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miércoles, 23 de diciembre de 2009
lunes, 21 de diciembre de 2009
viernes, 18 de diciembre de 2009
miércoles, 16 de diciembre de 2009
lunes, 14 de diciembre de 2009
jueves, 10 de diciembre de 2009
Neuromarketing
¿Qué se mueve dentro de nuestro cerebro para que ahora nos lancemos a consumir, o para elegir un determinado producto? En primer lugar nos guiamos por la emoción y luego con la razón. Como después de haber decidido emocionalmente, autojustificamos nuestra compra de forma racional, resulta muy difícil analizar nuestros comportamientos. Para ello, los gurús han inventado el neuromárketing, que es el márketing sensorial basado en el estudio de la mente a través de electroencefalogramas.
Todo surgió a raíz del famoso Desafío Pepsi, en el que a través de una cata ciega más de la mitad de los consumidores preferían el sabor de Pepsi-Cola frente a su competidor, que, sin embargo, era el líder indiscutible del mercado. Cuando a los consumidores se les mostraba la marca, las preferencias se dirigían claramente hacia Coca-Cola. El cerebro relaciona la marca con imágenes e ideas subjetivas, generando sensaciones superiores a las de la calidad o el gusto del producto.
La imagen de un coche deportivo activa en el cerebro el área correspondiente a las caras, lo que explica la importancia de la relación coche-mujer en publicidad. Los olores a cítricos y menta nos generan estados de alerta, y el de polvos de talco nos produce tranquilidad. Con la música lenta, el ritmo de los clientes en la tienda es más pausado, con lo que aumentan las posibilidades de que compren más.
Una música rápida hace que el cliente haga sus compras con más celeridad. El color rosa, combinado con azul cielo, atrae a las mujeres, mientras que el rojo, aliado con el amarillo verdoso, conquista a los hombres porque les crea sensación de seguridad.
¿Y qué papel juega el precio? En teoría se trata de algo objetivo y racional, pero aquí también influye lo emocional, ya que todos buscamos un precio de referencia y compramos algo si tenemos con qué compararlo. Si un establecimiento quiere vender un determinado televisor, pondrá en el escaparate tres productos: uno muy barato, uno muy caro y el que quiere vender un poco más barato (no demasiado) que el más caro.
Al final, todos picamos. Lo que todavía no explica el neuromárketing es esa sensación tan maravillosa que despierta en nuestro cerebro la palabra gratis y que tanto nos atrae.
Todo surgió a raíz del famoso Desafío Pepsi, en el que a través de una cata ciega más de la mitad de los consumidores preferían el sabor de Pepsi-Cola frente a su competidor, que, sin embargo, era el líder indiscutible del mercado. Cuando a los consumidores se les mostraba la marca, las preferencias se dirigían claramente hacia Coca-Cola. El cerebro relaciona la marca con imágenes e ideas subjetivas, generando sensaciones superiores a las de la calidad o el gusto del producto.
La imagen de un coche deportivo activa en el cerebro el área correspondiente a las caras, lo que explica la importancia de la relación coche-mujer en publicidad. Los olores a cítricos y menta nos generan estados de alerta, y el de polvos de talco nos produce tranquilidad. Con la música lenta, el ritmo de los clientes en la tienda es más pausado, con lo que aumentan las posibilidades de que compren más.
Una música rápida hace que el cliente haga sus compras con más celeridad. El color rosa, combinado con azul cielo, atrae a las mujeres, mientras que el rojo, aliado con el amarillo verdoso, conquista a los hombres porque les crea sensación de seguridad.
¿Y qué papel juega el precio? En teoría se trata de algo objetivo y racional, pero aquí también influye lo emocional, ya que todos buscamos un precio de referencia y compramos algo si tenemos con qué compararlo. Si un establecimiento quiere vender un determinado televisor, pondrá en el escaparate tres productos: uno muy barato, uno muy caro y el que quiere vender un poco más barato (no demasiado) que el más caro.
Al final, todos picamos. Lo que todavía no explica el neuromárketing es esa sensación tan maravillosa que despierta en nuestro cerebro la palabra gratis y que tanto nos atrae.
miércoles, 9 de diciembre de 2009
martes, 1 de diciembre de 2009
Pfizer lanza una campaña en redes sociales para dejar de fumar basada en los juegos de arcade de los 80
¿Recuerdas Pacman, Space Invaders y otros juegos de arcade a los que jugabas en los años ochenta? ¿Estás preparado para volver a descubrirlos? 3 de ellos aparecen en Serious Quitters’ Arcade, una campaña de Pfizer para concienciar a los fumadores sobre la necesidad de pedir ayuda y apoyo a un médico para dejar de fumar centrada entorno a una página web multilingüe bastante molona.
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Respetando la estética y música de los 80, Pfizer ha recreado tres juegos en los que los protagonistas luchan contra la adicción al tabaco. Lo cierto es que el resultado es francamente espectacular.
Aqui podéis jugar con ellos:
Escape from Planet Smokey
Blast N Quit
Bin ´Um
Y si tras jugar un rato con ellos os queréis plantear dejar de fumar, la gente de Pfizer ha creado también esta web: http://www.vencealfumador.es donde podéis hacer un cuestionario muy detallado en el que podéis ver el grado de adicción que tenéis al tabaco, las posibilidades de dejarlo, ver si estáis lo suficientemente motivados como para dejarlo y mucho más.
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Respetando la estética y música de los 80, Pfizer ha recreado tres juegos en los que los protagonistas luchan contra la adicción al tabaco. Lo cierto es que el resultado es francamente espectacular.
Aqui podéis jugar con ellos:
Escape from Planet Smokey
Blast N Quit
Bin ´Um
Y si tras jugar un rato con ellos os queréis plantear dejar de fumar, la gente de Pfizer ha creado también esta web: http://www.vencealfumador.es donde podéis hacer un cuestionario muy detallado en el que podéis ver el grado de adicción que tenéis al tabaco, las posibilidades de dejarlo, ver si estáis lo suficientemente motivados como para dejarlo y mucho más.
lunes, 30 de noviembre de 2009
El apagón analógico de 2010 provocará un reparto drástico de las audiencias.
La evolución del panorama audiovisual español en los dos años previos al apagón analógico de 2010 no desvela grandes cambios en los hábitos de consumo, pero adelanta cómo la avalancha de oferta de los próximos meses provocará un reparto drástico de las audiencias, en las que alcanzar un share de un 8% ó 9% podrá considerarse como un buen dato.
Una fragmentación que será consecuencia de un contexto en el que cada comunidad autónoma contará con 40 canales de TDT. Esta es una de las conclusiones del estudio sobre el Panorama audiovisual correspondiente a los años 2007 y 2008, elaborado por la Entidad de Gestión de Derechos de los Productores Audiovisuales (Egeda), presentado el lunes.
El informe revela, además, que los españoles pasamos cada vez más tiempo frente al televisor –227 minutos al día en 2008, frente a los 223 minutos en 2007 y 217 minutos en 2006–. De hecho, ocupamos la vigesimoquinta posición en el mundo en consumo televisivo.
La ficción es una de las grandes culpables, ya que, según Pedro Barbero, coautor del estudio, “es lo que más engancha a las audiencias, tanto las series de gran formato con importantes presupuestos, como los microespacios que se programan justo antes de la serie. Además, la ficción es la que da imagen de marca a las cadenas”.
Así, el número de series de ficción programadas se incrementó un 9% en 2008, año en el que el dominio de la producción española fue total ya que las veinte emisiones del ránking correspondieron a series de nuestro país. Las ficciones españolas supusieron el 16,2% entre 2006 y 2008, y las estadounidenses coparon el 52%. Pero mientras estas últimas se programaron en horario de mañana y madrugada, las españolas se emitieron en prime time.
“Las cadenas de televisión se han convertido en productoras ya que se han dado cuenta de que el cine no funciona muy bien en términos de audiencia. Habrá que ver qué ocurre dentro de un año, si las cadenas pueden pagar lo que pagan ahora por una serie porque no tendrán la misma publicidad”, destacó Barbero, quien añadió que “las formas de producción cambiarán y tenderán hacia la especialización, como sucede en el cable. Los costes repercutirán necesariamente en la calidad”.
Y si las series de ficción españolas funcionan en televisión, no ocurre lo mismo con el cine nacional. El adjunto a la dirección de Egeda, Fernando González Olivares, calificó de preocupante la tendencia recesiva que se está produciendo en cuanto a la emisión de cine español en las pequeñas pantallas y resaltó también el poco tiempo que actualmente se mantienen las producciones españolas en las salas.
No es que a los españoles no les gusten las cintas españolas, ya que según un estudio de percepción del cine español, el 61% de los encuestados afirmó que es bueno. Sin embargo, González Olivares matizó que “la gente tiene muy claro qué ve en salas y qué en televisión, puesto que saben por qué merece la pena pagar. La población prefiere ver en el cine películas espectaculares y a la americana”.
Ante la pantalla
• Consumo
Los españoles pasamos cada vez más tiempo frente al televisor –227 minutos al día en 2008, frente a los 223 minutos en 2007 y 217 minutos en 2006–.
• Liderazgo
El número de emisiones de series de ficción se incrementó un 9% en 2008, año en el que el dominio de la producción española fue total ya que las veinte emisiones del ránking correspondieron a series de nuestro país.
• Imagen
Las series de ficción son lo que más engancha a las audiencias. Dan imagen de marca a las cadenas.
Los españoles prefieren el cine en casa, ilegal y gratis
Uno de cada tres españoles mayores de 16 años va al cine al menos una vez al mes, mientras que más de la mitad declara no ir nunca o casi nunca, según un estudio de percepción del cine español. Este menor gusto por la pantalla grande ha hecho que la penetración del cine se haya reducido dos tercios entre 2001 y 2008.
Actualmente, el cine en televisión y en DVD son las formas preferidas de ver cine en casa: el 78% de los entrevistados lo hace, pero sólo la mitad alquilan o compran películas, lo que pone de manifiesto la situación de ilegalidad que afecta a esta actividad.
Ver cine en Internet también se ha convertido en una actividad completamente normal: un 25% de los encuestados ve cine en Internet y un 20% lo descarga. Sin embargo, sólo el 3% de los entrevistados asegura haber comprado películas en este medio. Y es que para los españoles, ver cine a través de Internet es sinónimo de gratuidad.
Vía Expansión
Una fragmentación que será consecuencia de un contexto en el que cada comunidad autónoma contará con 40 canales de TDT. Esta es una de las conclusiones del estudio sobre el Panorama audiovisual correspondiente a los años 2007 y 2008, elaborado por la Entidad de Gestión de Derechos de los Productores Audiovisuales (Egeda), presentado el lunes.
El informe revela, además, que los españoles pasamos cada vez más tiempo frente al televisor –227 minutos al día en 2008, frente a los 223 minutos en 2007 y 217 minutos en 2006–. De hecho, ocupamos la vigesimoquinta posición en el mundo en consumo televisivo.
La ficción es una de las grandes culpables, ya que, según Pedro Barbero, coautor del estudio, “es lo que más engancha a las audiencias, tanto las series de gran formato con importantes presupuestos, como los microespacios que se programan justo antes de la serie. Además, la ficción es la que da imagen de marca a las cadenas”.
Así, el número de series de ficción programadas se incrementó un 9% en 2008, año en el que el dominio de la producción española fue total ya que las veinte emisiones del ránking correspondieron a series de nuestro país. Las ficciones españolas supusieron el 16,2% entre 2006 y 2008, y las estadounidenses coparon el 52%. Pero mientras estas últimas se programaron en horario de mañana y madrugada, las españolas se emitieron en prime time.
“Las cadenas de televisión se han convertido en productoras ya que se han dado cuenta de que el cine no funciona muy bien en términos de audiencia. Habrá que ver qué ocurre dentro de un año, si las cadenas pueden pagar lo que pagan ahora por una serie porque no tendrán la misma publicidad”, destacó Barbero, quien añadió que “las formas de producción cambiarán y tenderán hacia la especialización, como sucede en el cable. Los costes repercutirán necesariamente en la calidad”.
Y si las series de ficción españolas funcionan en televisión, no ocurre lo mismo con el cine nacional. El adjunto a la dirección de Egeda, Fernando González Olivares, calificó de preocupante la tendencia recesiva que se está produciendo en cuanto a la emisión de cine español en las pequeñas pantallas y resaltó también el poco tiempo que actualmente se mantienen las producciones españolas en las salas.
No es que a los españoles no les gusten las cintas españolas, ya que según un estudio de percepción del cine español, el 61% de los encuestados afirmó que es bueno. Sin embargo, González Olivares matizó que “la gente tiene muy claro qué ve en salas y qué en televisión, puesto que saben por qué merece la pena pagar. La población prefiere ver en el cine películas espectaculares y a la americana”.
Ante la pantalla
• Consumo
Los españoles pasamos cada vez más tiempo frente al televisor –227 minutos al día en 2008, frente a los 223 minutos en 2007 y 217 minutos en 2006–.
• Liderazgo
El número de emisiones de series de ficción se incrementó un 9% en 2008, año en el que el dominio de la producción española fue total ya que las veinte emisiones del ránking correspondieron a series de nuestro país.
• Imagen
Las series de ficción son lo que más engancha a las audiencias. Dan imagen de marca a las cadenas.
Los españoles prefieren el cine en casa, ilegal y gratis
Uno de cada tres españoles mayores de 16 años va al cine al menos una vez al mes, mientras que más de la mitad declara no ir nunca o casi nunca, según un estudio de percepción del cine español. Este menor gusto por la pantalla grande ha hecho que la penetración del cine se haya reducido dos tercios entre 2001 y 2008.
Actualmente, el cine en televisión y en DVD son las formas preferidas de ver cine en casa: el 78% de los entrevistados lo hace, pero sólo la mitad alquilan o compran películas, lo que pone de manifiesto la situación de ilegalidad que afecta a esta actividad.
Ver cine en Internet también se ha convertido en una actividad completamente normal: un 25% de los encuestados ve cine en Internet y un 20% lo descarga. Sin embargo, sólo el 3% de los entrevistados asegura haber comprado películas en este medio. Y es que para los españoles, ver cine a través de Internet es sinónimo de gratuidad.
Vía Expansión
viernes, 27 de noviembre de 2009
El sector de los idiomas en la UE aumentará su volumen de negocio un 10% anual
El sector de los idiomas en la Unión Europea aumentará su volumen de negocio en los próximos años al menos un 10% anual hasta situarse entre los 16.500 y 20.000 millones de euros de aquí a 2015, lo que supone una de las mayores tasas de crecimiento de la industria europea, según datos del Ejecutivo comunitario publicados hoy. El estudio elaborado por la CE, el primero que analiza el tamaño del sector de los idiomas en toda la UE, abarca entre otras áreas la traducción, interpretación, subtitulado, doblaje, organización de congresos multilingües y la enseñanza de idiomas. En 2008 registró un volumen de negocio de 8.400 millones de euros, resistiendo a la crisis mejor que otras industrias.
