Hay ya más de 13 millones de usuarios de redes sociales en España

¿Quién es el rey de las redes sociales en España? Pues según el último informe de la compañía comScore, es Tuenti, con 5,64 millones de usuarios.

Las redes sociales en España se han convertido en un fenómeno de tal magnitud que el 73,7% de los internautas mayores de 15 años son usuarios. Es decir, son algo más de 13 millones, por los 17,8 millones de internautas españoles, según su nota.

Las cifras proporcionadas por la empresa de medición 'online' indican que España es el país de Europa con más porcentaje de usuarios de redes sociales (un 73%), después del Reino Unido (casi el 80%).

Tras Tuenti aparece Facebook, la más popular del mundo, con 4,31 millones de usuarios (frente a los más de 175 millones en todo el planeta), y en tercer lugar está Fotolog, con 3,3 millones.

Las tasas de crecimiento del uso de estas herramientas son muy indicativas de la auténtia explosión de las redes sociales en España el pasado año. Así, Facebook creció en nuestro país un 1.147% respecto de diciembre de 2007, Tuenti un 770% y Hi5 un 170%, ésta última hasta alcanzar casi los dos millones de usuarios activos.

Auge de las redes sociales
Internet está viviendo un importante auge de las redes sociales, que en poco tiempo han provocado que el volumen de participación de los internautas se haya multiplicado exponencialmente.

No obstante, las cifras de medición de audiencias en estos casos pueden variar sustancialmente según sea la compañía medidora y la metodología utilizada. En un interesante post del blog de fílmica Audiencias de Adrián Segovia, se muestran las diferencias de resultados según sean publicados por comScore, Nielsen, Google Adplanner o Google Trends.

En el post se recuerda que dichos sistemas usan información de panelistas que 'representan' a miles de internautas, y que luego se proyectan. Es decir, no se trata de datos reales internos, sino estadísticos. Concluye pues que el sistema más fiable es el sentido común.

Datos reales
En una entrevista telefónica, Javier Olivan, jefe de producto y marketing internacional de Facebook, comentó al Navegante que "a día de hoy, hay 4,3 millones de usuarios activos de Facebook en España", y aclaró que los datos de comScore, aunque coincidentes, se refieren a estimaciones del mes de diciembre.

"No hay que confundir estas cifras, porque la cifra de 4,3 millones de usuarios activos a día de hoy son datos internos nuestros, reales, que se refieren a usuarios que han entrado en sus perfiles y han interactuado con la red al menos una vez en los últimos 30 días", mientras que los de comScore son estimaciones.

Por su parte, Tuenti no proporciona ningún dato interno de usuarios.

La publicidad online, la única que crece

La leyenda negra de que, en tiempos de crisis económica, los medios convencionales son los más afectados por el frenazo en la inversión publicitaria, en detrimento de los soportes no convencionales, volvió a cumplirse en 2008.

Tan sólo Internet se salvó de la quema, con un crecimiento del 26,5% en la inversión publicitaria, hasta 610 millones. Los demás miembros de la familia convencional (diarios, dominicales, revistas o televisión, entre otros) se hundieron con caídas de entre el 5,3% (radio) y el 45,4% (cine), según los datos del estudio de la inversión publicitaria en 2008, elaborado por Infoadex, con el patrocinio de Mediaedge Cia y Acción Media.

La pequeña pantalla redujo su inversión un 11%, hasta 2.988,1 millones, lo que se tradujo, por cadenas, en caídas del 16,7%, del 11,3% y del 17,9% para TVE, Tele5 y Antena 3, respectivamente. La nota positiva la pusieron Cuatro, con un 7,1% más, y La Sexta, con un incremento del 14,2%. En las cadenas autonómicas, la inversión decreció un 9,9%.

En total, la inversión publicitaria disminuyó un 7,5% en 2008, hasta 14.915,3 millones de euros, frente a los 16.121,3 millones del año anterior, en el que obtuvo un crecimiento del 9,2%. El impacto fue mayor en el caso de los medios convencionales, en los que la inversión publicitaria cayó un 11,1%, hasta 7.102,5 millones. Los soportes no convencionales, por su parte, cedieron un 4%, hasta 7.812,9 millones y, en conjunto, la participación de la inversión publicitaria sobre el PIB cayó hasta el 1,36%, desde el 1,53% cosechado en 2008.

