El diseñador acaba de lanzar un corto de dos minutos, dirigido por el cineasta David Sims, para presentar su colección masculina de primavera-verano 2010. El vídeo, disponible en la web de McQueen, muestra las sensaciones que vive un artista en tres situaciones distintas durante el proceso de creación de su obra.
Con este corto, Sims pretende revelar al público el duro trabajo que conlleva crear un nueva colección, mostrando los diferentes estados de ánimo que viven los creadores para llevar a la realidad sus ideas.
Lo curioso de la campaña es que en el vídeo de McQueen no hay rastro de las prendas de su nueva colección.
lunes, 29 de junio de 2009
Tribal DDB Amsterdam se lleva el Grand Prix de Cannes
La película "Carrusel" creada por Tribal DDB Ámsterdam para anunciar la TV de LCD con un ratio de 21:9 (el mismo que el cine) de Philips se ha llevado el gran premio.
La experiencia interactiva completa se puede ver en www.philips.com/cinema.
La experiencia es una serie de películas dentro de la película con una calidad excepcional en la que diferentes expertos hablan sobre cómo se hacen las películas.
Otros premiados
La campaña de comunicación de Barack Obama se llevó el Grand Prix de titanio y el de mejor campaña integrada.
El galardón de agencia del año se lo llevó DDB Brazil y BBDO el de red agencial del año.
Finalmente, el galardón al anunciante del año se lo llevó Volkswagen.
Más detalles en canneslions.com
La experiencia interactiva completa se puede ver en www.philips.com/cinema.
La experiencia es una serie de películas dentro de la película con una calidad excepcional en la que diferentes expertos hablan sobre cómo se hacen las películas.
Otros premiados
La campaña de comunicación de Barack Obama se llevó el Grand Prix de titanio y el de mejor campaña integrada.
El galardón de agencia del año se lo llevó DDB Brazil y BBDO el de red agencial del año.
Finalmente, el galardón al anunciante del año se lo llevó Volkswagen.
Más detalles en canneslions.com
jueves, 25 de junio de 2009
Tahití invierte en el amor
Si un viaje a Tahití y Bora Bora puede disparar los índices del amor hasta máximos históricos, ¿por qué invertir en otra cosa? La nueva campaña publicitaria de Tahiti Tourisme para apoyar las ventas al destino gira en torno al concepto “Invierte en el amor”
La campaña insta a volver a los valores seguros, a invertir en el amor y por ende en un viaje a Tahiti y sus islas, en contra de hacerlo en valores negativos de la bolsa o en fondos poco rentables.
Ha arrancado en Internet en portales informativos y, exclusivamente para la campaña, se ha lanzado un nuevo site: www.InvestInYourLove.es, donde conseguir ofertas de viajes y circuitos destacados, e-cards o salvapantallas del destino.
La campaña me ha parecido interesantísima porque huye de los típicos habituales de las campañas publicitarias de países y además utiliza como reclamo la crisis de una manera muy acertada e mi opinión.
La campaña insta a volver a los valores seguros, a invertir en el amor y por ende en un viaje a Tahiti y sus islas, en contra de hacerlo en valores negativos de la bolsa o en fondos poco rentables.
Ha arrancado en Internet en portales informativos y, exclusivamente para la campaña, se ha lanzado un nuevo site: www.InvestInYourLove.es, donde conseguir ofertas de viajes y circuitos destacados, e-cards o salvapantallas del destino.
La campaña me ha parecido interesantísima porque huye de los típicos habituales de las campañas publicitarias de países y además utiliza como reclamo la crisis de una manera muy acertada e mi opinión.
miércoles, 24 de junio de 2009
Dime tus tweets y te diré tu VW ideal
Tus tweets (comentarios en Twitter) dicen mucho más de ti de lo que piensas. Volkswagen EE.UU. ha lanzado una aplicación para que los usuarios de este servicio de microblogging puedan conocer el vehículo de la marca que más se adapta a su perfil según sus tweets.
La aplicación, diseñada por la agencia RGA, se presenta en un banner (que se puede ver aquí: http://caseyshultz.com/vw-ad.php) y la verdad es que me ha parecido una idea sencillamente brillante.
¡Enhorabuena a la creatividad!
La aplicación, diseñada por la agencia RGA, se presenta en un banner (que se puede ver aquí: http://caseyshultz.com/vw-ad.php) y la verdad es que me ha parecido una idea sencillamente brillante.
¡Enhorabuena a la creatividad!
CP Proximity crea para Eristoff el primer festival online de música
El Eristoff Internative Festival es el primer festival online de música, creado para Internet y difundido exclusivamente por este medio.
El festival lo componen una serie de conciertos que aspiran a ser muy participativos, se ofrecerán en riguroso directo por streaming de alta calidad y de forma totalmente gratuita.
Lo mejor es que se podrá interactuar con el grupo y el escenario como si estuvieras allí, desde la comodidad de la casa de cada uno. ¿Quiere esto decir que no es un concierto abierto al público? No exactamente. El público somos todos desde nuestros ordenadores, pero unos pocos elegidos podrán vivirlo y contarlo en carne y hueso, y para eso sólo hace falta entrar en www.eristoffinternativefestival.com y enterarse de cómo asistir.
El festival arranca el próximo 7 de julio con Love of Lesbian y promete. De hecho, en la esquina superior derecha de este blog veréis un widget. Si hacéis clic en él me estaréis votando para ir a verlos en directo. ¡Así que hacedlo!
Aquí os dejo el vídeo promocional:
El festival lo componen una serie de conciertos que aspiran a ser muy participativos, se ofrecerán en riguroso directo por streaming de alta calidad y de forma totalmente gratuita.
Lo mejor es que se podrá interactuar con el grupo y el escenario como si estuvieras allí, desde la comodidad de la casa de cada uno. ¿Quiere esto decir que no es un concierto abierto al público? No exactamente. El público somos todos desde nuestros ordenadores, pero unos pocos elegidos podrán vivirlo y contarlo en carne y hueso, y para eso sólo hace falta entrar en www.eristoffinternativefestival.com y enterarse de cómo asistir.
El festival arranca el próximo 7 de julio con Love of Lesbian y promete. De hecho, en la esquina superior derecha de este blog veréis un widget. Si hacéis clic en él me estaréis votando para ir a verlos en directo. ¡Así que hacedlo!
