUU lleva ventaja.

Así lo demuestra una encuesta realizada por la Conference Board, una empresa sin ánimo de lucro que demuestra que casi un 40% de los hogares norteamericano, un 20% más que el año anterior, ve los programas de televisión 'on line'.

El informe, de carácter trimestral, revela además que los espacios informativos, con un 43%, encabezan la lista de los más vistos en la Red. A ellos le siguen las 'sitcoms', con un 35% de espectadores 'on line'; los 'reality shows', con un 20%, y los programas de deportes, con 18%.

Este auge de la transformación de meros espectadores a ususarios en internet ha hecho que la audiencia de la plataforma de videos Hulu, que ofrece espacios de las cadenas NBC, ABC y Fox, entre otras, se haya cuadriplicado con respecto al año pasado.

El lugar elegido para disfrutar de la tele no se ha modificado. Un 90% de los usuarios se queda en casa, mientras que un 10% lo hace en la oficina.

Vía El Mundo

La creatividad española, a la conquista de EEUU

La buena publicidad mundial va a dejar de ser siempre argentina y holandesa. Los creativos españoles son cada vez más conscientes de su potencial y ahora ha llegado el momento de darse a conocer en el exterior.

Como las tres carabelas de Cristóbal Colón, las cuatro asociaciones que representan al sector publicitario en España –la Asociación de Agencias de Publicidad (Aeap), la de Agencias de Márketing directo e interactivo (Agemdi), el Club de Creativos (CdC) y el Interactive Advertising Bureau (IAB)–, de la mano del Icex, desembarcarán con las dieciséis mejores campañas made in Spain el próximo 13 de octubre en el Instituto Cervantes de Nueva York.

Ayer se presentó el proyecto Come 09, Spanish Battered Ideas, un plan de promoción a largo plazo que tiene como objetivo potenciar la imagen internacional de la publicidad nacional en EEUU. Este país representa el 36% de la inversión mundial en publicidad según un estudio de Zenith Optimedia, mientras que España se sitúa en el 3% global. Por lo tanto, “es un mercado prioritario para esta industria”, según explicó ayer Juan Miguel Márquez, director de la división de Promoción de Servicios del Icex.

Porque “nada hablará mejor de nuestro trabajo que dejar que hable nuestro trabajo”, como afirmó Pablo Alzugaray (representante de Agemdi, presidente de la agencia Shackleton y director de Come 09), cien directivos clave en el entorno del márketing y publicidad del país analizarán diez de los mejores casos realizados por agencias españolas (Ikea, Smart, La Clave Reserva de Freixenet, NoHunger, Aquarius, Caja Madrid, Prodis, BMW, Atrápalo y Euskaltel), junto con seis casos en la exposición gráfica. Entre estos, figuran las campañas de Bwin, Amnistía Internacional, Heineken, Banco Gallego, Conect y el Ayuntamiento de Madrid.

Las asociaciones han seleccionado estas campañas en base a una larga lista con los casos más reconocidas en los festivales publicitarios durante el último año.

Según Antonio Moreno, presidente de CdC, “nuestro objetivo es que las agencias españolas tengan hueco en las listas de las firmas más reconocidas del mundo, para que así nos contraten compañías de todo el mundo”.

Para ello tendrán que luchar contra los estereotipos que clasifican lo español con lo hispano, pero con la suerte de que, ahora, España está de moda, según explicó Fernando Pastor, responsable del programa Made in/Made by Spain del Icex, el plan de apoyo institucional para promocionar las empresas españolas y en el que se enmarca Come 09. El Icex cofinancia al 50% el proyecto que cuenta con un presupuesto de unos 200.000 euros.

Más datos en la página del ICEX

Vía Expansión

miércoles, 9 de septiembre de 2009

Zimtstern nos invita a hacer snowboard en otoño

Espectacular anuncio de la empresa suiza de material de snowboard Zimtstern.
Me ha parecido precioso y quería compartirlo con vosotros.



