jueves, 27 de diciembre de 2012
lunes, 24 de diciembre de 2012
miércoles, 19 de diciembre de 2012
martes, 18 de diciembre de 2012
lunes, 17 de diciembre de 2012
viernes, 30 de noviembre de 2012
domingo, 25 de noviembre de 2012
J&B transforma la estación del Norte de Madrid en una espectacular acción de ambient marketing
Enmarcada dentro de su nueva campaña “Tan J&B”, la marca de whisky perteneciente a Diageo ha tomado la estación del Norte de Madrid, que lleva veinte años cerrada, y la ha llenado de color.
A través de una instalación artística, dirigida por la arquitecta e interiorista Teresa Sapey, el edificio de la antigua Estación del Norte de Madrid, que conmemora su 130 aniversario, se cubrió de color durante tres días.
Aquí tenéis un maravilloso vídeo donde podéis ver el proceso:
Concebido con un proceso creativo en evolución, la fachada actual del edificio se llenó de color, optimismo y creatividad. Una acción que, según Sapey, “hace de este histórico edificio un lugar mágico, fusión del sabor del pasado, el presente y el nuevo mundo del tercer milenio”.
La campaña forma parte de la estrategia que la compañía ha adoptado para impulsar el scotch en todo el mundo, que ya representó en su último ejercicio, el 23% del volumen total de Diageo, el 27% de sus ventas netas y una tercera parte de su beneficio bruto.
En los últimos cinco años, Diageo ha aumentado sus ventas mundiales de scotch en un 50%. Además, la compañía invertirá más de 1.500 millones de euros durante los próximos 5 años en la creación de una nueva destilería y en la ampliación de al menos la mitad de las 28 que tiene en Escocia. Esta tendencia de consumo se ve respaldada por el interés cada vez mayor de los consumidores por el whisky de alta calidad. Según Newton Freire, director general de Diageo en España y en Portugal, “el consumo de whisky blended premium en el mundo ha aumentado un 20% en el último año y está demostrando ser una importante palanca de crecimiento en algunos mercados emergentes”.
Diageo, que hace tan sólo un mes lanzó al mercado dos nuevas referencias de otra de sus marcas de scotch más reconocidas Johnnie Walker Platinum Label y Johnnie Walker Gold Label Reserve, refuerza así su apuesta por el mercado del whisky escocés en nuestro país.
Whisky en España
España es el tercer país consumidor de whisky, por detrás sólo de EE.UU y Francia. De hecho, el whisky sigue siendo el destilado más demandado en nuestro país, con el 33,9% de cuota de mercado[ (más de 45.000 millones de litros).
A través de una instalación artística, dirigida por la arquitecta e interiorista Teresa Sapey, el edificio de la antigua Estación del Norte de Madrid, que conmemora su 130 aniversario, se cubrió de color durante tres días.
Aquí tenéis un maravilloso vídeo donde podéis ver el proceso:
Concebido con un proceso creativo en evolución, la fachada actual del edificio se llenó de color, optimismo y creatividad. Una acción que, según Sapey, “hace de este histórico edificio un lugar mágico, fusión del sabor del pasado, el presente y el nuevo mundo del tercer milenio”.
La campaña forma parte de la estrategia que la compañía ha adoptado para impulsar el scotch en todo el mundo, que ya representó en su último ejercicio, el 23% del volumen total de Diageo, el 27% de sus ventas netas y una tercera parte de su beneficio bruto.
En los últimos cinco años, Diageo ha aumentado sus ventas mundiales de scotch en un 50%. Además, la compañía invertirá más de 1.500 millones de euros durante los próximos 5 años en la creación de una nueva destilería y en la ampliación de al menos la mitad de las 28 que tiene en Escocia. Esta tendencia de consumo se ve respaldada por el interés cada vez mayor de los consumidores por el whisky de alta calidad. Según Newton Freire, director general de Diageo en España y en Portugal, “el consumo de whisky blended premium en el mundo ha aumentado un 20% en el último año y está demostrando ser una importante palanca de crecimiento en algunos mercados emergentes”.
Diageo, que hace tan sólo un mes lanzó al mercado dos nuevas referencias de otra de sus marcas de scotch más reconocidas Johnnie Walker Platinum Label y Johnnie Walker Gold Label Reserve, refuerza así su apuesta por el mercado del whisky escocés en nuestro país.
Whisky en España
España es el tercer país consumidor de whisky, por detrás sólo de EE.UU y Francia. De hecho, el whisky sigue siendo el destilado más demandado en nuestro país, con el 33,9% de cuota de mercado[ (más de 45.000 millones de litros).
martes, 13 de noviembre de 2012
España es un país fantástico como demuestra Grant Thorton
Crisis, paro, deuda, prima de riesgo, rescate... Parece imposible que el país se despegue de estas palabras, sin embargo, si nos fijamos bien, España es un país lleno de oportunidades, sólo hay que cambiar el punto de vista.
viernes, 9 de noviembre de 2012
Conviértete en la Burbuja Freixenet de 2012
La navidad se acerca y con ella el ya tradicional anuncio Freixenet. Pues bien, este año la marca de cava catalana quiere que el artista invitado sea el propio espectador, sí, sí, nada de famosos. Un españolito de pie (o varios) serán los encargados de felicitar las navidades.
Así la nueva campaña Freixenet se rinde ante el fenómeno de la interactividad y brinda a los fieles seguidores la oportunidad de tener unos minutitos de fama. Eso sí, hay una serie de reglas que hay que cumplir para poder aspirar a participar a tan glorioso evento y que podéis ver en este vídeo explicativo de la campaña:
En cualquier caso, os lo resumo:
Básicamente tenéis hasta el 11 de noviembre (queda muy poquito) para que cada participante envíe un brindis por Internet al canal YouTube de FREIXENET: http://www.youtube.com/freixenet Entre los vídeos subidos, el prestigioso director de cine Bigas Luna seleccionará los que formarán parte del nuevo spot.
Y ahora viene lo mejor. HAY PREMIO. El creador de cada vídeo elegido recibirá 3.000€. Y el mejor recibirá una beca de 20.000€.
Así la nueva campaña Freixenet se rinde ante el fenómeno de la interactividad y brinda a los fieles seguidores la oportunidad de tener unos minutitos de fama. Eso sí, hay una serie de reglas que hay que cumplir para poder aspirar a participar a tan glorioso evento y que podéis ver en este vídeo explicativo de la campaña:
Básicamente tenéis hasta el 11 de noviembre (queda muy poquito) para que cada participante envíe un brindis por Internet al canal YouTube de FREIXENET: http://www.youtube.com/freixenet Entre los vídeos subidos, el prestigioso director de cine Bigas Luna seleccionará los que formarán parte del nuevo spot.
Y ahora viene lo mejor. HAY PREMIO. El creador de cada vídeo elegido recibirá 3.000€. Y el mejor recibirá una beca de 20.000€.
¡No esperes más para expresar tu creatividad y originalidad!
lunes, 5 de noviembre de 2012
MiFactura.es te ayuda a ahorrar en tu recibo de la luz
Los consumidores de este país llevamos años sufriendo un aumento vertiginoso en el precio de la factura luz, a la par que recibimos mes a mes facturas prácticamente indescifrables en las que apenas se entiende nada, únicamente que has de pagar más que el mes anterior. Así que cuando hoy he visto una graciosa campaña de la start-up MiFactura.es pues no he hecho más que apresurarme a buscar más información al respecto. Echadle un vistazo al vídeo de abajo, porque explica a la perfección de una manera muy amena una situación en la que todos nos encontramos y que aunque el vídeo intente buscarle un lado divertido, es algo muy serio, habida cuenta del tremendo esfuerzo económico que no pocos profesionales, pymes y empresas, estamos haciendo últimamente, y para quienes cada euro que podamos ahorrar, será una auténtica bendición.
La empresa MiFactura.es surgió en Septiembre de 2011 y está compuesta por un grupo de profesionales del sector eléctrico con una larga trayectoria profesional a sus espaldas que conocen bien el sector eléctrico desde dentro. Ese conocimiento les ha permitido crear una herramienta que permite a los usuarios buscar máxima eficiencia posible en sus consumos eléctricos, compaginarlo con la protección del medio ambiente y, sobre todo, ofrecer un servicio que se pueda entender. De hecho, como indican en su web, uno de sus primeros objetivos es lograr que los consumidores puedan comprender y verificar (algo muy importante, porque a veces a más de uno nos cuesta creernos lo que dicen las empresas que hemos consumido) las facturas de electricidad. Además, pretenden que seamos conscientes de que las grandes compañías pueden cometer (y cometen) errores y es muy fácil que pasen desapercibidos ante la complejidad de una factura de electricidad. Aquí os dejo su vídeo corporativo donde resumen su labor:
En fin, que ya sabéis, si queréis más información, acceded a http://www.mifactura.es/ creo que merece la pena.
La empresa MiFactura.es surgió en Septiembre de 2011 y está compuesta por un grupo de profesionales del sector eléctrico con una larga trayectoria profesional a sus espaldas que conocen bien el sector eléctrico desde dentro. Ese conocimiento les ha permitido crear una herramienta que permite a los usuarios buscar máxima eficiencia posible en sus consumos eléctricos, compaginarlo con la protección del medio ambiente y, sobre todo, ofrecer un servicio que se pueda entender. De hecho, como indican en su web, uno de sus primeros objetivos es lograr que los consumidores puedan comprender y verificar (algo muy importante, porque a veces a más de uno nos cuesta creernos lo que dicen las empresas que hemos consumido) las facturas de electricidad. Además, pretenden que seamos conscientes de que las grandes compañías pueden cometer (y cometen) errores y es muy fácil que pasen desapercibidos ante la complejidad de una factura de electricidad. Aquí os dejo su vídeo corporativo donde resumen su labor:
En fin, que ya sabéis, si queréis más información, acceded a http://www.mifactura.es/ creo que merece la pena.
jueves, 25 de octubre de 2012
jueves, 11 de octubre de 2012
Cruz Roja - Día de la banderita
El nuevo anuncio de Cruz Roja para apelar al público español en busca de ayuda para los afectados por la crisis económica está cargado de visualidad. Un huevo es la base para la cena familiar, y la solidaridad el remedio para combatir las necesidades.
El anuncio que logra que los bebés dejen de llorar (científicamente comprobado)
Según informa la web www.japonpop.com, la mayor empresa de dulces de Japón 'Lotte' ha lanzado una campaña publicitaria, dirigida a las madres treintañeras y sus pequeños, para promocionar su dulce de leche 'Cafuca'.
En el vídeo, que está revolucionando el mundo infantil, podemos ver a las criaturas 'Cafuca' entonando una melodía que es capaz de hacer que los bebes dejen de llorar. Es algo automático, cada vez que este anuncio se emite, si un bebé llora y escucha su sintonía deja de llorar.
Este fenómeno se ha llegado a comprobar incluso en un estudio, en el que se ha llegado a la conclusión que los niños dejan de llorar en un 96, 2 % de los casos. El experimento se ha llevado a cabo con 52 niños, con edades entre 0 y 3. De los 52 bebés a los que se les mostró el video cuando lloraban, 50 de ellos dejaron de hacerlo.
La responsable del estudio la Doctora Suzuki afirma que esto se debe a que el vídeo utiliza un rango de sonido de 6000 a 7000 hertzios, ideal para los oídos de los bebés.
