La agencia de comunicación Keesie, presenta un estudio basado en 10 años de trabajo y conversaciones con jóvenes nacidos a partir de 1988.
En este trabajo, los autores (Jeroen Boschma e Inez Groen) identifican a esta nueva generación, nacida a partir de 1988, y tiene como uno de sus principales rasgos los valores positivos que emanan.
Las Generaciones del Siglo XX al siglo XXI
La generación X (1960-1985) se trataba de una generación analógica que vino a descubrir Internet en edad adulta y que la utiliza principalmente como fuente de información. Además, estuvo marcada por la profunda depresión económica de los años 80, que generó entre sus miembros un sentimiento de relativismo generalizado y poca confianza en un futuro que no les regaló nada y que tuvieron que trabajarse a conciencia.
En contrapartida, la Generación Einstein (1988 -actualidad), sin embargo, ha nacido en una época de crecimiento y prosperidad económica que fomentó en ella un espíritu positivo de confianza en el futuro y en sus posibilidades personales. Pero sobre todo, es la primera generación digital por excelencia. Crecieron en la sociedad de la información, acostumbrados a consumir información anywhere, anytime, anyplace.
Consecuencias inmediatas
Este hecho diferencial respecto de cualquier otra generación en la Historia tiene unas consecuencias en absoluto baladíes:
1. Cuestionamiento de la autoridad. El acceso a múltiples fuentes de información ha desautorizado ante ellos a los tradicionales monopolios del conocimiento sustentados por los medios de comunicación y las autoridades en general. Para la Generación Einstein son únicamente una fuente más de información entre muchas otras. No aceptan imposiciones, sólo respetan las pruebas.
2. Prácticos y críticos. Conscientes de que hay más información de la que pueden asimilar, la discriminan con rapidez prestando atención a la que consideran relevante. Son funcionales y muy críticos. Además, la palabra pierde predicamento ante la imagen.
3. Nuevas formas de socializar. El ordenador ha dejado de ser una refinada máquina de escribir para convertirse en una herramienta de socialización: chats, mensajerías instantáneas, blogs, comunidades virtuales etc. Es decir, son tanto consumidores de información como emisores y fuentes de información en la red.
4. Consumidores influyentes. En consecuencia, esta habilidad para manejar información y crearla, les confiere un poder inusual y único como consumidores: pueden castigar a las empresas en sus weblogs, hacer caer en picado o hacer popular una marca a través de sus redes sociales digitales.
Valores centrales de la Generación Einstein
Acostumbrada a la prosperidad material y a las posibilidades casi ilimitadas de elección, por lo que el dinero no es lo único ni lo más importante. Quieren que su opinión y criterio sea tenido en cuenta, quieren influir en su entorno y, sobre todo, no están dispuestos a renunciar a la felicidad. ¿Ingenuo? ¿O realmente ambicioso?
1. Autenticidad. Significa ser uno mismo, estar a favor de algo y expresar tu opinión con claridad. La misma autenticidad es la que esperan de los demás y de las marcas. Descubren enseguida a las empresas que van de modernas pero que no lo son, perdiéndoles el respeto aunque ofrezcan buenos productos.
2. Respeto. No es el respeto automático que la gente mayor o a una posición social, sino el respeto fruto de tus propias capacidades y de tu autenticidad.
3. Desarrollo personal. Lo más importante en la vida es ser feliz y disfrutar y desarrollarse uno mismo juega un papel fundamental.
Repercusión en la vida laboral
La economía en la que van a empezar a desarrollarse es una economía basada en el conocimiento donde el talento es la fuente de riqueza. De esta evidencia se deriva que la atracción de talento y su fidelidad a la empresa son cruciales y que, en consecuencia, el poder de negociación que tiene un trabajador ante el empleador se incrementa exponencialmente cuando su poder se basa en su cerebro, único e irrepetible en el mundo. Cómo aborda la Generación Einstein el mercado laboral:
1. Independientes. Muchos compaginan sus estudios con algún trabajo para poder salir, comprar y para intentar ganar independencia.
2. Informados y preparados. Como trabajadores de pleno derecho, la Generación Einstein está más informada y más preparada para moverse en un mercado laboral global en el que sus puntos fuertes, la creatividad y el conocimiento, son precisamente la base de la economía.
3. Poder de negociación. Harán valer su creciente poder de negociación y será una auténtica realidad que los recursos humanos son lo primero obligando a empresas y a empresarios a adoptar una actitud creativa y negociadora.