Telefónica revalidó su título como el anunciante que más dinero destinó a la publicidad, con un ligero crecimiento del 1,5%, hasta 173,8 millones de euros. Por detrás, se situaron Procter & Gamble España, con una caída del 10%, y L’Oreal España, con un 11% menos de publicidad.

En el ránking de las 20 empresas con mayor inversión, tan sólo seis incrementaron esta partida en 2008: Telefónica, Vodafone España, Viajes El Corte Inglés, Viajes Marsans, Johnson & Johnson y Seat. Ésta última fue la única empresa de automoción, de las siete que aparecen en el ránking de Infoadex, que incrementó su inversión, con un 8,2% más, hasta 42 millones.

Por grupos y anunciantes, El Corte Inglés lideró la clasificación con 188,4 millones en 2008, que supone el 2,9% del total de la inversión publicitaria controlada en España, aunque con un retroceso del 6,1% respecto al año anterior. Telefónica (+0,9%) y Volkswagen (-10%) obtuvieron el segundo y tercer puesto, respectivamente. De los 10 primeros grupos, ocho redujeron su inversión. La automoción fue el sector que más invirtió, con 794,6 millones, aunque sólo deportes y telecomunicaciones evolucionaron positivamente.

Del otro lado de la balanza, se situaron la construcción (con una caída del 41,9%) y la limpieza (con un 37,2% menos). Si se analiza el tipo de medios, dos tercios de los anunciantes sólo utilizaron uno de los medios de prensa y, un 51,8%, únicamente diarios.

“En 2008, el bache estacional del verano quedó reducido al mes de agosto y la crisis comenzó a sentirse a partir de septiembre”, explicó ayer Pedro Villa, de Infoadex. “En el último trimestre, la curva de estacionalidad fue muy plana, debido a la absoluta atonía que ha presentado el mercado publicitario en meses que tradicionalmente presentan mayores volúmenes de actividad, mientras que, en los primeros meses de 2009 se ha mantenido la tónica de final de año”, añadió. En ese mismo periodo, los medios escritos han registrado caídas del entorno del 30%.

Vía Expansión

¿Dónde están mis cigarrillos?