Y es que la canción utiliza unos efectos de sonido que consiguen captar los reflejos de orientación de los niños. El responsable de ello es Fukui, un compositor especialista en escribir canciones y sintonías para los programas infantiles de la televisión japonesa. En la producción de esta sintonía combino todos los sonidos que estimularan los reflejos de orientación de un niño pequeño, como la percusión y el xilófono.
miércoles, 19 de septiembre de 2012
martes, 18 de septiembre de 2012
Hitsbook, la primera plataforma de vídeos para Concursos y Castings 3.0
Hitsbook, la reconocida plataforma de vídeos para descubrir a talentos emergentes de Internet, da un paso adelante en la mejora del servicio al cliente y a sus usuarios, lanzando dos herramientas innovadoras que permitirán la creación de castings y concursos online bajo diferentes tarifas (una de ellas gratuita), ajustándose a la situación actual del mercado.
Con un nuevo diseño más atractivo y práctico, Hitsbook permitirá la opción de crear concursos y castings 3.0 uniendo de manera directa los intereses de empresas e instituciones, que crearán nuevas oportunidades constantemente, y personas con talento, que desean participar de forma activa en ellas, para conseguir mayor visibilidad, reconocimiento e infinidad de premios.
Este nuevo enfoque, permitirá que cualquier persona o empresa pueda crear su propio concurso o casting en vídeo 3.0 en tres simples pasos y con muy pocos recursos, consiguiendo una escalabilidad exponencial.
Concursos en Vídeo 3.0 en modalidad Premium, Básico y Gratuito Permiten que tu público objetivo sea el protagonista de tu campaña, tus potenciales clientes vivan una experiencia con tu marca y tu producto alcance viralidad en Internet en muy poco tiempo, llegando a una audiencia segmentada, influyente y proactiva, consiguiendo el máximo “engagement” posible y contando con la base de una comunidad de miles de talentos emergentes ansiosos de participar en las innovadoras acciones de marketing propuestas.
Castings en Vídeo 3.0 en modalidad Premium, Básico y Gratuito Permite agilizar el proceso de selección, ahorrando recursos, tiempo y dinero. Tu casting también puede ser público, consiguiendo gran viralidad en Internet, donde la propia sociedad descubra tu candidato perfecto, asegurándose el debido cumplimiento de la legalidad vigente (identificación real, mayor de edad, cesión de los derechos, cumplimiento LOPD, etc.)
Según Juan José Artero, CEO de Hitsbook. “El lanzamiento de estas innovadoras herramientas significa un gran avance en cubrir con éxito las necesidades de empresas y usuarios, optimizando procesos complejos y rutinarios y adelantándonos a futuras tendencias de mercado”. Además, añade, “no tiene sentido que las empresas sigan realizando castings y concursos por las vías tradicionales, bajo procesos largos y costosos, que implican muchos recursos y sujetos a limitaciones geográficas. Nuestra alternativa ofrece la opción de realizarlos a nivel mundial a un coste infinitamente inferior y con un alcance mucho mayor”.
Y las iniciativas previas nos avalan en ambas líneas de negocio. Concursos: Desde grandes marcas como Amstel, Inlea o Global Humanitaria; festivales nacionales como Opera Prima, Granapop o Patata; Castings: productoras como La Competencia Producciones, Europroducciones TV o CPS; así como startups y escuelas de cine, teatro, baile y canto, como Sezion, Filmosofia o La seducción; son algunos ejemplos de clientes que utilizaron Hitsbook para lanzar su iniciativa con carácter global, impacto viral y ROI elevado; todo ello demuestra que Hitsbook es un proyecto muy escalable, global y con una facturación más que interesante. “Hitsbook quiere liderar la revolución del video en el mundo del marketing y el casting”
Con un nuevo diseño más atractivo y práctico, Hitsbook permitirá la opción de crear concursos y castings 3.0 uniendo de manera directa los intereses de empresas e instituciones, que crearán nuevas oportunidades constantemente, y personas con talento, que desean participar de forma activa en ellas, para conseguir mayor visibilidad, reconocimiento e infinidad de premios.
Este nuevo enfoque, permitirá que cualquier persona o empresa pueda crear su propio concurso o casting en vídeo 3.0 en tres simples pasos y con muy pocos recursos, consiguiendo una escalabilidad exponencial.
Concursos en Vídeo 3.0 en modalidad Premium, Básico y Gratuito Permiten que tu público objetivo sea el protagonista de tu campaña, tus potenciales clientes vivan una experiencia con tu marca y tu producto alcance viralidad en Internet en muy poco tiempo, llegando a una audiencia segmentada, influyente y proactiva, consiguiendo el máximo “engagement” posible y contando con la base de una comunidad de miles de talentos emergentes ansiosos de participar en las innovadoras acciones de marketing propuestas.
Castings en Vídeo 3.0 en modalidad Premium, Básico y Gratuito Permite agilizar el proceso de selección, ahorrando recursos, tiempo y dinero. Tu casting también puede ser público, consiguiendo gran viralidad en Internet, donde la propia sociedad descubra tu candidato perfecto, asegurándose el debido cumplimiento de la legalidad vigente (identificación real, mayor de edad, cesión de los derechos, cumplimiento LOPD, etc.)
Según Juan José Artero, CEO de Hitsbook. “El lanzamiento de estas innovadoras herramientas significa un gran avance en cubrir con éxito las necesidades de empresas y usuarios, optimizando procesos complejos y rutinarios y adelantándonos a futuras tendencias de mercado”. Además, añade, “no tiene sentido que las empresas sigan realizando castings y concursos por las vías tradicionales, bajo procesos largos y costosos, que implican muchos recursos y sujetos a limitaciones geográficas. Nuestra alternativa ofrece la opción de realizarlos a nivel mundial a un coste infinitamente inferior y con un alcance mucho mayor”.
Y las iniciativas previas nos avalan en ambas líneas de negocio. Concursos: Desde grandes marcas como Amstel, Inlea o Global Humanitaria; festivales nacionales como Opera Prima, Granapop o Patata; Castings: productoras como La Competencia Producciones, Europroducciones TV o CPS; así como startups y escuelas de cine, teatro, baile y canto, como Sezion, Filmosofia o La seducción; son algunos ejemplos de clientes que utilizaron Hitsbook para lanzar su iniciativa con carácter global, impacto viral y ROI elevado; todo ello demuestra que Hitsbook es un proyecto muy escalable, global y con una facturación más que interesante. “Hitsbook quiere liderar la revolución del video en el mundo del marketing y el casting”
lunes, 17 de septiembre de 2012
viernes, 24 de agosto de 2012
miércoles, 18 de julio de 2012
La importancia del color en el branding
Debajo podéis ver un interesante gráfico sobre la importancia de los colores en el branding, pero desde estas líneas también os invito a que leáis el artículo en inglés "Colours Across Cultures: Translating Colours in Interactive Marketing Communications" que escribí hace unos años y que versa sobre los significados que tienen los diferentes colores en cada cultura, algo a tener muy en cuenta en las campañas de marketing online dado que los resultados de éxito si se usan estas sencillas recetas pueden mejorar sensiblemente: http://www.globalpropaganda.com/articles.html
(Haz doble clic si lo quieres ver más grande)
(Haz doble clic si lo quieres ver más grande)
martes, 17 de julio de 2012
Anuncios basados en los Juegos Olímpicos de Londres 2012
British Airways "La carrera"
Coca Cola "Muévete al son de Londres 2012"
Nintendo "Mario y Sonic en Londres 2012"
Cisco
Omega "Start me up"
Televisión Española "Promo Londres 2012"
Anuncio de Ogilvy Japón para el Dell Streak con World Order
World Order es un grupo formado por 7 jóvenes japoneses que bailan al sol de las canciones de Genki Sudo como robots en una forma muy bien sincronizada.
El videoclip de su último tema musical ha sido adaptado por Ogilvy para lanzar el teléfono móvil Dell Streak.
Otros vídeos del grupo que os pueden interesar:
El videoclip de su último tema musical ha sido adaptado por Ogilvy para lanzar el teléfono móvil Dell Streak.
Otros vídeos del grupo que os pueden interesar:
miércoles, 11 de julio de 2012
lunes, 9 de julio de 2012
Conviértete en chica "Martini"
MARTINI® ha lanzado una campaña para encontrar la próxima estrella femenina de sus spots, con el prestigioso diseñador de zapatos Christian Louboutin como juez internacional. La modelo y presentadora Judit Mascó participará en el jurado que seleccionará a las candidatas españolas.
El MARTINI® Royale Casting es una búsqueda global para encontrar a la mujer que encarne la filosofía "LUCK IS AN ATTITUDE" de MARTINI®. LUCK IS AN ATTITUDE es una filosofía que afirma que la suerte no existe por sí misma, sino que depende de nuestra actitud ante la vida. Una actitud que se arraiga en la historia de la marca, que promueve la vitalidad y anima a vivir en plenitud.
Además de seguir los pasos de estrellas MARTINI® previas, como Charlize Theron, Nicollette Sheridan y Monica Bellucci, la ganadora del casting recibirá como premio 150.000 €, 12 pares de zapatos de Christian Louboutin y doce vestidos de diseño.
El MARTINI® Royale Casting está abierto a cualquier mujer mayor de 25 años. Para particpar, las candidatas pueden acceder a la aplicación en Facebook de MARTINI® Royale Casting, www.facebook.com/Martini/app_314018985345019, donde deberán subir un video que muestre por qué creen que merecen ser la próxima chica MARTINI®.
Participantes de 25 países, entre ellos Brasil, Italia, Sudáfrica o España, aspiran a ser la próxima chica MARTINI®. La candidata ganadora será escogida en octubre por Christian Louboutin y un selecto jurado internacional.
Estos son los videos de la campaña por si les quieres echar un vistazo.
Vídeo de presentación del casting
Making Of del Martini Royale Casting Madrid
Making Of Martini Royale Casting Barcelona
El MARTINI® Royale Casting es una búsqueda global para encontrar a la mujer que encarne la filosofía "LUCK IS AN ATTITUDE" de MARTINI®. LUCK IS AN ATTITUDE es una filosofía que afirma que la suerte no existe por sí misma, sino que depende de nuestra actitud ante la vida. Una actitud que se arraiga en la historia de la marca, que promueve la vitalidad y anima a vivir en plenitud.
Además de seguir los pasos de estrellas MARTINI® previas, como Charlize Theron, Nicollette Sheridan y Monica Bellucci, la ganadora del casting recibirá como premio 150.000 €, 12 pares de zapatos de Christian Louboutin y doce vestidos de diseño.
El MARTINI® Royale Casting está abierto a cualquier mujer mayor de 25 años. Para particpar, las candidatas pueden acceder a la aplicación en Facebook de MARTINI® Royale Casting, www.facebook.com/Martini/app_314018985345019, donde deberán subir un video que muestre por qué creen que merecen ser la próxima chica MARTINI®.
Participantes de 25 países, entre ellos Brasil, Italia, Sudáfrica o España, aspiran a ser la próxima chica MARTINI®. La candidata ganadora será escogida en octubre por Christian Louboutin y un selecto jurado internacional.
Estos son los videos de la campaña por si les quieres echar un vistazo.
Vídeo de presentación del casting
Making Of del Martini Royale Casting Madrid
martes, 19 de junio de 2012
miércoles, 13 de junio de 2012
La publicidad en Facebook funciona
La investigación se basó en las experiencias de una gran cantidad de marcas como Best Buy, Starbucks y Target. El informe es la continuación del de julio del 2011 llamado "The Power of Like: How Brands Reach and Influence Fans Through Social Media Marketing".
El informe se opone a una investigación reciente que cuestionaba la efectividad de los mensajes de Facebook. Una encuesta de Reuters/Ipsos publicada la semana pasada mostró que cuatro de cinco usuarios de Facebook no han comprado productos o servicios como resultado de avisos publicitarios o comentarios en Facebook.