Y aquí os dejo el making of del spot:

lunes, 7 de septiembre de 2009

Uno de cada cinco anuncios en Internet aparece en las redes sociales

La importancia de los nuevos ‘social media’ se empieza a ver reflejado en las campañas de publicidad que albergan. ¿Significa esto que comenzarán en breve las redes sociales a ser rentables? La respuesta podría ser positiva a tenor de los últimos datos que ha hecho públicos la empresa de medición comScore, que señala que –al menos en el mercado norteamericano- uno de cada cinco anuncios que se muestran en Internet se muestra en redes sociales como MySpace o Facebook. No en vano estas dos redes se llevan el 80% de los anuncios que se muestran en sitios sociales en Estados Unidos. ComScore hace también hincapié en la feroz competencia que se está estableciendo en este mercado entre empresas tradicionales de Internet (como Facebook y MySpace) y las nuevas redes sociales, que están atrayendo cada vez a más anunciantes.

Anunciarse en una red social es mucho más barato que en otro tipo de firmas como las mencionadas. Además, el alto número de páginas vistas de las redes sociales permite que se ofrezcan los espacios publicitarios –y un mayor número de impresiones de los anuncios- a un precio más reducido.

Vía Reuters

El SIDA es un genocida

Un anuncio alemán un tanto fuerte que viene a decir que el SIDA es un asesino de masas y se ve estos días en las pantallas de medio mundo con caras de genocidas tan famosos como Hitler.



domingo, 6 de septiembre de 2009

Genial campaña de Fallon Londres para Orange

Fallon ha creado para Orange Reino Unido una campaña con la que pretende predecir los gustos musicales de cada rincón del Reino Unido y, de paso, promover la tarifa "Monkey" (Mono) con la que los clientes pueden crear y compartir online listas de música que luego pueden reproducir en sus móviles.

En el spot en TV se ve a una mujer explicando el tipo de música que se está compartiendo en cada rincón del país, imitando a una locución del "tiempo".

VW BlueMotion explicado con una montaña rusa

Tribal DDB Reino Unido ha creado una montaña rusa para dar a conocer de una manera muy particular la tecnología BlueMotion de Volkswagen.

http://www.volkswagen.co.uk/technology/rollercoaster

La idea me parece bastante buena, ahora a ver si la adaptan a España.

martes, 1 de septiembre de 2009

73 campañas persiguen el premio en 'La Gran Noche de las Marcas'

Dificultad, Innovación, Demostración, Medición, Retorno y Presentación. Son los criterios bajo los que serán juzgadas 73 campañas de publicidad, que lucharán por hacerse con el Gran Premio en la 'Gran Noche de las Marcas' de la XI edición de los Premios a la Eficacia de la Comunicación Comercial de la Asociación Española de Anunciantes (aea).

En la variedad está el gusto. Los productos y sevicios que han resultado finalistas para el Premio a las Trayectoria de una Marca van desde ventas de seguros o de coches, hasta competencia en telecomunicaciones, consumo de refrescos o moda y donaciones de sangre, un compendio que pretende desafiar la caída de la inversión del sector durante la crisis.

Diversidad de estrategias con objetivos comunes: hacerse un hueco en el mercado, desbancar a la competencia o elevar las ventas. "Lo más importante es la esencia de estos premios, la demostración de que la publicidad ayuda a incrementar el consumo y es una gran dinamizadora de la economía", manifiesta el presidente del Jurado, Fernando Valdés, director general de Campofrío.

Luca Finotto, director de publicidad y comunicación de marca de Yell Publicidad; Eva Gutiérrez, consejera delegada de Sra. Rushmore; Juan Martín, director general de Mars España; Marcos Martínez de la Escalera, director de publicidad y gestión de marca de Orange, entre muchos otros profesionales del sector formarán parte del Jurado el próximo 15 de octubre en el Festival que patrocina Mediaedge:cia, Orange, RTVE Comercial, el Grupo Unidad Editorial y Publimedia.

