La evolución del panorama audiovisual español en los dos años previos al apagón analógico de 2010 no desvela grandes cambios en los hábitos de consumo, pero adelanta cómo la avalancha de oferta de los próximos meses provocará un reparto drástico de las audiencias, en las que alcanzar un share de un 8% ó 9% podrá considerarse como un buen dato.
Una fragmentación que será consecuencia de un contexto en el que cada comunidad autónoma contará con 40 canales de TDT. Esta es una de las conclusiones del estudio sobre el Panorama audiovisual correspondiente a los años 2007 y 2008, elaborado por la Entidad de Gestión de Derechos de los Productores Audiovisuales (Egeda), presentado el lunes.
El informe revela, además, que los españoles pasamos cada vez más tiempo frente al televisor –227 minutos al día en 2008, frente a los 223 minutos en 2007 y 217 minutos en 2006–. De hecho, ocupamos la vigesimoquinta posición en el mundo en consumo televisivo.
La ficción es una de las grandes culpables, ya que, según Pedro Barbero, coautor del estudio, “es lo que más engancha a las audiencias, tanto las series de gran formato con importantes presupuestos, como los microespacios que se programan justo antes de la serie. Además, la ficción es la que da imagen de marca a las cadenas”.
Así, el número de series de ficción programadas se incrementó un 9% en 2008, año en el que el dominio de la producción española fue total ya que las veinte emisiones del ránking correspondieron a series de nuestro país. Las ficciones españolas supusieron el 16,2% entre 2006 y 2008, y las estadounidenses coparon el 52%. Pero mientras estas últimas se programaron en horario de mañana y madrugada, las españolas se emitieron en prime time.
“Las cadenas de televisión se han convertido en productoras ya que se han dado cuenta de que el cine no funciona muy bien en términos de audiencia. Habrá que ver qué ocurre dentro de un año, si las cadenas pueden pagar lo que pagan ahora por una serie porque no tendrán la misma publicidad”, destacó Barbero, quien añadió que “las formas de producción cambiarán y tenderán hacia la especialización, como sucede en el cable. Los costes repercutirán necesariamente en la calidad”.
Y si las series de ficción españolas funcionan en televisión, no ocurre lo mismo con el cine nacional. El adjunto a la dirección de Egeda, Fernando González Olivares, calificó de preocupante la tendencia recesiva que se está produciendo en cuanto a la emisión de cine español en las pequeñas pantallas y resaltó también el poco tiempo que actualmente se mantienen las producciones españolas en las salas.
No es que a los españoles no les gusten las cintas españolas, ya que según un estudio de percepción del cine español, el 61% de los encuestados afirmó que es bueno. Sin embargo, González Olivares matizó que “la gente tiene muy claro qué ve en salas y qué en televisión, puesto que saben por qué merece la pena pagar. La población prefiere ver en el cine películas espectaculares y a la americana”.
Ante la pantalla
• Consumo
Los españoles pasamos cada vez más tiempo frente al televisor –227 minutos al día en 2008, frente a los 223 minutos en 2007 y 217 minutos en 2006–.
• Liderazgo
El número de emisiones de series de ficción se incrementó un 9% en 2008, año en el que el dominio de la producción española fue total ya que las veinte emisiones del ránking correspondieron a series de nuestro país.
• Imagen
Las series de ficción son lo que más engancha a las audiencias. Dan imagen de marca a las cadenas.
Los españoles prefieren el cine en casa, ilegal y gratis
Uno de cada tres españoles mayores de 16 años va al cine al menos una vez al mes, mientras que más de la mitad declara no ir nunca o casi nunca, según un estudio de percepción del cine español. Este menor gusto por la pantalla grande ha hecho que la penetración del cine se haya reducido dos tercios entre 2001 y 2008.
Actualmente, el cine en televisión y en DVD son las formas preferidas de ver cine en casa: el 78% de los entrevistados lo hace, pero sólo la mitad alquilan o compran películas, lo que pone de manifiesto la situación de ilegalidad que afecta a esta actividad.