Vía Expansión
Vía Expansión
jueves, 26 de noviembre de 2009
Genios del marketing: Joseph Goebbels
“Si una mentira se repite las suficientes veces, acaba convirtiéndose en la verdad”. (Joseph Goebbels)
“Si no puedes negar las malas noticias, inventa otras que les distraigan”. (Joseph Goebbels)
Tambien llamado “el mago de la propaganda nazi” fue el personaje mas inteligente y quizás el más avieso de los que formaban el circulo más íntimo de Adolfo Hitler fue un hombrecillo cojo, con un pie deforme, dueño de una notable elocuencia, que se llamaba Paul Joseph Goebbels, inventor de lo que suele entenderse, y no en un sentido benévolo, como propaganda moderna, este hombre estudio en 8 universidades distintas.
Goebbels fue un genio de la propaganda y un pionero en lo que hoy llamamos marketing social. Fue conocido por su increíble capacidad persuasiva sobre las masas, tal era esa capacidad que durante la caída del régimen nazi hasta el ultimo segundo siguió haciendo creer al pueblo que la victoria llegaría.
Tras la toma del poder por los nazis en 1933, Hitler estableció un ministerio de ilustración publica y propaganda encabezado por Joseph Goebbels. La meta del ministerio era asegurar que el mensaje nazi fuera comunicado con éxito a través del arte, la música, el teatro, las películas, los libros, la radio, los materiales educativos, y la prensa.
Hitler subió al poder y su maquinaria propagandística empezó a lavar el cerebro de toda la nación con gran rapidez. En lugar de “Buenos días” la gente decía “Heil Hitler” se veían uniformes por todas partes, de cadetes alemanes, juventudes hitlerianas, la liga de las muchachas alemanas, las SS. También se recuerdan vívidamente los innumerables desfiles, la música y la fanfarria por las calles. . . todo parte de la publicidad nazi, orquestado por Goebbels.
La función de Goebbels consistía en controlar todos los medios, la radio, televisión, cine, literatura, etc. Asimismo debía impedir que saliera a luz la información del exterior. Era también el encargado de promocionar o hacer públicos los avisos del gobierno. Usó mucho lo que hoy en día se conoce como el marketing social, la superioridad de la raza aria fue siempre la matriz alrededor de la cual se desarrollaron los mensajes del régimen. La raza constituía un argumento de peso entorno al cual aglutinar a la población e inculcarle valores tradicionales, además de que su defensa fue la excusa para perseguir a otras etnias, fue así como instauró el profundo odio a los judíos entre los alemanes.
La omnipresencia de los mecanismos propagandísticos del régimen hizo que los medios utilizados para llegar a la población fueran infinitos; desde los más comunes como las celebraciones políticas y militares o los discursos radiofónicos de Hitler, hasta los mensajes difundidos implícitamente en medios de comunicación, en escuelas, documentales y películas, en obras de teatro, cuadros, cartas y muchos mas.
Convirtió las celebraciones militares y políticas en todo un espectáculo que despertaba la pasión de los asistentes, así crearon lazos con la población tan fuertes que cultivaron un fanatismo desmedido, de tal modo que cualquier persona que no compartiera estas creencias era rápidamente delatada por sus vecinos como una traidora.
El 1ero de Mayo de 1950 después de la toma de Berlín por parte del ejercito rojo, Goebbels instrumentó la más macabra y sangrienta de sus producciones: hizo que sus seis hijos recibieran una inyección letal y luego, junto con su esposa Magda, se suicidó.
Por Daniel Burgos y publicado en http://www.ideasenlatadas.com/
“Si no puedes negar las malas noticias, inventa otras que les distraigan”. (Joseph Goebbels)
Tambien llamado “el mago de la propaganda nazi” fue el personaje mas inteligente y quizás el más avieso de los que formaban el circulo más íntimo de Adolfo Hitler fue un hombrecillo cojo, con un pie deforme, dueño de una notable elocuencia, que se llamaba Paul Joseph Goebbels, inventor de lo que suele entenderse, y no en un sentido benévolo, como propaganda moderna, este hombre estudio en 8 universidades distintas.
Goebbels fue un genio de la propaganda y un pionero en lo que hoy llamamos marketing social. Fue conocido por su increíble capacidad persuasiva sobre las masas, tal era esa capacidad que durante la caída del régimen nazi hasta el ultimo segundo siguió haciendo creer al pueblo que la victoria llegaría.
Tras la toma del poder por los nazis en 1933, Hitler estableció un ministerio de ilustración publica y propaganda encabezado por Joseph Goebbels. La meta del ministerio era asegurar que el mensaje nazi fuera comunicado con éxito a través del arte, la música, el teatro, las películas, los libros, la radio, los materiales educativos, y la prensa.
Hitler subió al poder y su maquinaria propagandística empezó a lavar el cerebro de toda la nación con gran rapidez. En lugar de “Buenos días” la gente decía “Heil Hitler” se veían uniformes por todas partes, de cadetes alemanes, juventudes hitlerianas, la liga de las muchachas alemanas, las SS. También se recuerdan vívidamente los innumerables desfiles, la música y la fanfarria por las calles. . . todo parte de la publicidad nazi, orquestado por Goebbels.
La función de Goebbels consistía en controlar todos los medios, la radio, televisión, cine, literatura, etc. Asimismo debía impedir que saliera a luz la información del exterior. Era también el encargado de promocionar o hacer públicos los avisos del gobierno. Usó mucho lo que hoy en día se conoce como el marketing social, la superioridad de la raza aria fue siempre la matriz alrededor de la cual se desarrollaron los mensajes del régimen. La raza constituía un argumento de peso entorno al cual aglutinar a la población e inculcarle valores tradicionales, además de que su defensa fue la excusa para perseguir a otras etnias, fue así como instauró el profundo odio a los judíos entre los alemanes.
La omnipresencia de los mecanismos propagandísticos del régimen hizo que los medios utilizados para llegar a la población fueran infinitos; desde los más comunes como las celebraciones políticas y militares o los discursos radiofónicos de Hitler, hasta los mensajes difundidos implícitamente en medios de comunicación, en escuelas, documentales y películas, en obras de teatro, cuadros, cartas y muchos mas.
Convirtió las celebraciones militares y políticas en todo un espectáculo que despertaba la pasión de los asistentes, así crearon lazos con la población tan fuertes que cultivaron un fanatismo desmedido, de tal modo que cualquier persona que no compartiera estas creencias era rápidamente delatada por sus vecinos como una traidora.
El 1ero de Mayo de 1950 después de la toma de Berlín por parte del ejercito rojo, Goebbels instrumentó la más macabra y sangrienta de sus producciones: hizo que sus seis hijos recibieran una inyección letal y luego, junto con su esposa Magda, se suicidó.
Por Daniel Burgos y publicado en http://www.ideasenlatadas.com/
miércoles, 25 de noviembre de 2009
El compromiso Lanjarón
Aguas de Lanjarón apuesta por luchar contra el cambio climático desde casa, cuidando de paso la pureza de su agua. A tal fin, está contribuyendo a reforestar las zonas del Parque Nacional de Sierra Nevada, en Granada, que ardieron en el 2005.
Este anuncio muestra el pistoletazo de salida de su compromiso por el medio ambiente.
Aqui podéis ver el primer anuncio que se está emitiendo y en el que trabajé hace unos fines de semana :-)
http://www.nuestrocompromiso.com
Anuncio creado por Euro RSCG, producido por Ovideo y gestionado por Global Propaganda.
Este anuncio muestra el pistoletazo de salida de su compromiso por el medio ambiente.
Aqui podéis ver el primer anuncio que se está emitiendo y en el que trabajé hace unos fines de semana :-)
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Anuncio creado por Euro RSCG, producido por Ovideo y gestionado por Global Propaganda.
Comienzan las felicitaciones navideñas, y la primera es de Ganesha Produccions
Llega la época de los Xmas online y la primera en llegar a mis manos ha sido este, que es francamente cachondo.
www.ganeshaproduccions.com
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Una campaña llena de Post-it un pueblo para vender pisos
La promotora inmobiliaria Grup Llar necesitaba dar salida a varios pisos de un un edificio emblemático en Alberique, un localidad de Valencia. La agencia Eonmkt ideó una sencilla campaña que logró que las visitas y las llamadas de interesados aumentaran un 10%.
La campaña low cost, como así la denomina la agencia, consistió en llenar el pueblo de Post-it de colores con distintas ofertas escritas supuestamente a mano. Se pegaron en portales, ascensores, marquesinas de autobuses…
Según la agencia, Grup Llar es el primer cliente que han tenido tras una campaña de promoción de la propia agencia titulada “Manda huevos”. Eonmkt envió a potenciales clientes un cartón de huevos morenos, entre los que destacaba un huevo blanco, y un mensaje dentro de él www.laagenciadeloshuevos.com
Vía MarketingNews
La campaña low cost, como así la denomina la agencia, consistió en llenar el pueblo de Post-it de colores con distintas ofertas escritas supuestamente a mano. Se pegaron en portales, ascensores, marquesinas de autobuses…
Según la agencia, Grup Llar es el primer cliente que han tenido tras una campaña de promoción de la propia agencia titulada “Manda huevos”. Eonmkt envió a potenciales clientes un cartón de huevos morenos, entre los que destacaba un huevo blanco, y un mensaje dentro de él www.laagenciadeloshuevos.com
Vía MarketingNews
Radiografía de la generación interactiva española
El 70% de los menores afirma utilizar las redes sociales y casi el 40% de los menores internautas poseen página web propia o han generado alguna vez contenidos en la red, según el estudio “La Generación Interactiva en España” elaborado por la Universidad de Navarra para el Foro Generaciones Interactivas, fundado por Telefónica.
El perfil creativo aumenta con la edad y a partir de los 16 años el 50% de los jóvenes construyen o administran sus propios blogs o páginas web. Los contenidos más visitados – música, deportes y juegos- son también la temática más frecuente de sus propias páginas web y blogs. Respecto a su perfil como generación “movilizada”, lo más frecuente es que obtengan el primer móvil entre los 10 y los 12 años.
Según el trabajo, el 95% de los niños (entre 6 y 9 años) y el 97% de los adolescentes (de 10 a 18 años) declara que en su casa hay un PC mientras que, antes de cumplir los diez años, el 59% tiene o usa un teléfono móvil y el 71% afirma tener conexión a internet, porcentaje que se eleva al 82% en el caso de los adolescentes. Ambos datos ponen de manifiesto la alta penetración de internet entre los hogares con menores, comparado con el 51% que arrojan los datos oficiales del INE sobre el total de los hogares españoles.
De hecho, el hogar es, con diferencia, el lugar más habitual de navegación, 89% de adolescentes y 87,2% de los niños, seguido por el colegio, 28,5% de los mayores y el 31% de los niños.
La navegación en solitario es predominante (85%) entre los adolescentes, mientras que más del 30% de los niños navega con algún familiar. Una gran mayoría de los encuestados (70,2%) reconoce que ha aprendido a navegar de forma autónoma, mientras que el 16% ha sido enseñado por sus padres y el 7% por sus profesores.
No obstante, el 50% de los adolescentes afirma que los profesores utilizan internet para explicar sus materias, al tiempo que el uso de estos recursos en la escuela impulsa un uso más intensivo en otros ámbitos, con mayor acceso a contenidos educativos y culturales.
Cabe destacar, además, que la utilidad del teléfono móvil evoluciona con la edad y mientras que los más pequeños lo utilizan básicamente para hablar (72,7%) y jugar (61,2%), los más mayores incluyen además nuevos usos como escuchar música, ver y hacer fotos y videos, entre otros. Por su parte, la televisión sigue siendo una de las pantallas más presentes en los hogares.
De hecho, el 48% de los niños y el 56,5% de los adolescentes tienen tres o más televisores en su hogar, y una de las características de esta generación es que frente al televisor se sitúan como una generación multitarea, es decir, es un medio de acompañamiento para otras actividades (comidas, convivencia familiar, ratos de juegos, navegación, …).
Finalmente, las preferencias, usos y valoraciones sobre las pantallas estudiadas tienen algunas diferencias significativas en función del sexo de los usuarios. Ellas optan más por la virtualidad comunicativa de las pantallas: enviar y recibir mensajes, hablar y chatear; mientras que ellos lo hacen por el ocio y el entretenimiento: jugar, descargar música y películas.
Más del 90% utiliza internet para estudiar o realizar tareas escolares y, al mismo tiempo, un 8% reconoce haber recibido imágenes o mensajes ofensivos a través de la Red. Si a esto añadimos que no es raro que los menores superen a sus padres en el manejo y conocimiento de determinadas pantallas, lo cual dificulta su labor de mediación, se evidencia claramente la necesidad de un compromiso global para que esta utilización se lleve a cabo de manera responsable.
Para más información: www.generacionesinteractivas.org
Vía MarketingNews
El perfil creativo aumenta con la edad y a partir de los 16 años el 50% de los jóvenes construyen o administran sus propios blogs o páginas web. Los contenidos más visitados – música, deportes y juegos- son también la temática más frecuente de sus propias páginas web y blogs. Respecto a su perfil como generación “movilizada”, lo más frecuente es que obtengan el primer móvil entre los 10 y los 12 años.
Según el trabajo, el 95% de los niños (entre 6 y 9 años) y el 97% de los adolescentes (de 10 a 18 años) declara que en su casa hay un PC mientras que, antes de cumplir los diez años, el 59% tiene o usa un teléfono móvil y el 71% afirma tener conexión a internet, porcentaje que se eleva al 82% en el caso de los adolescentes. Ambos datos ponen de manifiesto la alta penetración de internet entre los hogares con menores, comparado con el 51% que arrojan los datos oficiales del INE sobre el total de los hogares españoles.
De hecho, el hogar es, con diferencia, el lugar más habitual de navegación, 89% de adolescentes y 87,2% de los niños, seguido por el colegio, 28,5% de los mayores y el 31% de los niños.
La navegación en solitario es predominante (85%) entre los adolescentes, mientras que más del 30% de los niños navega con algún familiar. Una gran mayoría de los encuestados (70,2%) reconoce que ha aprendido a navegar de forma autónoma, mientras que el 16% ha sido enseñado por sus padres y el 7% por sus profesores.
No obstante, el 50% de los adolescentes afirma que los profesores utilizan internet para explicar sus materias, al tiempo que el uso de estos recursos en la escuela impulsa un uso más intensivo en otros ámbitos, con mayor acceso a contenidos educativos y culturales.
Cabe destacar, además, que la utilidad del teléfono móvil evoluciona con la edad y mientras que los más pequeños lo utilizan básicamente para hablar (72,7%) y jugar (61,2%), los más mayores incluyen además nuevos usos como escuchar música, ver y hacer fotos y videos, entre otros. Por su parte, la televisión sigue siendo una de las pantallas más presentes en los hogares.
De hecho, el 48% de los niños y el 56,5% de los adolescentes tienen tres o más televisores en su hogar, y una de las características de esta generación es que frente al televisor se sitúan como una generación multitarea, es decir, es un medio de acompañamiento para otras actividades (comidas, convivencia familiar, ratos de juegos, navegación, …).
Finalmente, las preferencias, usos y valoraciones sobre las pantallas estudiadas tienen algunas diferencias significativas en función del sexo de los usuarios. Ellas optan más por la virtualidad comunicativa de las pantallas: enviar y recibir mensajes, hablar y chatear; mientras que ellos lo hacen por el ocio y el entretenimiento: jugar, descargar música y películas.