4. Dejar huella. La Generación Einstein ha vivido acostumbrada a la prosperidad material y a las posibilidades casi ilimitadas de elección, por lo que el dinero no es lo único ni lo más importante. Quieren que su opinión y criterio sea tenido en cuenta, quieren influir en su entorno.
5. Reivindican la felicidad. No están dispuestos a renunciar a su satisfacción personal, buscan la pasión y ningún trabajo les hará renunciar a lo que cada uno entienda por su felicidad.
Generación Einstein vs. Generación Yo
Las conclusiones del estudio de Jeroen Boschma e Inez Groen sobre la actual generación de jóvenes y sus valores son totalmente distintas a las de Jean Twenge, profesora de la Universidad de San Diego en California.
Esta es autora del libro “Generación Yo” y retrata muy cruelmente a los jóvenes actuales a los que define como “egocéntricos” y narcisistas.
Para la profesora estadounidense, los rasgos fundamentales de la “Generación Yo” son los siguientes:
La generación Y está obsesionada con páginas de internet como MySpace, el sitio de redes sociales, o YouTube, para compartir videos, que “permiten autopromocionarse muy por encima de lo que nunca permitieron los medios tradicionales”, indica el estudio.
El exagerado materialismo de la sociedad estadounidense, la educación ultrapermisiva que recibieron estos jóvenes, la fascinación por los famosos y por el género televisivo de los “reality shows” son otros factores que podrían explicar la tendencia.
Se trata de una generación que creció con frases como “puedes ser cualquier cosa que te propongas”; “Cree en ti mismo”; “Nunca abandones tus sueños”, y que se educó para pensar primero en uno mismo, dice la autora.
Sin embargo, apunta, el contraste entre el mundo real y el mensaje de que cualquier cosa es posible está creando grandes niveles de depresión y ansiedad.
Aquí un breve documental de TV3 al respecto:
lunes, 8 de junio de 2009
domingo, 7 de junio de 2009
Chiquito de la Calzada protagoniza el último anuncio de Burger King
Crispin Porter + Bogusky ha creado el nuevo spot de los helados BK Fusion de Burger King en el que cuenta con Chiquito de la Calzada como protagonista.
miércoles, 3 de junio de 2009
Anuncio estadounidense a favor del matrimonio homosexual
El mensaje del final dice:
¿Cómo te sentirías si tuvieras que pedirle permiso a 260 millones de personas para poder casarte?
martes, 2 de junio de 2009
Mini lanza una guía del ocio alternativa para el iPhone para los usuarios del Reino Unido
Mini ha decidido promocionar su modelo descapotable en el Reino Unido con una propuesta para fomentar la apertura mental en las decisiones de ocio de los usuarios del iPhone.
La marca ha lanzado una aplicación, llamada Openness, que incita a los usuarios a probar más de 400 nuevas experiencias incluidas en una guía alternativa de las principales ciudades británicas. Las propuestas incluyen desde asistir a un combate de lucha libre mexicana hasta visitar un cabaret fetiche.
Según ha declarado Daniele Fiandaca, consejera delegada de Profero, la agencia responsable de la acción, cuando un usuario instala Openess, la aplicación escoge el contenido en función del nivel de “apertura” seleccionado. Además, el programa utiliza Google Maps para localizar sitios del entorno en el que se encuentra el usuario o en una ciudad en concreto.
Y si el propietario del iPhone no sabe qué hacer y quiere sugerencias, al agitar el terminal, obtiene una propuesta escogida al azar.
Vía BrandLife
La marca ha lanzado una aplicación, llamada Openness, que incita a los usuarios a probar más de 400 nuevas experiencias incluidas en una guía alternativa de las principales ciudades británicas. Las propuestas incluyen desde asistir a un combate de lucha libre mexicana hasta visitar un cabaret fetiche.
Según ha declarado Daniele Fiandaca, consejera delegada de Profero, la agencia responsable de la acción, cuando un usuario instala Openess, la aplicación escoge el contenido en función del nivel de “apertura” seleccionado. Además, el programa utiliza Google Maps para localizar sitios del entorno en el que se encuentra el usuario o en una ciudad en concreto.
Y si el propietario del iPhone no sabe qué hacer y quiere sugerencias, al agitar el terminal, obtiene una propuesta escogida al azar.
Vía BrandLife
lunes, 1 de junio de 2009
Anuncios de TV en las que se parodia o se hace referencia a Star Trek
Direct TV (el equivalente a Canal Plus en EE.UU.)