Aquí os dejo el vídeo promocional:
martes, 23 de junio de 2009
Tiendanet.com
El mercado español online presenta una paradoja muy interesante. A pesar de ser un país de Europa con un porcentaje de penetración de Internet relativamente superior a la media, en lo referente a comercio electrónico se encuentra francamente carente de ofertas. Entre las existentes y, de relativo éxito, destaca la de Tiendanet.com, una empresa que ha lanzado una campaña de relaciones públicas para capitalizar el hecho de que a consecuencia de la crisis económica la gente sale menos y pasa más tiempo en casa, además de que decide buscar el mejor precio de los productos en los que está interesado.
Para aquellos que no lo conozcan, Tiendanet es un portal online creado en Cataluña pero que pretende centralizar la oferta de tiendas online existente en España. De hecho, disponen de afiliados en sectores tan diversos como son la ropa de bebé, los supermercados, los libros, la música, los viajes o la informática. Además, y capitalizando en las últimas tendencias del web 2.0, los usuarios pueden valorar la atención recibida, la oferta de productos, etc...
En definitiva, espero que tenga éxito en su propuesta, dado que creo firmemente que iniciativas así son las que hacen falta en nuestro país para que despegue finalmente el comercio electrónico.
Análisis realizado a petición de Zync.es
Para aquellos que no lo conozcan, Tiendanet es un portal online creado en Cataluña pero que pretende centralizar la oferta de tiendas online existente en España. De hecho, disponen de afiliados en sectores tan diversos como son la ropa de bebé, los supermercados, los libros, la música, los viajes o la informática. Además, y capitalizando en las últimas tendencias del web 2.0, los usuarios pueden valorar la atención recibida, la oferta de productos, etc...
En definitiva, espero que tenga éxito en su propuesta, dado que creo firmemente que iniciativas así son las que hacen falta en nuestro país para que despegue finalmente el comercio electrónico.
Análisis realizado a petición de Zync.es
jueves, 18 de junio de 2009
Mad Avenue Blues
Una interesante canción que reflexiona sobre los importantes cambios que están ocurriendo en el sector publicitario y, sobretodo, en los medios, particularmente los impresos.
The Walkers
Hace muchos años, Sócrates, Confucio y Buda alcanzaron casi al mismo tiempo la misma meta: plantearon el mundo de una manera diferente a la que hasta entonces se conocía.
Su espíritu de superación inspiró a multitud de personalidades que quisieron llevar a cabo proyectos que parecían imposibles.
Ir a la web
Su espíritu de superación inspiró a multitud de personalidades que quisieron llevar a cabo proyectos que parecían imposibles.
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Seis millones de españoles viven 'enganchados' a Facebook
El director internacional mundial de Facebook, Javier Oliván, visitó ayer Madrid. Hacía nueve meses que el ejecutivo español, que hoy reside en las oficinas centrales de la compañía en Silicon Valley, no pisaba su país natal. Su visita ha dejado plasmados nuevas cifras y planes de futuro de la que hoy es la red social más popular del mundo.
“Facebook tiene más de 200 millones de usuarios, de los que 30 millones son de habla hispana y seis de ellos, de España”, indica Oliván. “Lo significativo de este dato no es el número en sí, sino la actividad y frecuencia con la que la mayor parte de los usuarios se conectan al sitio web”, destaca.
Oliván se desmarca así de una tendencia iniciada por el mundo virtual Second Life, que llegó a registrar 9 millones de usuarios en el mundo, pero el 85% abandonaba su avatar nada más crearlo y sólo unos pocos eran usuarios activos (se entiende como tal a las personas que se conecten una media de quince minutos al día). La historia se repite ahora con las redes sociales, que viven su explosión de popularidad desde el año pasado. Por ejemplo, se calcula que el 10% de los cerca de 30 millones de usuarios de Twitter –la cifra es difícil de determinar porque es posible acceder desde distintos dispositivos– publica posts de manera frecuente. “La mitad de las personas registradas en Facebook se conecta todos los días”, asegura Oliván.
Como una droga
“Hemos creado la opción de desactivar la cuenta temporalmente, porque el 75% de las personas que lo hacían pedían después una nueva cuenta. De esta manera, no pierden sus contactos y contenidos”, comenta el responsable internacional de Facebook. “La mayoría son estudiantes en exámenes finales, que quieren eliminarse distracciones”, añade Oliván.
En estos momentos, la prioridad número uno de Facebook es “aumentar el número de usuarios, pero para ello no debemos dejar de lado la innovación. Todos los días nuestros ingenieros presentan nuevo código en los servidores, es decir, una nueva funcionalidad”, apunta el ejecutivo español.
¿Y qué pasa con la rentabilidad? Oliván se ampara en el carácter privado de Facebook para reservarse las cifras económicas de la compañía. Se desconocen sus ingresos, su margen de beneficio e, incluso, si el grupo ha alcanzado ya la rentabilidad. Sin palabras explícitas, se entiende que, pese a todo, Facebook no corre un riesgo a corto o medio plazo de insolvencia, más bien todo lo contrario.
El mes pasado, el grupo ruso Digital Sky Technologies invirtió 200 millones de dólares (143 millones de euros) por un 1,96% de la red social. Extrapolando esta cantidad, se podría calcular el valor de Facebook en unos 10.000 millones de euros. Se desconoce la identidad de los demás accionistas del grupo de Internet, a excepción de Microsoft, propietaria del 1,6% de Facebook, por el que pagó 240 millones de dólares en 2007.
Vía Expansión
“Facebook tiene más de 200 millones de usuarios, de los que 30 millones son de habla hispana y seis de ellos, de España”, indica Oliván. “Lo significativo de este dato no es el número en sí, sino la actividad y frecuencia con la que la mayor parte de los usuarios se conectan al sitio web”, destaca.
Oliván se desmarca así de una tendencia iniciada por el mundo virtual Second Life, que llegó a registrar 9 millones de usuarios en el mundo, pero el 85% abandonaba su avatar nada más crearlo y sólo unos pocos eran usuarios activos (se entiende como tal a las personas que se conecten una media de quince minutos al día). La historia se repite ahora con las redes sociales, que viven su explosión de popularidad desde el año pasado. Por ejemplo, se calcula que el 10% de los cerca de 30 millones de usuarios de Twitter –la cifra es difícil de determinar porque es posible acceder desde distintos dispositivos– publica posts de manera frecuente. “La mitad de las personas registradas en Facebook se conecta todos los días”, asegura Oliván.