Más del 90% utiliza internet para estudiar o realizar tareas escolares y, al mismo tiempo, un 8% reconoce haber recibido imágenes o mensajes ofensivos a través de la Red. Si a esto añadimos que no es raro que los menores superen a sus padres en el manejo y conocimiento de determinadas pantallas, lo cual dificulta su labor de mediación, se evidencia claramente la necesidad de un compromiso global para que esta utilización se lleve a cabo de manera responsable.
Para más información: www.generacionesinteractivas.org
Vía MarketingNews
martes, 24 de noviembre de 2009
La silla voladora de Toshiba
Para promocionar las nuevas pantallas LED de Toshiba, las Regza, a Grey Londres no se le ha ocurrido otra que lanzar un sillón al espacio. Sí, sí, como puedes ver en el vídeo, lanzaron al espacio una silla colgada de un globo de helio, grabando todo desde 8 cámaras de alta definición, realizando así el anuncio a mayor altura grabado jamás.
Y aquí está el making off:
Y aquí está el making off:
La nueva estrategia de Lidl: la marca blanca se hace gourmet
Las marcas blancas siguen ampliando su oferta. El último salto son los productos gourmet a precios competitivos, un campo que hasta hace pocos años estaba cerrado a las enseñas de los fabricantes.
La cadena de descuento Lidl ha sido la última en lanzar su propia enseña de alta gama, hasta un 70% más barata que la competencia, coincidiendo con la campaña navideña y con el giro en su estrategia de comunicación al consumidor que, sin olvidar el factor precio, está centrada en la calidad de sus productos. En España, Carrefour fue la primera marca con productos propios de alta gama, una iniciativa a la que años después se sumó Eroski.
La apuesta de Lidl por los productos gourmet se produce de forma simultánea en toda Europa con el lanzamiento de la marca Deluxe, que abarca productos envasados, y JD'Gross para chocolates. En España, la gama se completa con Real Valle (productos ibéricos) y Dor (turrones). La cadena estudiará su permanencia durante todo el año si tienen una buena acogida.
Para el lanzamiento de su línea de lujo, Lild ha fichado al cocinero Sergi Arola, con dos estrellas Michelin, que también asesora a la cadena en su oferta de vinos. En un cuadernillo lujosamente editado, Lild Sommelier, aglutina vinos nacionales y del mundo, desde 0,95 euros.
Carrefour fue pionero en esta estrategia con la enseña Carrefour Selección, De Nuestra Tierra, que ampara más de 300 productos de alta gama, (en la muchos casos certificados con los sellos Denominación de Origen certificada e Indicación Geográfica Protegida) en sus hipermercados. Esta enseña convive, además de con su marca propia Carrefour, con una de bajo coste, denominada N1º, aunque en Francia ha pasado a llamarse Carrefour Discount.
Eroski cuenta con Eroski SeleQtia, una selección de 130 productos que se lanzó en 2007 y que, según destaca la empresa, es muy competitiva en precio y se vende en todos sus centros.
Frente a esta estrategia otros distribuidores, como El Corte Inglés, han optado por diversificar su marca blanca hacia productos básicos y de bajo coste. El Corte Inglés no cuenta con una enseña propia de productos de alta gama, pero en sus tiendas incluye un espacio gourmet centrado en productos de fabricantes. Su última novedad fue en sentido contrario: el lanzamiento hace poco más de un año de la marca blanca Aliada, productos low cost, que completa la oferta de la enseña El Corte Inglés.
Por su parte, Mercadona mantiene una apuesta firme por Hacendado como su única marca propia en alimentación. De hecho, la apuesta de Mercadona por bajar precios, que ha supuesto la eliminación de referencias propias y de los fabricantes, sitúa al grupo a medio camino entre un supermercado tradicional y una oferta de descuento. Por el contrario, las cadenas de descuento por antonomasia, Lidl y Dia, han reforzado su oferta con la incorporación de más referencias de fabricantes.
Vía Expansión
La cadena de descuento Lidl ha sido la última en lanzar su propia enseña de alta gama, hasta un 70% más barata que la competencia, coincidiendo con la campaña navideña y con el giro en su estrategia de comunicación al consumidor que, sin olvidar el factor precio, está centrada en la calidad de sus productos. En España, Carrefour fue la primera marca con productos propios de alta gama, una iniciativa a la que años después se sumó Eroski.
La apuesta de Lidl por los productos gourmet se produce de forma simultánea en toda Europa con el lanzamiento de la marca Deluxe, que abarca productos envasados, y JD'Gross para chocolates. En España, la gama se completa con Real Valle (productos ibéricos) y Dor (turrones). La cadena estudiará su permanencia durante todo el año si tienen una buena acogida.
Para el lanzamiento de su línea de lujo, Lild ha fichado al cocinero Sergi Arola, con dos estrellas Michelin, que también asesora a la cadena en su oferta de vinos. En un cuadernillo lujosamente editado, Lild Sommelier, aglutina vinos nacionales y del mundo, desde 0,95 euros.
Carrefour fue pionero en esta estrategia con la enseña Carrefour Selección, De Nuestra Tierra, que ampara más de 300 productos de alta gama, (en la muchos casos certificados con los sellos Denominación de Origen certificada e Indicación Geográfica Protegida) en sus hipermercados. Esta enseña convive, además de con su marca propia Carrefour, con una de bajo coste, denominada N1º, aunque en Francia ha pasado a llamarse Carrefour Discount.
Eroski cuenta con Eroski SeleQtia, una selección de 130 productos que se lanzó en 2007 y que, según destaca la empresa, es muy competitiva en precio y se vende en todos sus centros.
Frente a esta estrategia otros distribuidores, como El Corte Inglés, han optado por diversificar su marca blanca hacia productos básicos y de bajo coste. El Corte Inglés no cuenta con una enseña propia de productos de alta gama, pero en sus tiendas incluye un espacio gourmet centrado en productos de fabricantes. Su última novedad fue en sentido contrario: el lanzamiento hace poco más de un año de la marca blanca Aliada, productos low cost, que completa la oferta de la enseña El Corte Inglés.
Por su parte, Mercadona mantiene una apuesta firme por Hacendado como su única marca propia en alimentación. De hecho, la apuesta de Mercadona por bajar precios, que ha supuesto la eliminación de referencias propias y de los fabricantes, sitúa al grupo a medio camino entre un supermercado tradicional y una oferta de descuento. Por el contrario, las cadenas de descuento por antonomasia, Lidl y Dia, han reforzado su oferta con la incorporación de más referencias de fabricantes.
Vía Expansión
Los jóvenes españoles hacen un uso intensivo de las nuevas tecnologías.
Son una generación equipada, que se divierte en digital, movilizada, interactiva, precoz, emancipada, autodidacta, autónoma, generadora de contenidos y que necesita relacionarse. Aprovecha al máximo las pantallas para comunicarse, conocer, compartir, divertirse y vive en ciberhogares, es decir, entornos equipados y conectados.
Estos son algunos de los rasgos que definen a los menores de hoy en día, según el estudio La generación interactiva en España. Niños y adolescentes ante las pantallas, elaborado por el Foro Generaciones Interactivas y presentado ayer.
El trabajo, realizado mediante 13.000 encuestas en 113 centros educativos españoles, pone de manifiesto el uso intensivo que los jóvenes hacen de las nuevas tecnologías y revela que son precisamente esas características las que hacen que los adolescentes españoles prefieran Internet y el móvil a la televisión. Así, casi el 71% de los niños son usuarios de Internet, mientras que entre los adolescentes la cifra aumenta hasta situarse en el 88%.
El acceso a la Red se convierte, además, en un vínculo entre los miembros de esta generación, en un rasgo de identidad, y son las posibilidades de comunicación las que marcan la diferencia. El messenger encabeza la lista de servicios favoritos (77%), seguido del correo electrónico (65%).
Proactivos
Los autores del estudio, Xavier Bringué y Charo Sábada, de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra, destacaron que el 70% de los menores afirman usar las redes sociales y que el 40% tiene página web o son generadores de contenidos digitales.
Las temáticas más frecuentes son la música, los deportes y los juegos. Este perfil creativo aumenta con la edad, y a partir de los 16 años, la mitad de los jóvenes construye o administra sus propios blogs o páginas web.
La autonomía frente a las pantallas es otro rasgo diferenciador de esta generación. Según el informe, el 65% de los niños usa videojuegos sin compañía, frente al 76,2% de los adolescentes. En el caso de Internet, el 61% de los menores navega solo, mientras que la proporción sube hasta el 85,5% entre los adolescentes.
Sábada calificó a los jóvenes como una “generación movilizada”, ya que “lo más frecuente es que obtengan el primer móvil entre los 10 y los 12 años”. El 29% de los niños declara usar un móvil propio, el 83% de los adolescentes y prácticamente el 100% a partir de los 17 años.
El móvil se convierte, según Sábada, en “el gestor de su propia vida”, debido a que tanto su reloj como su agenda se une en el mismo dispositivo. Además, el estudio muestra que la utilidad de est e dispositivo evoluciona con la edad: los más pequeños lo emplean para hablar (72%) y jugar (61,2%) y los mayores incluyen otros usos, como escuchar música, ver o hacer fotos y vídeos.
Por su parte, la televisión sigue siendo una de las pantallas más presentes en los hogares. El 48% de los niños y el 56,5% de los adolescentes tiene tres o más televisores en su hogar. “Este dispositivo se convierte en un medio de acompañamiento para otras tareas, como comer, hablar con la familia, estudiar o, incluso, dormir”, según Bringué.
El documento también hace hincapié en las diferencias sobre usos en función del sexo de los usuarios. Mientras ellas prefieren la virtualidad comunicativa de las pantallas –enviar y recibir mensajes, hablar y chatear–; ellos optan por el ocio y el entretenimiento –jugar, descargar música y películas–. En definitiva, chicos y chicas buscan en las herramientas tecnológicas el modo de resolver sus particulares necesidades: ellas de relación, y ellos de acción.
Por un uso adecuado de la tecnología
Las nuevas tecnologías ofrecen un sinfín de oportunidades, pero también implican peligros para los menores. Con el objetivo de favorecer el uso adecuado de las mismas ha nacido el Foro Generaciones Interactivas, una organización sin ánimo de lucro integrada por Telefónica, la Universidad de Navarra y la Organización Universitaria Interamericana.
Ayer, en su presentación, que contó con la presencia de su presidente de honor, Iñaki Urdangarín; su vicepresidente, Manuel Echánove; el presidente de Telefónica de España, Guillermo Ansaldo, y el director general de Red.es, Sebastián Muriel.
Echánove destacó “la necesidad de un compromiso global para fomentar un uso adecuado de las pantallas por parte de los jóvenes”. Urdangarín subrayó que el Foro tiene como objetivo “generar una respuesta educativa que implique a los menores, sus padres y a los educadores”.
Vía Expansión
Estos son algunos de los rasgos que definen a los menores de hoy en día, según el estudio La generación interactiva en España. Niños y adolescentes ante las pantallas, elaborado por el Foro Generaciones Interactivas y presentado ayer.
El trabajo, realizado mediante 13.000 encuestas en 113 centros educativos españoles, pone de manifiesto el uso intensivo que los jóvenes hacen de las nuevas tecnologías y revela que son precisamente esas características las que hacen que los adolescentes españoles prefieran Internet y el móvil a la televisión. Así, casi el 71% de los niños son usuarios de Internet, mientras que entre los adolescentes la cifra aumenta hasta situarse en el 88%.
El acceso a la Red se convierte, además, en un vínculo entre los miembros de esta generación, en un rasgo de identidad, y son las posibilidades de comunicación las que marcan la diferencia. El messenger encabeza la lista de servicios favoritos (77%), seguido del correo electrónico (65%).
Proactivos
Los autores del estudio, Xavier Bringué y Charo Sábada, de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra, destacaron que el 70% de los menores afirman usar las redes sociales y que el 40% tiene página web o son generadores de contenidos digitales.
Las temáticas más frecuentes son la música, los deportes y los juegos. Este perfil creativo aumenta con la edad, y a partir de los 16 años, la mitad de los jóvenes construye o administra sus propios blogs o páginas web.
La autonomía frente a las pantallas es otro rasgo diferenciador de esta generación. Según el informe, el 65% de los niños usa videojuegos sin compañía, frente al 76,2% de los adolescentes. En el caso de Internet, el 61% de los menores navega solo, mientras que la proporción sube hasta el 85,5% entre los adolescentes.
Sábada calificó a los jóvenes como una “generación movilizada”, ya que “lo más frecuente es que obtengan el primer móvil entre los 10 y los 12 años”. El 29% de los niños declara usar un móvil propio, el 83% de los adolescentes y prácticamente el 100% a partir de los 17 años.
El móvil se convierte, según Sábada, en “el gestor de su propia vida”, debido a que tanto su reloj como su agenda se une en el mismo dispositivo. Además, el estudio muestra que la utilidad de est e dispositivo evoluciona con la edad: los más pequeños lo emplean para hablar (72%) y jugar (61,2%) y los mayores incluyen otros usos, como escuchar música, ver o hacer fotos y vídeos.
Por su parte, la televisión sigue siendo una de las pantallas más presentes en los hogares. El 48% de los niños y el 56,5% de los adolescentes tiene tres o más televisores en su hogar. “Este dispositivo se convierte en un medio de acompañamiento para otras tareas, como comer, hablar con la familia, estudiar o, incluso, dormir”, según Bringué.
El documento también hace hincapié en las diferencias sobre usos en función del sexo de los usuarios. Mientras ellas prefieren la virtualidad comunicativa de las pantallas –enviar y recibir mensajes, hablar y chatear–; ellos optan por el ocio y el entretenimiento –jugar, descargar música y películas–. En definitiva, chicos y chicas buscan en las herramientas tecnológicas el modo de resolver sus particulares necesidades: ellas de relación, y ellos de acción.
Por un uso adecuado de la tecnología
Las nuevas tecnologías ofrecen un sinfín de oportunidades, pero también implican peligros para los menores. Con el objetivo de favorecer el uso adecuado de las mismas ha nacido el Foro Generaciones Interactivas, una organización sin ánimo de lucro integrada por Telefónica, la Universidad de Navarra y la Organización Universitaria Interamericana.
Ayer, en su presentación, que contó con la presencia de su presidente de honor, Iñaki Urdangarín; su vicepresidente, Manuel Echánove; el presidente de Telefónica de España, Guillermo Ansaldo, y el director general de Red.es, Sebastián Muriel.
Echánove destacó “la necesidad de un compromiso global para fomentar un uso adecuado de las pantallas por parte de los jóvenes”. Urdangarín subrayó que el Foro tiene como objetivo “generar una respuesta educativa que implique a los menores, sus padres y a los educadores”.
Vía Expansión
lunes, 23 de noviembre de 2009
Ballantine’s patrocinará la cuarta edición de los premios de los 40 Principales y, para celebrarlo ha organizado un concurso para los blogueros
Este año la famosa marca de whisky Ballantine’s patrocinará la cuarta edición de los premios de los 40 Principales. Un evento musical famoso tanto en España como en América Latina, y en el que los oyentes de 40 Principales de España, México, Costa Rica, Guatemala, Panamá, Ecuador, Argentina, Colombia y Chile elegirán a los artistas y canciones del año en cada uno de sus países.
Ahora bien como patrocinador de este gran evento, Ballantine’s ha decidido apostar por la blogosfera y proponerte una oportunidad de la posibilidad de ir a la gala de los 40 principales.