La mayor parte de la exposición de las marcas en Facebook se da a través a de los comentarios de usuarios, ha asegurado comScore, más que de las visitas a páginas de dedicadas especialmente a las marcas en la red social.
Los "fans" -consumidores que dan clic a un botón para señalar que les gusta cierta marca o producto- tienden a gastar más que otros en esa marca particular, ha defendido comScore, basado en ejemplos como Amazon, Best Buy y Target. Los datos de compras fueron recolectados con el permiso de los participantes en el estudio.
En el caso de Target, Facebook y comScore estudiaron dos grupos. El primer estaba formado por fans de Target y sus amigos que vieron mensajes sobre la tienda, actualizaciones de estado y otras informaciones.
El segundo grupo estaba formado por usuarios de Facebook que no eran fans de Target y que no vieron mensajes. Ambos grupos tenían un comportamiento de compras idéntico en Target antes de la pesquisa.
Después de cuatro semanas, los fans que vieron los mensajes fueron un 19 por ciento más proclives a comprar en Target que aquellos que no vieron los mensajes, mientras que sus amigos fueron un 27 por ciento más proclives a comprar la marca.
martes, 12 de junio de 2012
lunes, 11 de junio de 2012
Volkswagen Beetle y la Feria de Arte Contemporáneo Swab de Barcelona
Divertido e instructivo minidocumental de Volkswagen Beetle para la Feria Swab de Barcelona.
La publicidad de Teletiendatelevision.com
En más de una ocasión habréis hecho zapping y os habréis topado con esos ya míticos anuncios de la Teletienda que han llevado a la fama a productos como la cartera Aluma, las cremas a base de baba de caracol o lo reciente crema antiarrugas con veneno de serpiente. Sin olvidar por supuesto esos aparatos de gimnasia que alguna vez seguro comprásteis pero luego nunca usásteis.
Tras dichos anuncios encontramos empresas que facturan cientos de millones en todo el mundo. Y ahora, tras conquistar la pequeña pantalla, se lanzan a conquistar el incipiente auge por las compras online. De hecho, La tienda en casa cuenta con una completa web en la que podéis adquirir todos esos milagrosos productos que habréis contemplado haciendo zapping al volver a casa tras una noche de fiesta. Pero lo mejor, sin la necesidad de moverte de tu propio sofá, y simplemente disponiendo de una conexión a Internet, puedes salir de compras sin tener que sufrir el tedioso tráfico ni tener que cargar con las bolsas de la compra, y lo mejor, sin padecer estrés alguno o tener tras de ti a una dependienta que está continuamente preguntando si quieres algo.
La web dispone de página en Facebook, en la que más de 9.000 personas ya son fans: http://www.facebook.com/teletiendatelevision
De hecho, la razón de que haya tantos fans probablemente radica en el fenómeno de la cartera Aluma, cuyo original anuncio está aquí:
Tras dichos anuncios encontramos empresas que facturan cientos de millones en todo el mundo. Y ahora, tras conquistar la pequeña pantalla, se lanzan a conquistar el incipiente auge por las compras online. De hecho, La tienda en casa cuenta con una completa web en la que podéis adquirir todos esos milagrosos productos que habréis contemplado haciendo zapping al volver a casa tras una noche de fiesta. Pero lo mejor, sin la necesidad de moverte de tu propio sofá, y simplemente disponiendo de una conexión a Internet, puedes salir de compras sin tener que sufrir el tedioso tráfico ni tener que cargar con las bolsas de la compra, y lo mejor, sin padecer estrés alguno o tener tras de ti a una dependienta que está continuamente preguntando si quieres algo.
La web dispone de página en Facebook, en la que más de 9.000 personas ya son fans: http://www.facebook.com/teletiendatelevision
De hecho, la razón de que haya tantos fans probablemente radica en el fenómeno de la cartera Aluma, cuyo original anuncio está aquí:
Pero del que han salido fantásticas parodias como esta:
O esta otra de un producto inventado como es el "Pajilleitor plus" pero del que seguro si se fabricara se venderían cientos de unidades:
¿A qué esperas? Visita la web, échate unas risas y, de paso, cómprate alguno de los milagrosos productos que anuncian.
jueves, 7 de junio de 2012
miércoles, 6 de junio de 2012
Descarga una aplicación, planta un árbol
Volkswagen ha lanzado una App genial que te permite conocer la gama Volkswagen y de paso contribuye a reducir las emisiones de CO2 con la aplicación Blue-Catalogue. Por cada 10 descargas, Volkswagen plantará un árbol* que se sumará a los más de 300.000 de los bosques "Think Blue.". Disponible en iTunes y Google Play. Pillaosla aquí http://www.blue-catalogue.com/downloads/
*Promoción válida hasta alcanzar la cifra de los 500 árboles plantados.
lunes, 4 de junio de 2012
Pentagram cumple 40 años
El estudio tipográfico Pentagram cumple 40 años y lo celebra lanzando este estupendo vídeo:
jueves, 24 de mayo de 2012
miércoles, 23 de mayo de 2012
'Afternoon', de DDB para Movistar (Fibra óptica)
Ficha Técnica
Título: "afternoon"
Anunciante: Movistar
Marca: Movistar
Producto: Fibra Óptica 100 Mb
Contacto del cliente: Dante Cacciatore, Lydia Loste, Lara Álvarez, Pilar Míguez
Agencia: DDB
Director general creativo: José María Roca de Viñals
Director creativo: Carolina García-Siñeriz
Redactor: Emilio Holguín
Director de arte: Luis López
Equipo de cuentas: Paloma Tomé, Raquel Zabalza, Sonia Martinez, Jose María López, Andrea Careaga Director de Planificación Estratégica: Samanta Júdez
Director de Producción: Enrique Feijoo
Producer: Lucía Olano
Productora: Ingravitto films
Productor: Julio Carbocci / Nuria Gimpera
Realizador: Guarna
Director de fotografía: Mischa Lluch
Postproducción: Telson
Estudio de Sonido: Playrec Jingle / Música: Metronomy "The look"
Locutor: Iván Labanda / Sandra Fortuny
Agencia de Medios: Arena
viernes, 18 de mayo de 2012
miércoles, 16 de mayo de 2012
Inglaterra 'responde' al anuncio de Argentina y pone a Maradona a fregar suelos
Inglaterra, a través un anuncio de publicidad de una cervecera danesa, ha decidido responder (aunque sutilmente) a la particular contienda que libran Argentina e Inglaterra en el ámbito publicitario desde que a principios de mayo un anuncio proclamó a las islas Malvinas "olímpicamente" argentinas.
A aquel anuncio, donde se veía al jugador de hockey Fernando Zylberbeg entrenando' por los lugares más típicos del archipiélago, le responde ahora el 'spot' con el que la compañía cervecera Carlsberg se ha dirigido al público inglés.
Si Buenos Aires aprovechaba la participación de sus selecciones en los próximos Juegos Olímpicos de Londres (y el 30º aniversario de la guerra que enfrentó a ambos países por la soberanía de las islas) para 'vender' un mensaje patriótico, la réplica se sirve de la celebración de la Eurocopa de fútbol.
En la ficción publicitaria, Carlsberg invita a tres hinchas ingleses a adentrarse en la denominada 'Fan Academy'. Al compás de la sintonía de 'Loca Academia de Policía', los tres aficionados recorren un recinto en el que se fomenta el amor por la selección de los tres leones desde diferentes disciplinas futboleras: caracterización, canto, mentalización frente a la temida tanda de penaltis...
El guiño en forma de 'contrabroma' aparece en el minuto 1:05. Es entonces cuando puede verse fugazmente cómo una figura rechoncha, con melena rizada y camiseta albiceleste se afana con la fregona en los suelos del centro de adiestramiento. Otro uso para la 'Mano de Dios', debió pensar el creativo de la campaña, que sitúa al supuesto Maradona de espaldas y sin numeración tal vez para no incurrir en problemas legales.
El anuncio concluye con un trasunto de ceremonia de graduación en la que Sir Bobby Charlton entrega el preceptivo diploma y unos 'cazas' dejan en el aire los colores rojo y blanco de la enseña nacional. Un final feliz que incluye un buen trago de cerveza. ¿Continuará?
lunes, 14 de mayo de 2012
viernes, 20 de abril de 2012
Ganadores de 2012 de los premios del Club de Creativos
La 13ª edición de los premios a la mejor comunicación española del año, que otorga el club de creativos, refleja que en España el talento está frente a una crisis de recursos económicos, pero no humanos. Un jurado formado por 36 profesionales ha seleccionado un total de 193 piezas para entre ellas 1 cdec de oro y 22 cdec`s de plata. El humor, la sensibilidad y la implicación por parte del consumidor son algunas de las claves protagonistas en la comunicación española de esta edición.
En la ceremonia de los premios, también se ha entregado el c de c de honor a los publicitarios Ricardo Pérez y Rafael Baladés.
El IX Día C, el gran día de la creatividad publicitaria española, ha culminado con la ceremonia de entrega de los premios c de c, convocados anualmente por el Club de Creativos de España con la finalidad de reconocer las piezas más creativas de la comunicación española. Al acto, celebrado en el Teatro Calderón de Valladolid han asistido más de 800 personas relacionadas con el mundo la publicidad, la comunicación, la cultura, las artes visuales y el diseño.
En esta edición, el jurado, compuesto por 36 profesionales de prestigio, ha seleccionado 193 piezas de comunicación para que formen parte del XIII Anuario de la Creatividad Española, el prestigioso libro anual de la comunicación de nuestro país y una de las publicaciones más esperadas por el sector.
El certamen del c de c distingue entre Ideas y Ejecución. En el primer apartado se han escogido 61 piezas, en las que se pueden encontrar todos los medios y canales existentes, desde las tradicionales gráficas hasta acciones en las que se combinan acciones en vivo con las redes sociales.
Las mejores ideas
En la actualidad, estamos ante una comunicación que ha ganado hondura y propone una reflexión por parte del consumidor y del creativo. Ahora se trata de una nueva forma de comunicación caracterizada por la búsqueda constante de innovación, eficacia y nuevos canales de bajo presupuesto.
La diversidad de piezas en Ideas refleja en primer lugar la ingente variedad de canales y formatos que utiliza hoy en día la comunicación. No obstante, es posible rastrear una serie de temas y elementos comunes en muchas de las piezas seleccionadas que sí pueden estar relacionados con el particular momento que vive este país. La comunicación apuesta por la reflexión sobre los temas que inquietan e importan antes que una evasión frente a los mismos, como ha sido la tónica habitual de la comunicación publicitaria.
La innovación se detecta ante todo en las formas de conectar con el consumidor y de hacer que se involucre y participe. Muchas de las piezas seleccionadas para el Anuario derrochan originalidad y talento en la forma de aproximarse al consumidor e iniciar el contacto con él.
En la comunicación de esta época de crisis, se busca antes la complicidad que la admiración y se apela antes a la empatía que a la ostentación. No es de extrañar que algunas de las piezas además de formar parte del Anuario han sido distinguidas con un c de c de plata sean acciones para ONG o trabajos que persigan objetivos sociales de fines sociales. Es el caso de campañas que se han alzado con un cdec de plata como “Kimbo” para Unicef, “No ocultes el maltrato, denúncialo” para el Instituto de la Mujer, o “Experimento comparte” para Acción contra el Hambre. Son las tres campañas que buscan impacto a largo plazo y novedosas en cuanto a formato.
Dos de los recursos más habituales de la comunicación, la emoción y el humor, siguen siendo valores en alza. “Cómicos” para Campofrío, es una loa al efecto balsámico del humor, hecho con la máxima emotividad, mientras que humor en estado puro son las piezas “Pato Willix” para Mixta o “Zombies calientes” para el Getafe. En la primera se narra pormenorizadamente el absurdo de conseguir que un pato obtenga 1.000.000 visitas en Youtube para poder ser liberado y en la segunda cómo se llega a rodar una película X para conseguir más socios del Getafe mediante la donación de esperma.