Como una droga
“Hemos creado la opción de desactivar la cuenta temporalmente, porque el 75% de las personas que lo hacían pedían después una nueva cuenta. De esta manera, no pierden sus contactos y contenidos”, comenta el responsable internacional de Facebook. “La mayoría son estudiantes en exámenes finales, que quieren eliminarse distracciones”, añade Oliván.
En estos momentos, la prioridad número uno de Facebook es “aumentar el número de usuarios, pero para ello no debemos dejar de lado la innovación. Todos los días nuestros ingenieros presentan nuevo código en los servidores, es decir, una nueva funcionalidad”, apunta el ejecutivo español.
¿Y qué pasa con la rentabilidad? Oliván se ampara en el carácter privado de Facebook para reservarse las cifras económicas de la compañía. Se desconocen sus ingresos, su margen de beneficio e, incluso, si el grupo ha alcanzado ya la rentabilidad. Sin palabras explícitas, se entiende que, pese a todo, Facebook no corre un riesgo a corto o medio plazo de insolvencia, más bien todo lo contrario.
El mes pasado, el grupo ruso Digital Sky Technologies invirtió 200 millones de dólares (143 millones de euros) por un 1,96% de la red social. Extrapolando esta cantidad, se podría calcular el valor de Facebook en unos 10.000 millones de euros. Se desconoce la identidad de los demás accionistas del grupo de Internet, a excepción de Microsoft, propietaria del 1,6% de Facebook, por el que pagó 240 millones de dólares en 2007.
Vía Expansión
miércoles, 17 de junio de 2009
emiliovendeunloft.com, el primer Reality Show Inmobiliario
Se trata de un programa que se emite a través de Internet en el que por primera vez podemos seguir en directo el día a día de un comercial inmobiliario. Pero lo que realmente hace diferente a este reality es que los únicos que pueden ganar son los espectadores que decidan comprar, ya que el precio del loft que está en venta baja cada día.
Emilio, que así se llama el protagonista, afronta esta aventura con ilusión algunos nervios y, sobre todo, sentido del humor. No está acostumbrado a estar delante de una cámara y mucho menos durante tanto tiempo. Sin embrago, le hace especial ilusión poder compartir sus sensaciones y opiniones en directo con los interesados en comprar. Lo hace escribiendo en su blog y en su perfil de facebook. Quién no se ha preguntado alguna vez después de ir a ver una casa si había más interesados o que es lo que preguntan a los demás. Aquí Emilio nos lo cuenta todo. Como él dice se trata de la venta en directo.
El principal atractivo del programa es que el precio baja todos los días, pero sólo Emilio sabe cuando dejará de hacerlo y se producirá la venta. Por eso es muy importante que los espectadores estén atentos a las cámara, al blog y al fecebook del programa. Allí Emilio lo va contando todo, allí está las pistas para hacer la oferta en el momento perfecto para ser el afortunado comprador que se ahorre muchos euros. Porque de eso si está seguro Emilio, el precio va a bajar mucho. El precio del loft se actualiza en tiempo real en un contador que se encuentra en la home de la página.
Para poder optar al premio hay que hacer una oferta a Emilio a través de la página web. Después de ver el precio actualizado y echar un vistazo a los últimos posts y actualizaciones en facebook llega el momento de hacer la oferta. Se hace directamente a través de Internet y Emilio responderá explicando que le parece, si la acepta o no y por qué. Como ya hemos dicho es la venta en directo y on-line de un loft a la baja.
Se trata de un programa que lo tiene todo: directo, humanidad, sentido del humor, premio final y sobre todo mucha emoción. Todos los que estén buscando una casa no se lo pueden perder y los que quieran ver un programa que nunca antes se había hecho, tampoco.
web de Emilio: www.emiliovendeunloft.com
blog de Emilio: http://vendounloft.wordpress.com/
Emilio, que así se llama el protagonista, afronta esta aventura con ilusión algunos nervios y, sobre todo, sentido del humor. No está acostumbrado a estar delante de una cámara y mucho menos durante tanto tiempo. Sin embrago, le hace especial ilusión poder compartir sus sensaciones y opiniones en directo con los interesados en comprar. Lo hace escribiendo en su blog y en su perfil de facebook. Quién no se ha preguntado alguna vez después de ir a ver una casa si había más interesados o que es lo que preguntan a los demás. Aquí Emilio nos lo cuenta todo. Como él dice se trata de la venta en directo.
El principal atractivo del programa es que el precio baja todos los días, pero sólo Emilio sabe cuando dejará de hacerlo y se producirá la venta. Por eso es muy importante que los espectadores estén atentos a las cámara, al blog y al fecebook del programa. Allí Emilio lo va contando todo, allí está las pistas para hacer la oferta en el momento perfecto para ser el afortunado comprador que se ahorre muchos euros. Porque de eso si está seguro Emilio, el precio va a bajar mucho. El precio del loft se actualiza en tiempo real en un contador que se encuentra en la home de la página.
Para poder optar al premio hay que hacer una oferta a Emilio a través de la página web. Después de ver el precio actualizado y echar un vistazo a los últimos posts y actualizaciones en facebook llega el momento de hacer la oferta. Se hace directamente a través de Internet y Emilio responderá explicando que le parece, si la acepta o no y por qué. Como ya hemos dicho es la venta en directo y on-line de un loft a la baja.
Se trata de un programa que lo tiene todo: directo, humanidad, sentido del humor, premio final y sobre todo mucha emoción. Todos los que estén buscando una casa no se lo pueden perder y los que quieran ver un programa que nunca antes se había hecho, tampoco.
web de Emilio: www.emiliovendeunloft.com
blog de Emilio: http://vendounloft.wordpress.com/
lunes, 15 de junio de 2009
Networking inteligente en la nueva campaña de XING España
XING España acaba de lanzar su primera campaña de publicidad exclusivamente diseñada para el mercado español. Seisgrados se ha encargado de la creatividad y para la producción ha utilizado técnicas muy novedosas basadas en el body-painting. A partir de ahora, “Oportunidades” se podrá ver tanto en medios online como offline hasta que termine el año. Universal McCann ha sido responsable de la planificación y compra de medios.