¿Cómo participar? Simplemente adivina a quién se supone que he hecho esta entrevista:
ENTREVISTA:
Entrevistador: ¿Qué nos puedes contar de tu nuevo trabajo?
Cantante misterioso: En mi último trabajo intento combinar mis influencias musicales y estéticas con el sonido glam de la Inglaterra de principios de los 70
Entrevistador: Has sido capaz de mover masas en los años 80 pero, quizás, es ahora cuando estamos descubriendo tu lado más personal en cuanto a música se refiere. ¿En qué piensas? ¿En una juventud pasada, en otras épocas?
Cantante misterioso: Nunca en épocas pasadas, musicalmente me siento más vivo y potente que nunca.
Entrevistador: Siempre has sido un innovador pero, te has convertido en la única persona que le ha dado “vida” al Teletexto, ¿por qué esta idea de un primer videoclip para este formato?
Cantante misterioso: Buscaba algo que no se hubiera hecho nunca, cosa muy difícil en estos tiempos de sobresaturacion de informacion y di con ello. También es un volver al origen de la era “electrónica” en la imagen y al Rock ´n Roll futurista en lo musical y proyectarlo al futuro con la libertad o la pureza de líneas que da el no tener que seguir los pasos de lo que hacen otros artistas, especialmente los que se encuentran dentro del mainstream.
Entrevistador: Háblanos un poco de las colaboraciones que has tenido en esta ocasión para configurar tu último trabajo.
Cantante misterioso: He logrado trabajar con gente tan estupenda como el batería de Los planetas.
Si los que leéis este blog sabeis de quién se trata, añadid vuestra respuesta como una nota a este post y participaréis en el concurso. Eso sí, dejad al menos vuestro email de contacto por si resultáis ganadores.
¡SUERTE y no lo olvides, disfruta de un consumo responsable!
Ahora bien como patrocinador de este gran evento, Ballantine’s ha decidido apostar por la blogosfera y proponerte una oportunidad de la posibilidad de ir a la gala de los 40 principales.
¿Cómo participar? Simplemente adivina a quién se supone que he hecho esta entrevista:
ENTREVISTA:
Entrevistador: ¿Qué nos puedes contar de tu nuevo trabajo?
Cantante misterioso: En mi último trabajo intento combinar mis influencias musicales y estéticas con el sonido glam de la Inglaterra de principios de los 70
Entrevistador: Has sido capaz de mover masas en los años 80 pero, quizás, es ahora cuando estamos descubriendo tu lado más personal en cuanto a música se refiere. ¿En qué piensas? ¿En una juventud pasada, en otras épocas?
Cantante misterioso: Nunca en épocas pasadas, musicalmente me siento más vivo y potente que nunca.
Entrevistador: Siempre has sido un innovador pero, te has convertido en la única persona que le ha dado “vida” al Teletexto, ¿por qué esta idea de un primer videoclip para este formato?
Cantante misterioso: Buscaba algo que no se hubiera hecho nunca, cosa muy difícil en estos tiempos de sobresaturacion de informacion y di con ello. También es un volver al origen de la era “electrónica” en la imagen y al Rock ´n Roll futurista en lo musical y proyectarlo al futuro con la libertad o la pureza de líneas que da el no tener que seguir los pasos de lo que hacen otros artistas, especialmente los que se encuentran dentro del mainstream.
Entrevistador: Háblanos un poco de las colaboraciones que has tenido en esta ocasión para configurar tu último trabajo.
Cantante misterioso: He logrado trabajar con gente tan estupenda como el batería de Los planetas.
Si los que leéis este blog sabeis de quién se trata, añadid vuestra respuesta como una nota a este post y participaréis en el concurso. Eso sí, dejad al menos vuestro email de contacto por si resultáis ganadores.
¡SUERTE y no lo olvides, disfruta de un consumo responsable!
viernes, 20 de noviembre de 2009
Internet es el único soporte publicitario que resiste a la crisis
La multinacional de comida rápida Burger King lanzó una innovadora campaña publicitaria en Internet a principios de año. Ofrecía un menú gratis por cada 10 amigos eliminados en Facebook. El éxito fue meteórico. En poco tiempo, 233.000 personas fueron "sacrificadas" por los usuarios de la red social más popular (150 millones de usuarios). Burger King cumplió su objetivo, aunque la reacción de Facebook no se hizo esperar. Después de "conversaciones constructivas", la red social dio por concluida la campaña de un plumazo y cerró la aplicación que estaba mermando su población.
El de Burger King es un ejemplo de las enormes posibilidades que abre la Red a la industria de los anuncios. Especialmente en tiempos de crisis. La publicidad se ha convertido en uno de los termómetros más fiables de la economía. Es el primer sector que experimenta recortes cuando los beneficios menguan. Sólo en España, el año pasado movió 16.000 millones de euros, de los que la mitad fueron absorbidos por los medios de comunicación.
En 2009, la publicidad se ha desplomado (ha caído el 27,8% en el primer semestre), aunque no todos los soportes han encajado igual el golpe. Frente al desmoronamiento de los medios tradicionales, Internet es el único que aguanta el impacto de la crisis. Un estudio de IAB Spain, sustentado en datos de InfoAdex, indica que la publicidad en medios interactivos ha retrocedido apenas el 0,3%. Es ya el 11,3% de la facturación total y ha superado a la radio, aunque está a larga distancia de la televisión (42,9%), el medio favorito de los anunciantes.
"El crecimiento de Internet es imparable. Es más eficaz que la televisión, pero necesita tiempo para que el anunciante coja confianza", dice el director general de IAB, Antonio Trangott, convencido de que España seguirá los pasos de Reino Unido, donde la publicidad en Internet ha superado a la televisión y acapara una cuota de mercado del 23,5%. "No sé cuándo ocurrirá, sería jugar a futurólogo". El trasvase viene provocado por dos factores: la televisión está ya saturada de anuncios y las audiencias se van desviando al terreno online.
En el inabarcable mundo digital, la publicidad tiene un reto por delante: ser eficaz. Y para cumplir este objetivo necesita ser atractiva. David Torrejón, director editorial de Publicaciones Profesionales, empresa responsable de la revista Anuncios, considera que la creatividad española en Internet es "muy mala". "Hay agencias buenas, pero son muy pocas. Comparado con la publicidad de revistas, diarios o televisión, la publicidad de Internet es muy básica. Está en un estado primitivo". ¿Cuál es la razón? "Es tan barato producir un anuncio para la Red o para la radio que no se le da valor". Además, observa que la publicidad en Internet ha ido bajando en eficacia conforme se ha ido incrementando el tráfico. "Internet no es un medio, es un mundo virtual donde cabe todo: publicidad, información, interactividad, redes sociales. Es un mundo paralelo más que un medio". El problema de la publicidad online es que "el 90% son problemas de solución, se basan en una pregunta; y ése es un modelo muy primitivo".
Los creativos lo ven de otra manera. José Manuel Redondo, de la agencia Universal McCann, enfatiza que la publicidad en Internet es eficaz. "Lo que hace falta es utilizar bien los diferentes canales. Cada uno tiene sus códigos y ventajas y hay que conocer sus mecanismos para utilizarlos de manera acertada". Redondo acaba de ser nombrado "líder de pensamiento digital" de la compañía, una figura encargada de integrar los equipos on y off, dos mundos que hasta ahora han estado reñidos. "Ambas esferas han estado muy separadas. Muchos proyectos digitales han estado relacionados a marcas, pero han operado con estrategias separadas". Con las piezas de uno y otro mundo se construía "una especie de Frankenstein".
Frente a quienes opinan que la publicidad en la Red es muy agresiva, Redondo replica que también ocho minutos de anuncios en televisión producen rechazo. "Cuando nació Internet el usuario era dueño del canal. Luego llegó la publicidad, que se fue introduciendo en un territorio que era del usuario. Se coló de manera forzada, como en las redes sociales".
La televisión e Internet parecen condenados a entenderse. El profesor de Documentación de la Facultad de Ciencias de la Información de la Complutense, Juan Carlos Marcos, considera que la eficacia de la primera empieza a ser "preocupante", así que anunciantes y agencias deben buscar nuevas fórmulas. "Tienen que experimentar y arriesgar".
En la misma línea, Traugott, percibe que las audiencias televisivas se están derivando a gran velocidad hacia el terreno online. De ahí que los nuevos soportes tecnológicos estén llamados a jugar un papel importante en el terreno de la publicidad. Permiten la interactividad, la gran ventaja de la Red. Es lo que Marcos denomina "publicidad complementaria". Grandes marcas inician campañas en televisión y las transfieren a Internet. Es la estrategia que ha diseñado Acciona con la campaña Re... acciona. Traugott prefiere hablar de "metamedio", una especie de plataforma en la que confluyen todos los medios. La clave es que todos se están "internetizando".
Para Raúl Domingo, socio director de la empresa Know Media, la actividad publicitaria está afectada por un problema de saturación de mensajes "al que el consumidor empieza a crear barreras y deja de ser receptivo". En estos nuevos tiempos "ya no sirve que te vean, ni siquiera que te recuerden (en el caso de Internet, que hagan click en tu banner), porque el problema de la saturación afecta a todos los medios y soportes". Por eso advierte de que el bombardeo y la presión publicitaria tradicional ya no es sostenible. "Estamos acostumbrados a que la publicidad tiene que ser masiva, que con pocos soportes llega a muchos individuos, pero vamos a una gran segmentación, donde la atracción del individuo, uno a uno, crea un efecto masivo", comenta Domínguez.
Ante este panorama, Redondo apuesta por el crecimiento de las redes sociales como soporte. "Hay audiencias que dedican mucho tiempo a las redes sociales y hay que explorar ese camino para lanzar mensajes a los consumidores. Aunque no hay fórmulas mágicas. Hay que hacer mucha prueba y error. La televisión lleva 50 años de existencia y, salvo por la fragmentación de las audiencias, ha evolucionado muy poco". En su opinión, "el papel de las agencias es conocer los mecanismos de los usuarios cuando se apropian de las redes sociales y buscar caminos para entrar de manera relevante en ese espacio". La Red permite ir a público específico, concreto, con necesidades o intereses reconocibles. "Se trata de buscar al usuario, que te acepte y te abra la puerta para comunicarte con él", añade Redondo.
Uno de los problemas que ha encontrado la publicidad al dar el salto a Internet ha sido la adaptación a ese territorio. Muchos anunciantes se han limitado a trasladar la publicidad que hacían en analógico al mundo digital. El fracaso estaba cantado. La falta de creatividad es uno de los factores que lastran la eficacia de los anuncios en la Red. Así lo entiende Marcos, consciente de que hay una publicidad muy buena y otra que no lo es tanto. "Ante la diversidad de audiencias, los anunciantes deberían apostar por páginas especiales que tengan relación con los contenidos".
Las redes sociales no son la receta mágica. La sobreexplotación está amenazando su efecto. Marcos asegura que se han desbordado mucho antes que la propia televisión. "En cinco años se han saturado completamente", asegura. Y hay otro problema: "La publicidad en la Red tiene que dejar de ser tan intrusiva. Se aceptará cuando no moleste tanto. El usuario sabe que tiene contenidos gratis gracias a la publicidad y la acepta. Lo que le molesta es ir a sitios donde no consigue nada a cambio".
El director general de IAB admite que "los formatos que interrumpen la navegación son antipáticos", un obstáculo que podría ser salvado con la segmentación. Gráfica y de buscadores (los enlaces patrocinados) son los dos tipos de publicidad que dominan. Dentro de los buscadores, el gigante Google, que recibe el 90% de la inversión, se ha convertido en uno de los principales motores de la publicidad digital.
La Red se perfila como uno de los sectores -junto a videojuegos y televisión de pago- que tirará del mercado del ocio y del entretenimiento en España. El informe Global Entertainment and Media Outlook, de PricewaterhouseCoopers, augura que de aquí a 2013 crecerá a un ritmo del 3,8% anual. El acceso a Internet se beneficiará de dos factores: el fuerte incremento de banda ancha en los hogares (el Gobierno garantiza una velocidad mínima de un mega en 2011) y el impulso a las conexiones a través del móvil. Y también se aprovechará del fin de la publicidad en TVE y de la plena implantación de la TDT.
Torrejón cree que Google se está llevando el gato al agua al poner en relación lo que busca un internauta con los anuncios que recibe. Esto significa un cambio radical. "La publicidad se está separando del contenido -antes buscaba afinidad entre contenido y medio- y eso es peligroso".
España ocupa la cuarta posición mundial en la lista Big Won Report. Esta clasificación, que atiende los trabajos hechos en todo el mundo, se rige por el número de premios internacionales cosechados en 2008. Esta lista, sin embargo, puede ser engañosa. "Hay pocas campañas que acaparan muchos premios", dice Torrejón. EE UU, Reino Unido y una pujante Argentina son, a su juicio, las tres industrias publicitarias más fuertes. "Brasil y España se han peleado durante muchos años por el tercer puesto, pero ahora se ha adelantado Argentina", aclara. A su favor, en el país austral la creatividad es "más fresca y menos sujeta a decisiones de marketing". "Es más libre y tiene un mayor margen para equivocarse o salir exitosa".
Las listas de la creatividad y la eficacia tienden a solaparse, y a veces coinciden. La revista Anuncios, por ejemplo, establece su clasificación de los mejores anuncios más ingeniosos e innovadores, mientras que la Asociación Española de Anunciantes (AEA) valora sobre todo el éxito de una campaña en lo que verdaderamente importa: vender un producto. Un jurado compuesto por anunciantes, agencias y medios ha otorgado el premio a la mejor pieza online a Adidas Diesel, campaña realizada por la agencia Netthink. La AEA ha otorgado este año el máximo galardón de los Premios Eficacia a Bienvenido a la república independiente de tu casa, de la multinacional sueca Ikea, obra de la agencia SCPF. Esta campaña se ha convertido en líder del sector en preferencia e identificación de marca. Es un caso peculiar. El éxito del anuncio se trasladó al producto. El lema inscrito en el felpudo contribuyó no sólo a aumentar el ritmo de ventas de Ikea sino que la compañía se vio obligada a producir el famoso felpudo. Hasta ahora, sólo en España se han vendido 200.000 unidades. La campaña de la agencia de viajes online Atrápalo (de DoubleYou) es considerada la más eficaz en comunicación comercial. Contrató en Internet 80 millones de impresiones, pero su objetivo no era la clásica inserción de banners, sino que propició que los usuarios encontraran atrapantes durante su navegación. La campaña cumplió su objetivo: aumentó las ventas un 3% e incrementó su notoriedad de marca.
Vía El País
El de Burger King es un ejemplo de las enormes posibilidades que abre la Red a la industria de los anuncios. Especialmente en tiempos de crisis. La publicidad se ha convertido en uno de los termómetros más fiables de la economía. Es el primer sector que experimenta recortes cuando los beneficios menguan. Sólo en España, el año pasado movió 16.000 millones de euros, de los que la mitad fueron absorbidos por los medios de comunicación.