Ver cine en Internet también se ha convertido en una actividad completamente normal: un 25% de los encuestados ve cine en Internet y un 20% lo descarga. Sin embargo, sólo el 3% de los entrevistados asegura haber comprado películas en este medio. Y es que para los españoles, ver cine a través de Internet es sinónimo de gratuidad.
Vía Expansión
lunes, 30 de noviembre de 2009
viernes, 27 de noviembre de 2009
El sector de los idiomas en la UE aumentará su volumen de negocio un 10% anual
El sector de los idiomas en la Unión Europea aumentará su volumen de negocio en los próximos años al menos un 10% anual hasta situarse entre los 16.500 y 20.000 millones de euros de aquí a 2015, lo que supone una de las mayores tasas de crecimiento de la industria europea, según datos del Ejecutivo comunitario publicados hoy. El estudio elaborado por la CE, el primero que analiza el tamaño del sector de los idiomas en toda la UE, abarca entre otras áreas la traducción, interpretación, subtitulado, doblaje, organización de congresos multilingües y la enseñanza de idiomas. En 2008 registró un volumen de negocio de 8.400 millones de euros, resistiendo a la crisis mejor que otras industrias.
Vía Expansión
Vía Expansión
jueves, 26 de noviembre de 2009
Genios del marketing: Joseph Goebbels
“Si una mentira se repite las suficientes veces, acaba convirtiéndose en la verdad”. (Joseph Goebbels)
“Si no puedes negar las malas noticias, inventa otras que les distraigan”. (Joseph Goebbels)
Tambien llamado “el mago de la propaganda nazi” fue el personaje mas inteligente y quizás el más avieso de los que formaban el circulo más íntimo de Adolfo Hitler fue un hombrecillo cojo, con un pie deforme, dueño de una notable elocuencia, que se llamaba Paul Joseph Goebbels, inventor de lo que suele entenderse, y no en un sentido benévolo, como propaganda moderna, este hombre estudio en 8 universidades distintas.
Goebbels fue un genio de la propaganda y un pionero en lo que hoy llamamos marketing social. Fue conocido por su increíble capacidad persuasiva sobre las masas, tal era esa capacidad que durante la caída del régimen nazi hasta el ultimo segundo siguió haciendo creer al pueblo que la victoria llegaría.
Tras la toma del poder por los nazis en 1933, Hitler estableció un ministerio de ilustración publica y propaganda encabezado por Joseph Goebbels. La meta del ministerio era asegurar que el mensaje nazi fuera comunicado con éxito a través del arte, la música, el teatro, las películas, los libros, la radio, los materiales educativos, y la prensa.
Hitler subió al poder y su maquinaria propagandística empezó a lavar el cerebro de toda la nación con gran rapidez. En lugar de “Buenos días” la gente decía “Heil Hitler” se veían uniformes por todas partes, de cadetes alemanes, juventudes hitlerianas, la liga de las muchachas alemanas, las SS. También se recuerdan vívidamente los innumerables desfiles, la música y la fanfarria por las calles. . . todo parte de la publicidad nazi, orquestado por Goebbels.
La función de Goebbels consistía en controlar todos los medios, la radio, televisión, cine, literatura, etc. Asimismo debía impedir que saliera a luz la información del exterior. Era también el encargado de promocionar o hacer públicos los avisos del gobierno. Usó mucho lo que hoy en día se conoce como el marketing social, la superioridad de la raza aria fue siempre la matriz alrededor de la cual se desarrollaron los mensajes del régimen. La raza constituía un argumento de peso entorno al cual aglutinar a la población e inculcarle valores tradicionales, además de que su defensa fue la excusa para perseguir a otras etnias, fue así como instauró el profundo odio a los judíos entre los alemanes.