La idea creativa está basada en la capacidad para detectar oportunidades profesionales que todos podemos potenciar ayudándonos de herramientas de networking digital como XING. XING es un lugar para detectar y aprovechar las oportunidades de negocio y de empleo a través de contactos con otros profesionales, un beneficio que se quería plasmar en imágenes.
Francisco R. Kleiber, director de Marketing de XING España y responsable de la campaña, comenta que “la dificultad estaba en explicar visualmente el servicio de XING, el concepto de networking entre personas, y además trasladar al público que puede tener una repercusión positiva en su vida real, aunque seamos un medio digital. XING ayuda a detectar oportunidades profesionales que están ahí y no se pueden dejar escapar”.
El networking inteligente es saber identificar las oportunidades, saber identificar a las personas que son interesantes, las que permiten crecer como profesional. Todo profesional busca oportunidades, pero no todos las encuentran. Las oportunidades no suelen aparecer de la nada: hay que saber “visualizarlas”.
“El mejor negocio del mundo está ahí, sólo hay que saber detectarlo”: si nos fijamos con más detalle, veremos que hay una persona camuflada en la imagen. Como un camaleón, ha adoptado los colores y formas de su entorno, confundiéndose con él.
Durante el proceso de producción, los modelos se convirtieron en el lienzo en blanco de una artista del body-painting. Probablemente, habría sido más fácil usar sólo Photoshop. Pero el resultado no hubiera sido el mismo, así que se optó por el trabajo manual. En total, dos días de trabajo, una localización, cuatro figurantes, un modelo y mucho color, para cada una de las dos creatividades que componen la campaña.
La idea creativa está basada en la capacidad para detectar oportunidades profesionales que todos podemos potenciar ayudándonos de herramientas de networking digital como XING. XING es un lugar para detectar y aprovechar las oportunidades de negocio y de empleo a través de contactos con otros profesionales, un beneficio que se quería plasmar en imágenes.
Francisco R. Kleiber, director de Marketing de XING España y responsable de la campaña, comenta que “la dificultad estaba en explicar visualmente el servicio de XING, el concepto de networking entre personas, y además trasladar al público que puede tener una repercusión positiva en su vida real, aunque seamos un medio digital. XING ayuda a detectar oportunidades profesionales que están ahí y no se pueden dejar escapar”.
El networking inteligente es saber identificar las oportunidades, saber identificar a las personas que son interesantes, las que permiten crecer como profesional. Todo profesional busca oportunidades, pero no todos las encuentran. Las oportunidades no suelen aparecer de la nada: hay que saber “visualizarlas”.
“El mejor negocio del mundo está ahí, sólo hay que saber detectarlo”: si nos fijamos con más detalle, veremos que hay una persona camuflada en la imagen. Como un camaleón, ha adoptado los colores y formas de su entorno, confundiéndose con él.
Durante el proceso de producción, los modelos se convirtieron en el lienzo en blanco de una artista del body-painting. Probablemente, habría sido más fácil usar sólo Photoshop. Pero el resultado no hubiera sido el mismo, así que se optó por el trabajo manual. En total, dos días de trabajo, una localización, cuatro figurantes, un modelo y mucho color, para cada una de las dos creatividades que componen la campaña.
El fin de la publicidad en TVE pone en riesgo 18.000 empleos
El fin de la publicidad en Televisión Española pondrá en peligro 18.000 puestos de trabajo, de los que 13.000 corresponden al sector publicitario, 2.500, al juguetero y 2.500 a las pequeñas y medianas empresas. Además, subirán los precios de los anuncios y los mensajes comerciales de las 5.000 empresas que hacen publicidad en televisión serán menos eficaces. Éste es el negro panorama que sobre los efectos de la eliminación total de la publicidad han pintado 16 entidades que agrupan a anunciantes, agencias de medios, fabricantes y asociaciones de telespectadores.
Estas entidades han suscrito un manifiesto, titulado "Sin publicidad en TVE perdemos todos" en el que rechazan el proyecto de ley de financiación de RTVE y piden que el Parlamento paralice la reforma o la retrase al menos hasta la creación de la Ley General Audiovisual.
El sector juguetero será uno de los más afectados. De los 1.150 millones de euros que factura anualmente, el 16% corresponde a la publicidad. Y la etapa navideña es su temporada alta. Se calcula que en esas fechas concentra del 70% del consumo anual y el 74% de la inversión publicitaria. Para este sector, TVE es una de sus principales ventanas (37,8%), ya que es la cadena de ámbito estatal que más atención presta a los niños de 4 a 12 años.
También se verán especialmente afectados por la supresión de los anuncios en TVE los fabricantes de turrón, cava, perfumería y alimentación, según los promotores del manifiesto.
TVE emitió el año pasado casi 400.000 anuncios y facturó por ventas de publicidad 557 millones de euros. La supresión de esta fuente de ingresos va acompañada de un nuevo modelo de financiación: las televisiones privadas aportarán un 3% de sus ingresos y los operadores de telecomunicaciones cederán un 0,9%. Además, la corporación recibirá el 80% de la tasa por utilización del espectro radioeléctrico y otros 550 millones del Estado.
Vía El País
Estas entidades han suscrito un manifiesto, titulado "Sin publicidad en TVE perdemos todos" en el que rechazan el proyecto de ley de financiación de RTVE y piden que el Parlamento paralice la reforma o la retrase al menos hasta la creación de la Ley General Audiovisual.
El sector juguetero será uno de los más afectados. De los 1.150 millones de euros que factura anualmente, el 16% corresponde a la publicidad. Y la etapa navideña es su temporada alta. Se calcula que en esas fechas concentra del 70% del consumo anual y el 74% de la inversión publicitaria. Para este sector, TVE es una de sus principales ventanas (37,8%), ya que es la cadena de ámbito estatal que más atención presta a los niños de 4 a 12 años.
También se verán especialmente afectados por la supresión de los anuncios en TVE los fabricantes de turrón, cava, perfumería y alimentación, según los promotores del manifiesto.