Casi en directa contradicción con lo que ha sido la publicidad hasta fechas muy recientes, el Banco de Sabadell ha demostrado que es posible utilizar todos los medios y recursos que la tecnología pone al alcance de los anunciantes y construir un discurso de hondura. “Conversaciones sobre el futuro”, galardonada también con un cdec de plata, propone conversaciones entre dúos de personajes no solo famosos sino interesantes y con discurso propio. En tiempos del tweet, charlas de entre 20 minutos y media hora colgadas en una web, contenidos sobre temas de hondura que se consumían como mero entretenimiento.
Menos recursos, más maestría
El apartado Ejecución debería ser donde más se acusara la crisis, sin embargo, aquí es quizás donde más se aprecia cómo la industria de la comunicación española ha ganado en maestría. Se seleccionaron 132 piezas, 43 de ellas en el área audiovisual, 64, en gráfica, y 25 en interactiva. Un número superior, incluso al de años anteriores y que pone de manifiesto cómo es la calidad de la producción en España.
En ejecución audiovisual, un total de 43 trabajos han sido los galardonados con un premio cdec, y el jurado ha otorgado un cdec de oro y ocho cdec de plata. La campaña de radio en la categoría de ejecución audiovisual en redacción “La Nada más absoluta” de Shackleton para Loterías y Apuestas del Estado” es la única pieza que ha conseguido un cdec de oro en esta edición.
La productora Agosto ha conseguido cuatro cdec de plata, dos de ellos compartidos con Shackleton; dos por “Haz lo que quieras” para Loterías y Apuestas del Estado al mejor efecto especial y a la mejor realización y otros dos por “Ciudadanos de un lugar llamado mundo” para San Miguel en diseño de producción y en montaje.
McCann Erickson se ha alzado con dos platas: para Burn por “Burn your mind” en diseño de producción y para “Cómicos” en redacción para Campofrío.
Los otros dos platas son para la productora Fish por “Polo de Accesibilidad” para Cerveza Corona por realización y “Tu eres el origen” de Wind para Brugal por los efectos especiales.
Respecto a la categoría de ejecución gráfica, se ha llevado 64 premios c de c de los cuales el jurado ha distinguido dos piezas con un c de c de plata. La agencia SCPF se ha alzado con una plata con un trabajo realizado para Banco Sabadell en dirección de arte y Contrapunto por “Manchas de agua” para Adena/WWF en ilustración.
En la categoría de medios interactivos, de 80 trabajos presentados al certamen, el jurado ha otorgado 25 premios cdec, de los cuales 4 han sido cdec de plata.
Plata en experimentación, para “Llévalo a la escuela” de Ogilvyone para Ingdirect. Los otros tres platas se concentraron en producción interactiva para “Defendía por todos” de Doubleyou para Umbro, “Encamada” para Flex de Sra Rushmore, y para JWT por “Polo de inaccesibilidad” para Cerveza Corona.
El Día C, único certamen que juzga en exclusiva la creatividad en la publicidad española, ha celebrado este año su novena edición. Por primera vez, el club de creativos ha elegido la ciudad de Valladolid, que la ha convertido durante dos días en la capital de la creatividad publicitaria. Además de dar a luz los premios c de c, durante la jornada, se han celebrado varias ponencias en las que han participado: Dani Granatta, director general creativo de J. Walter Thompson México; El Mundo Today, Xavi Puig y Kike García; el periodista y subdirector del área de cultura de los informativos de TVE, Carlos del Amor, en una entrevista al cineasta y guionista Rodrigo Cortés; Marc Cortés, socio director de la consultora RocaSalvatella; Christina Peyton, socia de Hyper Island; Eduardo Jáuregui, socio de Humor Positivo y Ashuman Vohra, el fundador de la ginebra Bulldog.
Tras esta cita, el Día C se consolida como el certamen de la creatividad publicitaria española, después de nueve años, con tres ediciones en Madrid, dos en Valencia, una en Sitges, una en Barcelona y otra en Zaragoza.
La quiniela de Guti
Guti nos muestra cómo se pueden ganar millones con el fútbol sin hacer mucho esfuerzo, jugando a La Quiniela.www.laquinieladeguti.es
El mejor trabajo del mundo, de Procter & Gamble
Un homenaje a las madres de los atletas que participan en los juegos olímpicos.
jueves, 19 de abril de 2012
Spot Promocional de Madrid 2020 - "Pura Pasión"
¿Qué opináis? Personalmente imagino que lo ha hecho Tapsa porque el sevillanismo se ve a dos leguas. En cualquier caso, me parece que es demasiado low cost. Vamos, que es cutre a más no poder.
Y sí, los tópicos venden, pero la idea se podía haber solventado con mucho más estilo. Eso sí, es consecuente con el "cutre-logo" de la candidatura.
Valladolid acoge el Día C, el mejor escaparate de la comunicación española
Valladolid acoge, desde hoy, en El Teatro Calderón el Día C, el mayor certamen de comunicación española, que un año más persigue ser una escaparate de innovación y tendencias al servicio de la creatividad y el talento gracias a 18 prestigiosos ponentes.
Durante día y medio los asistentes podrán disfrutar de la exposición de las piezas gráficas que concurrieron a concurso y de la feria como espacio de disfrute y de conocimiento profesional. Además tendrá lugar la ceremonia de entrega de los premios c de c a las piezas de comunicación española más creativas del 2011
Valladolid 19 y 20 de abril de 2012. Este año, la novena edición del Día C organizada por el club de creativos, celebra un año más el Gran Día de la creatividad, el Día C. Bajo el titulo “Mucho que ver para tan poco tiempo”, el Día C es una jornada para el debate dónde se podrá escuchar y aprender de diseño, de cine, de redes sociales, de humor, de “emprendizaje” e incluso de cómo se fabrica y se lanza una marca en un tiempo récord.
El director de cine Rodrigo Cortés, el referente del humor en medios digitales, El Mundo Today, el prestigioso consultor Marc Cortés, o Christina Peyton, socia y directora de Hyper Island, escuela de creativos con un método de aprendizaje único, son algunos de los participantes del esta edición. Junto con estos ponentes, se podrá visitar una feria repleta de ideas que servirán para mejorar el trabajo de los creativos. El Día C pretende aunar un espacio de disfrute y de conocimiento profesional que permita conocer a los que tienen algo que decir o que enseñar.
Mucho que oír para tan poco tiempo
El Día C abre sus puertas el jueves 19 a las 16,30 horas con la exposición de las piezas gráficas del Anuario de Creatividad Española y con los stands de la feria. A las 17 horas, Alcalde de Valladolid, Javier León de la Riva, inaugura la sesión de intervenciones y comienza el Reset C, una selección de jóvenes creativos (diseñadores, músicos, fotógrafos, etc) que presentan sus últimos trabajos. A continuación, bajo el título “Buscando una idea”, los asistentes conocerán de la mano de Daniel Granatta, creativo español afincado en México cómo se persiguen las ideas.
En la primera ponencia del viernes 20 se podrá escuchar a los dos fundadores de El Mundo Today, Xavi Puig y Kike García, referentes del humor en España gracias a su portal de noticias satíricas y también a sus intervenciones radiofónicas en M80 Radio y en la cadena SER, donde cuenta con un programa propio.
Rodrigo Cortés, director de cine, guionista, montador y productor acude al Día C después del estreno de su última película, Luces rojas, en la que se aborda un tema como el de las creencias de manera singular. El periodista Carlos del Amor, subdirector del área de cultura de los informativos de Televisión Española y experto conocedor del mundo del cine, le entrevistará en directo sobre su faceta de director y de guionista.
Finaliza la mañana del 20 con la intervención de Marc Cortés, socio director de la consultora RocaSalvatella, que tratará de despejar el humo que envuelve a las redes sociales.
La primera intervención de la tarde es la de Christina Peyton, socia de Hyper Island, el centro más prestigioso de formación sobre creatividad que existe en Europa, que se define por ser una escuela sin profesores en dónde los alumnos aprenden por sí mismos. Un sistema único en el mundo.
Tras ella el experto en humor Eduardo Jáuregui, que habla de humor y creatividad y muestra cómo el humor no sólo es herramienta de las relaciones personales, sino de las laborales.
El penúltimo conferenciante es Ashuman Vohra, el fundador de la ginebra Bulldog, que contará cómo nació este producto y cómo consiguió potenciar esta marca en un mercado tan atomizado como el estadounidense. Para finalizar Xavier Verdaguer, fundador de la empresa Innovalley, Inc, radicada en Palo Alto (California) y que desarrolla ropa inteligente mediante la fusión de creatividad y tecnología de última generación, hablará de un área que conoce muy bien el “emprendizaje” o cómo se puede aprender a emprender.
Para más información: www.clubdecreativos.com
martes, 17 de abril de 2012
En 2013, el dinero publicitario invertido en prensa digital superará al de la impresa
La venta de prensa impresa se rige actualmente por un patrón tendencialmente descendente que tiene su claro reflejo en el comportamiento de las inversiones publicitarias. El soporte digital le está ganando terreno al papel en lo que respecta a la captación de recursos económicos a través de la publicidad. De hecho, como ha explicado el director general de WAN-IFRA South West, Olivier Bourgeois, el gasto publicitario destinado a soporte de papel tiende a converger con el realizado para formato digital. Tan es así, que es previsible que "en 2013 ambas líneas de gasto se igualen, y a partir de este año la de prensa digital supere a la de prensa impresa".
Este dato es, sobre todo, expresión de una realidad cambiante, la de los medios de comunicación, que es precisamente la que se ha propuesto analizar el II Congreso sobre Convergencia de Medios (INCIRTV) ‘Nuevos desafíos para una comunicación global’, que se celebra en la Universidad CEU San Pablo, y que es el foro en el que Borgeois ha formulado sus observaciones.
"El lector está cambiando", y lo que está claro es que "las nuevas generaciones no compran periódicos convencionales". Esto último, según los datos que ha presentado el ponente, es algo especialmente acentuado en España, que se sitúa entre los países con menor índice de lectores de periódicos impresos (Noruega, Finlandia y Suecia son, entre los países europeos, los que tienen más asiduos a la compra en quiosco).
Vía El Mundo
Este dato es, sobre todo, expresión de una realidad cambiante, la de los medios de comunicación, que es precisamente la que se ha propuesto analizar el II Congreso sobre Convergencia de Medios (INCIRTV) ‘Nuevos desafíos para una comunicación global’, que se celebra en la Universidad CEU San Pablo, y que es el foro en el que Borgeois ha formulado sus observaciones.
"El lector está cambiando", y lo que está claro es que "las nuevas generaciones no compran periódicos convencionales". Esto último, según los datos que ha presentado el ponente, es algo especialmente acentuado en España, que se sitúa entre los países con menor índice de lectores de periódicos impresos (Noruega, Finlandia y Suecia son, entre los países europeos, los que tienen más asiduos a la compra en quiosco).
Vía El Mundo
Adidas is all in
adidas lanza su nuevo vídeo de la campaña “adidas is all in” donde, a través de sus embajadores (Leo Messi, David Beckham, Derrick Rose y Katy Perry) se muestra que, independiente de cómo o por qué lo hagas, en ese preciso instante otra persona en cualquier lugar del mundo está dándolo todo, como tú, por su pasión (aunque evidentemente cobrando mucho menos que ellos).
lunes, 19 de marzo de 2012
Internet Explorer, The browser you love(d) to hate
Que no sea por sentido del humor. Microsoft ha virado radicalmente su estrategia de comunicación en torno al navegador Internet Explorer en un claro intento por detener la sangría de usuarios que está padeciendo. “IE”no se lleva y el gigante de Redmond quiere poner fin a esta tendencia. El navegador sigue ostentando una posición hegemónica en el mercado, pero Firefox y sobre todo Chrome acortan distancias a un ritmo vertiginoso. Sin entrar en una cuestión de rendimiento, lo que realmente preocupa a las huestes de Steve Ballmer es que el navegador ha perdido la batalla de la imagen.