Caja Madrid se hizo con el Gran Premio el pasado año con su campaña 'Sentido y sensibilidad', El Corte Inglés fue premiado a la Trayectoria Publicitaria de una Marca, y la agencia OMD obtuvo el Premio a la Agencia del Año. Un total de 51 anunciantes y 44 agencias se baten este año para obtener su 'recompensa'.

TVE deja hoy de contratar publicidad

Desde hoy, 1 de septiembre, el Ente público no podrá contratar publicidad, ya que entra en vigor la Ley de Financiación de la Corporación de Radio y Televisión Española que se publicó ayer en el Boletín Oficial del Estado (BOE). Sin embargo, los espectadores seguirán viendo anuncios en Televisión Española, ya que tal y como contempla la ley, existe la posibilidad de que la cadena continúe con la emisión de la publicidad ya contratada en los meses anteriores a la entrada en vigor de la ley.
La entrada en vigor de la ley se produce seis meses después de que el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, anunciara en una reunión del Grupo Socialista del Congreso la citada medida: "una drástica reducción de la publicidad en RTVE".
El director de TVE, Javier Pons, en una conferencia de prensa para presentar la nueva temporada de los servicios informativos de RTVE, anunciaba ayer la elaboración de un plan de programación para sustituir la ausencia de publicidad.
Ingresos limitados
La ley establece que durante el bienio 2010-2011 el total de ingresos por todos los conceptos de la Corporación no supere los 1.200 millones de euros. Entre 2012 y 2014 el crecimiento será como máximo de un 1% anual. Las operadores de servicios de telecomunicaciones deberán aportar para la financiación del ente un 0,9% de sus ingresos brutos de explotación. Los prestadores de servicio de televisión en acceso abierto tendrán que aportar un tres por ciento de sus ingresos brutos de explotación facturados en el año correspondiente. Mientras que los prestadores de televisión de pago aportarán un 1,5% según establece la ley.
El texto legal también permitirá los patrocinios y el intercambio publicitario de eventos deportivos y culturales que se enmarquen dentro de la misión de servicio público de la Corporación, sin valor comercial y siempre que tengan este sistema como única posibilidad de difusión y producción.

La nueva bolsa del súper, ¿un soporte 100% ecológico o puro márketing?

La bolsa azul de Ikea, de la que se reparten 30 millones de unidades al año, ya tiene competencia para llenar las playas el próximo verano. Un gigante de la distribución como Carrefour, también apuesta desde hoy por las bolsas reutilizables para reducir el consumo de bolsas plásticos y así su impacto en el medio ambiente.

La compañía francesa eliminó ayer de forma definitiva las bolsas de plástico de un solo uso de la línea de cajas en todos sus centros de la Comunidad de Madrid y Cataluña, con lo que se convierte en la primera empresa en eliminar las denominadas bolsas camiseta, en una estrategia que implantará de forma progresiva en todos sus centros españoles hasta final de año.

Aunque los clientes de Carrefour podrán utilizar cualquier tipo de bolsa en sus compras, la compañía ofrecerá alternativas sostenibles como bolsas de rafia, de algodón, biodegradables de fécula, bolsas monedero o carritos plegables, entre otros modelos. “Es una apuesta rotunda por fomentar la reutilización de materiales sostenibles”, aseguran desde Carrefour.

Nueva publicidad
Esta iniciativa también es una evidente apuesta de márketing. Según Teresa Serra Rexach, profesora y directora de Márketing de IE Business School, las bolsas reutilizables pueden convertirse en un soporte publicitario muy interesante, en tanto que su exposición ante el público es mayor. Las bolsas se emplean para transportar la compra del establecimiento al coche y del coche a casa.

Pero ahora, con los formatos de bolsas propuestos, la imagen de la compañía y, por lo tanto, la publicidad del punto de venta, logra un impacto y notoriedad mayores de la marca. Por ello, no se debe pasar por alto que este cambio implica también un mayor estudio de las bolsas en cuanto a su uso, el diseño y la promoción, porque supone modificar la conducta del consumidor que, en España, aún tiene poca conciencia ecológica, según apunta Serra Rexach.