TVE emitió el año pasado casi 400.000 anuncios y facturó por ventas de publicidad 557 millones de euros. La supresión de esta fuente de ingresos va acompañada de un nuevo modelo de financiación: las televisiones privadas aportarán un 3% de sus ingresos y los operadores de telecomunicaciones cederán un 0,9%. Además, la corporación recibirá el 80% de la tasa por utilización del espectro radioeléctrico y otros 550 millones del Estado.
Vía El País
viernes, 12 de junio de 2009
miércoles, 10 de junio de 2009
Las mujeres duplican su presencia en la red
AdLink Media realizó un estudio sobre la mujer e internet para Enfemenino.com
Este portal dirigido a mujeres, cuyo mayor público es de 25 a 49 años, está entrando al mercado español, y por ello encargó este estudio, que si bien delinea el perfil de la mujer española en la web, nos otorga una visión hacia donde va moviéndose el público femenino.
Un punto a destacar es el crecimiento de su presencia en la web, donde se vuelve altamente participativa en procesos sociales y de negocios, son más activas en la compra y muchas veces tendrá que ver con su disposición anímica. Con esto se puede ir dando más crédito a aquella afirmación que dice que los comportamientos en web son reflejo del comportamiento en la realidad.
Datos del estudio a tener en cuenta:
- En los últimos diez años las mujeres han duplicado su presencia en la red y ya representan un 45% de los internautas.
- Las mujeres otorgan a internet un uso más profesional –el 46% de las usuarias frente al 38% de los hombres.
- Las mujeres conciben internet como un “facilitador de la vida”, imprimiéndole un carácter más práctico al uso de la red, asociado a conceptos como rapidez, inmediatez y comodidad.
- El 64% de las usuarias de internet utiliza el popularmente conocido como Messenger frente a un 59% de los hombres.
- En el caso de las redes sociales, las mujeres también han tomado la delantera frente a los hombres. El 54% de las féminas está registrada en sitios como Facebook, Tuenti o Myspace, frente al 49% de los hombres.
- Según el estudio, el 75% de las internautas ha comprado alguna vez por internet en el último año y el 70% de ellas ha tomado esta decisión motivadas por contenidos de la web.
- Si están de buen humor, el 85% de las internautas consultadas afirma gastar más en sus adquisiciones. Además, el 69% opta por hacerlo sin ningún tipo de distracción.
De hecho, el 75% de las mujeres que utiliza internet para realizar sus compras, lo hace desde su casa. Del 25% restante que compra on line desde el trabajo, el 70% aprovecha un momento libre, el 21,5% dedica la pausa de la comida para navegar por sus sitios de interés y sólo el 8,5% adquiere los productos que les interesan a principios o a finales de la semana.
Además esta la presentación de AdLink Media, con el estudio, y la propuesta publicitaria de Enfemenino.com, con ejemplos interesantes, y es que este portal de gran acogida en las usuarias va marcando la pauta.
Vía iab Perú
Este portal dirigido a mujeres, cuyo mayor público es de 25 a 49 años, está entrando al mercado español, y por ello encargó este estudio, que si bien delinea el perfil de la mujer española en la web, nos otorga una visión hacia donde va moviéndose el público femenino.
Un punto a destacar es el crecimiento de su presencia en la web, donde se vuelve altamente participativa en procesos sociales y de negocios, son más activas en la compra y muchas veces tendrá que ver con su disposición anímica. Con esto se puede ir dando más crédito a aquella afirmación que dice que los comportamientos en web son reflejo del comportamiento en la realidad.
Datos del estudio a tener en cuenta:
- En los últimos diez años las mujeres han duplicado su presencia en la red y ya representan un 45% de los internautas.
- Las mujeres otorgan a internet un uso más profesional –el 46% de las usuarias frente al 38% de los hombres.
- Las mujeres conciben internet como un “facilitador de la vida”, imprimiéndole un carácter más práctico al uso de la red, asociado a conceptos como rapidez, inmediatez y comodidad.
- El 64% de las usuarias de internet utiliza el popularmente conocido como Messenger frente a un 59% de los hombres.
- En el caso de las redes sociales, las mujeres también han tomado la delantera frente a los hombres. El 54% de las féminas está registrada en sitios como Facebook, Tuenti o Myspace, frente al 49% de los hombres.
- Según el estudio, el 75% de las internautas ha comprado alguna vez por internet en el último año y el 70% de ellas ha tomado esta decisión motivadas por contenidos de la web.
- Si están de buen humor, el 85% de las internautas consultadas afirma gastar más en sus adquisiciones. Además, el 69% opta por hacerlo sin ningún tipo de distracción.
De hecho, el 75% de las mujeres que utiliza internet para realizar sus compras, lo hace desde su casa. Del 25% restante que compra on line desde el trabajo, el 70% aprovecha un momento libre, el 21,5% dedica la pausa de la comida para navegar por sus sitios de interés y sólo el 8,5% adquiere los productos que les interesan a principios o a finales de la semana.
Además esta la presentación de AdLink Media, con el estudio, y la propuesta publicitaria de Enfemenino.com, con ejemplos interesantes, y es que este portal de gran acogida en las usuarias va marcando la pauta.
Vía iab Perú
Antes de colgar tu imagen en la web...piénsalo
El defensor del menor, Telefónica y la Obra Social Caja Madrid impulsan un spot, producido por Telemadrid, para fomentar la responsabilidad de los adolescentes al colgar imágenes en la red.
Destinado a concienciar a los chavales y a los padres de la importancia de reflexionar antes de subir una imagen a la web.
En la web una imagen personal se convierte en una imagen de todos. De todo el mundo....
Destinado a concienciar a los chavales y a los padres de la importancia de reflexionar antes de subir una imagen a la web.
En la web una imagen personal se convierte en una imagen de todos. De todo el mundo....
lunes, 8 de junio de 2009
La Generación Einstein
La agencia de comunicación Keesie, presenta un estudio basado en 10 años de trabajo y conversaciones con jóvenes nacidos a partir de 1988.
En este trabajo, los autores (Jeroen Boschma e Inez Groen) identifican a esta nueva generación, nacida a partir de 1988, y tiene como uno de sus principales rasgos los valores positivos que emanan.