Fumar mata

El imparable avance de las marcas blancas

Los últimos datos de Nielsen a escala mundial confirman que en todos los continentes los consumidores siguen recortando gastos. Bien es cierto que durante las últimas semanas la caída del consumo aparece más suave y no tan brusca como en el segundo semestre de 2008, cuando se produjo una drástica reducción que significó el decantamiento masivo hacia las marcas blancas. Una vez las familias acomodaron sus presupuestos a la nueva situación durante el semestre pasado, ahora efectúan pequeños ajustes a la baja, sin que por el momento se vislumbre ninguna alegría.
Ante esta actitud de los consumidores que se preparan para una larga travesía, la distribución española –supermercados, hipermercados y tiendas de descuento–, está tomando posiciones. Asistimos al despliegue día a día, producto a producto, de las estrategias de precios de cada grupo.
Podemos dividir las estrategias de las cadenas en tres categorías: la primera, si aumentan o disminuyen las referencias en el lineal; la segunda, si incrementan o reducen las marcas de fabricante junto a las blancas propias; y la tercera, si apuestan o no por las promociones y descuentos.
Mercadona, líder de los supermercados españoles, recorta casi el 10% el número de referencias en el lineal, las que menos rotan. Lidl y Bon Preu actúan de la forma contraria: ofrecen más variedad incrementando la presencia en sus tiendas de otras marcas junto a las propias.
Carrefour, líder de los hipermercados, mantiene su habitual línea permanente de descuentos e incluso los profundiza. El Corte Inglés, Condis, Makro y Dia siguen atentos, pero no mueven los precios fijados para sus marcas Aliada, Condis, Makro y Dia, respectivamente; Consum los baja directamente.
En este escenario destaca un grupo reducido de marcas blancas que están adquiriendo una fuerte personalidad, hasta el punto de dejar de ser aquellas commodities que nacieron en las tiendas de descuento y fueron adoptadas, en muchos casos a regañadientes, por los hipermercados y los supermercados.
El precio barato como sinónimo de bajo nivel ha dado paso al artilugio de precios bajos con elevados estándares de calidad, de presentación, de servicio, de aportación de emociones a la marca. El bajo precio y estos atributos les permite competir no sólo en la zona low cost sino en gamas más altas.
¿Cómo ha sido posible esta transición? Pues gracias a la innovación en la selección y gestión de los proveedores, de las plataformas logísticas y transporte, del retailing, del cobro electrónico, del servicio al cliente y otros muchos campos. Han sido capaces de reducir los costes hasta el punto de trasladarlos a los consumidores recortando los precios en los momentos más duros como el actual. Clientes de otras marcas de fabricante se fidelizan con estas marcas blancas a sabiendas de que gran parte de los atributos de las antiguas los poseen éstas.
Ha llegado el momento de diferenciar claramente entre unas y otras marcas blancas, entre las simplemente low cost y aquellas que además de precio barato ofrecen alto valor añadido. Algunas de esas marcas blancas se han ganado el derecho a ser en breve enseñas de sus propias empresas.
En este contexto, los fabricantes se han visto obligados a producir cada vez mayor volumen para las marcas blancas. Por una parte, hay que decir que les ha ayudado a crecer, pero a cambio les ha desviado el interés por su propia marca y les ha hecho perder poder de decisión, pues son los distribuidores de las marcas blancas quienes les fijan las especificidades de fabricación. La estrategia de Mercadona de retirar numerosas referencias del lineal, y por tanto proveedores, tiene mucho que ver con este cambio.

Vía Expansión

Formarse en épocas de crisis: Argentina, una buena opción.

En el ámbito creativo, Argentina siempre ha estado a la cabeza en lo que a ideas sobresalientes y excelencia profesional se refiere.

Buena parte del éxito creo que radica en la excelente oferta formativa existente en el país, algo que ahora, en plena crisis y con mucha gente en paro, puede interesar aprovechar a todos aquellos profesionales que buscan completar su formación para ser más competitivos y así facilitar el que encuentren trabajo cuando la situacion mejore.

Como botón de muestra de la oferta formativa, basta destacar la labor de la Nueva Escuela de Diseño y Comunicación de Buenos Aires, una universidad especializada desde hace 40 años en la educacion relativa al diseño, publicidad, artes, fotografía, moda y tecnologia.

Entre otros, cuentan con una carrera de 3 años en comunicación publicitaria, con un cuarto año optativo que se puede completar en prestigiosos centros en Madrid, Brasil o México. O también con una carrera de 3 años en diseño gráfico publicitario, a la que igualmente se puede añadir un año en un centro en El Salvador o Australia.

Para aquellos que tengan menos tiempo y quieran disfrutar de un mesesito en Buenos Aires a la par que estudiar en esta reputada escuela, ofrecen una amplia variedad de cursos de 3 semanas de duración. Los cursos súper intensivos van a cargo de conocidos profesionales, y versán sobre materias tales como animación 3D con 3DMAX, dibujos animados, efectos visuales (After Effects), Flash y Action Script, Curso de Flex, diseño gráfico digital (Illustrator y Photoshop), historia del arte argentino, introducción al diseño web, o redacción creativa...

Pasaos por su página web: www.nuevaescuela.net e informaos, seguro que encontráis algo que os interese.