Han sido varias las versiones del navegador que han sido presentadas a bombo y platillo como las salvadoras, las que reconducirían la peligrosa pendiente descendiente en la que se encuentra el producto. Y el usuario estaba desilusionado. Tal vez por este motivo, Microsoft haya optado por una curiosa estrategia: reírse de sus propios errores en una atípica campaña que está circulando por la red.
Se ha perseguido el efecto viral, de eso no cabe duda. El eje central de la campaña es una web bautizada como “The Browser you Love(d) to Hate”(que podríamos traducir como “el navegador que te encantaba odiar”. El sitio apunta maneras ya desde la sección “Acerca de” en la que podemos leer abiertamente: “Algunos usuarios están probando el nuevo Internet Explorer 9 y les está encantando. No lo dicen en voz alta, claro” Un mensaje que refleja claramente la decepción acumulada con el paso de las versiones anteriores, pero que transmite también otra idea: IE9 es otra cosa.
La divertida campaña tiene como protagonista un spot que arranca con una secuencia en la consulta del psiquiatra. En ella, el protagonista reconoce haber superado una incómoda adicción: desinstalar Internet Explorer de todos los ordenadores que encontraba a su paso. Tras una serie de cómicas escenas en la que el enfurecido personaje critica al navegador con frases como “sólo sirve para instalar otros navegadores!”o “es una antigualla” nuestro protagonista reconoce a la psiquiatra haber superado esta manía desinstaladora.
“Internet Explorer 9 es realmente bueno”, reconoce como colofón final. Este es el mensaje que quiere transmitir Microsoft y de hecho ha creado una sección en la web bautizada como “No, de verdad” en la que se recogen todos los elogios que va cosechando la citada versión por parte de medios especializados y usuarios, y que supone un claro guiño a los fiascos anteriores.
Con todo, hasta la fecha, Microsoft ha mantenido una comunicación mucho más convencional, mediante otra campaña más centrada en las bondades del propio producto que en despertar del letargo a los usuarios. Ese peligroso letargo le está haciendo perder usuarios de forma continuada. La gráfica que registra el uso del navegador en 2011 lo dice todo: Chrome pisa preocupantemente los talones al navegador de Microsoft y que le sobrepase podría ser cuestión de meses. Tocaba un aldabonazo para sacudirse del sambenito de mal producto, y qué mejor que una campaña cargada de creatividad y sobre todo, de sentido del humor.
Han sido varias las versiones del navegador que han sido presentadas a bombo y platillo como las salvadoras, las que reconducirían la peligrosa pendiente descendiente en la que se encuentra el producto. Y el usuario estaba desilusionado. Tal vez por este motivo, Microsoft haya optado por una curiosa estrategia: reírse de sus propios errores en una atípica campaña que está circulando por la red.
Se ha perseguido el efecto viral, de eso no cabe duda. El eje central de la campaña es una web bautizada como “The Browser you Love(d) to Hate”(que podríamos traducir como “el navegador que te encantaba odiar”. El sitio apunta maneras ya desde la sección “Acerca de” en la que podemos leer abiertamente: “Algunos usuarios están probando el nuevo Internet Explorer 9 y les está encantando. No lo dicen en voz alta, claro” Un mensaje que refleja claramente la decepción acumulada con el paso de las versiones anteriores, pero que transmite también otra idea: IE9 es otra cosa.
La divertida campaña tiene como protagonista un spot que arranca con una secuencia en la consulta del psiquiatra. En ella, el protagonista reconoce haber superado una incómoda adicción: desinstalar Internet Explorer de todos los ordenadores que encontraba a su paso. Tras una serie de cómicas escenas en la que el enfurecido personaje critica al navegador con frases como “sólo sirve para instalar otros navegadores!”o “es una antigualla” nuestro protagonista reconoce a la psiquiatra haber superado esta manía desinstaladora.
“Internet Explorer 9 es realmente bueno”, reconoce como colofón final. Este es el mensaje que quiere transmitir Microsoft y de hecho ha creado una sección en la web bautizada como “No, de verdad” en la que se recogen todos los elogios que va cosechando la citada versión por parte de medios especializados y usuarios, y que supone un claro guiño a los fiascos anteriores.
Con todo, hasta la fecha, Microsoft ha mantenido una comunicación mucho más convencional, mediante otra campaña más centrada en las bondades del propio producto que en despertar del letargo a los usuarios. Ese peligroso letargo le está haciendo perder usuarios de forma continuada. La gráfica que registra el uso del navegador en 2011 lo dice todo: Chrome pisa preocupantemente los talones al navegador de Microsoft y que le sobrepase podría ser cuestión de meses. Tocaba un aldabonazo para sacudirse del sambenito de mal producto, y qué mejor que una campaña cargada de creatividad y sobre todo, de sentido del humor.
miércoles, 14 de marzo de 2012
Huggies DryNites "Piratas"
Simpático anuncio creado por Ogilvy & Mother Londres para Huggies DryNites y adaptación y copy al español de Global Propaganda.
lunes, 12 de marzo de 2012
Spot Volkswagen Golf Rabbit
Volkswagen ha tirado la casa por la ventana para dar a conocer el modelo Rabbit de su ya clásico Golf y creado un anuncio inspirado en 101 dálmatas que a buen seguro supuso más de un quebradero de cabeza durante la grabación. El anuncio, creado por DDB, es francamente espectacular y cuenta con cientos de perros recorriendo las calles de una ciudad intentando dar caza a un conejito. De todas formas, es mejor que lo veáis vosotros mismos.
Para que veáis la complejidad del rodaje, os dejo el making off del anuncio, que es brutal, y que casi mola más que el propio anuncio:
Sobre el Rabbit, aunque Volkswagen lleva vendiéndolo desde finales de 2011, hasta ahora no habíamos visto ninguna campaña en televisión, aunque sí en exteriores.
El Rabbit, está pensado para aquellos que tienen claro que quieren un coche, que quieren un Volkswagen Golf, pero que no pueden pagar los más de 20.000€ que cuestan habitualmente los otros modelos de Golf. Es definitiva, una interesante apuesta estratégica de la marca germana.
Un aspecto curioso del anuncio es su banda sonora. No es lo habitual escuchar música clásica en campañas de televisión, sin embargo DDB ha escogido para este anuncio de Volkswagen una polka de Johann Strauss II llamada Tritsch Tratsch Polka.
Volkswagen tiene últimamente campañas muy muy elaboradas desde la de la gama Think Blue, la del todoterreno familiar Tiguan o su última campaña que está emitiéndose actualmente, la del Volkswagen Up!
Echadle un vistazo a la web si queréis conocerlos todos en más detalle: www.volkswagen.es
Para que veáis la complejidad del rodaje, os dejo el making off del anuncio, que es brutal, y que casi mola más que el propio anuncio:
Sobre el Rabbit, aunque Volkswagen lleva vendiéndolo desde finales de 2011, hasta ahora no habíamos visto ninguna campaña en televisión, aunque sí en exteriores.
El Rabbit, está pensado para aquellos que tienen claro que quieren un coche, que quieren un Volkswagen Golf, pero que no pueden pagar los más de 20.000€ que cuestan habitualmente los otros modelos de Golf. Es definitiva, una interesante apuesta estratégica de la marca germana.
Un aspecto curioso del anuncio es su banda sonora. No es lo habitual escuchar música clásica en campañas de televisión, sin embargo DDB ha escogido para este anuncio de Volkswagen una polka de Johann Strauss II llamada Tritsch Tratsch Polka.
Volkswagen tiene últimamente campañas muy muy elaboradas desde la de la gama Think Blue, la del todoterreno familiar Tiguan o su última campaña que está emitiéndose actualmente, la del Volkswagen Up!
Echadle un vistazo a la web si queréis conocerlos todos en más detalle: www.volkswagen.es
domingo, 11 de marzo de 2012
"Fleurs du mal" de Agent Provocateur
La marca de lencería Agent Provocateur vuelve a escandalizar, esta vez gracias a un curioso vídeo de su campaña 2011-2012. En el spot Les “Fleurs du Mal”, dirigido por Justin Anderson, aparece una terrorífica mezcla de erotismo y sensualidad inspirada en las películas de serie B de los años 50.
Nada más empezar dicho anuncio, aparece en pantalla una chica en una casa rodeada de árboles. Suena el teléfono y entra en escena un grupo de mujeres ataviadas con provocativos conjuntos lenceros y botas altas que acorralan a la primera mientras se mueven de forma insinuante.
Pro su parte, los responsables de la firma han comentado que se han querido inspirar de estas películas de los años 70 ya que en aquella época era la única manera de mostrar el sexo de forma abierta en el cine.
¿Qué opináis? Personalmente creo que estéticamente está muy bien conseguido, pero como historia no me gusta.
Nada más empezar dicho anuncio, aparece en pantalla una chica en una casa rodeada de árboles. Suena el teléfono y entra en escena un grupo de mujeres ataviadas con provocativos conjuntos lenceros y botas altas que acorralan a la primera mientras se mueven de forma insinuante.
Pro su parte, los responsables de la firma han comentado que se han querido inspirar de estas películas de los años 70 ya que en aquella época era la única manera de mostrar el sexo de forma abierta en el cine.
¿Qué opináis? Personalmente creo que estéticamente está muy bien conseguido, pero como historia no me gusta.
martes, 6 de marzo de 2012
Growing together. The more we are, the stronger we are. El polémico anuncio de la Unión Europea.
La Comisión Europea ha tenido que retirar un vídeo promocional sobre Europa, llamado 'Creciendo juntos' después de haber recibido quejas y denuncias por parte de telespectadores que acusan a la creación de ser racista, sexista e imperialista.
El vídeo tiene como objetivo animar a otros países a sumarse a la UE y tiene como protagonista a una mujer blanca vestida con un traje amarillo que representa a las naciones comunitarias. Ante ella aparecen tres hombres con actitud hostil hacia ella.
La mujer se mantiene calmada ante el movimiento de estos hombres -un asiático, un sultán que levita y un hombre negro que baila capoeira- y logra que dejen las armas y se sienten en el suelo a dialogar con actitud pacífica. El anuncio acaba con el mensaje "cuantos más seamos, más fuertes seremos".
Según publica el 'Daily Mail', este vídeo ha recibido críticas tanto por su dudosa autenticidad (la estética es muy similar a la del filme de Quentin Tarantino 'Kill Bill') como por el contenido, donde aparecen a juicio de muchos espectadores "prejuicios racistas e imperialistas".
Otras críticas se refieren también a su elevado coste de producción, aunque la Comisión Europea no ha dado cifras al respecto.
El director general del área de Ampliación de la Comisión Europea, Stefano Sannino, ha publicado esta mañana un comunicado en el que pide disculpas a "todos aquellos que se han sentido ofendidos".
La Unión Europea pretendía con este vídeo "hacer llegar a los más jóvenes la importancia de la política europea" y resaltar la importancia de la UE y su proceso de ampliación que le ha llevado a sumar ya 27 miembros (el julio de 2013 serán 28 con la entrada de Croacia) y más de 500 millones de personas. Actualmente Serbia, Macedonia, Islandia, Montenegro y Turquía son "países candidatos" a la adhesión.