La omnipresencia de los mecanismos propagandísticos del régimen hizo que los medios utilizados para llegar a la población fueran infinitos; desde los más comunes como las celebraciones políticas y militares o los discursos radiofónicos de Hitler, hasta los mensajes difundidos implícitamente en medios de comunicación, en escuelas, documentales y películas, en obras de teatro, cuadros, cartas y muchos mas.
Convirtió las celebraciones militares y políticas en todo un espectáculo que despertaba la pasión de los asistentes, así crearon lazos con la población tan fuertes que cultivaron un fanatismo desmedido, de tal modo que cualquier persona que no compartiera estas creencias era rápidamente delatada por sus vecinos como una traidora.
El 1ero de Mayo de 1950 después de la toma de Berlín por parte del ejercito rojo, Goebbels instrumentó la más macabra y sangrienta de sus producciones: hizo que sus seis hijos recibieran una inyección letal y luego, junto con su esposa Magda, se suicidó.
Por Daniel Burgos y publicado en http://www.ideasenlatadas.com/
“Si no puedes negar las malas noticias, inventa otras que les distraigan”. (Joseph Goebbels)
Tambien llamado “el mago de la propaganda nazi” fue el personaje mas inteligente y quizás el más avieso de los que formaban el circulo más íntimo de Adolfo Hitler fue un hombrecillo cojo, con un pie deforme, dueño de una notable elocuencia, que se llamaba Paul Joseph Goebbels, inventor de lo que suele entenderse, y no en un sentido benévolo, como propaganda moderna, este hombre estudio en 8 universidades distintas.
Goebbels fue un genio de la propaganda y un pionero en lo que hoy llamamos marketing social. Fue conocido por su increíble capacidad persuasiva sobre las masas, tal era esa capacidad que durante la caída del régimen nazi hasta el ultimo segundo siguió haciendo creer al pueblo que la victoria llegaría.
Tras la toma del poder por los nazis en 1933, Hitler estableció un ministerio de ilustración publica y propaganda encabezado por Joseph Goebbels. La meta del ministerio era asegurar que el mensaje nazi fuera comunicado con éxito a través del arte, la música, el teatro, las películas, los libros, la radio, los materiales educativos, y la prensa.
Hitler subió al poder y su maquinaria propagandística empezó a lavar el cerebro de toda la nación con gran rapidez. En lugar de “Buenos días” la gente decía “Heil Hitler” se veían uniformes por todas partes, de cadetes alemanes, juventudes hitlerianas, la liga de las muchachas alemanas, las SS. También se recuerdan vívidamente los innumerables desfiles, la música y la fanfarria por las calles. . . todo parte de la publicidad nazi, orquestado por Goebbels.
La función de Goebbels consistía en controlar todos los medios, la radio, televisión, cine, literatura, etc. Asimismo debía impedir que saliera a luz la información del exterior. Era también el encargado de promocionar o hacer públicos los avisos del gobierno. Usó mucho lo que hoy en día se conoce como el marketing social, la superioridad de la raza aria fue siempre la matriz alrededor de la cual se desarrollaron los mensajes del régimen. La raza constituía un argumento de peso entorno al cual aglutinar a la población e inculcarle valores tradicionales, además de que su defensa fue la excusa para perseguir a otras etnias, fue así como instauró el profundo odio a los judíos entre los alemanes.
La omnipresencia de los mecanismos propagandísticos del régimen hizo que los medios utilizados para llegar a la población fueran infinitos; desde los más comunes como las celebraciones políticas y militares o los discursos radiofónicos de Hitler, hasta los mensajes difundidos implícitamente en medios de comunicación, en escuelas, documentales y películas, en obras de teatro, cuadros, cartas y muchos mas.
Convirtió las celebraciones militares y políticas en todo un espectáculo que despertaba la pasión de los asistentes, así crearon lazos con la población tan fuertes que cultivaron un fanatismo desmedido, de tal modo que cualquier persona que no compartiera estas creencias era rápidamente delatada por sus vecinos como una traidora.