Las Generaciones del Siglo XX al siglo XXI
La generación X (1960-1985) se trataba de una generación analógica que vino a descubrir Internet en edad adulta y que la utiliza principalmente como fuente de información. Además, estuvo marcada por la profunda depresión económica de los años 80, que generó entre sus miembros un sentimiento de relativismo generalizado y poca confianza en un futuro que no les regaló nada y que tuvieron que trabajarse a conciencia.
En contrapartida, la Generación Einstein (1988 -actualidad), sin embargo, ha nacido en una época de crecimiento y prosperidad económica que fomentó en ella un espíritu positivo de confianza en el futuro y en sus posibilidades personales. Pero sobre todo, es la primera generación digital por excelencia. Crecieron en la sociedad de la información, acostumbrados a consumir información anywhere, anytime, anyplace.
Consecuencias inmediatas
Este hecho diferencial respecto de cualquier otra generación en la Historia tiene unas consecuencias en absoluto baladíes:
1. Cuestionamiento de la autoridad. El acceso a múltiples fuentes de información ha desautorizado ante ellos a los tradicionales monopolios del conocimiento sustentados por los medios de comunicación y las autoridades en general. Para la Generación Einstein son únicamente una fuente más de información entre muchas otras. No aceptan imposiciones, sólo respetan las pruebas.
2. Prácticos y críticos. Conscientes de que hay más información de la que pueden asimilar, la discriminan con rapidez prestando atención a la que consideran relevante. Son funcionales y muy críticos. Además, la palabra pierde predicamento ante la imagen.
3. Nuevas formas de socializar. El ordenador ha dejado de ser una refinada máquina de escribir para convertirse en una herramienta de socialización: chats, mensajerías instantáneas, blogs, comunidades virtuales etc. Es decir, son tanto consumidores de información como emisores y fuentes de información en la red.
4. Consumidores influyentes. En consecuencia, esta habilidad para manejar información y crearla, les confiere un poder inusual y único como consumidores: pueden castigar a las empresas en sus weblogs, hacer caer en picado o hacer popular una marca a través de sus redes sociales digitales.
Valores centrales de la Generación Einstein
Acostumbrada a la prosperidad material y a las posibilidades casi ilimitadas de elección, por lo que el dinero no es lo único ni lo más importante. Quieren que su opinión y criterio sea tenido en cuenta, quieren influir en su entorno y, sobre todo, no están dispuestos a renunciar a la felicidad. ¿Ingenuo? ¿O realmente ambicioso?
1. Autenticidad. Significa ser uno mismo, estar a favor de algo y expresar tu opinión con claridad. La misma autenticidad es la que esperan de los demás y de las marcas. Descubren enseguida a las empresas que van de modernas pero que no lo son, perdiéndoles el respeto aunque ofrezcan buenos productos.
2. Respeto. No es el respeto automático que la gente mayor o a una posición social, sino el respeto fruto de tus propias capacidades y de tu autenticidad.
3. Desarrollo personal. Lo más importante en la vida es ser feliz y disfrutar y desarrollarse uno mismo juega un papel fundamental.
Repercusión en la vida laboral
La economía en la que van a empezar a desarrollarse es una economía basada en el conocimiento donde el talento es la fuente de riqueza. De esta evidencia se deriva que la atracción de talento y su fidelidad a la empresa son cruciales y que, en consecuencia, el poder de negociación que tiene un trabajador ante el empleador se incrementa exponencialmente cuando su poder se basa en su cerebro, único e irrepetible en el mundo. Cómo aborda la Generación Einstein el mercado laboral:
1. Independientes. Muchos compaginan sus estudios con algún trabajo para poder salir, comprar y para intentar ganar independencia.
2. Informados y preparados. Como trabajadores de pleno derecho, la Generación Einstein está más informada y más preparada para moverse en un mercado laboral global en el que sus puntos fuertes, la creatividad y el conocimiento, son precisamente la base de la economía.
3. Poder de negociación. Harán valer su creciente poder de negociación y será una auténtica realidad que los recursos humanos son lo primero obligando a empresas y a empresarios a adoptar una actitud creativa y negociadora.
4. Dejar huella. La Generación Einstein ha vivido acostumbrada a la prosperidad material y a las posibilidades casi ilimitadas de elección, por lo que el dinero no es lo único ni lo más importante. Quieren que su opinión y criterio sea tenido en cuenta, quieren influir en su entorno.
5. Reivindican la felicidad. No están dispuestos a renunciar a su satisfacción personal, buscan la pasión y ningún trabajo les hará renunciar a lo que cada uno entienda por su felicidad.
Generación Einstein vs. Generación Yo
Las conclusiones del estudio de Jeroen Boschma e Inez Groen sobre la actual generación de jóvenes y sus valores son totalmente distintas a las de Jean Twenge, profesora de la Universidad de San Diego en California.
Esta es autora del libro “Generación Yo” y retrata muy cruelmente a los jóvenes actuales a los que define como “egocéntricos” y narcisistas.
Para la profesora estadounidense, los rasgos fundamentales de la “Generación Yo” son los siguientes:
La generación Y está obsesionada con páginas de internet como MySpace, el sitio de redes sociales, o YouTube, para compartir videos, que “permiten autopromocionarse muy por encima de lo que nunca permitieron los medios tradicionales”, indica el estudio.
El exagerado materialismo de la sociedad estadounidense, la educación ultrapermisiva que recibieron estos jóvenes, la fascinación por los famosos y por el género televisivo de los “reality shows” son otros factores que podrían explicar la tendencia.
Se trata de una generación que creció con frases como “puedes ser cualquier cosa que te propongas”; “Cree en ti mismo”; “Nunca abandones tus sueños”, y que se educó para pensar primero en uno mismo, dice la autora.
Sin embargo, apunta, el contraste entre el mundo real y el mensaje de que cualquier cosa es posible está creando grandes niveles de depresión y ansiedad.
Aquí un breve documental de TV3 al respecto:
En este trabajo, los autores (Jeroen Boschma e Inez Groen) identifican a esta nueva generación, nacida a partir de 1988, y tiene como uno de sus principales rasgos los valores positivos que emanan.
Las Generaciones del Siglo XX al siglo XXI
La generación X (1960-1985) se trataba de una generación analógica que vino a descubrir Internet en edad adulta y que la utiliza principalmente como fuente de información. Además, estuvo marcada por la profunda depresión económica de los años 80, que generó entre sus miembros un sentimiento de relativismo generalizado y poca confianza en un futuro que no les regaló nada y que tuvieron que trabajarse a conciencia.