En 2009, la publicidad se ha desplomado (ha caído el 27,8% en el primer semestre), aunque no todos los soportes han encajado igual el golpe. Frente al desmoronamiento de los medios tradicionales, Internet es el único que aguanta el impacto de la crisis. Un estudio de IAB Spain, sustentado en datos de InfoAdex, indica que la publicidad en medios interactivos ha retrocedido apenas el 0,3%. Es ya el 11,3% de la facturación total y ha superado a la radio, aunque está a larga distancia de la televisión (42,9%), el medio favorito de los anunciantes.
"El crecimiento de Internet es imparable. Es más eficaz que la televisión, pero necesita tiempo para que el anunciante coja confianza", dice el director general de IAB, Antonio Trangott, convencido de que España seguirá los pasos de Reino Unido, donde la publicidad en Internet ha superado a la televisión y acapara una cuota de mercado del 23,5%. "No sé cuándo ocurrirá, sería jugar a futurólogo". El trasvase viene provocado por dos factores: la televisión está ya saturada de anuncios y las audiencias se van desviando al terreno online.
En el inabarcable mundo digital, la publicidad tiene un reto por delante: ser eficaz. Y para cumplir este objetivo necesita ser atractiva. David Torrejón, director editorial de Publicaciones Profesionales, empresa responsable de la revista Anuncios, considera que la creatividad española en Internet es "muy mala". "Hay agencias buenas, pero son muy pocas. Comparado con la publicidad de revistas, diarios o televisión, la publicidad de Internet es muy básica. Está en un estado primitivo". ¿Cuál es la razón? "Es tan barato producir un anuncio para la Red o para la radio que no se le da valor". Además, observa que la publicidad en Internet ha ido bajando en eficacia conforme se ha ido incrementando el tráfico. "Internet no es un medio, es un mundo virtual donde cabe todo: publicidad, información, interactividad, redes sociales. Es un mundo paralelo más que un medio". El problema de la publicidad online es que "el 90% son problemas de solución, se basan en una pregunta; y ése es un modelo muy primitivo".
Los creativos lo ven de otra manera. José Manuel Redondo, de la agencia Universal McCann, enfatiza que la publicidad en Internet es eficaz. "Lo que hace falta es utilizar bien los diferentes canales. Cada uno tiene sus códigos y ventajas y hay que conocer sus mecanismos para utilizarlos de manera acertada". Redondo acaba de ser nombrado "líder de pensamiento digital" de la compañía, una figura encargada de integrar los equipos on y off, dos mundos que hasta ahora han estado reñidos. "Ambas esferas han estado muy separadas. Muchos proyectos digitales han estado relacionados a marcas, pero han operado con estrategias separadas". Con las piezas de uno y otro mundo se construía "una especie de Frankenstein".
Frente a quienes opinan que la publicidad en la Red es muy agresiva, Redondo replica que también ocho minutos de anuncios en televisión producen rechazo. "Cuando nació Internet el usuario era dueño del canal. Luego llegó la publicidad, que se fue introduciendo en un territorio que era del usuario. Se coló de manera forzada, como en las redes sociales".
La televisión e Internet parecen condenados a entenderse. El profesor de Documentación de la Facultad de Ciencias de la Información de la Complutense, Juan Carlos Marcos, considera que la eficacia de la primera empieza a ser "preocupante", así que anunciantes y agencias deben buscar nuevas fórmulas. "Tienen que experimentar y arriesgar".
En la misma línea, Traugott, percibe que las audiencias televisivas se están derivando a gran velocidad hacia el terreno online. De ahí que los nuevos soportes tecnológicos estén llamados a jugar un papel importante en el terreno de la publicidad. Permiten la interactividad, la gran ventaja de la Red. Es lo que Marcos denomina "publicidad complementaria". Grandes marcas inician campañas en televisión y las transfieren a Internet. Es la estrategia que ha diseñado Acciona con la campaña Re... acciona. Traugott prefiere hablar de "metamedio", una especie de plataforma en la que confluyen todos los medios. La clave es que todos se están "internetizando".
Para Raúl Domingo, socio director de la empresa Know Media, la actividad publicitaria está afectada por un problema de saturación de mensajes "al que el consumidor empieza a crear barreras y deja de ser receptivo". En estos nuevos tiempos "ya no sirve que te vean, ni siquiera que te recuerden (en el caso de Internet, que hagan click en tu banner), porque el problema de la saturación afecta a todos los medios y soportes". Por eso advierte de que el bombardeo y la presión publicitaria tradicional ya no es sostenible. "Estamos acostumbrados a que la publicidad tiene que ser masiva, que con pocos soportes llega a muchos individuos, pero vamos a una gran segmentación, donde la atracción del individuo, uno a uno, crea un efecto masivo", comenta Domínguez.
Ante este panorama, Redondo apuesta por el crecimiento de las redes sociales como soporte. "Hay audiencias que dedican mucho tiempo a las redes sociales y hay que explorar ese camino para lanzar mensajes a los consumidores. Aunque no hay fórmulas mágicas. Hay que hacer mucha prueba y error. La televisión lleva 50 años de existencia y, salvo por la fragmentación de las audiencias, ha evolucionado muy poco". En su opinión, "el papel de las agencias es conocer los mecanismos de los usuarios cuando se apropian de las redes sociales y buscar caminos para entrar de manera relevante en ese espacio". La Red permite ir a público específico, concreto, con necesidades o intereses reconocibles. "Se trata de buscar al usuario, que te acepte y te abra la puerta para comunicarte con él", añade Redondo.
Uno de los problemas que ha encontrado la publicidad al dar el salto a Internet ha sido la adaptación a ese territorio. Muchos anunciantes se han limitado a trasladar la publicidad que hacían en analógico al mundo digital. El fracaso estaba cantado. La falta de creatividad es uno de los factores que lastran la eficacia de los anuncios en la Red. Así lo entiende Marcos, consciente de que hay una publicidad muy buena y otra que no lo es tanto. "Ante la diversidad de audiencias, los anunciantes deberían apostar por páginas especiales que tengan relación con los contenidos".
Las redes sociales no son la receta mágica. La sobreexplotación está amenazando su efecto. Marcos asegura que se han desbordado mucho antes que la propia televisión. "En cinco años se han saturado completamente", asegura. Y hay otro problema: "La publicidad en la Red tiene que dejar de ser tan intrusiva. Se aceptará cuando no moleste tanto. El usuario sabe que tiene contenidos gratis gracias a la publicidad y la acepta. Lo que le molesta es ir a sitios donde no consigue nada a cambio".
El director general de IAB admite que "los formatos que interrumpen la navegación son antipáticos", un obstáculo que podría ser salvado con la segmentación. Gráfica y de buscadores (los enlaces patrocinados) son los dos tipos de publicidad que dominan. Dentro de los buscadores, el gigante Google, que recibe el 90% de la inversión, se ha convertido en uno de los principales motores de la publicidad digital.
La Red se perfila como uno de los sectores -junto a videojuegos y televisión de pago- que tirará del mercado del ocio y del entretenimiento en España. El informe Global Entertainment and Media Outlook, de PricewaterhouseCoopers, augura que de aquí a 2013 crecerá a un ritmo del 3,8% anual. El acceso a Internet se beneficiará de dos factores: el fuerte incremento de banda ancha en los hogares (el Gobierno garantiza una velocidad mínima de un mega en 2011) y el impulso a las conexiones a través del móvil. Y también se aprovechará del fin de la publicidad en TVE y de la plena implantación de la TDT.
Torrejón cree que Google se está llevando el gato al agua al poner en relación lo que busca un internauta con los anuncios que recibe. Esto significa un cambio radical. "La publicidad se está separando del contenido -antes buscaba afinidad entre contenido y medio- y eso es peligroso".
España ocupa la cuarta posición mundial en la lista Big Won Report. Esta clasificación, que atiende los trabajos hechos en todo el mundo, se rige por el número de premios internacionales cosechados en 2008. Esta lista, sin embargo, puede ser engañosa. "Hay pocas campañas que acaparan muchos premios", dice Torrejón. EE UU, Reino Unido y una pujante Argentina son, a su juicio, las tres industrias publicitarias más fuertes. "Brasil y España se han peleado durante muchos años por el tercer puesto, pero ahora se ha adelantado Argentina", aclara. A su favor, en el país austral la creatividad es "más fresca y menos sujeta a decisiones de marketing". "Es más libre y tiene un mayor margen para equivocarse o salir exitosa".
Las listas de la creatividad y la eficacia tienden a solaparse, y a veces coinciden. La revista Anuncios, por ejemplo, establece su clasificación de los mejores anuncios más ingeniosos e innovadores, mientras que la Asociación Española de Anunciantes (AEA) valora sobre todo el éxito de una campaña en lo que verdaderamente importa: vender un producto. Un jurado compuesto por anunciantes, agencias y medios ha otorgado el premio a la mejor pieza online a Adidas Diesel, campaña realizada por la agencia Netthink. La AEA ha otorgado este año el máximo galardón de los Premios Eficacia a Bienvenido a la república independiente de tu casa, de la multinacional sueca Ikea, obra de la agencia SCPF. Esta campaña se ha convertido en líder del sector en preferencia e identificación de marca. Es un caso peculiar. El éxito del anuncio se trasladó al producto. El lema inscrito en el felpudo contribuyó no sólo a aumentar el ritmo de ventas de Ikea sino que la compañía se vio obligada a producir el famoso felpudo. Hasta ahora, sólo en España se han vendido 200.000 unidades. La campaña de la agencia de viajes online Atrápalo (de DoubleYou) es considerada la más eficaz en comunicación comercial. Contrató en Internet 80 millones de impresiones, pero su objetivo no era la clásica inserción de banners, sino que propició que los usuarios encontraran atrapantes durante su navegación. La campaña cumplió su objetivo: aumentó las ventas un 3% e incrementó su notoriedad de marca.
Vía El País
jueves, 19 de noviembre de 2009
martes, 17 de noviembre de 2009
Algunos de los mejores anuncios de TV de la década (en EE.UU.)
"Pelotas" de Sony Bravia
"El chico burbuja" de Volkswagen
"Piernas locas" de Levi´s
"El palo" de FedEx
"Es mía" de Coca-cola
"What are you doing" de Budweiser
"Whassup?" de Budweiser
"El chico burbuja" de Volkswagen
"Piernas locas" de Levi´s
"El palo" de FedEx
"Es mía" de Coca-cola
"What are you doing" de Budweiser
"Whassup?" de Budweiser
miércoles, 11 de noviembre de 2009
Contenidos digitales - "Tienes cinco segundos"
Os paso el enlace a un libro titulado "Tienes cinco segundos" de Juan Carlos Camus sobre los contenidos digitales muy interesante
http://tienes5segundos.cl/pdfs/libro-tienes5segundos-final.pdf
Bajo licencia Creative Commons
http://tienes5segundos.cl/pdfs/libro-tienes5segundos-final.pdf
Bajo licencia Creative Commons
martes, 10 de noviembre de 2009
La mina de oro de las redes sociales
Sacar partido económico de páginas web con millones de usuarios en el mundo no es tarea fácil, pero tampoco imposible. Las empresas deben estudiar bien sus necesidades antes de diseñar la campaña. Estar por estar, de nuevo, no sirve de nada.
Más de ocho millones de españoles están enganchados a Facebook; casi siete millones lo están de Tuenti; medio millón se relaciona laboralmente a través de LinkedIn; casi catorce millones chatea por Messenger; y dos millones y medio sube sus fotografías a portales como Fotolog. Las redes sociales parecen imparables.
El concepto de red social o comunidad virtual es sencillo: se trata de un portal de Internet en el que los usuarios crean su propia red de contactos, con la que intercambian información.
¿Qué pueden hacer las empresas para sacar partido de un medio de comunicación como éste? “Las compañías deben comprender la naturaleza de estas páginas web. Los internautas las usan en un ambiente de confianza y no harán caso de mensajes demasiado corporativos o tradicionales”, comenta Marisa Manzano, directora de Microsoft Advertising, división publicitaria de la multinacional, en España.
“La afirmación de que una red social es algo exclusivo del mundo del entretenimiento entre el público joven constituye un falso mito. De hecho, son cada vez más las personas de entre 25 y 40 años que recurre a estas web en busca de información”, asegura Manzano.
Escoger el mensaje
“Todas las empresas, por aburrida que pueda parecer su marca, tienen algo que contar. Lo que tienen que hacer es buscar aquello que pueda interesarle al público y presentárselo de una manera atractiva”, afirma Zaryn Dentzel, el joven fundador y consejero delegado de Tuenti. “Por ejemplo, existe una preocupación creciente por la ecología”, declara Manzano.
Desde redes como Facebook o Tuenti, se anima a la creación de aplicaciones (como juegos, tests o encuestas) que no necesariamente hagan referencias directas a la marca o a sus productos. “La asociación de una enseña con determinadas sensaciones puede ser útil, a largo plazo, para una empresa”, declara Nick Earle, presidente de Cisco Services para Europa y autor del libro Mesh collaboration, sobre la nueva web.
Una segunda opción es la subida de contenidos a estas comunidades online. Facebook o LinkedIn conceden dos opciones: crear un grupo en pro de una determinada causa o registrarse como un usuario más. En la práctica, esto se difiere en el modo en que las novedades que se van subiendo se presentan a los usuarios: las novedades como usuario particular le aparecen al internauta junto a la información y los comentarios colgados por el resto de sus amigos.
Es decir, los mensajes son más fáciles de ver por el usuario, pero el mantenimiento y actualización de la página son algo más engorrosos para la empresa.
En ambos casos, para que el usuario reciba la información, éste debe haber agregado previamente a la otra parte dentro de su red. “El hecho de que sean los cibernautas quienes escojan a las personas y entidades que formen parte de su red garantiza un cierto interés por su parte”, afirma Dentzel.
Mientras, en la redes de carácter profesional, como Xing o LinkedIn, es más frecuente la creación de foros de discusión y las convocatorias a congresos o eventos de un determinado sector.
Publicidad
En todos los casos, es también posible subir anuncios comerciales. “El formato de vídeo funciona muy bien y, además, no tiene por qué ser caro de realizar; basta con replicar el spot para televisión”, dice Manzano.
Pese a todo, el de las redes sociales es un mercado aún inmaduro, en el que abundan las campañas publicitarias que no obtienen el retorno deseado. Según un estudio elaborado recientemente por Accenture y Aetic, tan sólo el 32,1 % de los encuestados encuentra útil o muy útil la información comercial en las redes sociales, frente a un 27,3% que la considera poco o nada útil y un 38,4% que se muestra indiferente.
El estudio revela también una cierta reticencia a que las empresas tengan acceso a información personal de los usuarios. “Al final, es una cuestión de plantear bien los objetivos y la naturaleza de las campañas”, concluye Dentzel.
“Las buenas ideas están ahí fuera e Internet nos proporciona el canal con el que acceder a ellas y colaborar en búsqueda de soluciones innovadoras y más productivas”, sostiene Earle.
Otras acciones
La presencia en una red social no es incompatible con la posesión de una página web corporativa propia. En un artículo escrito recientemente por Lluís Altés, director general de IDC en España, éste señala la oportunidad de ampliar en otra web “los beneficios de nuestros servicios, la explicación de lo que nos diferencia de los demás, y de aumentar la visibilidad de nuestra página”.
Algunos expertos del sector temen un futuro desgaste de las redes sociales como Facebook, tal y como ocurrió hace dos años con iniciativas como Second Life. No obstante, las cifras sobre el uso que los usuarios hacen de las redes sociales y de los ya olvidados mundos virtuales difieren sustancialmente.