El vídeo tiene como objetivo animar a otros países a sumarse a la UE y tiene como protagonista a una mujer blanca vestida con un traje amarillo que representa a las naciones comunitarias. Ante ella aparecen tres hombres con actitud hostil hacia ella.
La mujer se mantiene calmada ante el movimiento de estos hombres -un asiático, un sultán que levita y un hombre negro que baila capoeira- y logra que dejen las armas y se sienten en el suelo a dialogar con actitud pacífica. El anuncio acaba con el mensaje "cuantos más seamos, más fuertes seremos".
Según publica el 'Daily Mail', este vídeo ha recibido críticas tanto por su dudosa autenticidad (la estética es muy similar a la del filme de Quentin Tarantino 'Kill Bill') como por el contenido, donde aparecen a juicio de muchos espectadores "prejuicios racistas e imperialistas".
Otras críticas se refieren también a su elevado coste de producción, aunque la Comisión Europea no ha dado cifras al respecto.
El director general del área de Ampliación de la Comisión Europea, Stefano Sannino, ha publicado esta mañana un comunicado en el que pide disculpas a "todos aquellos que se han sentido ofendidos".
La Unión Europea pretendía con este vídeo "hacer llegar a los más jóvenes la importancia de la política europea" y resaltar la importancia de la UE y su proceso de ampliación que le ha llevado a sumar ya 27 miembros (el julio de 2013 serán 28 con la entrada de Croacia) y más de 500 millones de personas. Actualmente Serbia, Macedonia, Islandia, Montenegro y Turquía son "países candidatos" a la adhesión.
El coche invisible de Mercedes
¿Y si un coche fuese tan respetuoso con el medio ambiente que casi fuese invisible?
Para presentar un modelo de Mercedes con 0.0 emisiones, la agencia Jung von Matt ha organizado un tour por Alemania de un coche que consigue hacerse invisible. ¿Cómo? Cubrieron el modelo de LEDs dejando uno de los laterales libre para instalar una cámara que emitía las imágenes a los LEDs para crear la ilusión de desaparecer. Es especialmente atractivo verlo en movimiento.
Para presentar un modelo de Mercedes con 0.0 emisiones, la agencia Jung von Matt ha organizado un tour por Alemania de un coche que consigue hacerse invisible. ¿Cómo? Cubrieron el modelo de LEDs dejando uno de los laterales libre para instalar una cámara que emitía las imágenes a los LEDs para crear la ilusión de desaparecer. Es especialmente atractivo verlo en movimiento.
La odisea de Cartier
L’Odyssée de Cartier es un espectacular cortometraje que quiere transmitir los 160 años de historia de esta icónica Maison.
Anillos con los tres oros Cartier, el dragón de la colección Tianlong, la explosión de diamantes y piedras preciosas que despiertan a la pantera hasta que regresa a casa, domesticada por la Mujer como símbolo de belleza. Tres minutos de viaje a través de la excelencia.
No os perdáis la web: http://www.odyssee.cartier.es/
Anillos con los tres oros Cartier, el dragón de la colección Tianlong, la explosión de diamantes y piedras preciosas que despiertan a la pantera hasta que regresa a casa, domesticada por la Mujer como símbolo de belleza. Tres minutos de viaje a través de la excelencia.
No os perdáis la web: http://www.odyssee.cartier.es/
jueves, 1 de marzo de 2012
miércoles, 29 de febrero de 2012
Vídeo de lanzamiento de la exposición "Lux in Arcana"
¿Quién no quiere ver, por que no se podrá tocar, la Bula de ex comunión contra Martín Lutero? ¿La carta de los miembros del Parlamento inglés al Papa Clemente VII sobre la causa matrimonial del rey Enrique VIII? ¿El proceso contra la Orden de los Templarios en Francia? ¿La carta de Santa Bernardette, la vidente de Lourdes, al Papa Pío IX o el proceso a Galileo? Desde hoy es posible porque el Vaticano abre sus archivos secretos.
Además ha lanzado un fantástico vídeo para promocionarla:
Más información en http://www.luxinarcana.org
Además ha lanzado un fantástico vídeo para promocionarla:
Más información en http://www.luxinarcana.org
Publicidad en la Luna visible desde la Tierra
Una empresa americana pretende transformar la cara visible de la Luna en una gigantesca valla publicitaria.
Moon Publicity es una empresa que pretende llevar la publicidad a la Luna mediante un procedimiento bautizado como shadow farming o shadow shaping, algo así como cultivo de sombras. La técnica consistiría en transportar al satélite una pequeña flotilla de robots equipados con pequeños arados. Estos dispositivos dibujarían surcos sobre el polvo lunar, casi unas simples huellas de un centímetro de profundidad, creando en la superficie tres tipos de ángulos sobre los que incidiría la luz solar: uno negro, de sombra absoluta; otro blanco, que recibiría perpendicularmente la luz solar y la reflejaría casi en su totalidad; y otro gris, donde la luz solar incidiría oblicuamente, reflejando sólo una parte de la misma. Estos tres colores –grados de luminosidad, en propiedad– se combinarían para crear una suerte de píxeles. La combinación de estos píxeles a lo largo de una gran extensión de terreno resultaría a su vez en una imagen perfectamente visible y nítida desde la Tierra.
Para ello, han dividido el satélite en 144 regiones cuadradas, 44 de las cuales están disponibles para publicidad –las que ocupan la cara visible de la Luna y no lindan demasiado ni con la cara oscura ni con los polos–. Los precios, explican, dependen de una serie de factores; el tamaño de la parcela, por ejemplo –las más grandes, que son las ecuatoriales, son las más caras– o su adscripción a un accidente topográfico especialmente singular. También nos explican que en la Luna nos encontramos dos tipos de superficies, los mares y las tierras altas, cuyo costo de explotación no es el mismo: los mares –enormes superficies llanas de lava petrificada– son más practicables pero también más oscuros, por lo que nuestra imagen publicitaria dispondría de menos contraste. Las tierras altas, por su parte, son más claras y proveen imágenes más nítidas, pero su naturaleza montañosa complica su acceso y encarece el shadow farming.
Todo, nos explican en Moon Publicity, depende de nuestras necesidades y lo generoso de nuestra inversión; podemos optar por una región practicable y extensa –como la 24, que incluye la mayoría del Mar de la Lluvia– o una rica en cráteres –la 58 incluye a Copérnico y Eratóstenes–, cuyas sombras naturales podríamos aprovechar para así ahorrarnos parte del shadow farming. Las inmediaciones del cráter Tycho –región 112– son las más claras de la Luna y seguramente unas de las más emblemáticas.
Moon Publicity es una empresa que pretende llevar la publicidad a la Luna mediante un procedimiento bautizado como shadow farming o shadow shaping, algo así como cultivo de sombras. La técnica consistiría en transportar al satélite una pequeña flotilla de robots equipados con pequeños arados. Estos dispositivos dibujarían surcos sobre el polvo lunar, casi unas simples huellas de un centímetro de profundidad, creando en la superficie tres tipos de ángulos sobre los que incidiría la luz solar: uno negro, de sombra absoluta; otro blanco, que recibiría perpendicularmente la luz solar y la reflejaría casi en su totalidad; y otro gris, donde la luz solar incidiría oblicuamente, reflejando sólo una parte de la misma. Estos tres colores –grados de luminosidad, en propiedad– se combinarían para crear una suerte de píxeles. La combinación de estos píxeles a lo largo de una gran extensión de terreno resultaría a su vez en una imagen perfectamente visible y nítida desde la Tierra.
Para ello, han dividido el satélite en 144 regiones cuadradas, 44 de las cuales están disponibles para publicidad –las que ocupan la cara visible de la Luna y no lindan demasiado ni con la cara oscura ni con los polos–. Los precios, explican, dependen de una serie de factores; el tamaño de la parcela, por ejemplo –las más grandes, que son las ecuatoriales, son las más caras– o su adscripción a un accidente topográfico especialmente singular. También nos explican que en la Luna nos encontramos dos tipos de superficies, los mares y las tierras altas, cuyo costo de explotación no es el mismo: los mares –enormes superficies llanas de lava petrificada– son más practicables pero también más oscuros, por lo que nuestra imagen publicitaria dispondría de menos contraste. Las tierras altas, por su parte, son más claras y proveen imágenes más nítidas, pero su naturaleza montañosa complica su acceso y encarece el shadow farming.
Todo, nos explican en Moon Publicity, depende de nuestras necesidades y lo generoso de nuestra inversión; podemos optar por una región practicable y extensa –como la 24, que incluye la mayoría del Mar de la Lluvia– o una rica en cráteres –la 58 incluye a Copérnico y Eratóstenes–, cuyas sombras naturales podríamos aprovechar para así ahorrarnos parte del shadow farming. Las inmediaciones del cráter Tycho –región 112– son las más claras de la Luna y seguramente unas de las más emblemáticas.
domingo, 26 de febrero de 2012
Tráiler de la película "El invitado"
Matt Weston es un joven oficial de la CIA encargado de la aburrida tarea de vigilar un piso franco en la exótica Sudáfrica. Pero todo cambia cuando un grupo de agentes lleva allí a un prisionero muy especial: Tobin Frost, el traidor más astuto y peligroso al que se ha enfrentado la Agencia. Pero cuando un misterioso enemigo común ataca el piso franco por sorpresa, Weston y Frost se verán obligados a escapar... y aliarse para sobrevivir. Aquí os dejo el tráiler publicitario de esta entretenida película:
viernes, 24 de febrero de 2012
La perversión del lenguaje en los spots de bancos y cajas
Durante 2011, más de 1.500 proyectos de spots bancarios, un 18,5% de los presentados, no llegaron a emitirse o fueron modificados antes de su emisión, al considerar los organismos reguladores que podían inducir a error al consumidor por ser publicidad engañosa. A continuación, algunas de las mejores ‘perlas’ lingüísticas usadas en las comunicaciones de bancos y cajas. ¿Lo más peligroso? Que algunas ya nos suenan hasta normales…
“La publicidad no deberá constituir nunca un medio para abusar de la buena fe del consumidor” y “La publicidad no deberá ser engañosa” son 2 de las normas recogidas en el código de conducta publicitaria de Autocontrol, la Asociación para la Autorregulación de la Comunicación Comercial, autora del estudio que ‘tumbó’ 1.503 anuncios en 2011 por infracción de estos y otros principios (de legalidad, protección de menores, publicidad denigratoria, incitación a la violencia…).
El estudio no detalla cuáles fueron estos anuncios ni quiénes sus ideólogos. Sin embargo, cualquiera puede ver todos los días anuncios en televisión, prensa escrita e internet cuyas palabras no están escogidas precisamente para revelar la verdad:
“Pagarás menos” son las palabras con que iBanesto define a su Hipoteca Azul. Teniendo en cuenta que han subido el interés 2 veces en las últimas 2 semanas y que hay en el mercado varias hipotecas más baratas, esta frase no es cierta desde ninguna perspectiva, como no sea que se refiera a que pagaremos menos de lo que pagaremos en el futuro.
“Alta rentabilidad”, según ING, es el 1,20% TAE (1,19% TIN) que ofrece la entidad con su Cuenta Naranja Mini. Aún puede verse en su web, la misma en que ofrece su Cuenta Naranja al 3,30% TAE sin tanto pedestal lingüístico.
“Superinterés”, según Banca Cívica, es un 2,86% TAE a 24 meses. Con traje de superman en la foto y todo, cualquiera que no esté enterado de que los depósitos a plazo fijo de febrero 2012 pueden rentar hasta un 5% TAE, puede pensar que un 2 y pico es lo máximo en rentabilidad.