En contrapartida, la Generación Einstein (1988 -actualidad), sin embargo, ha nacido en una época de crecimiento y prosperidad económica que fomentó en ella un espíritu positivo de confianza en el futuro y en sus posibilidades personales. Pero sobre todo, es la primera generación digital por excelencia. Crecieron en la sociedad de la información, acostumbrados a consumir información anywhere, anytime, anyplace.
Consecuencias inmediatas
Este hecho diferencial respecto de cualquier otra generación en la Historia tiene unas consecuencias en absoluto baladíes:
1. Cuestionamiento de la autoridad. El acceso a múltiples fuentes de información ha desautorizado ante ellos a los tradicionales monopolios del conocimiento sustentados por los medios de comunicación y las autoridades en general. Para la Generación Einstein son únicamente una fuente más de información entre muchas otras. No aceptan imposiciones, sólo respetan las pruebas.
2. Prácticos y críticos. Conscientes de que hay más información de la que pueden asimilar, la discriminan con rapidez prestando atención a la que consideran relevante. Son funcionales y muy críticos. Además, la palabra pierde predicamento ante la imagen.
3. Nuevas formas de socializar. El ordenador ha dejado de ser una refinada máquina de escribir para convertirse en una herramienta de socialización: chats, mensajerías instantáneas, blogs, comunidades virtuales etc. Es decir, son tanto consumidores de información como emisores y fuentes de información en la red.
4. Consumidores influyentes. En consecuencia, esta habilidad para manejar información y crearla, les confiere un poder inusual y único como consumidores: pueden castigar a las empresas en sus weblogs, hacer caer en picado o hacer popular una marca a través de sus redes sociales digitales.
Valores centrales de la Generación Einstein
Acostumbrada a la prosperidad material y a las posibilidades casi ilimitadas de elección, por lo que el dinero no es lo único ni lo más importante. Quieren que su opinión y criterio sea tenido en cuenta, quieren influir en su entorno y, sobre todo, no están dispuestos a renunciar a la felicidad. ¿Ingenuo? ¿O realmente ambicioso?
1. Autenticidad. Significa ser uno mismo, estar a favor de algo y expresar tu opinión con claridad. La misma autenticidad es la que esperan de los demás y de las marcas. Descubren enseguida a las empresas que van de modernas pero que no lo son, perdiéndoles el respeto aunque ofrezcan buenos productos.
2. Respeto. No es el respeto automático que la gente mayor o a una posición social, sino el respeto fruto de tus propias capacidades y de tu autenticidad.
3. Desarrollo personal. Lo más importante en la vida es ser feliz y disfrutar y desarrollarse uno mismo juega un papel fundamental.
Repercusión en la vida laboral
La economía en la que van a empezar a desarrollarse es una economía basada en el conocimiento donde el talento es la fuente de riqueza. De esta evidencia se deriva que la atracción de talento y su fidelidad a la empresa son cruciales y que, en consecuencia, el poder de negociación que tiene un trabajador ante el empleador se incrementa exponencialmente cuando su poder se basa en su cerebro, único e irrepetible en el mundo. Cómo aborda la Generación Einstein el mercado laboral:
1. Independientes. Muchos compaginan sus estudios con algún trabajo para poder salir, comprar y para intentar ganar independencia.
2. Informados y preparados. Como trabajadores de pleno derecho, la Generación Einstein está más informada y más preparada para moverse en un mercado laboral global en el que sus puntos fuertes, la creatividad y el conocimiento, son precisamente la base de la economía.
3. Poder de negociación. Harán valer su creciente poder de negociación y será una auténtica realidad que los recursos humanos son lo primero obligando a empresas y a empresarios a adoptar una actitud creativa y negociadora.
4. Dejar huella. La Generación Einstein ha vivido acostumbrada a la prosperidad material y a las posibilidades casi ilimitadas de elección, por lo que el dinero no es lo único ni lo más importante. Quieren que su opinión y criterio sea tenido en cuenta, quieren influir en su entorno.
5. Reivindican la felicidad. No están dispuestos a renunciar a su satisfacción personal, buscan la pasión y ningún trabajo les hará renunciar a lo que cada uno entienda por su felicidad.
Generación Einstein vs. Generación Yo
Las conclusiones del estudio de Jeroen Boschma e Inez Groen sobre la actual generación de jóvenes y sus valores son totalmente distintas a las de Jean Twenge, profesora de la Universidad de San Diego en California.
Esta es autora del libro “Generación Yo” y retrata muy cruelmente a los jóvenes actuales a los que define como “egocéntricos” y narcisistas.
Para la profesora estadounidense, los rasgos fundamentales de la “Generación Yo” son los siguientes:
La generación Y está obsesionada con páginas de internet como MySpace, el sitio de redes sociales, o YouTube, para compartir videos, que “permiten autopromocionarse muy por encima de lo que nunca permitieron los medios tradicionales”, indica el estudio.
El exagerado materialismo de la sociedad estadounidense, la educación ultrapermisiva que recibieron estos jóvenes, la fascinación por los famosos y por el género televisivo de los “reality shows” son otros factores que podrían explicar la tendencia.
Se trata de una generación que creció con frases como “puedes ser cualquier cosa que te propongas”; “Cree en ti mismo”; “Nunca abandones tus sueños”, y que se educó para pensar primero en uno mismo, dice la autora.
Sin embargo, apunta, el contraste entre el mundo real y el mensaje de que cualquier cosa es posible está creando grandes niveles de depresión y ansiedad.
Aquí un breve documental de TV3 al respecto:
domingo, 7 de junio de 2009
Chiquito de la Calzada protagoniza el último anuncio de Burger King
Crispin Porter + Bogusky ha creado el nuevo spot de los helados BK Fusion de Burger King en el que cuenta con Chiquito de la Calzada como protagonista.
miércoles, 3 de junio de 2009
Anuncio estadounidense a favor del matrimonio homosexual
El mensaje del final dice:
¿Cómo te sentirías si tuvieras que pedirle permiso a 260 millones de personas para poder casarte?
martes, 2 de junio de 2009
Mini lanza una guía del ocio alternativa para el iPhone para los usuarios del Reino Unido
Mini ha decidido promocionar su modelo descapotable en el Reino Unido con una propuesta para fomentar la apertura mental en las decisiones de ocio de los usuarios del iPhone.