En el caso de Second Life, el que fuera el mundo virtual más popular de 2007, con nueve millones de usuarios registrados en el mundo, apenas el 15% volvían a conectarse después de la primera semana. Del resto, apenas una minoría se conectaba a esta web con frecuencia.
Por su parte, la mitad de los más de 300 millones de usuarios de Facebook en el mundo se conecta a la red todos los días, y Messenger y Tuenti registran un tiempo de uso medio que supera la hora diaria.
Opciones para ganar en ventas, en productividad y en imagen de la marca
· Facebook, la oportunidad de las aplicaciones. En esta red social son comunes los ‘tests’ sobre cuestiones banales como: ¿qué tipo de coche va contigo?, ¿eres adicto al chocolate? o ¿qué tipo de trabajo te pega más?
En muchas ocasiones, detrás de estas encuestas absurdas se encuentra una empresa, si bien la presencia de su marca o de sus productos apenas figura hasta el final, en forma de un descuento para sus productos o un discreto enlace a su página web.
Para las firmas de videojuegos, esta web se ha convertido también en un importante canal de difusión de sus títulos. En total, Facebook ya cuenta con más de 55.000 aplicaciones circulando por su red.
Facebook no percibe ingresos de estos miniprogramas, pero, indirectamente, le benefician por el valor que supone fidelizar a sus usuarios y la venta de publicidad en torno a las aplicaciones, normalmente situada en los extremos superior, inferior y derecho de la pantalla.
· Tuenti, el espíritu más joven. La firma de refrescos Coca-Cola es una de las que mejor ha sabido comprender la filosofía de una red social como Tuenti. “La compañía estadounidense manda felicitaciones a las miles de personas usuarias que cumplen años cada día”, explica Zaryn Dentzel, consejero delegado de la red.
En Tuenti es común también la promoción de vídeos musicales y de series de televisión. Precisamente, para este año, esta web tiene previsto aumentar el número de formatos publicitarios disponibles, muchos de los cuales girarán en torno a los vídeos.
Por ahora, empresas como Acciona ya se han atrevido con este formato, a través de un vídeo que se presenta a los usuarios nada más iniciar su sesión en Tuenti, en un costado de la pantalla.
En Tuenti, no existen las tarifas publicitarias fijas. “Cada empresa segmenta su propio público y nosotros le ayudamos a diseñar la campaña que mejor se ajuste a sus necesidades”, dice Dentzel.
· Linkedin, ¿alguien puede resolver mi problema?. LinkedIn y Xing son las redes profesionales con más usuarios del mundo. En ellas, es posible registrarse como un usuario particular o como empresa. De hecho, es una acción común buscar directamente a una empresa para informarse de sus novedades, su actividad más reciente o los congresos a los que asistirán sus directivos.
Algunas empresas y asociaciones han preferido, en lugar de diseñar una pseudo-réplica de su propia página web, diseñar un espacio de debate en el que cualquier persona interesada puede participar.
Se buscan así ideas innovadoras, procedentes de aires renovados externos a la compañía. El caso de colaboración empresarial más célebre lo protagonizó hace un par de años Procter & Gamble, que hace unos años subió a Internet un problema de I+D con el que llevaban un año y medio. “En media hora, un hombre de Alemania les facilitó la respuesta”, recuerda Nick Earle, de Cisco.
· Yunait, a la caza del cliente ‘buscachollos’. Una de las tendencias más en boga entre las redes sociales son aquéllas especializadas en la búsqueda de chollos en la red.
Básicamente, consisten en un portal que aglutina las ofertas de distintas empresas (previo pago o por méritos propios) y abren la vía a que los usuarios comenten las propuestas y compartan las informaciones con su red de contactos. Yunait, presentada oficialmente la semana pasada, es el último ejemplo de este tipo de web, aunque existen muchas más.
Por ejemplo, el Busca Chollos es una iniciativa, promovida por la casa de subastas web eBay, dentro de Facebook. En Mundoofertas.com, en cambio, los usuarios indican qué tipo de productos le interesan y las marcas, que previamente han de haberse asociado al portal, le envían algunas propuestas. Como dicen en Oportunista.com: “Los papelitos [promocionales] son historia; ahora se publican ofertas en Internet”.
¿Qué tipo de inserciones permite Facebook?
1. En Facebook, es posible crear gratis un grupo de apoyo a una causa o en el que se informe de las novedades de su empresa.
2. Otra opción es registrar la empresa como si se tratara de un usuario más. En los dos casos, el usuario debe agregarla antes en su red.
3. Facebook permite que otras empresas desarrollen aplicaciones sobre su plataforma, como por ejemplo, juegos o encuestas.
4. La red social, con más de ocho millones de usuarios en España, también está abierta a inserciones de publicidad más convencional.
Vía Expansión
Más de ocho millones de españoles están enganchados a Facebook; casi siete millones lo están de Tuenti; medio millón se relaciona laboralmente a través de LinkedIn; casi catorce millones chatea por Messenger; y dos millones y medio sube sus fotografías a portales como Fotolog. Las redes sociales parecen imparables.
El concepto de red social o comunidad virtual es sencillo: se trata de un portal de Internet en el que los usuarios crean su propia red de contactos, con la que intercambian información.
¿Qué pueden hacer las empresas para sacar partido de un medio de comunicación como éste? “Las compañías deben comprender la naturaleza de estas páginas web. Los internautas las usan en un ambiente de confianza y no harán caso de mensajes demasiado corporativos o tradicionales”, comenta Marisa Manzano, directora de Microsoft Advertising, división publicitaria de la multinacional, en España.
“La afirmación de que una red social es algo exclusivo del mundo del entretenimiento entre el público joven constituye un falso mito. De hecho, son cada vez más las personas de entre 25 y 40 años que recurre a estas web en busca de información”, asegura Manzano.
Escoger el mensaje
“Todas las empresas, por aburrida que pueda parecer su marca, tienen algo que contar. Lo que tienen que hacer es buscar aquello que pueda interesarle al público y presentárselo de una manera atractiva”, afirma Zaryn Dentzel, el joven fundador y consejero delegado de Tuenti. “Por ejemplo, existe una preocupación creciente por la ecología”, declara Manzano.
Desde redes como Facebook o Tuenti, se anima a la creación de aplicaciones (como juegos, tests o encuestas) que no necesariamente hagan referencias directas a la marca o a sus productos. “La asociación de una enseña con determinadas sensaciones puede ser útil, a largo plazo, para una empresa”, declara Nick Earle, presidente de Cisco Services para Europa y autor del libro Mesh collaboration, sobre la nueva web.
Una segunda opción es la subida de contenidos a estas comunidades online. Facebook o LinkedIn conceden dos opciones: crear un grupo en pro de una determinada causa o registrarse como un usuario más. En la práctica, esto se difiere en el modo en que las novedades que se van subiendo se presentan a los usuarios: las novedades como usuario particular le aparecen al internauta junto a la información y los comentarios colgados por el resto de sus amigos.
Es decir, los mensajes son más fáciles de ver por el usuario, pero el mantenimiento y actualización de la página son algo más engorrosos para la empresa.
En ambos casos, para que el usuario reciba la información, éste debe haber agregado previamente a la otra parte dentro de su red. “El hecho de que sean los cibernautas quienes escojan a las personas y entidades que formen parte de su red garantiza un cierto interés por su parte”, afirma Dentzel.
Mientras, en la redes de carácter profesional, como Xing o LinkedIn, es más frecuente la creación de foros de discusión y las convocatorias a congresos o eventos de un determinado sector.
Publicidad
En todos los casos, es también posible subir anuncios comerciales. “El formato de vídeo funciona muy bien y, además, no tiene por qué ser caro de realizar; basta con replicar el spot para televisión”, dice Manzano.
Pese a todo, el de las redes sociales es un mercado aún inmaduro, en el que abundan las campañas publicitarias que no obtienen el retorno deseado. Según un estudio elaborado recientemente por Accenture y Aetic, tan sólo el 32,1 % de los encuestados encuentra útil o muy útil la información comercial en las redes sociales, frente a un 27,3% que la considera poco o nada útil y un 38,4% que se muestra indiferente.
El estudio revela también una cierta reticencia a que las empresas tengan acceso a información personal de los usuarios. “Al final, es una cuestión de plantear bien los objetivos y la naturaleza de las campañas”, concluye Dentzel.
“Las buenas ideas están ahí fuera e Internet nos proporciona el canal con el que acceder a ellas y colaborar en búsqueda de soluciones innovadoras y más productivas”, sostiene Earle.
Otras acciones
La presencia en una red social no es incompatible con la posesión de una página web corporativa propia. En un artículo escrito recientemente por Lluís Altés, director general de IDC en España, éste señala la oportunidad de ampliar en otra web “los beneficios de nuestros servicios, la explicación de lo que nos diferencia de los demás, y de aumentar la visibilidad de nuestra página”.
Algunos expertos del sector temen un futuro desgaste de las redes sociales como Facebook, tal y como ocurrió hace dos años con iniciativas como Second Life. No obstante, las cifras sobre el uso que los usuarios hacen de las redes sociales y de los ya olvidados mundos virtuales difieren sustancialmente.
En el caso de Second Life, el que fuera el mundo virtual más popular de 2007, con nueve millones de usuarios registrados en el mundo, apenas el 15% volvían a conectarse después de la primera semana. Del resto, apenas una minoría se conectaba a esta web con frecuencia.
Por su parte, la mitad de los más de 300 millones de usuarios de Facebook en el mundo se conecta a la red todos los días, y Messenger y Tuenti registran un tiempo de uso medio que supera la hora diaria.
Opciones para ganar en ventas, en productividad y en imagen de la marca
· Facebook, la oportunidad de las aplicaciones. En esta red social son comunes los ‘tests’ sobre cuestiones banales como: ¿qué tipo de coche va contigo?, ¿eres adicto al chocolate? o ¿qué tipo de trabajo te pega más?
En muchas ocasiones, detrás de estas encuestas absurdas se encuentra una empresa, si bien la presencia de su marca o de sus productos apenas figura hasta el final, en forma de un descuento para sus productos o un discreto enlace a su página web.
Para las firmas de videojuegos, esta web se ha convertido también en un importante canal de difusión de sus títulos. En total, Facebook ya cuenta con más de 55.000 aplicaciones circulando por su red.
Facebook no percibe ingresos de estos miniprogramas, pero, indirectamente, le benefician por el valor que supone fidelizar a sus usuarios y la venta de publicidad en torno a las aplicaciones, normalmente situada en los extremos superior, inferior y derecho de la pantalla.
· Tuenti, el espíritu más joven. La firma de refrescos Coca-Cola es una de las que mejor ha sabido comprender la filosofía de una red social como Tuenti. “La compañía estadounidense manda felicitaciones a las miles de personas usuarias que cumplen años cada día”, explica Zaryn Dentzel, consejero delegado de la red.
En Tuenti es común también la promoción de vídeos musicales y de series de televisión. Precisamente, para este año, esta web tiene previsto aumentar el número de formatos publicitarios disponibles, muchos de los cuales girarán en torno a los vídeos.
Por ahora, empresas como Acciona ya se han atrevido con este formato, a través de un vídeo que se presenta a los usuarios nada más iniciar su sesión en Tuenti, en un costado de la pantalla.
En Tuenti, no existen las tarifas publicitarias fijas. “Cada empresa segmenta su propio público y nosotros le ayudamos a diseñar la campaña que mejor se ajuste a sus necesidades”, dice Dentzel.
· Linkedin, ¿alguien puede resolver mi problema?. LinkedIn y Xing son las redes profesionales con más usuarios del mundo. En ellas, es posible registrarse como un usuario particular o como empresa. De hecho, es una acción común buscar directamente a una empresa para informarse de sus novedades, su actividad más reciente o los congresos a los que asistirán sus directivos.
Algunas empresas y asociaciones han preferido, en lugar de diseñar una pseudo-réplica de su propia página web, diseñar un espacio de debate en el que cualquier persona interesada puede participar.
Se buscan así ideas innovadoras, procedentes de aires renovados externos a la compañía. El caso de colaboración empresarial más célebre lo protagonizó hace un par de años Procter & Gamble, que hace unos años subió a Internet un problema de I+D con el que llevaban un año y medio. “En media hora, un hombre de Alemania les facilitó la respuesta”, recuerda Nick Earle, de Cisco.
· Yunait, a la caza del cliente ‘buscachollos’. Una de las tendencias más en boga entre las redes sociales son aquéllas especializadas en la búsqueda de chollos en la red.
Básicamente, consisten en un portal que aglutina las ofertas de distintas empresas (previo pago o por méritos propios) y abren la vía a que los usuarios comenten las propuestas y compartan las informaciones con su red de contactos. Yunait, presentada oficialmente la semana pasada, es el último ejemplo de este tipo de web, aunque existen muchas más.
Por ejemplo, el Busca Chollos es una iniciativa, promovida por la casa de subastas web eBay, dentro de Facebook. En Mundoofertas.com, en cambio, los usuarios indican qué tipo de productos le interesan y las marcas, que previamente han de haberse asociado al portal, le envían algunas propuestas. Como dicen en Oportunista.com: “Los papelitos [promocionales] son historia; ahora se publican ofertas en Internet”.
¿Qué tipo de inserciones permite Facebook?
1. En Facebook, es posible crear gratis un grupo de apoyo a una causa o en el que se informe de las novedades de su empresa.
2. Otra opción es registrar la empresa como si se tratara de un usuario más. En los dos casos, el usuario debe agregarla antes en su red.
3. Facebook permite que otras empresas desarrollen aplicaciones sobre su plataforma, como por ejemplo, juegos o encuestas.
4. La red social, con más de ocho millones de usuarios en España, también está abierta a inserciones de publicidad más convencional.
Vía Expansión
Movistar regala minutos a cambio de escuchar anuncios
Movistar ha hecho, por fin, realidad su promesa de ofrecer minutos gratuitos de llamadas de voz a cambio de publicidad, tal y como anunció en febrero pasado durante el Mobile World Congress de Barcelona, la mayor feria de tecnología de comunicaciones de mundo.
El lanzamiento comercial de Telefónica es la primera iniciativa del líder del mercado en el aprovechamiento de la publicidad a cambio de ofrecer servicios gratuitos o parcialmente gratuitos, un concepto que ha impuesto Google en todo el mundo. La oferta de Movistar permite a sus clientes recibir minutos gratuitos de llamadas de voz a cambio de escuchar cuñas publicitarias de audio.
Con todo, el lanzamiento se ha realizado a la chita callando, sin promoción ni campaña de márketing. La operadora ha abierto la posibilidad de contratación del servicio a través de la página web y con el poco glamouroso nombre de Llamadas esponsorizadas. Se trata de probar el mercado y la respuesta de los clientes para no pillarse los dedos si la respuesta es masiva.
Además, como cautela adicional, el alcance de la propuesta es limitado, puesto que sólo está disponible para los clientes de prepago y para aquellas llamadas cuyo destino sea otro cliente de Movistar, ya que si la llamada se dirige a otro operador, el coste de terminación que impone la compañía receptora de la llamada haría que la oferta no fuera rentable para Movistar.