El 1ero de Mayo de 1950 después de la toma de Berlín por parte del ejercito rojo, Goebbels instrumentó la más macabra y sangrienta de sus producciones: hizo que sus seis hijos recibieran una inyección letal y luego, junto con su esposa Magda, se suicidó.
Por Daniel Burgos y publicado en http://www.ideasenlatadas.com/
miércoles, 25 de noviembre de 2009
El compromiso Lanjarón
Aguas de Lanjarón apuesta por luchar contra el cambio climático desde casa, cuidando de paso la pureza de su agua. A tal fin, está contribuyendo a reforestar las zonas del Parque Nacional de Sierra Nevada, en Granada, que ardieron en el 2005.
Este anuncio muestra el pistoletazo de salida de su compromiso por el medio ambiente.
Aqui podéis ver el primer anuncio que se está emitiendo y en el que trabajé hace unos fines de semana :-)
http://www.nuestrocompromiso.com
Anuncio creado por Euro RSCG, producido por Ovideo y gestionado por Global Propaganda.
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Comienzan las felicitaciones navideñas, y la primera es de Ganesha Produccions
Llega la época de los Xmas online y la primera en llegar a mis manos ha sido este, que es francamente cachondo.
www.ganeshaproduccions.com
www.ganeshaproduccions.com
Una campaña llena de Post-it un pueblo para vender pisos
La promotora inmobiliaria Grup Llar necesitaba dar salida a varios pisos de un un edificio emblemático en Alberique, un localidad de Valencia. La agencia Eonmkt ideó una sencilla campaña que logró que las visitas y las llamadas de interesados aumentaran un 10%.
La campaña low cost, como así la denomina la agencia, consistió en llenar el pueblo de Post-it de colores con distintas ofertas escritas supuestamente a mano. Se pegaron en portales, ascensores, marquesinas de autobuses…
Según la agencia, Grup Llar es el primer cliente que han tenido tras una campaña de promoción de la propia agencia titulada “Manda huevos”. Eonmkt envió a potenciales clientes un cartón de huevos morenos, entre los que destacaba un huevo blanco, y un mensaje dentro de él www.laagenciadeloshuevos.com
Vía MarketingNews
La campaña low cost, como así la denomina la agencia, consistió en llenar el pueblo de Post-it de colores con distintas ofertas escritas supuestamente a mano. Se pegaron en portales, ascensores, marquesinas de autobuses…
Según la agencia, Grup Llar es el primer cliente que han tenido tras una campaña de promoción de la propia agencia titulada “Manda huevos”. Eonmkt envió a potenciales clientes un cartón de huevos morenos, entre los que destacaba un huevo blanco, y un mensaje dentro de él www.laagenciadeloshuevos.com
Vía MarketingNews
Radiografía de la generación interactiva española
El 70% de los menores afirma utilizar las redes sociales y casi el 40% de los menores internautas poseen página web propia o han generado alguna vez contenidos en la red, según el estudio “La Generación Interactiva en España” elaborado por la Universidad de Navarra para el Foro Generaciones Interactivas, fundado por Telefónica.
El perfil creativo aumenta con la edad y a partir de los 16 años el 50% de los jóvenes construyen o administran sus propios blogs o páginas web. Los contenidos más visitados – música, deportes y juegos- son también la temática más frecuente de sus propias páginas web y blogs. Respecto a su perfil como generación “movilizada”, lo más frecuente es que obtengan el primer móvil entre los 10 y los 12 años.
Según el trabajo, el 95% de los niños (entre 6 y 9 años) y el 97% de los adolescentes (de 10 a 18 años) declara que en su casa hay un PC mientras que, antes de cumplir los diez años, el 59% tiene o usa un teléfono móvil y el 71% afirma tener conexión a internet, porcentaje que se eleva al 82% en el caso de los adolescentes. Ambos datos ponen de manifiesto la alta penetración de internet entre los hogares con menores, comparado con el 51% que arrojan los datos oficiales del INE sobre el total de los hogares españoles.