La marca ha lanzado una aplicación, llamada Openness, que incita a los usuarios a probar más de 400 nuevas experiencias incluidas en una guía alternativa de las principales ciudades británicas. Las propuestas incluyen desde asistir a un combate de lucha libre mexicana hasta visitar un cabaret fetiche.
Según ha declarado Daniele Fiandaca, consejera delegada de Profero, la agencia responsable de la acción, cuando un usuario instala Openess, la aplicación escoge el contenido en función del nivel de “apertura” seleccionado. Además, el programa utiliza Google Maps para localizar sitios del entorno en el que se encuentra el usuario o en una ciudad en concreto.
Y si el propietario del iPhone no sabe qué hacer y quiere sugerencias, al agitar el terminal, obtiene una propuesta escogida al azar.
Vía BrandLife
La marca ha lanzado una aplicación, llamada Openness, que incita a los usuarios a probar más de 400 nuevas experiencias incluidas en una guía alternativa de las principales ciudades británicas. Las propuestas incluyen desde asistir a un combate de lucha libre mexicana hasta visitar un cabaret fetiche.
Según ha declarado Daniele Fiandaca, consejera delegada de Profero, la agencia responsable de la acción, cuando un usuario instala Openess, la aplicación escoge el contenido en función del nivel de “apertura” seleccionado. Además, el programa utiliza Google Maps para localizar sitios del entorno en el que se encuentra el usuario o en una ciudad en concreto.
Y si el propietario del iPhone no sabe qué hacer y quiere sugerencias, al agitar el terminal, obtiene una propuesta escogida al azar.
Vía BrandLife
lunes, 1 de junio de 2009
Anuncios de TV en las que se parodia o se hace referencia a Star Trek
Direct TV (el equivalente a Canal Plus en EE.UU.)
PowerGen, una compañía británica de electricidad
Café de Colombia
Pepsi
PowerGen, una compañía británica de electricidad
Café de Colombia
Pepsi
Campaña de Taxi NY para el MoMA
La agencia Taxi Nueva York acaba de crear una interesante camapaña para el Museo de Arte Moderno de Nueva York.
Aquí podéis ver el spot:
Más en su web Moma.org/isee
Aquí podéis ver el spot:
Más en su web Moma.org/isee
La crisis reduce por primera vez en trece años la saturación publicitaria en televisión
Las cadenas de televisión españolas generalistas y autonómicas redujeron por primera vez en trece años el número de anuncios emitidos en 2008, hasta los 2,8 millones, según datos del anuario de audiencia de TNS.
Este informe, recogido por Europa Press, muestra la evolución de la cantidad de 'spots' emitidos desde 1995, cuando la cifra total se situó en 948.597 inserciones publicitarias. A lo largo de este periodo, el número de anuncios creció constantemente con dos excepciones: en 2006 y 2007, coincidiendo con la creación de las cadenas Cuatro y LaSexta, y que registraron notables aumentos en estas cifras.
De esta manera, hace dos años se alcanzó el 'tope' de volumen publicitario, cuando las cadenas de televisión emitieron un total de tres millones de anuncios. Un año después, TNS destaca que la cifra se ha reducido en casi 200.000 'spots.
Respecto a los minutos emitidos, también se produce un descenso en relación con el año anterior, hasta los 964.891. No obstante, no se trata de la primera vez que la duración de los 'spots' desciende, puesto que en el año 2001 y 2005 también se dio esta circunstancia.
Las seis televisiones generalistas (TVE1, La 2, Telecinco, Antena 3, Cuatro y LaSexta) emitieron el año pasado un total de 1,3 millones de anuncios, un 9 por ciento menos que el año anterior, según recoge el anuario.
En 2007, el volumen de publicidad en estos seis canales alcanzó la cifra de 1,4 millones de 'spots', que suponen más de 100.000 que los emitidos al año siguiente. Además, el número de minutos en estas cadenas también descendió hasta situarse en los 426.306 minutos, 30.000 menos que los emitidos el año 2007.
Las pérdidas de las televisiones a nivel nacional se situaron en torno a 350 millones de euros en comparación con 2007, según datos de Infoadex. Esta situación no mejorará previsiblemente este año, puesto que las estimaciones prevén una caída del 10,6% en la inversión publicitaria en medios de comunicación, según Zenithmedia.
Vía Expansión
Este informe, recogido por Europa Press, muestra la evolución de la cantidad de 'spots' emitidos desde 1995, cuando la cifra total se situó en 948.597 inserciones publicitarias. A lo largo de este periodo, el número de anuncios creció constantemente con dos excepciones: en 2006 y 2007, coincidiendo con la creación de las cadenas Cuatro y LaSexta, y que registraron notables aumentos en estas cifras.
De esta manera, hace dos años se alcanzó el 'tope' de volumen publicitario, cuando las cadenas de televisión emitieron un total de tres millones de anuncios. Un año después, TNS destaca que la cifra se ha reducido en casi 200.000 'spots.
Respecto a los minutos emitidos, también se produce un descenso en relación con el año anterior, hasta los 964.891. No obstante, no se trata de la primera vez que la duración de los 'spots' desciende, puesto que en el año 2001 y 2005 también se dio esta circunstancia.
Las seis televisiones generalistas (TVE1, La 2, Telecinco, Antena 3, Cuatro y LaSexta) emitieron el año pasado un total de 1,3 millones de anuncios, un 9 por ciento menos que el año anterior, según recoge el anuario.
En 2007, el volumen de publicidad en estos seis canales alcanzó la cifra de 1,4 millones de 'spots', que suponen más de 100.000 que los emitidos al año siguiente. Además, el número de minutos en estas cadenas también descendió hasta situarse en los 426.306 minutos, 30.000 menos que los emitidos el año 2007.
Las pérdidas de las televisiones a nivel nacional se situaron en torno a 350 millones de euros en comparación con 2007, según datos de Infoadex. Esta situación no mejorará previsiblemente este año, puesto que las estimaciones prevén una caída del 10,6% en la inversión publicitaria en medios de comunicación, según Zenithmedia.
Vía Expansión
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