Con esas restricciones, Movistar ofrece el primer minuto gratuito por llamada a cambio de escuchar una cuña publicitaria de entre 8 y 15 segundos, aunque el establecimiento de llamada se sigue cobrando. Es decir, que dependiendo del horario y el tipo de tarifa, el cliente puede obtener un descuento de entre 5 y 59 céntimos en cada conexión.
Como los anunciantes buscan en la publicidad movil, sobre todo, su capacidad de segmentación de clientes, la operadora advierte que no todas las llamadas tendrán la posibilidad de escuchar publicidad, ya que sólo se emitirán anuncios si hay anunciantes cuyas ofertas puedan resultar interesantes para el perfil del cliente. Además, si el usuario no escucha la cuña entera o se la salta (pulsando la tecla asterisco) no se produce el descuento.
Con todo, este primer paso de Movistar es muy significativo acerca del rumbo y las tendencias de la industria móvil y de la importancia que tendrá la publicidad en su modelo de negocio. Orange ya lanzó un servicio parecido hace unos meses, pero Vodafone aún no se ha lanzado en serio con una alternativa.
Vía Expansión
El lanzamiento comercial de Telefónica es la primera iniciativa del líder del mercado en el aprovechamiento de la publicidad a cambio de ofrecer servicios gratuitos o parcialmente gratuitos, un concepto que ha impuesto Google en todo el mundo. La oferta de Movistar permite a sus clientes recibir minutos gratuitos de llamadas de voz a cambio de escuchar cuñas publicitarias de audio.
Con todo, el lanzamiento se ha realizado a la chita callando, sin promoción ni campaña de márketing. La operadora ha abierto la posibilidad de contratación del servicio a través de la página web y con el poco glamouroso nombre de Llamadas esponsorizadas. Se trata de probar el mercado y la respuesta de los clientes para no pillarse los dedos si la respuesta es masiva.
Además, como cautela adicional, el alcance de la propuesta es limitado, puesto que sólo está disponible para los clientes de prepago y para aquellas llamadas cuyo destino sea otro cliente de Movistar, ya que si la llamada se dirige a otro operador, el coste de terminación que impone la compañía receptora de la llamada haría que la oferta no fuera rentable para Movistar.
Con esas restricciones, Movistar ofrece el primer minuto gratuito por llamada a cambio de escuchar una cuña publicitaria de entre 8 y 15 segundos, aunque el establecimiento de llamada se sigue cobrando. Es decir, que dependiendo del horario y el tipo de tarifa, el cliente puede obtener un descuento de entre 5 y 59 céntimos en cada conexión.
Como los anunciantes buscan en la publicidad movil, sobre todo, su capacidad de segmentación de clientes, la operadora advierte que no todas las llamadas tendrán la posibilidad de escuchar publicidad, ya que sólo se emitirán anuncios si hay anunciantes cuyas ofertas puedan resultar interesantes para el perfil del cliente. Además, si el usuario no escucha la cuña entera o se la salta (pulsando la tecla asterisco) no se produce el descuento.
Con todo, este primer paso de Movistar es muy significativo acerca del rumbo y las tendencias de la industria móvil y de la importancia que tendrá la publicidad en su modelo de negocio. Orange ya lanzó un servicio parecido hace unos meses, pero Vodafone aún no se ha lanzado en serio con una alternativa.
Vía Expansión
lunes, 9 de noviembre de 2009
Ránking de marcas de interbrand de 2009
Ranking de las marcas más valiosas del mundo según la consultora de branding Interbrand. Zara es la única representante española en esta lista.
http://www.promueve.net/contenido/download/estudios/best-global-brands_interbrand.pdf
http://www.promueve.net/contenido/download/estudios/best-global-brands_interbrand.pdf
¿La campaña de street marketing más cutre del mundo?
Maniqui, 200 euros, bote de poliuterano expandido para hacer la nube klingon, 23 euros, coche teleridigido, 95 euros, pizza pintada con cola blanca para que no se pudra, 13,80 euros. Ver como un maniqui se desplaza de forma lateral, por la plaza de San Nicolás en el Albaicín granadino mientras anuncia una pizzería con el son de unos gitanos tocando... no tiene precio.
miércoles, 4 de noviembre de 2009
Viral de Volkswagen en billetes de euros
Os paso un ejemplo de marketing viral, imagino que real, de la casa Volkswagen. Como ya se ha indicado, el marketing viral trata de explorar redes sociales y la potencia de internet, para difundir el mensaje deseado. En este caso, el hecho de haber hecho esto a unos billetes, ha ocasionado que alguien lo cuelgue en internet (ellos mismos perfectamente), y que esto se vaya pasando, explotando al máximo la potencialidad del “boca a boca”.
Vía zgzdesign.es
Vía zgzdesign.es
martes, 3 de noviembre de 2009
Re_ acciona... espectacular
Ayer en el inicio del prime time de todas las cadenas españolas se descubrió finalmente quién andaba detrás de ese misterioso RE_ que desde hace algunas semanas se había colado en multitud de soportes publicitarios. Se trata de una campaña de la compañía Acciona muy visual y bastante espectacular.
Acciona con este spot ha lanzado Re-acciona, una nueva estrategia corporativa destinada a reforzar la apuesta sostenible de sus actividades y a "involucrar" a la sociedad en los cambios hacia un nuevo modelo económico, muy en línea con lo que actualmente se ve en el panorama publicitario en lo concerniente a RSC.
La campaña, elaborada por el grupo McCann, se basó en tres fases: una inicial destinada a "despertar incertidumbre" y en la que sólo aparecía la esencia de la nueva imagen de Acciona, la palabra Re_. Le acompañó la inclusión de algunos de los más de 250 verbos con este prefijo y que definen las acciones para asegurar un futuro, y finalmente un spot y una web.
Aquí tenéis el making of del spot:
La canción que acompaña al spot y a la web es Pure imagination, versión del original compuesto por Leslie Bricusse y Anthony Newley para la película Un mundo de fantasía (Willy Wonka and the Chocolate Factory), sí, primera versión de Charlie y la Fábrica de Chocolate que luego destrozó Tim Burton. En spotify hay multitud de versiones de esta canción, pero la mejor es la de la peli, versión de 1971, protagonizada por Gene Wilder
De todas formas, además de la música, lo que es realmente espectacular es el sitio web www.re.acciona.com
Acciona con este spot ha lanzado Re-acciona, una nueva estrategia corporativa destinada a reforzar la apuesta sostenible de sus actividades y a "involucrar" a la sociedad en los cambios hacia un nuevo modelo económico, muy en línea con lo que actualmente se ve en el panorama publicitario en lo concerniente a RSC.
La campaña, elaborada por el grupo McCann, se basó en tres fases: una inicial destinada a "despertar incertidumbre" y en la que sólo aparecía la esencia de la nueva imagen de Acciona, la palabra Re_. Le acompañó la inclusión de algunos de los más de 250 verbos con este prefijo y que definen las acciones para asegurar un futuro, y finalmente un spot y una web.
Aquí tenéis el making of del spot:
La canción que acompaña al spot y a la web es Pure imagination, versión del original compuesto por Leslie Bricusse y Anthony Newley para la película Un mundo de fantasía (Willy Wonka and the Chocolate Factory), sí, primera versión de Charlie y la Fábrica de Chocolate que luego destrozó Tim Burton. En spotify hay multitud de versiones de esta canción, pero la mejor es la de la peli, versión de 1971, protagonizada por Gene Wilder
De todas formas, además de la música, lo que es realmente espectacular es el sitio web www.re.acciona.com
domingo, 1 de noviembre de 2009
Fox promociona sus series con una tienda
La cadena Fox ha puesto en marcha una estrategia de marketing muy novedosa. Se trata de abrir una tienda en Madrid donde venderán, durante cuatro semanas, objetos de merchandising de sus series. La tienda, llamada Fox Store, estará abierta durante cuatro semanas en la calle Barceló nº 9 de la capital española. Entre los productos que podemos comprar nos encontramos con camisetas de Lost o Desperate Housewives, una coctelera con forma de hueso que remite a la serie Bones. Además, desde su página web se puede acceder a un sorteo de artículos, como la moto del doctor House, que estará expuesta en la tienda sin opción a compra. Para realizar algunos de estos objetos, han utilizado el mismo software que marcas de automóviles como Audi utilizan para las piezas de sus coches. La tienda está especialmente decorada para la ocasión, con atrezo tan sugerente como un bastón de cuatro metros en homenaje a House o un corazón con sus aurículas y ventrículos donde estarán expuestos los productos de Grey’s Anatomy. Es la segunda ocasión que Fox hace una estrategia publicitaria tan novedosa aquí en España. El año pasado crearon la Casa Fox, un lugar donde reprodujeron a escala real algunos decorados de sus series, como el avión siniestrado de Lost o la cocina de Lynette en Desperate Housewives.
viernes, 30 de octubre de 2009
Internet en griego, en ruso, en árabe, en chino... Las direcciones podrán escribirse en caracteres no latinos a partir de 2010
Desde que existe Internet, es decir, desde 1983, todas las direcciones o URL de páginas webs se han escrito en caracteres latinos. Luego, el contenido de las páginas podía escribirse en cualquier idioma. La ICANN, la organización privada y sin ánimo de lucro que gestiona los dominios en la Red, ha decidido poner fin a esta anomalía: a mediados de noviembre ya se podrá escribir direcciones en Internet con caracteres no latinos.
Las direcciones reales de Internet consisten en una secuencia de números. Para facilitar su recuerdo, estos números tienen una traducción en letras y, hasta ahora, esta codificación se basaba en caracteres latinos, debido al origen estadounidense de la Red.
ICANN (Corporación de Asignación de Nombres y Números en Internet, en sus siglas en inglés) tiene listo el sistema, ensayado desde hace más de un año, para poder llevar a cabo la internacionalización de las direcciones web. El plan ha sido aprobado hoy en la cumbre anual de la organización reguladora, celebrada en Seúl . De los 1.600 millones de internautas en el mundo, más de la mitad no emplea caracteres latinos. En un comunicado, el presidente de ICANN, Rod Beckstrom, explica que se trata de un paso histórico para la internacionalización de internet pues se hará más accesible.
Pero pasar de una Red que sólo entiende un alfabeto a otra que los entienda todos es un "cambio fantásticamente complicado", según ICANN, que ha creado distintos sistemas de traducción. Algunos países, como China o Tailandia, habían introducido sistemas para permitir la escritura de direcciones en su idioma y traducirlas a los códigos imperantes en Internet. Pero no podían ser reconocidos por todos los ordenadores.
A partir del próximo 16 de noviembre ICANN comenzará a aceptar las peticiones de cambio en los nombres de dominio, de forma que utilicen otros caracteres distintos a los latinos, para que puedan comenzar a funcionar por etapas desde mediados de 2010. Gracias a los cambios que introducirá la ICANN se podrán utilizar idiomas como hebreo, cirílico, coreano, hindi, chino y árabe, entre otros. Se espera que la aprobación de este sistema permitirá un mejor acceso a internet de los usuarios procedentes de países como China, Corea del Sur, Rusia o las naciones árabes.
La decisión, que ya se había avanzado, se produce al cierre de la cumbre de nueve días en Seúl y coincide con el 40º aniversario del primer mensaje entre dos computadores conectados a gran distancia, desde Los Ángeles a San Francisco, que se considera el antecedente de internet.
Vía El País
Las direcciones reales de Internet consisten en una secuencia de números. Para facilitar su recuerdo, estos números tienen una traducción en letras y, hasta ahora, esta codificación se basaba en caracteres latinos, debido al origen estadounidense de la Red.
ICANN (Corporación de Asignación de Nombres y Números en Internet, en sus siglas en inglés) tiene listo el sistema, ensayado desde hace más de un año, para poder llevar a cabo la internacionalización de las direcciones web. El plan ha sido aprobado hoy en la cumbre anual de la organización reguladora, celebrada en Seúl . De los 1.600 millones de internautas en el mundo, más de la mitad no emplea caracteres latinos. En un comunicado, el presidente de ICANN, Rod Beckstrom, explica que se trata de un paso histórico para la internacionalización de internet pues se hará más accesible.
Pero pasar de una Red que sólo entiende un alfabeto a otra que los entienda todos es un "cambio fantásticamente complicado", según ICANN, que ha creado distintos sistemas de traducción. Algunos países, como China o Tailandia, habían introducido sistemas para permitir la escritura de direcciones en su idioma y traducirlas a los códigos imperantes en Internet. Pero no podían ser reconocidos por todos los ordenadores.
A partir del próximo 16 de noviembre ICANN comenzará a aceptar las peticiones de cambio en los nombres de dominio, de forma que utilicen otros caracteres distintos a los latinos, para que puedan comenzar a funcionar por etapas desde mediados de 2010. Gracias a los cambios que introducirá la ICANN se podrán utilizar idiomas como hebreo, cirílico, coreano, hindi, chino y árabe, entre otros. Se espera que la aprobación de este sistema permitirá un mejor acceso a internet de los usuarios procedentes de países como China, Corea del Sur, Rusia o las naciones árabes.
La decisión, que ya se había avanzado, se produce al cierre de la cumbre de nueve días en Seúl y coincide con el 40º aniversario del primer mensaje entre dos computadores conectados a gran distancia, desde Los Ángeles a San Francisco, que se considera el antecedente de internet.
Vía El País
miércoles, 28 de octubre de 2009
Google Adsense, un sistema publicitario fascista
Algunos de los lectores de este blog habrán notado que ya no hay anuncios de Google. La razón no es otra que, de la noche a la mañana y sin dar explicación alguna, Google ha decidido suprimir mi cuenta de Adsense. Lo único que dicen, mediante un email que parece redactado por una máquina, es que la cuenta de Adsense que se utilizaba para gestionar los anuncios de esta web "es un peligro para los anunciantes".
Evidentemente me gustaría saber qué peligro ofrece una cuenta que, en dos años que lleva instalada en este blog y en otros cuantos más apenas ha reportado unos beneficios de 100€, cantidad que evidentemente si se hubieran manipulado los clics podría haber aumentado.
Lo peor es la impotencia de no poder hablar con ningún ser humano ni recibir explicación alguna de qué es lo que pasa y por qué.
¿Es este el devenir de la publicidad online? ¿Es que la empresa más puntera sólo está gobernada por máquinas?
Si esto es el futuro que Google ofrece, le deseo toda la suerte del mundo a Bing.
Evidentemente me gustaría saber qué peligro ofrece una cuenta que, en dos años que lleva instalada en este blog y en otros cuantos más apenas ha reportado unos beneficios de 100€, cantidad que evidentemente si se hubieran manipulado los clics podría haber aumentado.
Lo peor es la impotencia de no poder hablar con ningún ser humano ni recibir explicación alguna de qué es lo que pasa y por qué.
¿Es este el devenir de la publicidad online? ¿Es que la empresa más puntera sólo está gobernada por máquinas?
Si esto es el futuro que Google ofrece, le deseo toda la suerte del mundo a Bing.
martes, 27 de octubre de 2009
"Coco y Lola" una acción publicitaria de Volkswagen muy políticamente incorrecta
La agencia catalana Seisgrados ha creado una acción para Volkswagen en la que dos jovencitas, Coco y Lola, bastante ligeritas de ropa y un tanto frescas intentan convencer a chicos y ojo, sólo a chicos, para que les envíen vídeos. A cambio, el ganador (porque insito sólo pueden participar chicos) pasará un fin de semana con ellas (Dios sabe haciendo qué) y se llevará un coche.