De hecho, el hogar es, con diferencia, el lugar más habitual de navegación, 89% de adolescentes y 87,2% de los niños, seguido por el colegio, 28,5% de los mayores y el 31% de los niños.
La navegación en solitario es predominante (85%) entre los adolescentes, mientras que más del 30% de los niños navega con algún familiar. Una gran mayoría de los encuestados (70,2%) reconoce que ha aprendido a navegar de forma autónoma, mientras que el 16% ha sido enseñado por sus padres y el 7% por sus profesores.
No obstante, el 50% de los adolescentes afirma que los profesores utilizan internet para explicar sus materias, al tiempo que el uso de estos recursos en la escuela impulsa un uso más intensivo en otros ámbitos, con mayor acceso a contenidos educativos y culturales.
Cabe destacar, además, que la utilidad del teléfono móvil evoluciona con la edad y mientras que los más pequeños lo utilizan básicamente para hablar (72,7%) y jugar (61,2%), los más mayores incluyen además nuevos usos como escuchar música, ver y hacer fotos y videos, entre otros. Por su parte, la televisión sigue siendo una de las pantallas más presentes en los hogares.
De hecho, el 48% de los niños y el 56,5% de los adolescentes tienen tres o más televisores en su hogar, y una de las características de esta generación es que frente al televisor se sitúan como una generación multitarea, es decir, es un medio de acompañamiento para otras actividades (comidas, convivencia familiar, ratos de juegos, navegación, …).
Finalmente, las preferencias, usos y valoraciones sobre las pantallas estudiadas tienen algunas diferencias significativas en función del sexo de los usuarios. Ellas optan más por la virtualidad comunicativa de las pantallas: enviar y recibir mensajes, hablar y chatear; mientras que ellos lo hacen por el ocio y el entretenimiento: jugar, descargar música y películas.
Más del 90% utiliza internet para estudiar o realizar tareas escolares y, al mismo tiempo, un 8% reconoce haber recibido imágenes o mensajes ofensivos a través de la Red. Si a esto añadimos que no es raro que los menores superen a sus padres en el manejo y conocimiento de determinadas pantallas, lo cual dificulta su labor de mediación, se evidencia claramente la necesidad de un compromiso global para que esta utilización se lleve a cabo de manera responsable.
Para más información: www.generacionesinteractivas.org
Vía MarketingNews
El perfil creativo aumenta con la edad y a partir de los 16 años el 50% de los jóvenes construyen o administran sus propios blogs o páginas web. Los contenidos más visitados – música, deportes y juegos- son también la temática más frecuente de sus propias páginas web y blogs. Respecto a su perfil como generación “movilizada”, lo más frecuente es que obtengan el primer móvil entre los 10 y los 12 años.
Según el trabajo, el 95% de los niños (entre 6 y 9 años) y el 97% de los adolescentes (de 10 a 18 años) declara que en su casa hay un PC mientras que, antes de cumplir los diez años, el 59% tiene o usa un teléfono móvil y el 71% afirma tener conexión a internet, porcentaje que se eleva al 82% en el caso de los adolescentes. Ambos datos ponen de manifiesto la alta penetración de internet entre los hogares con menores, comparado con el 51% que arrojan los datos oficiales del INE sobre el total de los hogares españoles.
De hecho, el hogar es, con diferencia, el lugar más habitual de navegación, 89% de adolescentes y 87,2% de los niños, seguido por el colegio, 28,5% de los mayores y el 31% de los niños.
La navegación en solitario es predominante (85%) entre los adolescentes, mientras que más del 30% de los niños navega con algún familiar. Una gran mayoría de los encuestados (70,2%) reconoce que ha aprendido a navegar de forma autónoma, mientras que el 16% ha sido enseñado por sus padres y el 7% por sus profesores.