La Cuenta Fácil de Bankia “te ofrece la posibilidad de obtener una liquidación trimestral de intereses”, según su anuncio en internet. Una genialidad si tenemos en cuenta que los intereses de esta cuenta son del 0,0% TAE.
Pero esta perversión del lenguaje no solo se encuentra en anuncios concretos sino que invade la manera, cuanto menos surrealista, en que el sistema bancario al completo pasa a denominar determinados productos o fenómenos. Y para muestra, 3 botones:
Participaciones preferentes: a muchos clientes se las ofrecieron explicándoles que eran solo para “clientes preferentes”, cuando en realidad se llaman así porque en el orden de cobro si el banco quebrara, estos clientes tienen preferencia respecto a los accionistas de la entidad emisora. Solo respecto a ellos. Es decir, serían los penúltimos en cobrar, detrás de todos los demás: bonos, pagarés, cuentas, cédulas hipotecarias… Eso es preferencia, sí señor.
Interés mínimo de la hipoteca: ¿a que parece que nos estén dando un interés muy bajo? Pues en realidad se trata de la temida cláusula suelo, es decir, del interés que pagaremos como mínimo durante toda la vida de la hipoteca, se ponga el Euribor como se ponga.
Liquidez diaria de un producto de inversión: lo último en eufemismos bancarios. Lo primero que vamos a pensar es que el banco nos devolverá todo lo invertido el mismo día en que lo necesitemos, como en casi todos los depósitos. Pero resulta que así llaman ahora al hecho de que en un –cualquier– producto de inversión que no sea un depósito a plazo fijo (pagarés, bonos, participaciones preferentes…), podamos vender los títulos en el mercado secundario cualquier día que queramos. Por supuesto pero ¡a riesgo de perder parte del capital y de no encontrar comprador! ¡No es lo mismo que ir al banco y recuperar simplemente el dinero un día cualquiera! En resumen, según cómo te vaya en la feria, puedes perder la liquidez y no ver lo que quede de tu inversión ni hoy ni nunca. Si no, que se lo pregunten a los miles de dueños de preferentes de la Caixa, de las que según esa lógica también se podría decir que tienen ‘liquidez diaria’.
Los ejemplos son innumerables y ni siquiera hemos hablado de esos anuncios de televisión con letra demasiado pequeña pasando a toda velocidad a pie de pantalla. Pero el cometido de este artículo era sobre todo hacer notar el derrotero que está tomando el lenguaje bancario y hacer hincapié en que usar palabras con una connotación muy clara para toda la población (preferente = bueno; mínimo = poco) para definir circunstancias de características bien contrarias, debería ser tan penalizable por ley como los anuncios fraudulentos. Se trata, simplemente, de una nueva manera de faltar a la verdad.
Vía Gurusblog
“La publicidad no deberá constituir nunca un medio para abusar de la buena fe del consumidor” y “La publicidad no deberá ser engañosa” son 2 de las normas recogidas en el código de conducta publicitaria de Autocontrol, la Asociación para la Autorregulación de la Comunicación Comercial, autora del estudio que ‘tumbó’ 1.503 anuncios en 2011 por infracción de estos y otros principios (de legalidad, protección de menores, publicidad denigratoria, incitación a la violencia…).
El estudio no detalla cuáles fueron estos anuncios ni quiénes sus ideólogos. Sin embargo, cualquiera puede ver todos los días anuncios en televisión, prensa escrita e internet cuyas palabras no están escogidas precisamente para revelar la verdad:
“Pagarás menos” son las palabras con que iBanesto define a su Hipoteca Azul. Teniendo en cuenta que han subido el interés 2 veces en las últimas 2 semanas y que hay en el mercado varias hipotecas más baratas, esta frase no es cierta desde ninguna perspectiva, como no sea que se refiera a que pagaremos menos de lo que pagaremos en el futuro.
“Alta rentabilidad”, según ING, es el 1,20% TAE (1,19% TIN) que ofrece la entidad con su Cuenta Naranja Mini. Aún puede verse en su web, la misma en que ofrece su Cuenta Naranja al 3,30% TAE sin tanto pedestal lingüístico.
“Superinterés”, según Banca Cívica, es un 2,86% TAE a 24 meses. Con traje de superman en la foto y todo, cualquiera que no esté enterado de que los depósitos a plazo fijo de febrero 2012 pueden rentar hasta un 5% TAE, puede pensar que un 2 y pico es lo máximo en rentabilidad.
La Cuenta Fácil de Bankia “te ofrece la posibilidad de obtener una liquidación trimestral de intereses”, según su anuncio en internet. Una genialidad si tenemos en cuenta que los intereses de esta cuenta son del 0,0% TAE.
Pero esta perversión del lenguaje no solo se encuentra en anuncios concretos sino que invade la manera, cuanto menos surrealista, en que el sistema bancario al completo pasa a denominar determinados productos o fenómenos. Y para muestra, 3 botones:
Participaciones preferentes: a muchos clientes se las ofrecieron explicándoles que eran solo para “clientes preferentes”, cuando en realidad se llaman así porque en el orden de cobro si el banco quebrara, estos clientes tienen preferencia respecto a los accionistas de la entidad emisora. Solo respecto a ellos. Es decir, serían los penúltimos en cobrar, detrás de todos los demás: bonos, pagarés, cuentas, cédulas hipotecarias… Eso es preferencia, sí señor.
Interés mínimo de la hipoteca: ¿a que parece que nos estén dando un interés muy bajo? Pues en realidad se trata de la temida cláusula suelo, es decir, del interés que pagaremos como mínimo durante toda la vida de la hipoteca, se ponga el Euribor como se ponga.
Liquidez diaria de un producto de inversión: lo último en eufemismos bancarios. Lo primero que vamos a pensar es que el banco nos devolverá todo lo invertido el mismo día en que lo necesitemos, como en casi todos los depósitos. Pero resulta que así llaman ahora al hecho de que en un –cualquier– producto de inversión que no sea un depósito a plazo fijo (pagarés, bonos, participaciones preferentes…), podamos vender los títulos en el mercado secundario cualquier día que queramos. Por supuesto pero ¡a riesgo de perder parte del capital y de no encontrar comprador! ¡No es lo mismo que ir al banco y recuperar simplemente el dinero un día cualquiera! En resumen, según cómo te vaya en la feria, puedes perder la liquidez y no ver lo que quede de tu inversión ni hoy ni nunca. Si no, que se lo pregunten a los miles de dueños de preferentes de la Caixa, de las que según esa lógica también se podría decir que tienen ‘liquidez diaria’.
Los ejemplos son innumerables y ni siquiera hemos hablado de esos anuncios de televisión con letra demasiado pequeña pasando a toda velocidad a pie de pantalla. Pero el cometido de este artículo era sobre todo hacer notar el derrotero que está tomando el lenguaje bancario y hacer hincapié en que usar palabras con una connotación muy clara para toda la población (preferente = bueno; mínimo = poco) para definir circunstancias de características bien contrarias, debería ser tan penalizable por ley como los anuncios fraudulentos. Se trata, simplemente, de una nueva manera de faltar a la verdad.
Vía Gurusblog
miércoles, 22 de febrero de 2012
Las redes sociales no funcionan como centros comerciales
Millones y millones de personas pasean por Facebook. Hablan, miran, oyen, recomiendan, pero no compran. Facebook es una red social sin igual, pero, de momento, un mal centro comercial, según apunta un artículo de Bloomberg que hoy adapta El País. En un año, las principales cadenas de ropa de Estados Unidos han abierto tienda en la red y la han cerrado. El fenómeno recuerda aquel visto y no visto de Second Life.
Privalia, un outlet de ropa en Internet, abrió escaparate en Facebook para desarrollar lo que se denomina social shopping. En la primera semana sus seguidores aumentaron de 22.000 a 70.000. Pero una cosa son seguidores y otra compradores. A la cadena norteamericana Gap le siguen en la red social casi seis millones de personas, pero acaba de cerrar en Facebook. Para pasarse la voz, sin duda Facebook es un vehículo imprescindible, para comprar, está por comprobar.
Es el caso de Burberry. En septiembre de 2010, el 1,9% del tráfico a esa marca procedía de Facebook, un año después el porcentaje ha subido al 29,1%, según explica a Mashable Maureen Mullen, de la consultoría L2. Pero se desconoce las ventas realizadas en la red social.
Los vendedores quieren ir donde están los consumidores. Facebook permite hacer eso, pero el consumidor ha reaccionado como si Avon llamara a su parte cuando está viendo un Barca-Madrid. El lugar puede ser el mismo, pero el momento no. Y parece que la red social funciona como transmisor de información, como recomendador más que como centro comercial.
A comienzos de 2010 la rienda de ropa J.C. Penney abrió en Facebook. Hace dos meses que cerró. En abril abrió Gamestop animada por sus 3,5 millones de seguidores. En octubre, la mayor cadena mundial de juegos, cerró su tienda en Facebook, confirmando que no es un problema de la ropa, sino de actitud, pues también ha decidido cerrar el quiosco de flores 1-800-flowers.
Un centro comercial por donde transitan 845 millones de personas, la web más visitada de Internet, es el sueño de cualquier comerciante; pero parece que el llamado F-commerce no funciona como destino de compras. No será un Amazon. “Muy poca gente visita una tienda en Facebook aunque sea un seguidor suyo”, explica Sucharita Mulpuru, analista comercial de Forrester Research.
Nordstrom también ha cerrado. “Un estudio realizado con GSI nos mostró que menos del 1% de los ingresos de los comerciantes era atribuible a las redes sociales”, escribe Mulpuru. Según un estudio de la consultora, el comercio electrónico de las redes sociales pasará de los 5.000 millones de dólares del pasado año a los 30.000 en 2015, la mayoría de la cantidad procedente de Facebook; una mínima cantidad, en cualquier caso, de la publicidad que esas marcas van a insertar en Facebook para que la gente vaya a sus tiendas.
Zimmermann, director general la Asociación Española de la Economía Digital, cree que hay que esperar a sacar conclusiones: “Hay que probar por si acaso, y ver”. Al parecer es lo que han hecho firmas norteamericanas de ropa como Old Navy o Banana Republic, que, además, han dado el siguiente paso: irse. “Al día de hoy yo no veo que Facebook sea un sitio de compras. Lo veo como un lugar de recomendaciones", añade Zimmermann. "Creo que el mero traslado de la tienda de Internet a Facebook no va a funcionar. Hay que emplear otras estrategias. Hay que trabajar a esos seguidores, a los followers, para que se conviertan en compradores”, dice Zimmermann. “Ofrecerle descuentos, fidelizarlos de alguna manera; hay que darles algo más. Yo veo a Facebook como una vía de comunicación con los clientes, pero de momento, no una vía para vender”.
El director de Adigital, sin embargo, sí ve en la red social de moda, Pinterest, un componente más comercial que Facebook. “la gente coloca fotos de lo que compra o de lo que compran sus amigos. Han dado un paso más".
Privalia, un outlet de ropa en Internet, abrió escaparate en Facebook para desarrollar lo que se denomina social shopping. En la primera semana sus seguidores aumentaron de 22.000 a 70.000. Pero una cosa son seguidores y otra compradores. A la cadena norteamericana Gap le siguen en la red social casi seis millones de personas, pero acaba de cerrar en Facebook. Para pasarse la voz, sin duda Facebook es un vehículo imprescindible, para comprar, está por comprobar.
Es el caso de Burberry. En septiembre de 2010, el 1,9% del tráfico a esa marca procedía de Facebook, un año después el porcentaje ha subido al 29,1%, según explica a Mashable Maureen Mullen, de la consultoría L2. Pero se desconoce las ventas realizadas en la red social.