¿Qué opináis de esta campaña? ¿La veis sexista? ¿No os recuerda un poco a la subasta de chicas que se organizó en una discoteca de Granada y que salió en todos los periódicos? (Aunque en este caso se los que subirían al escenario son chicos).
Espero vuestra opinión.
¿Qué opináis de esta campaña? ¿La veis sexista? ¿No os recuerda un poco a la subasta de chicas que se organizó en una discoteca de Granada y que salió en todos los periódicos? (Aunque en este caso se los que subirían al escenario son chicos).
Espero vuestra opinión.
El banner cumple 15 años
El banner publicitario en Internet cumple 15 años. Lo colgó HotWired el 27 de octubre de 1994. Compañías como ATT, Volvo, Club Med y MCI lo contrataron. AT&T pagó por su campaña You Will 60.000 dólares de la época para estar 24 semanas en línea. El mensaje del banner de ATT es toda una declaración sobre la incertidumbre del invento: "¿Ha clicado alguna vez con su ratón aquí?
Se dio la circunstancia de que algunos anunciantes no tenían su propia web y al clicar en el banner éste iba a un sitio "en construcción". El banner tenía una dimensión de 468x60 píxeles. Los clientes de la campaña inaugural de HotWired gastaron un total de 400.000 dólares en la misma.
El director de arte de HotWired de aquel entonces, Rick Boyce, ha contado que una de las dificultades a que se enfrentaron fue determinar el precio que debían cobrar al anunciante. ¿Qué cantidad y con qué argumentos?. Según Boyce, HotWired tenía en aquel entonces 25.000 lectores en su lista de correo electrónico y calcularon que por el número de visitas que recibían estaban bien posicionados en el ciberespacio. "Sabíamos que podíamos generar interés y tráfico. Lo que desconocíamos era cuánto". Tras calcular sus propios costes en la operación, pidieron 30.000 dólares a cada anunciante por una campaña de 12 semanas.
Pero el banner no fue el primer método de publicidad en Internet. Tim O'Reilly reclama para su compañía este honor. Tras admitir que HotWired creó el banner, un espacio con anuncios en rotación, O'Reilly ha recordado en varias ocasiones que el primer anunció apareció un año antes, lo publicó Global Network Navigator en septiembre de 1993. "GNN fue vendido a AOL en 1995 y no sobrevivió un año a la venta, pero prefiguró", sostiene O'Reilly, "desde los portales web a los anuncios en línea". En el artículo que escribió para defender su tesis adjunta una cita al diario The Wall Street Journal de agosto de 1933 en el que se anuncia la introducción de la publicidad en Internet. "Un lote de anuncios electrónicos", describía el diario, "llegará a GNN, un esfuerzo pionero para distribuir un magazine en Internet (..) O'Reilly puede cargarlo con anuncios, catálogos enteros y kits de información de los anunciantes a precios que oscilan de los 200 a los 5.000 dólares".
Siempre según O'Reilly, en 1992 ya tuvo un primer contacto con las autoridades norteamericanas que supervisaban Internet para plantearles la posibilidad de que la publicidad ayudara a mantener proyectos digitales. Hasta entonces, Internet se contemplaba como una red académica y educativa ajena al negocio y al comercio. La primera persona que firmó un cheque por un anuncio en Internet fue Dan Appelman de una firma de abogados de Silicon Valley. "Pagó 5.000 dólares por el privilegio de ser la primera compañía en esponsorizar una sección de GNN".
Vía El País
Se dio la circunstancia de que algunos anunciantes no tenían su propia web y al clicar en el banner éste iba a un sitio "en construcción". El banner tenía una dimensión de 468x60 píxeles. Los clientes de la campaña inaugural de HotWired gastaron un total de 400.000 dólares en la misma.
El director de arte de HotWired de aquel entonces, Rick Boyce, ha contado que una de las dificultades a que se enfrentaron fue determinar el precio que debían cobrar al anunciante. ¿Qué cantidad y con qué argumentos?. Según Boyce, HotWired tenía en aquel entonces 25.000 lectores en su lista de correo electrónico y calcularon que por el número de visitas que recibían estaban bien posicionados en el ciberespacio. "Sabíamos que podíamos generar interés y tráfico. Lo que desconocíamos era cuánto". Tras calcular sus propios costes en la operación, pidieron 30.000 dólares a cada anunciante por una campaña de 12 semanas.
Pero el banner no fue el primer método de publicidad en Internet. Tim O'Reilly reclama para su compañía este honor. Tras admitir que HotWired creó el banner, un espacio con anuncios en rotación, O'Reilly ha recordado en varias ocasiones que el primer anunció apareció un año antes, lo publicó Global Network Navigator en septiembre de 1993. "GNN fue vendido a AOL en 1995 y no sobrevivió un año a la venta, pero prefiguró", sostiene O'Reilly, "desde los portales web a los anuncios en línea". En el artículo que escribió para defender su tesis adjunta una cita al diario The Wall Street Journal de agosto de 1933 en el que se anuncia la introducción de la publicidad en Internet. "Un lote de anuncios electrónicos", describía el diario, "llegará a GNN, un esfuerzo pionero para distribuir un magazine en Internet (..) O'Reilly puede cargarlo con anuncios, catálogos enteros y kits de información de los anunciantes a precios que oscilan de los 200 a los 5.000 dólares".
Siempre según O'Reilly, en 1992 ya tuvo un primer contacto con las autoridades norteamericanas que supervisaban Internet para plantearles la posibilidad de que la publicidad ayudara a mantener proyectos digitales. Hasta entonces, Internet se contemplaba como una red académica y educativa ajena al negocio y al comercio. La primera persona que firmó un cheque por un anuncio en Internet fue Dan Appelman de una firma de abogados de Silicon Valley. "Pagó 5.000 dólares por el privilegio de ser la primera compañía en esponsorizar una sección de GNN".
Vía El País
jueves, 22 de octubre de 2009
Preciole, un comparador de precios netamente español con el que los pequeños comercios online ahora pueden hacer frente a los grandes
Acaba de llegar al mercado en versión beta Preciole.es, un comparador de precios que se está lanzando en España para facilitar el trabajo de los consumidores a la hora de buscar la mejor opción de compra y que puede convertirse en una excelente herramienta de marketing online para las cada vez más numerosas tiendas online que van surgiendo en nuestro país.
En esto momento están principalmente interesados en que el mayor número posible de tiendas online se les asocie y, una vez tengan un número mínimo de Tiendas Online registradas, con sus productos listados, etc... lo lanzarán públicamente a todo el mundo.
Los puntos clave de Preciolé es que es un comparador de precios netamente español que combina la avanzada tecnología de su motor de búsquedas y comparaciones con su facilidad de integración para todas las tiendas online que quieran incrementar el volumen de su tráfico rápidamente y de forma muy sencilla. Así, los gestores de tiendas online podrán beneficiarse de un panel de control de estadísticas avanzado y muy completo, desde el cual podrán incluso analizar el retorno de la inversión obtenido en cada campaña que realicen.
El sitio posee además una red social gratuita ideal para apoyar a los consumidores a través de comentarios, opiniones y sugerencias que generan sus integrantes sobre marcas, productos, precios y tiendas.
Si tenéis alguna tienda online y queréis empezar a usar el sistema, podréis hacerlo desde http://www.preciole.es/empieza-a-vender-mas-con-preciole.
En esto momento están principalmente interesados en que el mayor número posible de tiendas online se les asocie y, una vez tengan un número mínimo de Tiendas Online registradas, con sus productos listados, etc... lo lanzarán públicamente a todo el mundo.
Los puntos clave de Preciolé es que es un comparador de precios netamente español que combina la avanzada tecnología de su motor de búsquedas y comparaciones con su facilidad de integración para todas las tiendas online que quieran incrementar el volumen de su tráfico rápidamente y de forma muy sencilla. Así, los gestores de tiendas online podrán beneficiarse de un panel de control de estadísticas avanzado y muy completo, desde el cual podrán incluso analizar el retorno de la inversión obtenido en cada campaña que realicen.
El sitio posee además una red social gratuita ideal para apoyar a los consumidores a través de comentarios, opiniones y sugerencias que generan sus integrantes sobre marcas, productos, precios y tiendas.
Si tenéis alguna tienda online y queréis empezar a usar el sistema, podréis hacerlo desde http://www.preciole.es/empieza-a-vender-mas-con-preciole.
miércoles, 21 de octubre de 2009
Canarias se promociona en Islandia con una original campaña de street marketing: "Operación No Winter Blues"
Con gritos en contra de la tristeza invernal -"¡No winter blues, no winterblues!"-, chaquetas naranja chillón y tambores y pitos con una declaración de amor -Islas Canarias, loves island-, un centenar de embajadores de las Islas Canarias rompió ayer de repente la tranquilidad congelada, gris y aburrida de los habitantes del centro de Reykjavik en una original campaña de publicidad ideada por Tribal DDB que a está haciendo correr ríos de tinta en Islandia.
Calle por calle, oficina por oficina, casa por casa... La nueva campaña de la consejería de Turismo del Gobierno autonómico de Canarias, denominada "Operación No Winter Blues" hace uso del marketing de guerrilla y el street marketing para ir a buscar al cliente uno por uno y para usar a los propios ciudadanos isleños en la ardua tarea. Un total de 100 jóvenes de todas las Islas estarán repartiendo folletos y pregonando las bondades de Canarias hasta el próximo domingo en la principal ciudad de Islandia, de unos 180.000 habitantes, en la primera oleada de embajadores que se repetirá por otros lugares preferenciales de Europa.
A los islandeses les llamó la atención el método de marketing, mucho más que la promoción en sí y la propia opción turística. Primero, porque estos días se había puesto en marcha una campaña de publicidad en la prensa local para anunciar la visita de los embajadores de Kanarieyjar (Islas Canarias en islandés) y, segundo, porque 8 de cada 100 islandeses (un total de 24.000) visitan todos los años el Archipiélago para huir del frío polar y las noches eternas de estas latitudes. Por eso la elección de Islandia, el país con un mayor porcentaje de habitantes que prefieren Canarias para descansar, además de por los lazos que nos unen: la insularidad, el origen volcánico y hasta el mismo meridiano.
Jorge Cáceres, de la agencia de organización de eventos Delfin, una de las empresas contratadas por Promotur Turismo de Canarias, da las instrucciones a uno de los grupos de embajadores frente al hotel donde se hospedan, el Plaza. "A ver, chicos... Tienen que hablar mucho con la gente, transmitir confianza, frescura, simpatía... Es importante que los islandeses les asocien con lo que les podemos ofrecer: amabilidad, un clima templado, una oferta variada, un destino ilusionante, joven... Venga, vamos". Pero luego estaba el gancho de los cien desplazamientos a Canarias gratuitos, los cien embajadores islandeses que serán elegidos hoy mismo en una fiesta organizada en Reykjavik por los mismos delegados isleños. El resultado de esta iniciativa da una idea del impacto que puede tener Operación No Winter Blues: sólo cuatro horas después de empezar a repartir folletos, el mismo Cáceres anunciaba que se habían agotado las 1.000 invitaciones para los islandeses a la fiesta, gracias sobre todo al aluvión de peticiones a través de internet.
Que la campaña es totalmente novedosa y rompedora lo confirma Yolanda Perdomo, de Promotur Turismo de Canarias, la sociedad adscrita al Ejecutivo regional encargada de vender el Archipiélago en el exterior. "Es la primera vez que se emplea a ciudadanos normales para promocionar un destino. Es un modelo que tiene muchas ventajas: el impacto directo en los potenciales clientes, el plus de sorpresa, la frescura que transmiten los jóvenes de todas las Islas elegidos en los casting... Tenemos puestas muchas esperanzas en este método", señaló Perdomo.
Aquí se puede leer un blog que narra el evento: http://nowinterblues.blogspot.com
Esta era la web en la que los canarios que quisieron se registraron para convertirse en embajadores: http://www.compartetufortuna.com/
Y aquí el enlace a la web que se ha difundido por Islandia: http://www.islascanariaslovesisland.com
Calle por calle, oficina por oficina, casa por casa... La nueva campaña de la consejería de Turismo del Gobierno autonómico de Canarias, denominada "Operación No Winter Blues" hace uso del marketing de guerrilla y el street marketing para ir a buscar al cliente uno por uno y para usar a los propios ciudadanos isleños en la ardua tarea. Un total de 100 jóvenes de todas las Islas estarán repartiendo folletos y pregonando las bondades de Canarias hasta el próximo domingo en la principal ciudad de Islandia, de unos 180.000 habitantes, en la primera oleada de embajadores que se repetirá por otros lugares preferenciales de Europa.
A los islandeses les llamó la atención el método de marketing, mucho más que la promoción en sí y la propia opción turística. Primero, porque estos días se había puesto en marcha una campaña de publicidad en la prensa local para anunciar la visita de los embajadores de Kanarieyjar (Islas Canarias en islandés) y, segundo, porque 8 de cada 100 islandeses (un total de 24.000) visitan todos los años el Archipiélago para huir del frío polar y las noches eternas de estas latitudes. Por eso la elección de Islandia, el país con un mayor porcentaje de habitantes que prefieren Canarias para descansar, además de por los lazos que nos unen: la insularidad, el origen volcánico y hasta el mismo meridiano.
Jorge Cáceres, de la agencia de organización de eventos Delfin, una de las empresas contratadas por Promotur Turismo de Canarias, da las instrucciones a uno de los grupos de embajadores frente al hotel donde se hospedan, el Plaza. "A ver, chicos... Tienen que hablar mucho con la gente, transmitir confianza, frescura, simpatía... Es importante que los islandeses les asocien con lo que les podemos ofrecer: amabilidad, un clima templado, una oferta variada, un destino ilusionante, joven... Venga, vamos". Pero luego estaba el gancho de los cien desplazamientos a Canarias gratuitos, los cien embajadores islandeses que serán elegidos hoy mismo en una fiesta organizada en Reykjavik por los mismos delegados isleños. El resultado de esta iniciativa da una idea del impacto que puede tener Operación No Winter Blues: sólo cuatro horas después de empezar a repartir folletos, el mismo Cáceres anunciaba que se habían agotado las 1.000 invitaciones para los islandeses a la fiesta, gracias sobre todo al aluvión de peticiones a través de internet.
Que la campaña es totalmente novedosa y rompedora lo confirma Yolanda Perdomo, de Promotur Turismo de Canarias, la sociedad adscrita al Ejecutivo regional encargada de vender el Archipiélago en el exterior. "Es la primera vez que se emplea a ciudadanos normales para promocionar un destino. Es un modelo que tiene muchas ventajas: el impacto directo en los potenciales clientes, el plus de sorpresa, la frescura que transmiten los jóvenes de todas las Islas elegidos en los casting... Tenemos puestas muchas esperanzas en este método", señaló Perdomo.
Aquí se puede leer un blog que narra el evento: http://nowinterblues.blogspot.com
Esta era la web en la que los canarios que quisieron se registraron para convertirse en embajadores: http://www.compartetufortuna.com/
Y aquí el enlace a la web que se ha difundido por Islandia: http://www.islascanariaslovesisland.com
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