Otros expertos del sector son más críticos y consideran que esta estrategia, más que tender a la concienciación social sobre el medio ambiente, es una decisión comercial (elimina un gasto ordinario), pero “adornada de ecología y obligación legal”. En el caso de Carrefour, tras un periodo de adaptación, si un cliente necesita una bolsa, tendrá que elegir entre las diferentes alternativas, pero por cualquiera de ellas tendrá que pagar.

Otras iniciativas
El Corte Inglés, que, según la profesora del IE, es experto en explotar las bolsas de plástico, que se han convertido en un soporte publicitario más del grupo de las campañas promocionales, ya que cada promoción, como la Semana fantástica o Los Días de oro, cuentan con su propio modelo. No obstante, el grupo también ha lanzado una colección de bolsas reutilizables con las diferentes enseñas del grupo.

Por su parte, Eroski anunció ayer que el próximo 10 de septiembre iniciará una campaña en la que descontarán un céntimo de euro a los consumidores por cada bolsa camiseta no utilizada en la compra. Mientras, Dia (del grupo Carrefour) mantiene su política de trasladar al cliente el coste de las bolsas de plástico y las cobra a 0,05 euros por unidad.

La primera cadena nacional de supermercados, Mercadona, todavía no ha dejado ver sus cartas en este tema. Fuentes de la empresa explican que adoptarán las medidas que proponga la patronal de supermercados a la que pertenecen Asedas, en la que también participan Ahorramás, DinoSol o El Árbol. Fuentes de Asedas explican que sus empresas han adoptado las medidas para cumplir con los objetivos de prevención de este tipo de residuos y que tomarán las iniciativas que más se adecúen a su modelo de negocio y las necesidades de sus clientes.

Normativa
¿Es obligatorio eliminar las bolsas de plástico? El Plan Nacional Integrado de Residuos (PNIR), aprobado en diciembre de 2008 y que transpone la legislación comunitaria, se ha fijado como objetivo la reducción en un 50% de las bolsas de plástico que se utilizan en los comercios entre 2010 y 2014. La norma da libertad a las empresas en la fórmula para alcanzar este objetivo.
Inicialmente, el programa electoral de PSOE recogía su prohibición, pero se ha optado por un objetivo de reducción de su utilización.

Un aspecto fundamental es diferenciar los tipos de bolsas de plástico, pues no todas son iguales. A partir de 2010, se prohíben las bolsas de plástico de un solo uso, que son aquéllas con un gramaje de plástico tan bajo que no permiten su reutilización. Por su bajo precio, suelen ser las que se utilizan en las tiendas de los chinos o en mercadillos. A diferencia de éstas, las bolsas que se entregan en la distribución (que pagan su cuota por el punto verde), suelen ser reutilizadas como bolsa de basura. Por esta vía, la bolsa sigue su ciclo de reciclaje como cualquier otro envase y deja de ser un residuo. Es importante concienciar al consumidor para que, si no la utiliza, la deposite en el contenedor amarillo.

“No hay una solución única, quizás lo más acertado es combinar varias propuestas, pues paradójicamente las bolsas de rafia no son reciclables y son importadas”, según concluyen los expertos.

Su impacto real
Cada español gasta anualmente una media de 238 bolsas de plástico de un único uso, lo que se traduce en el consumo total de cerca de 16.000 millones de bolsas. Este consumo supone un gran impacto medioambiental, ya que el uso de estas bolsas, también denominadas bolsas camiseta, genera alrededor de 100.000 toneladas de basura y una emisión de 441.000 toneladas de dióxido de carbono.

Además, actualmente, sólo se recicla el 10% de estos artículos. Con el uso de las bolsas reutilizables, cada persona puede ahorrar en toda su vida más de 18.000 bolsas de plástico contaminante. Este tipo de bolsas tarda alrededor de 400 años en descomponerse.

Publicado el 01-09-09 , por I. Elizalde y L. Junco en Expansión