No obstante, el 50% de los adolescentes afirma que los profesores utilizan internet para explicar sus materias, al tiempo que el uso de estos recursos en la escuela impulsa un uso más intensivo en otros ámbitos, con mayor acceso a contenidos educativos y culturales.
Cabe destacar, además, que la utilidad del teléfono móvil evoluciona con la edad y mientras que los más pequeños lo utilizan básicamente para hablar (72,7%) y jugar (61,2%), los más mayores incluyen además nuevos usos como escuchar música, ver y hacer fotos y videos, entre otros. Por su parte, la televisión sigue siendo una de las pantallas más presentes en los hogares.
De hecho, el 48% de los niños y el 56,5% de los adolescentes tienen tres o más televisores en su hogar, y una de las características de esta generación es que frente al televisor se sitúan como una generación multitarea, es decir, es un medio de acompañamiento para otras actividades (comidas, convivencia familiar, ratos de juegos, navegación, …).
Finalmente, las preferencias, usos y valoraciones sobre las pantallas estudiadas tienen algunas diferencias significativas en función del sexo de los usuarios. Ellas optan más por la virtualidad comunicativa de las pantallas: enviar y recibir mensajes, hablar y chatear; mientras que ellos lo hacen por el ocio y el entretenimiento: jugar, descargar música y películas.
Más del 90% utiliza internet para estudiar o realizar tareas escolares y, al mismo tiempo, un 8% reconoce haber recibido imágenes o mensajes ofensivos a través de la Red. Si a esto añadimos que no es raro que los menores superen a sus padres en el manejo y conocimiento de determinadas pantallas, lo cual dificulta su labor de mediación, se evidencia claramente la necesidad de un compromiso global para que esta utilización se lleve a cabo de manera responsable.
Para más información: www.generacionesinteractivas.org
Vía MarketingNews
martes, 24 de noviembre de 2009
La silla voladora de Toshiba
Para promocionar las nuevas pantallas LED de Toshiba, las Regza, a Grey Londres no se le ha ocurrido otra que lanzar un sillón al espacio. Sí, sí, como puedes ver en el vídeo, lanzaron al espacio una silla colgada de un globo de helio, grabando todo desde 8 cámaras de alta definición, realizando así el anuncio a mayor altura grabado jamás.
Y aquí está el making off:
Y aquí está el making off:
La nueva estrategia de Lidl: la marca blanca se hace gourmet
Las marcas blancas siguen ampliando su oferta. El último salto son los productos gourmet a precios competitivos, un campo que hasta hace pocos años estaba cerrado a las enseñas de los fabricantes.
La cadena de descuento Lidl ha sido la última en lanzar su propia enseña de alta gama, hasta un 70% más barata que la competencia, coincidiendo con la campaña navideña y con el giro en su estrategia de comunicación al consumidor que, sin olvidar el factor precio, está centrada en la calidad de sus productos. En España, Carrefour fue la primera marca con productos propios de alta gama, una iniciativa a la que años después se sumó Eroski.
La apuesta de Lidl por los productos gourmet se produce de forma simultánea en toda Europa con el lanzamiento de la marca Deluxe, que abarca productos envasados, y JD'Gross para chocolates. En España, la gama se completa con Real Valle (productos ibéricos) y Dor (turrones). La cadena estudiará su permanencia durante todo el año si tienen una buena acogida.
Para el lanzamiento de su línea de lujo, Lild ha fichado al cocinero Sergi Arola, con dos estrellas Michelin, que también asesora a la cadena en su oferta de vinos. En un cuadernillo lujosamente editado, Lild Sommelier, aglutina vinos nacionales y del mundo, desde 0,95 euros.
Carrefour fue pionero en esta estrategia con la enseña Carrefour Selección, De Nuestra Tierra, que ampara más de 300 productos de alta gama, (en la muchos casos certificados con los sellos Denominación de Origen certificada e Indicación Geográfica Protegida) en sus hipermercados. Esta enseña convive, además de con su marca propia Carrefour, con una de bajo coste, denominada N1º, aunque en Francia ha pasado a llamarse Carrefour Discount.