Análisis realizado a petición de Zync

Vuelve Matutano

Vuelve Matutano, la marca de la pronunciación rotunda, diferente a la presunta modernidad de pedir "unas Lay's".
Para recordar un anuncio de Matutano hay que remontarse prácticamente a los 90. Mucho tiempo para los nostálgicos, aunque una baza que piensa explotar PepsiCo, dueña de la marca desde 1971.
"Y hoy, ¿has sonreído?" es el lema con el que el grupo quiere relanzar la histórica marca de aperitivos. Una estrategia comercial que irá acompañada de nuevos 'snacks' basados en las bolsas de siempre.
Fundada en los años 50 por Luis Matutano Jover, cambió su denominación social en 1965, cuando éste se asoció con un empresario estadounidense dando lugar a Matutano & Petmilk, firma que compraría Pepsi seis años después.
La marca se hizo un hueco entre los chavales de los 70 y 80. Sin embargo, después empezó a ser relegada a un segundo plano a favor de Lay's, cuyo valor sentimental no caló tanto en España.
La nueva etapa se inicia con el lanzamiento de 'Mix', una mezcla de '3D', 'Cheetos' y 'Doritos'. "La marca Matutano vuelve con fuerza", afirma PepsiCo.
Así, a partir de ahora, aquellos que quieran rememorar los viejos tiempos de tomar un aperitivo en el parque, o en casa, podrá comprar unas Matutano si pide 'Fritos', 'Bocabits', '3D', 'Ruedas' o el nuevo 'Mix'.
El pilar de la campaña es "la característica sonrisa que ilustró la marca durante los años 70 y 80". No obstante, el nuevo rediseño, obra de Morillas Brand Design (que no se ha quebrado precisamente la cabeza a la hora de rediseñar el logo), ha cambiado ligeramente el rótulo de la marca, que pasa de ser horizontal a ser cóncavo bajo la risa del niño de mofletes sonrosados.



PepsiCo Iberia (España y Portugal), socia de la embotelladora independiente Compañía de Bebidas Pepsico, elabora y comercializa productos como las patatas fritas Lay’s y Ruffles; los snacks Matutano, Cheetos, Doritos, los zumos Tropicana y los gazpachos Alvalle

Historia de un letrero

Y siguiendo con los cortos cinematográficos, aquí os pongo otra breve obra de arte que ilustra perfectamente el poder un buen texto.

Coca cola compra Venecia

El Consistorio de Venecia ha acordado con la multinacional estadounidense Coca-Cola la colocación durante cinco años de expendedores automáticos de bebidas y comidas en sus calles, según ha informado el diario italiano 'La Stampa'.

El contrato incluirá la colocación de 60 máquinas expendedoras a cambio de 2,1 millones de euros, dinero con el que el Ayuntamiento italiano resolverá parte de sus problemas de financiación.

Massimo Cacciari, alcalde de Venecia, ha asegurado que los expendedores "no invadirán" la ciudad porque "no se verán en ninguno de los puntos más turísticos de la ciudad, como la Plaza de San Marcos o el Puente de Rialto".

El regidor responde así a la polémica suscitada por un artículo publicado por 'La Stampa' titulado 'Venecia se vende a la Coca-Cola'. Cacciari ha concretado que se colocarán en los embarcaderos de los 'vaporettos', el transporte público naval de Venecia, y en el interior del aparcamiento público que está situado a la entrada de la ciudad.

El rotativo recoge el malestar de los bares del centro histórico, que denuncian que los distribuidores automáticos restarán ingresos a sus negocios. Además, también ofrece algunos detalles del acuerdo como la cesión para la compañía estadounidense de veinte asientos para asistir a la tradicional Regata Histórica en el palco de autoridades o a bordo del barco 'Redentore'.

El acuerdo con Coca-Cola se une a otras iniciativas anunciadas por el Ayuntamiento de Venecia para recaudar fondos, como la polémica medida que prevé que los turistas paguen hasta tres euros al día por usar los baños públicos.

Vía El Mundo

Unos bancos para sentarse muy creativos

Creativa campaña de una marca de licor checo llamado Becherovka cuyo slogan es “Get closer”


Utiliza únicamente el agua que necesites

Signs, un bonito cortometraje surgido de la mano de la agencia de publicidad Publicis Mojo

Este post hoy no incluye un anuncio sino un cortometraje realizado por la agencia australiana de publicidad Publicis Mojo y la productora @ RadicalMedia.

El corto es excelente porque creo refleja perfectamente la necesidad de diálogo y comunicación del ser humano. El corto dura casi 12 minutos, pero en ese breve tiempo cuenta una historia de amor sin apenas palabras.



La banda sonora es excelente y se puede comprar aquí www.internetdj.com/signs-music