Los vendedores quieren ir donde están los consumidores. Facebook permite hacer eso, pero el consumidor ha reaccionado como si Avon llamara a su parte cuando está viendo un Barca-Madrid. El lugar puede ser el mismo, pero el momento no. Y parece que la red social funciona como transmisor de información, como recomendador más que como centro comercial.
A comienzos de 2010 la rienda de ropa J.C. Penney abrió en Facebook. Hace dos meses que cerró. En abril abrió Gamestop animada por sus 3,5 millones de seguidores. En octubre, la mayor cadena mundial de juegos, cerró su tienda en Facebook, confirmando que no es un problema de la ropa, sino de actitud, pues también ha decidido cerrar el quiosco de flores 1-800-flowers.
Un centro comercial por donde transitan 845 millones de personas, la web más visitada de Internet, es el sueño de cualquier comerciante; pero parece que el llamado F-commerce no funciona como destino de compras. No será un Amazon. “Muy poca gente visita una tienda en Facebook aunque sea un seguidor suyo”, explica Sucharita Mulpuru, analista comercial de Forrester Research.
Nordstrom también ha cerrado. “Un estudio realizado con GSI nos mostró que menos del 1% de los ingresos de los comerciantes era atribuible a las redes sociales”, escribe Mulpuru. Según un estudio de la consultora, el comercio electrónico de las redes sociales pasará de los 5.000 millones de dólares del pasado año a los 30.000 en 2015, la mayoría de la cantidad procedente de Facebook; una mínima cantidad, en cualquier caso, de la publicidad que esas marcas van a insertar en Facebook para que la gente vaya a sus tiendas.
Zimmermann, director general la Asociación Española de la Economía Digital, cree que hay que esperar a sacar conclusiones: “Hay que probar por si acaso, y ver”. Al parecer es lo que han hecho firmas norteamericanas de ropa como Old Navy o Banana Republic, que, además, han dado el siguiente paso: irse. “Al día de hoy yo no veo que Facebook sea un sitio de compras. Lo veo como un lugar de recomendaciones", añade Zimmermann. "Creo que el mero traslado de la tienda de Internet a Facebook no va a funcionar. Hay que emplear otras estrategias. Hay que trabajar a esos seguidores, a los followers, para que se conviertan en compradores”, dice Zimmermann. “Ofrecerle descuentos, fidelizarlos de alguna manera; hay que darles algo más. Yo veo a Facebook como una vía de comunicación con los clientes, pero de momento, no una vía para vender”.
El director de Adigital, sin embargo, sí ve en la red social de moda, Pinterest, un componente más comercial que Facebook. “la gente coloca fotos de lo que compra o de lo que compran sus amigos. Han dado un paso más".
martes, 21 de febrero de 2012
More4 estrena nueva identidad corporativa
More4 es un canal de televisión digital británico perteneciente a Channel4 que recientemente ha cambiado su identidad visual. El resultado es de lo más atractivo. La responsabilidad de toda la estrategia y el desarrollo visual ha recaído en el estudio ManvsMachine, especializado en diseño y motion graphics, cuyos responsables han trabajado conjuntamente con la propia agencia del canal de televisión, 4Creative y los especialistas en diseño de instalaciones Jason Bruges Studio.
El cambio de imagen corresponde con un giro en los contenidos del canal, de ahí que la nueva identidad creada por ManvsMachine se aleje del enfoque oscuro y sobrio del diseño anterior [anteriormente mucho más geométrico en verde y negro]. Tras el rediseño, la nueva marca incorpora 15 formas triangulares de diferentes colores que le dan una identidad muy característica, con un aspecto más ligero y abierto; más agradable a la vista. A su vez, para la aplicación de la marca en las diferentes cabeceras, cortinillas y ráfagas de la cadena ManvsMachine ha decidido animar cada una de esas pequeñas formas triangulares y con el movimiento de cada pieza se compone el número «4», sobre el que se inserta el texto «more».
La base en la que se asienta la nueva marca se centra en torno a un logo audaz y flexible que se transforma a través de estas diversas formas triangulares que funcionan como ‘aletas’ de colores que se despliegan. La paleta de colores refleja el carácter vibrante de la naturaleza, la variedad de culturas, de la comida, la moda y la programación de estilo de vida contemporáneo. Las transiciones de una imagen a otra, de un plano a otro están ejecutadas de tal forma que todo parece natural.
El dispositivo gráfico también se ha llevado al exterior rodando esas cortinillas y cabeceras en múltiples instalaciones. Para ello se ha creado toda una serie de instalaciones compuestas de 400 ‘aletas’ mecánicas… ¿El objetivo? Crear una identidad viva, que rompiera con los convencionalismos del mundo real a través de estas intalaciones ubicadas en espacios tan dispares como unas escaleras de una casa, un árbol, el muro de un restaurante o en una barca abandonada en una playa de Dungeness.
Un proyecto complejo en el que ManvsMachine se asoció con el Jason Bruges Studio, unos pioneros del diseño de la instalaciones. Juntos desplegaron un impresionante dispositivo para diseñar y construir este sistema en el que cada una de las 400 ‘aletas’ se mueve individualmente.
Más allá de la complejidad, lo asombroso es comprobar cómo todo encaja: la música con sus variaciones para cada una de las cortinillas, los planos y los tiros de cámara perfectame sincronizados, la iluminación… Un proyecto, sin duda, atractivo y estimulante.
El cambio de imagen corresponde con un giro en los contenidos del canal, de ahí que la nueva identidad creada por ManvsMachine se aleje del enfoque oscuro y sobrio del diseño anterior [anteriormente mucho más geométrico en verde y negro]. Tras el rediseño, la nueva marca incorpora 15 formas triangulares de diferentes colores que le dan una identidad muy característica, con un aspecto más ligero y abierto; más agradable a la vista. A su vez, para la aplicación de la marca en las diferentes cabeceras, cortinillas y ráfagas de la cadena ManvsMachine ha decidido animar cada una de esas pequeñas formas triangulares y con el movimiento de cada pieza se compone el número «4», sobre el que se inserta el texto «more».
La base en la que se asienta la nueva marca se centra en torno a un logo audaz y flexible que se transforma a través de estas diversas formas triangulares que funcionan como ‘aletas’ de colores que se despliegan. La paleta de colores refleja el carácter vibrante de la naturaleza, la variedad de culturas, de la comida, la moda y la programación de estilo de vida contemporáneo. Las transiciones de una imagen a otra, de un plano a otro están ejecutadas de tal forma que todo parece natural.
El dispositivo gráfico también se ha llevado al exterior rodando esas cortinillas y cabeceras en múltiples instalaciones. Para ello se ha creado toda una serie de instalaciones compuestas de 400 ‘aletas’ mecánicas… ¿El objetivo? Crear una identidad viva, que rompiera con los convencionalismos del mundo real a través de estas intalaciones ubicadas en espacios tan dispares como unas escaleras de una casa, un árbol, el muro de un restaurante o en una barca abandonada en una playa de Dungeness.
Un proyecto complejo en el que ManvsMachine se asoció con el Jason Bruges Studio, unos pioneros del diseño de la instalaciones. Juntos desplegaron un impresionante dispositivo para diseñar y construir este sistema en el que cada una de las 400 ‘aletas’ se mueve individualmente.
Más allá de la complejidad, lo asombroso es comprobar cómo todo encaja: la música con sus variaciones para cada una de las cortinillas, los planos y los tiros de cámara perfectame sincronizados, la iluminación… Un proyecto, sin duda, atractivo y estimulante.
MvsM / More4 Idents from ManvsMachine on Vimeo.
martes, 7 de febrero de 2012
lunes, 30 de enero de 2012
Ya tenemos logo de Madrid 2020
Tras un concurso al que sólo podían optar estudiantes de enseñanzas artísticas superiores de diseño, ya tenemos logo designado para la candidatura de Madrid a los juegos olímpicos de 2020.
Pues bien, el proyecto olímpico de Madrid 2020 ya tiene imagen. El nuevo logo de la candidatura no está muy lejos de la mano de Madrid 2016. Imaginaos que los cinco dedos, de colores diferentes que representan los cinco continentes y los aros olímpicos, se cierran, como en un puño. Lo que quedan son cinco nudillos de cinco colores diferentes. Pues así es el nuevo logo. Eso sí, con modificaciones. Dentro de esos 'nudillos' hay inscrito "m20", parcialmente visible y que puede llevar a equívoco, ya que parece que pone "20020", algo que ha despertado ya numerosos comentarios en twitter. No es el único punto polémico del dibujo, ya que Madrid está erróneamente acentuado y en vez del clásico color negro -uno de los cinco olímpicos- se ha apostado por el rosa. El color negro representa el continente africano. El diseño, inspirado en la Puerta de Alcalá, fue desvelado hoy en un acto celebrado en el Comité Olímpico Español (COE).
La creación del estudiante aragonés de diseño gráfico Luis Peiret ha sido la ganadora del concurso convocado por Madrid 2020 para crear el emblema del tercer proyecto olímpico consecutivo de la capital, que opta a organizar los juegos junto a Roma, Estambul, Tokio, Bakú y Doha.
El diseño de Peiret ha sido desarrollado (o más bien fusilado) para su imagen final por la empresa TAPSA. De hecho, el logo original que aquí debajo podéis ver, es francamente mejor que el que ha reformateado TAPSA que ciertamente se han cubierto de gloria con su reinterpretación (tendrían que justificar su tarifa).
Y aquí el orgulloso "inspirador" del logo ganador, el joven Peiret, nacido en Barbastro (Huesca) hace 22 años y estudiante de diseño gráfico en la Escuela Superior de Diseño de Zaragoza.
Además, desde Granada nos congratulamos porque entre los finalistas había una granadina, Miriam De Jesús, de Granada.
¿Qué opináis del logo? ¿Os gusta?
Pues bien, el proyecto olímpico de Madrid 2020 ya tiene imagen. El nuevo logo de la candidatura no está muy lejos de la mano de Madrid 2016. Imaginaos que los cinco dedos, de colores diferentes que representan los cinco continentes y los aros olímpicos, se cierran, como en un puño. Lo que quedan son cinco nudillos de cinco colores diferentes. Pues así es el nuevo logo. Eso sí, con modificaciones. Dentro de esos 'nudillos' hay inscrito "m20", parcialmente visible y que puede llevar a equívoco, ya que parece que pone "20020", algo que ha despertado ya numerosos comentarios en twitter. No es el único punto polémico del dibujo, ya que Madrid está erróneamente acentuado y en vez del clásico color negro -uno de los cinco olímpicos- se ha apostado por el rosa. El color negro representa el continente africano. El diseño, inspirado en la Puerta de Alcalá, fue desvelado hoy en un acto celebrado en el Comité Olímpico Español (COE).
La creación del estudiante aragonés de diseño gráfico Luis Peiret ha sido la ganadora del concurso convocado por Madrid 2020 para crear el emblema del tercer proyecto olímpico consecutivo de la capital, que opta a organizar los juegos junto a Roma, Estambul, Tokio, Bakú y Doha.
El diseño de Peiret ha sido desarrollado (o más bien fusilado) para su imagen final por la empresa TAPSA. De hecho, el logo original que aquí debajo podéis ver, es francamente mejor que el que ha reformateado TAPSA que ciertamente se han cubierto de gloria con su reinterpretación (tendrían que justificar su tarifa).
Y aquí el orgulloso "inspirador" del logo ganador, el joven Peiret, nacido en Barbastro (Huesca) hace 22 años y estudiante de diseño gráfico en la Escuela Superior de Diseño de Zaragoza.
Además, desde Granada nos congratulamos porque entre los finalistas había una granadina, Miriam De Jesús, de Granada.
¿Qué opináis del logo? ¿Os gusta?
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