Eroski cuenta con Eroski SeleQtia, una selección de 130 productos que se lanzó en 2007 y que, según destaca la empresa, es muy competitiva en precio y se vende en todos sus centros.
Frente a esta estrategia otros distribuidores, como El Corte Inglés, han optado por diversificar su marca blanca hacia productos básicos y de bajo coste. El Corte Inglés no cuenta con una enseña propia de productos de alta gama, pero en sus tiendas incluye un espacio gourmet centrado en productos de fabricantes. Su última novedad fue en sentido contrario: el lanzamiento hace poco más de un año de la marca blanca Aliada, productos low cost, que completa la oferta de la enseña El Corte Inglés.
Por su parte, Mercadona mantiene una apuesta firme por Hacendado como su única marca propia en alimentación. De hecho, la apuesta de Mercadona por bajar precios, que ha supuesto la eliminación de referencias propias y de los fabricantes, sitúa al grupo a medio camino entre un supermercado tradicional y una oferta de descuento. Por el contrario, las cadenas de descuento por antonomasia, Lidl y Dia, han reforzado su oferta con la incorporación de más referencias de fabricantes.
Vía Expansión
La cadena de descuento Lidl ha sido la última en lanzar su propia enseña de alta gama, hasta un 70% más barata que la competencia, coincidiendo con la campaña navideña y con el giro en su estrategia de comunicación al consumidor que, sin olvidar el factor precio, está centrada en la calidad de sus productos. En España, Carrefour fue la primera marca con productos propios de alta gama, una iniciativa a la que años después se sumó Eroski.
La apuesta de Lidl por los productos gourmet se produce de forma simultánea en toda Europa con el lanzamiento de la marca Deluxe, que abarca productos envasados, y JD'Gross para chocolates. En España, la gama se completa con Real Valle (productos ibéricos) y Dor (turrones). La cadena estudiará su permanencia durante todo el año si tienen una buena acogida.
Para el lanzamiento de su línea de lujo, Lild ha fichado al cocinero Sergi Arola, con dos estrellas Michelin, que también asesora a la cadena en su oferta de vinos. En un cuadernillo lujosamente editado, Lild Sommelier, aglutina vinos nacionales y del mundo, desde 0,95 euros.
Carrefour fue pionero en esta estrategia con la enseña Carrefour Selección, De Nuestra Tierra, que ampara más de 300 productos de alta gama, (en la muchos casos certificados con los sellos Denominación de Origen certificada e Indicación Geográfica Protegida) en sus hipermercados. Esta enseña convive, además de con su marca propia Carrefour, con una de bajo coste, denominada N1º, aunque en Francia ha pasado a llamarse Carrefour Discount.
Eroski cuenta con Eroski SeleQtia, una selección de 130 productos que se lanzó en 2007 y que, según destaca la empresa, es muy competitiva en precio y se vende en todos sus centros.
Frente a esta estrategia otros distribuidores, como El Corte Inglés, han optado por diversificar su marca blanca hacia productos básicos y de bajo coste. El Corte Inglés no cuenta con una enseña propia de productos de alta gama, pero en sus tiendas incluye un espacio gourmet centrado en productos de fabricantes. Su última novedad fue en sentido contrario: el lanzamiento hace poco más de un año de la marca blanca Aliada, productos low cost, que completa la oferta de la enseña El Corte Inglés.
Por su parte, Mercadona mantiene una apuesta firme por Hacendado como su única marca propia en alimentación. De hecho, la apuesta de Mercadona por bajar precios, que ha supuesto la eliminación de referencias propias y de los fabricantes, sitúa al grupo a medio camino entre un supermercado tradicional y una oferta de descuento. Por el contrario, las cadenas de descuento por antonomasia, Lidl y Dia, han reforzado su oferta con la incorporación de más referencias de fabricantes.
Vía Expansión
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