PowerGen, una compañía británica de electricidad
Café de Colombia
Pepsi
PowerGen, una compañía británica de electricidad
Café de Colombia
Pepsi
Campaña de Taxi NY para el MoMA
La agencia Taxi Nueva York acaba de crear una interesante camapaña para el Museo de Arte Moderno de Nueva York.
Aquí podéis ver el spot:
Más en su web Moma.org/isee
Aquí podéis ver el spot:
Más en su web Moma.org/isee
La crisis reduce por primera vez en trece años la saturación publicitaria en televisión
Las cadenas de televisión españolas generalistas y autonómicas redujeron por primera vez en trece años el número de anuncios emitidos en 2008, hasta los 2,8 millones, según datos del anuario de audiencia de TNS.
Este informe, recogido por Europa Press, muestra la evolución de la cantidad de 'spots' emitidos desde 1995, cuando la cifra total se situó en 948.597 inserciones publicitarias. A lo largo de este periodo, el número de anuncios creció constantemente con dos excepciones: en 2006 y 2007, coincidiendo con la creación de las cadenas Cuatro y LaSexta, y que registraron notables aumentos en estas cifras.
De esta manera, hace dos años se alcanzó el 'tope' de volumen publicitario, cuando las cadenas de televisión emitieron un total de tres millones de anuncios. Un año después, TNS destaca que la cifra se ha reducido en casi 200.000 'spots.
Respecto a los minutos emitidos, también se produce un descenso en relación con el año anterior, hasta los 964.891. No obstante, no se trata de la primera vez que la duración de los 'spots' desciende, puesto que en el año 2001 y 2005 también se dio esta circunstancia.
Las seis televisiones generalistas (TVE1, La 2, Telecinco, Antena 3, Cuatro y LaSexta) emitieron el año pasado un total de 1,3 millones de anuncios, un 9 por ciento menos que el año anterior, según recoge el anuario.
En 2007, el volumen de publicidad en estos seis canales alcanzó la cifra de 1,4 millones de 'spots', que suponen más de 100.000 que los emitidos al año siguiente. Además, el número de minutos en estas cadenas también descendió hasta situarse en los 426.306 minutos, 30.000 menos que los emitidos el año 2007.
Las pérdidas de las televisiones a nivel nacional se situaron en torno a 350 millones de euros en comparación con 2007, según datos de Infoadex. Esta situación no mejorará previsiblemente este año, puesto que las estimaciones prevén una caída del 10,6% en la inversión publicitaria en medios de comunicación, según Zenithmedia.
Vía Expansión
Este informe, recogido por Europa Press, muestra la evolución de la cantidad de 'spots' emitidos desde 1995, cuando la cifra total se situó en 948.597 inserciones publicitarias. A lo largo de este periodo, el número de anuncios creció constantemente con dos excepciones: en 2006 y 2007, coincidiendo con la creación de las cadenas Cuatro y LaSexta, y que registraron notables aumentos en estas cifras.
De esta manera, hace dos años se alcanzó el 'tope' de volumen publicitario, cuando las cadenas de televisión emitieron un total de tres millones de anuncios. Un año después, TNS destaca que la cifra se ha reducido en casi 200.000 'spots.
Respecto a los minutos emitidos, también se produce un descenso en relación con el año anterior, hasta los 964.891. No obstante, no se trata de la primera vez que la duración de los 'spots' desciende, puesto que en el año 2001 y 2005 también se dio esta circunstancia.
Las seis televisiones generalistas (TVE1, La 2, Telecinco, Antena 3, Cuatro y LaSexta) emitieron el año pasado un total de 1,3 millones de anuncios, un 9 por ciento menos que el año anterior, según recoge el anuario.
En 2007, el volumen de publicidad en estos seis canales alcanzó la cifra de 1,4 millones de 'spots', que suponen más de 100.000 que los emitidos al año siguiente. Además, el número de minutos en estas cadenas también descendió hasta situarse en los 426.306 minutos, 30.000 menos que los emitidos el año 2007.
Las pérdidas de las televisiones a nivel nacional se situaron en torno a 350 millones de euros en comparación con 2007, según datos de Infoadex. Esta situación no mejorará previsiblemente este año, puesto que las estimaciones prevén una caída del 10,6% en la inversión publicitaria en medios de comunicación, según Zenithmedia.
Vía Expansión
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